ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО БИЗНЕСА 7
1.1 Роль малого бизнеса в развитии экономики 7
1.2 Особенности и отличия малого,среднего и крупного бизнеса 10
1.3 Управление финансами малого бизнеса 16
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МАЛОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» 27
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» ... 27
2.2 Анализ финансового состояния малого предприятия 32
2.2.1 Анализ баланса предприятия 32
2.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 37
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости 43
2.2.4 Анализ деловой активности 54
2.2.5 Анализ рентабельности предприятия 59
2.2.5 Анализ финансового результата деятельности предприятия 60
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ
СОСТОЯНИЕМ ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» 65
3.1. Направления по совершенствованию управления финансовым состоянием ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» 65
3.1.1 Применение факторинговых операций 66
3.1.2 Создание системы скидок на ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» 70
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
предприятия ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
На современном этапе развития экономики вопрос финансового менеджмента, или, по-русски, управления финансовым состоянием предприятия является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности, именно поэтому управлению финансовым состоянием предприятия следует уделять особое внимание.
Актуальность данного вопроса обусловила развитие методик анализа финансового состояния предприятий. Эти методики направлены на экспресс оценку финансового состояния предприятия, подготовку информации для принятия управленческих решений, разработку стратегии управления финансовым состоянием.
Не менее остро стоит вопрос управления финансами малых предприятий. Сегодня малые предприятия - это важный элемент рыночной экономики, без которого государство не может гармонично развиваться. Малый бизнес во многом определяет темпы экономического роста, качество и структуру ВВП, поскольку составляет большую его часть.
Малый бизнес придает рыночной экономике необходимую гибкость. Существенный вклад он вносит в формирование конкурентной среды, что для экономики России имеет первостепенное значение. Именно в среде малого предпринимательства создаются условия максимально приближенные к условиям совершенной конкуренции.
По количественным показателям развития малого бизнеса российская экономика отстает от ведущих стран мира. Стоит отметить, что проблемы и недостатки в развитии малого бизнеса определяются не только внешними условиями их функционирования, но и внутренними причинами, среди которых важнейшее место занимает неэффективное управление.
Так, как существующие методы и модели оценки финансового состояния предприятия являются базовыми и на практике в чистом виде применяются очень редко, то для получения более точных результатов предлагается использовать некую комбинированную модель оценки. Это обусловлено наличием у каждого отдельного базового метода недостатков и ограничений, которые нейтрализуются при их комплексном применении. Базовые методы, в составе комбинированных, дополняют друг друга.
Успешное функционирование предприятий в современных условиях требует повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль выполнения управленческих решений, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Предметом исследования выступает система управления финансовым состоянием на малом предприятия.
Объектом исследования выступает ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР», которое является участником локального рынка услуг, работает с населением г. Набережные Челны, ул. Вахитова, 11 (1/04).
1. Продажа запчастей;
Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию управления финансовым состоянием предприятия.
Основываясь на цели, в работе поставлены следующие задачи:
- Дать понятие финансового состояния как основы развития предприятия;
- Проанализировать теоретические основы управления
финансовым состоянием ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР»;
- Проанализировать динамику показателей, характеризующих финансовое состояние ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР»;
- Дать оценку эффективности управления финансовым состоянием ООО «ВЕКТОР», выявить проблему;
- Разработать направления улучшения управления финансовым состоянием ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» и оценить их.
Теоретической базой исследования послужили работы ученых: Савицкой Г.В., Шеремета А.Д., Маркарьяна Е.А., Герасименко Г.П, Сайфулина Е.С., Любушина Н.П., Лещевой В.Б., Ковалева В.В., Демидова В.Н. и других специалистов по экономическому анализу.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются: Нормативно-правовые источники Российской Федерации, открытая информация Министерства финансов Российской Федерации, учебники, научные журналы и статьи, данные Интернет-сайтов, бухгалтерская отчётность, данные регистров бухгалтерского учёта, плановые показатели и другая информация ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
В первой главе описываются исследования теоретических основ проблемы управления финансами малого бизнеса, а именно роли малого бизнеса в развитии экономики, особенностей и отличия малого бизнеса от среднего и крупного бизнеса, методы управления ими.
Во второй главе проведена практическая работа анализа финансового состояния малого предприятия ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР», а именно анализ баланса предприятия, анализ устойчивости и платёжеспособности, анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности и анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
В третьей главе приводятся разработанные на основе проведенного анализа рекомендации, дается оценка их экономической эффективности.
В современной российской экономике развитие малого бизнеса сопряжено со многими трудностями и рисками, несмотря на официальное законодательное установление режима благоприятствования их развитию. Остро ощущаемый малыми и микро-предприятиями дефицит капитала и оборотных средств отрицательно влияет на динамику их организационно- экономических показателей. В связи с этим особенно важным становится мониторинг их финансового состояния.
В вопросах методики анализа финансов малого предприятия основная сложность заключается в том, что разработанные отечественными и зарубежными авторами методики адаптированы в первую очередь для специфики крупных предприятий и корпораций, обладающих солидными активами, с большой численностью сотрудников, сложными внутриорганизационными и внешними хозяйственными связями. Многие методики подходят для зарубежных организаций, но не очень приемлемы в российской финансовой практике. Для оценки финансов малого предприятия специальных разработок очень мало, практически нет.
