ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ С
МОЛОДЕЖЬЮ В УСЛОВИЯХ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ... 8
1.1 Молодые специалисты как объект социальной работы на
предприятии 8
1.2 Состояние проблемы социальной работы с молодежью в условиях
предприятия в теории и практике 15
Глава 2.ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ С МОЛОДЕЖЬЮ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 32
2.1 Организация и методы эмпирического исследования 32
2.2 Анализ результатов эмпирического исследования 33
2.3 Практические рекомендации по усовершенствованию социальной
работы на промышленном предприятии 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ
Повышенное внимание к проблемам молодых граждан, как объекту социальной политики, объясняется ее особой ролью в общественном воспроизводстве. С одной стороны, молодежь можно рассматривать как наиболее инициативную и инновационную часть социума. С другой стороны, на рынке труда эта группа является одной из наиболее уязвимых.
Социальная незрелость, неподготовленность к процессу трудовой деятельности не позволяют молодому специалисту максимально эффективно использовать свои знания, умения и навыки, это в свою очередь становится преградой для работодателя при принятии его на работу, так как для получения большей прибыли необходимо максимальное использование трудового потенциала работников.
На сегодняшний день в Российской Федерации на молодых специалистов распространяется проводимая в стране государственная молодежная политика. В одном из ее положений говорится, «о создании условий и возможностей для становления у молодых граждан положительной трудовой мотивации, конкурентоспособности, высокой деловой активности, успешного владения основными принципами профессионализации, навыков эффективного поведения на рынке труда» [50].
Следовательно, для успешного профессионального становления и максимального использования трудового потенциала молодых работников предприятия, необходимо создать условия для работы с полной отдачей сил, что включает в себя высокий уровень социальной защищенности, то есть благоприятные условия труда, быта, отдыха трудящихся, которые позволили бы повысить качество их трудовой жизни и удовлетворенность трудом.В связи с этим, одним из приоритетных направлений в социальной работе с молодежью должна стать организация трудовой деятельности молодых кадров на предприятии. Особенно это актуально для крупного промышленного предприятия, насчитывающего обычно несколько тысяч работающих, где выделение и активное внедрение в жизнь социальной работы позволят избежать социальных волнений и встрясок, будут способствовать стабильной работе предприятия [19].
К сожалению, в действующем федеральном трудовом законодательстве не разработана нормативно-правовая база, которая бы обязывала работодателей выделять молодых специалистов в отдельную категорию трудовых ресурсов: в программных документах, касающихся молодежи, «молодость» чаще выступает периодом, который предшествует профессиональному самоопределению и полноценному участию в общественном разделении труда[3]. Занятость не входит в сферу государственного регулирования, и молодые работники остаются той категорией, относительно которой не сформулированы социально-структурные параметры государственной социальной политики.
Говоря о научной разработанности проблемы организации социальной работы с молодыми кадрами на предприятии, как объекта социальной работы, нужно отметить, что абсолютно справедливо утверждать о необходимости выработки новых научных подходов, новой стратегии в этой сфере. В связи с этим исследование проблемы организации социальной работы с молодежью на предприятии вызывает большой интерес среди ученых, как в России, так и во всем мире. Вклад в решение и изучение проблемы внесли следующие авторы: Н.А. Аитова, В.Г. Афанасьева, Л.Я. Аверьянова, Ю.Е. Волкова, Д.М. Гвишиани, B.C. Дудченко, Т.И. Заславской, А.Г. Здравомыслова, В.Н. Иванова, А.И. Кравченко, Ю.Д. Красовского, В.П. Култыгина, Н.И. Лапина,П.Д. Павленка, А.И. Пригожина, О.В. Ромашова, М.Н. Руткевича, JI.B. Сохань, Е.П. Тавокина, Ж.Т. Тощенко, А.К. Уледова, С.С. Фролова, В.В. Щербины, О.И. Шкаратана, В.И. Шуванова, В.А. Ядова и другие авторы.
Таким образом, проведенный анализ существующего научного знания и реальной практики социальной работы позволил выявить следующее противоречие-между необходимостью создания условий и возможностей для успешной трудовой деятельности молодых специалистов, для развития ее потенциала в интересах России и недостаточным уровнем развития государственной социальной политики в отношении молодых кадров.
Данное противоречие позволило нам сформулировать проблему исследования, которая звучит следующим образом: «Каковы условия эффективной организации социальной работы с молодежью в рамках промышленного предприятия?»
Разрешение данной проблемы обусловило выбор темы нашей выпускной квалификационной работы: «Социальная работа с молодежью на промышленном предприятии».
Объектом исследования - социальная работа с молодежью.
Предмет исследования - содержание и формы организации социальной работы с молодежью в условиях промышленного предприятия.
Цель исследования - изучить особенности содержания и формы организации социальной работы с молодежью на промышленном предприятии.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи исследования:
1) Рассмотреть категорию молодых специалистов как объект социальной работы;
2) Изучить состояние социальной работы с молодежью в
условиях предприятия в теории и практике;
3) Проанализировать опыт социальной работы с молодежью в рамках ОАО «Сарапульский электрогенератоный завод»;
4) Разработать на основе проведенного анализа рекомендации по
улучшению социальной работы с молодыми специалистами в условиях ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».
