ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты управления и оценки рисков в деятельности
предприятия 6
1.1 Понятие рисков и их классификация 6
1.2 Процесс управления риском 14
1.3 Методы оценки риска и пути снижения рисков 20
2 Оценка управления рисками в ОАО «КамТИСИЗ» 46
2.1 Общая характеристика ОАО «КамТИСИЗ» 46
2.2 Оценка системы управления рисками на основе анализа финансового
состояния предприятия ОАО «КамТИСИЗ» 52
2.3 Анализ системы управления рисками на предприятии 67
3 Пути совершенствования управления рисками в ОАО «КамТИСИЗ» 74
3.1 Меры по снижению рисков 74
3.2 Обоснование эффективности предлагаемых мер по снижению рисков 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЯ
Риск, является неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества и неизбежно сопровождает все сферы деятельности и направления любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием нормальной дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу прогнозировать, проводить профилактик, рационально контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от эффективности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
Главные причины возникновения рисков - это глобализация рынков, ужесточение конкуренции, рост доступности информационных потоков и баз данных, а также усложнение бизнеса. Эти и другие причины действуют на рисковую обстановку двояко. С одной стороны, они увеличивают возможные риски, а с другой - образуют возможности управления ими.
Таким образом, экономическая самостоятельность хозяйствующего субъекта означает и рост возможностей, и нарастание опасностей. Для любой организации, какой бы сферой деятельности она не занималась, управление риском означает выявление, анализ и регулирование тех рисков, которые могут угрожать её имуществу и доходности.
В управлении рисками готовых рецептов нет, но, зная основные методы, приёмы и способы решения тех или иных хозяйственных задач, можно добиваться ощутимого успеха в конкретной ситуации.
Целью дипломного проекта является разработка мер по совершенствованию управления рисками.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие рисков и классификацию;
- изучить процесс управлением риском и методы оценки риска;
- определить показатели оценки риска и способы их снижения;
- дать общую характеристику деятельности в ОАО «КамТИСИЗ»;
- провести анализ системы управления рисками на предприятии;
- разработать меры по снижению рисков и по совершенствованию управления рисками.
Объектом исследования является ОАО «КамТИСИЗ».
Предметом исследования являются система управления рисками в организации.
Теоретической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов, таких как : Аллаханов В.В., Афанасьев Н.П., Власенко Н.К., Карлберг М.Л., Брю С.Л.
В результате исследования темы «Управления рисками в организации ОАО «КамТИСИЗ»» были получены следующие выводы:
- любая производственная, коммерческая или финансовая деятельность связан риском, которая заключается в возможном отклонении установленных целей, ожидаемых результатов;
- выделяют следующие основные виды рисков: коммерчески,
социальные, экологические, природные;
- процесс управлением риском имеет следующие этапы: постановка целей, анализ риска, планирование и контроль;
- существуют следующие методы управления риском: избежание риска, снижения риска, принятие риска на себя, передача части или всего риска третьим лицам;
- для оценки риска риска применяются качественные и количественные методы;
-существуют способы снижения рисков : уклонение от риска, принятие риска на себя, передача риска, страхование риска, объединение риска, диверсификация и др.
Анализ риска ОАО «КамТИСИЗ» показал что:
-у предприятия имеются финансовые риски из-за неустойчивости спроса и платежеспособности заказчиков, экологические риска из-за погодных факторов(распутица, снегопады) и технические риски из за старения изыскательной техники;
-среди финансовых рисков платежеспособности, предприятие находится в зоне критического риска.
Предлагается применить метод снижения рисков. С этой целью необходимо снизить дебиторскую задолженность, которая увеличивает риск потери платежеспособности. Для этого применяется факторинг.
В результате факторинга у предприятия снижается дебиторская задолженность и увеличиваются денежные средства.
На основе этого был сделан прогнозный баланс который предлагает сделать сравнительный анализ оценки риска. Таким образом, сравнительный анализ показал, что у предприятия ОАО «КамТИСИЗ» абсолютные показатели ликвидности баланса входят в зону допустимого риска, относительные показатели имеют малый риск.