Поэтому из существующих методов анализа приходится выбирать наиболее применимые в данной ситуации и рассматривать результаты анализа именно через призму финансов малого предприятия.
Подводя итоги проведенному исследованию, можно сказать, что изучение проблемы финансового состояния предприятия в современной экономике актуально. Это связано с тем, что как руководству фирмы, так и внешним пользователям информации необходимо иметь достоверное представление об эффективности ее хозяйственной деятельности, правильном использовании имеющихся ресурсов, кредитных средств, полученной прибыли.
Для успешного развития в условиях конкуренции менеджерам приходится анализировать большое количество финансовой информации. Владение современными методами финансового анализа, умение читать отчетность предприятия, делать выводы из расчетных данных, помогает принимать верные управленческие решения, как на стратегическом, так и на тактическом уровне.
Проведенное исследование теоретических основ анализа финансового состояния позволило сделать следующие выводы.
Проблема анализа финансового состояния рассматривалась многими учеными - экономистами, как во времена советского государства, так и в новое время перехода к рынку, и сейчас, в постперестроечный период. Несмотря на значительные расхождения в определении финансового состояния как такового, всеми признается несомненная важность его анализа и оценки для успешного функционирования предприятия.
Среди различных методик и подходов к оценке финансового состояния выделяются: горизонтальный анализ отчетности, коэффициентный метод анализа платежеспособности и ликвидности, а также расчет коэффициентов финансовой устойчивости и деловой активности. Для оценки ликвидности рекомендуется применять группировку активов по степени ликвидности, а обязательств - по срочности исполнения и оценку их соотношения. Для анализа эффективности управления финансовым состоянием предприятия используют показатели деловой активности. Для комплексной оценки вероятности банкротства обычно используют пятифакторную модель Альтмана для промышленных и торговых предприятий.
Какие именно методы и модели применять на конкретном предприятии зависит от того, какие данные мы хотим получить, от цели их применения, специфики организации финансов этого предприятия.
Вышеназванные методики были использованы нами во 2 главе работы, где был проведен анализ финансового состояния на примере ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР».
По итогам анализа мы получили следующие выводы:
Покрытие размещения средств ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» в 2013 -2015 году происходило преимущественно за счет кредитов, которые на
начало 2014 года составляли 95,6 % источников финансирования
деятельности ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР».
Доля же собственных средств, в структуре источников финансирования в 2013 году упала на 18,5% и, несмотря на то, что в 2014 году темпы падения удельного вес капитала и резервов в структуре пассивов уменьшилась их доля остается весьма невысокой, несмотря на абсолютный рост нераспределенной прибыли в составе пассивов.
Анализ ликвидности показал, что баланс предприятия к концу 2015г. Является неустойчивым с точки зрения ликвидности. Все коэффициенты и показатели, характеризующие ликвидность (платежеспособность) ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» имеют тенденцию к резкому снижению в 2014 году, что говорило о возникновении финансовых сложностей на предприятии, связанных с нехваткой источников финансирования оборотных средств и возможностей их покрытия. Несмотря на то, что в 2015 году наблюдался рост общего коэффициента ликвидности (на 6.3 %), его уровень не достиг оптимальных значений и считается весьма невысоким. Более того, на конец 2015 года ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» кассовые остатки не изменились, тогда, как валюта баланса выросла много кратно, что свело их долю в активах предприятия практически до 0.
Коэффициентный анализ, характеризующий финансовую
устойчивость предприятия, продемонстрировал, что ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» находится в трудном финансовом положении, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Практически все коэффициенты находятся вне нормативных значений.
ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» в рассматриваемый период находилась под значительным влиянием роста выручки от продаж. Скорость оборачиваемости активов в 2015 году снизилась на 74.7 % и тем самым у ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» более чем в 4 раза замедлился полный цикл производства и обращения, приносящий эффект в виде прибыли. Каждая единица активов стала приносить на 17 рублей 33 копейки меньше выручки от реализации, что указывает на определенные сложности в использовании финансовых ресурсов ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР».
В третьем разделе дипломного проекта был предложен комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР»:
1. Применение факторинговых операций, в частности, заключение факторингового договора с ПАО «Промсвязьбанк» . В результате этого мероприятия предприятие получит дополнительную прибыль в размере
1241,6 тыс.руб., то есть высвободит дополнительные денежные средства.
2. Применение предоплаты в размере 50% и соответствующей скидке в 5%. Благодаря этой схеме размер дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам снизится на 1388 тыс. руб. Это позволит ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР» высвободить денежные средства в размере 1249,2 тыс.руб.
Подводя итог, следует сказать, что все предложенные мероприятия и рекомендации имеют цель совершенствовать систему управления финансовым состоянием ООО «КОМПАНИЯ ВЕКТОР». Для того чтобы правильно и рационально решать данные проблемы и провести соответствующие мероприятия, предприятию необходимо следовать четко поставленной финансовой стратегии.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
