Введение 3
ГЛАВА 1 Обзор рынка тяжелых грузовых автомобилей 5
1.1 Общее состояние конкуренции на рынке грузовых автомобилей 5
1.2 Производство грузовых автомобилей 13
1.3 Потребление и продажи тяжелых грузовиков 18
ГЛАВА 2 Общая характеристика предприятия ПАО «КАМАЗ» 25
2.1 Описание предприятия ПАО «КАМАЗ» 25
2.2 Рынки сбыта продукции ПАО «КАМАЗ» 31
2.3 Характеристика производства заготовок для автомобилей КАМАЗ 40
ГЛАВА 3 Патентно-информационный обзор и подбор оборудования 44
3.1 Патентный обзор сущности технологий лазерной резки 44
3.2 Сравнение способов резки металлов 49
3.3 Подбор оборудования 59
ГЛАВА 4 Бизнес-план внедрения лазерного оборудования 71
4.1 Описание идеи 71
4.2 Анализ внешней среды 72
4.3 Производственный план 75
4.4 Организационный план 81
4.5 Финансовый план 82
4.6 Оценка рисков 85
Заключение 88
Список использованной литературы
Условия жесткой конкуренции в условиях рыночной экономики требуют все большего сокращения затрат на производство. Современные достижения науки позволяют сокращать затраты на основные, вспомогательные материалы, снижать затраты на изготовление путем совершенствования технологических процессов. При этом растут и требования по точности и качеству изготавливаемых деталей и изделий.
Лазерная технология, несомненно, относится к разряду современных технологий, так как сегодня степень насыщения лазерным оборудованием для всех передовых промышленных стран стала одним из важнейших критериев индустриального развития. В процессах освоения новых типов лазерного оборудования и технологий в промышленном производстве играет машиностроение. Это обусловлено, во-первых, общей лидирующей ролью этой отрасли в мировом научно-техническом прогрессе, а во-вторых, высочайшей технико-экономической эффективностью внедрения здесь лазерных технологий.
Цель дипломного проекта - внедрения лазерной резки для улучшения качества изготовления деталей и снижение затрат путем сокращения времени на обработку изделий.
Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих задач:
- провести обзор рынка тяжелых грузовых автомобилей, изучив и проанализировав положение отрасли в целом;
- описать общую характеристику предприятие;
- изучить патентно-информационный обзор лазерной резки, подобрать наиболее подходящее лазерное оборудование;
- рассчитать экономический эффект после внедрения лазерного оборудования.
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили аналитические агентства, отчет предприятия, библиотека патентов, специальная литература, посвященная способам лазерной резки, технические справочники, и другие информационные источники.
В данном дипломном проекте был проведен обзор рынка грузовых автомобилей, который показал, что российский рынок грузовых автомобилей будет восстанавливаться с 2017 года. Крупнейшим российским производителем грузовых автомобилей является ПАО «КАМАЗ».
Для производства серийных деталей и опытных образцов, а также для получения деталей, не требующих дополнительной обработки из металла толщиной до 16 мм, самым перспективным на текущий момент является метод лазерной резки.
Подбор оборудования осуществлялся по таким характеристикам как, виды обрабатываемого металла, толщина разрезаемого металла, скорость резки металла, рабочая зона обработки. Выбраны именно установка LaserCut PRF ML 3015 -
1,5 и LaserCut Optima серии 3015-1, так как они подходит по всем выше указанным параметрам, а именно они позволяют обрабатывать углеродистые, конструкционные стали, максимальная толщина которых составляет 14 мм, при высокой скорости обработки равной 70 м/мин для рабочей зоны 1500х3000мм.
Проект по внедрению лазерного оборудования позволил получить следующие результаты: существенная экономия по затратам за счет прежде всего снижения времени на обработку 1 тонны изделия, затраты за весь проект снизились на 41,2 %. Экономия затрат составила 2 700,3 тысячи рублей в год. Чистый дисконтированный доход проекта составил 4 125 948,2 руб. Срок окупаемости проекта составил 4,86 года, рентабельность инвестиционных затрат 16,2 %, внутренняя норма доходности 15,8 %.