Гипотеза исследования - создание новых условий совершенствования социальной работы с молодежью, основанных на ее реальных потребностях и возможностяхулучшит состояние работы на предприятии по данному направлению.
Методологическую основу составляют работы ученых по исследованию психологических и социальных проблем современной работающей молодежи (С.А. Бурилкина, В.Т. Лисовский, В. Кузьмич), проблем организации трудовой деятельности молодых кадров (Г.А. Зарина, Н.К. Маусов, Ф.А. Мустаева), правового статуса молодежи, проблем подготовки специалистов по работе с молодежью (В.Г. Бабинцев, С.А. Ефремова).
Методы исследования. Для решения поставленных задач и проверки гипотезы были использованы следующие методы: теоретические - анализ научной литературы; эмпирические - анкетирование, наблюдение, беседа; анализ статистических данных; обобщение опыта работы с молодыми специалистами - изучение документации.
Базой исследования является ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».
Теоретическая значимость исследования. Нами была сделана попытка систематизирования знаний по социальной работе с молодежью в условиях промышленного предприятия. Выводы и результаты исследования обогащают теорию социальной работы с молодежью на предприятии.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в составлении наиболее эффективных рекомендаций по улучшению социальной работы с молодежью на промышленном предприятии.
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа состоит из содержания, введения, 2-х глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа изложена на 68 страницах машинописного текста.
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены такие важные вопросы, как: критерии отнесения работников к категории «молодой специалист», особенности трудовой деятельности молодого специалиста, а также содержание и формы организации социальной работы с молодежью на промышленном предприятии. Особое внимание было уделено анализу опыту социальной работы с молодыми кадрами в условиях ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».
Понимание необходимости в совершенствовании социальной работы с молодежью на предприятии как одного из направлений социальной политики в отношении молодых кадров, приобретает особое значение в контексте обсуждения влияния демографических процессов на динамику трудовых ресурсов, а также перспектив модернизации российской экономики и общества.
Рассматривая молодых специалистов как объект социальной работы на предприятии, особую важность приобретают проблемы профессионального становления молодых специалистов, особенности их адаптации, профессиональной социализации, формирование у них компетентности и готовности к профессиональной деятельности в условиях сложившейся экономической ситуации.
На практике предприятия, выделяя молодых специалистов в отдельную категорию трудовых ресурсов, разрабатывают для них подходы и методы работы с молодыми кадрами, предусматривают особые процессы отбора и оценки, специальные программы подготовки и обучения, выявления талантов и развития лидерских качеств, предлагая широкие социальные пакеты, выплаты и льготы.
На сегодняшний день существуют 4 организационные формы социальной работы с молодыми кадрами:
— молодежные общественные организации;
— активы молодежи предприятий во главе с ответственным по работе с молодежью;
— молодежные комиссии при профсоюзных комитетах предприятий;
— советы предприятий по работе с молодежью.
Основной целью создания молодежных организаций и объединений является увеличение роли молодежи в производственной и общественной жизни как важнейшего резервного ресурса развития предприятия, а также повышение материального уровня жизни и социального статуса молодежи.
К сожалению, каждая из перечисленных форм работы с молодыми кадрами охватывает лишь отдельные ее аспекты.
При решении задачи анализа опыта социальной работы с молодежью в рамках ОАО «Сарапульский электрогенератоный завод» были изучены социальные программы и мероприятия, направленные на решение наиболее актуальных задач социального развития молодых работников, а также было проведено исследование удовлетворенности трудом молодых сотрудников, в ходе которого выяснилось, что большинство молодых рабочих по сравнению со специалистами и служащими не совсем удовлетворены условиями труда.
На основании проведенного анализа опыта социальной работы с молодежью в рамках ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» было установлено, что предприятие нуждается в совершенствовании социальной работы на предприятии. Учитывая это, были разработаны практические рекомендации по созданию отдела социальной работы, так как непосредственным организатором, исполнителем социальной работы на предприятиях являются социальные службы.
Таким образом, можно сделать выводы о том, что данная тема является весьма актуальной для современной организации. «Кадровый голод» побуждает работодателей более внимательно относиться к условиям труда молодых работников для их мотивации и закрепления в организации. В связи с этим, на современном этапе приоритетным направлением социальной политики предприятия должна стать социальная работа с молодыми специалистами, для того чтобы привлечь и закрепить молодых специалистов на предприятии, а также повысить экономическую эффективность производства.
Следовательно, социальная работа с молодежью на промышленном предприятии, как непосредственный проводник социальной политики предприятия должна представлять собой мероприятия, направленные на повышение эффективности работы, создание условий социальной защищенности работников и улучшение нравственной атмосферы на предприятии, формирование благоприятного социально-психологического климата, а также на создание позитивного имиджа предприятия в глазах работников и общества. В качестве мотивационного ресурса управления социальная работа на предприятии должна обеспечивать молодому работнику возможность удовлетворения своих потребностей, интересов и ценностных ориентаций.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
