Содержание
Введение 6
Глава 1 Маркетинговая экспертиза 9
1.1 Бизнес планирование проекта 10
1.2 Концепция проекта 11
1.3 Маркетинговый анализ 12
1.3.1 Анализ рынка развлекательных центров по России 12
1.3.2 Анализ рынка досуга 13
1.4 Конкурентный анализ 23
1.4.1 Оценка существующего рынка и характеристика конкурентов по видам услуг 23
1.5 Предоставляемые услуги и ценовая политика в развлекательном центре «Солнечный ветер» 26
1.6 Стратегический план маркетинга 27
Глава 2 Техническая экспертиза 32
2.1 Общие данные 33
2.2 Генеральный план 34
2.3 Архитектурно-планировочное решение 36
2.4 Технико-экономические показатели 38
2.5 Конструктивное решение 39
2.5.1 Теплотехнический расчет наружной стены 44
2.5.2 Теплотехнический расчет кровли 46
2.6 Инженерное оборудование 46
Глава 3 Организационно-управленческая экспертиза 50
3.1 Принципы проектирования календарного плана работ 51
3.1.1 Порядок разработки календарного плана 51
3.1.2 Определение состава комплексной бригады 52
3.2 Организация основных строительно-монтажных работ 53
3.3 Проектирование стройгенплана 55
3.3.1 Проектирование временных дорог 56
3.3.2 Проектирование приобъектных складов 57
3.3.3 Требования к площадкам складирования 59
3.4 Расчет строповочного устройства 60
3.5 Подбор монтажного крана 61
3.5.1 Расчет экономической эффективности применения монтажных кранов...63
3.5.2 Привязка монтажного крана, определения зон действия и опасных зон монтажных механизмов 64
3.6 Расчет временных зданий 65
3.7 Проектирование временного электроснабжения 66
3.7.1 Расчет количества прожекторов 68
3.8 Проектирование временного водоснабжения и канализации 69
3.9 Мероприятия по охране труда и технике безопасности 71
Глава 4 Финансово-экономическая экспертиза 73
4.1 Анализ сильных и слабых сторон семейного развлекательного центра
«Солнечный ветер». Оценка возможного развития и рисков предприятия «Солнечный ветер» 74
4.2 Реклама 76
4.3 Организационно-управленческий инжиниринг 78
4.3.1 План по персоналу и заработной плате 79
4.4 Финансовый план 80
4.4.1 Анализ эффективности вложений 83
4.5 Техническое обслуживание здания 89
Глава 5 Правовая экспертиза 93
5.1 Договорные отношения в рамках проекта 94
5.2 Правовое обеспечение реализации проекта 95
5.2.1 Получение земельного участка под застройку 95
5.2.2 Получение разрешения на строительство 96
5.2.3 Ввод объекта в эксплуатацию 98
5.3 Определение правового статуса организации 100
Глава 6 Экологическая экспертиза и БЖД 104
6.1 Характеристика опасностей, ожидаемых во время строительства объекта
6.2 Решения по обеспечению безопасности наиболее опасных видов СМР.
6.3 Мероприятия по электробезопасности 110
6.4 Противопожарные мероприятия 110
6.5 Проведение экологической экспертизы на стадии производства работ.. ..111
6.6 Мероприятия по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу
6.7 Мероприятия по защите от загрязнения сточными водами 115
6.8 Проведение экологической экспертизы на стадии эксплуатации
проектируемого объекта 116
Заключение 118
Список использованных источников 121
Приложение 127
Приложение А - Затратная часть проекта 127
Приложение Б - Экономические результаты от внедрения проекта 144
В настоящее время для архитектуры характерны радикальные изменения в области градостроительства, вызванные современными требованиями научно-технического прогресса. Все большее внимание уделяется культурно-бытовому обслуживанию, повышению архитектурно-художественных качеств застройки и развитию индивидуальных особенностей.
В последнее несколько лет совершенствуются существующие виды крупных общественных зданий. Архитекторы также проводят большую работу и по проектированию новых типов сооружений. Наряду с традиционными начали строиться универсальные зрелищные здания большой вместимости.
В данном дипломном проекте рассматривается проект семейного развлекательного центра в г. Набережные Челны. Этот выбор проекта был сделан в связи с нехваткой и переполнением существующих культурно-развлекательных зданий.
Набережные Челны считается городом молодежи и одна из основных задач администрации города, правильно и рационально организовать досуг молодых семей с детьми.
Помимо требований, которым должно удовлетворять любое здание, к общественным зданиям предъявляют еще ряд специальных требований утилитарных, и художественных, и конструктивных.
Особенностью общественных зданий, отличающей их от жилых, является массовое одновременное пребывание в них людей. Таковы, например, зрелищные и спортивные здания, учебные, культурно-просветительные, торговые и др. Массовость пользования помещениями общественных зданий вызывает необходимость предусматривать при проектировании специальные помещения, приспособленные к тому, чтобы организованно принимать и выпускать в короткий срок большое количество людей: вестибюли, аванвестибюли, фойе. Для обеспечения кратчайшего расстояния и прямоточного направления людского потока в соответствующие места здания проектируют пути связи и эвакуации (коридоры, кулуары, промежуточные проходные помещения, лестницы, пандусы, лифты). Поэтому, несмотря на разнообразие общественных зданий, все они содержат ряд общих планировочных элементов: входные узлы с вестибюлями и гардеробами, пути связи и эвакуации.
Большое значение имеют противопожарные требования, предъявляемые к общественным зданиям. С противопожарными требованиями связано и обеспечение безопасной вынужденной эвакуации людей из зданий и помещений.
Строительство общественных зданий нужно стремиться вести индустриальными методами. Важнейшим условием внедрения этих методов является типизация зданий и унификация их объемно-планировочных параметров и конструктивных элементов на основе модульной координации размеров.
Основные задачи проекта:
-обоснование архитектурно - планировочных решений семейного развлекательного центра;
- проведение расчетно-конструктивных расчетов, расчетов по основаниям и фундаментам;
- разработка бизнес-плана;
- разработка и обоснование технологии и организации строительного производства развлекательного центра;
- рассмотрение основных вопросов посвящённых безопасности жизнедеятельности и экологической экспертизы.
В соответствии с данными задачами структура выпускной квалификационной работы выглядит таким образом:
• первая глава посвящена проведению маркетинговых исследований, конкурентного анализа;
• во второй главе проекта приводятся архитектурно - планировочные решения здания, все технические решения по зданию и конструкциям, весь комплекс строительно-монтажных работ: от инженерной подготовки территории до благоустройства участка в отведённых границах и организация строительного производства, в том числе составление календарного плана работ по строительству детского центра;
• третья глава включает в себя планирование деятельности по управление объектом на период его эксплуатации;
• четвертая глава посвящена планированию инвестиционного проекта, который включает в себя разработку концепции проекта, финансовое планирование проекта
• пятая глава включает в себя анализ следующих аспектов реализации инвестиционного проекта: состав субъектов проекта, их правовых полномочий, договорных отношений в рамках проекта, правовое обеспечение реализации инвестиционно - строительного проекта и правовое обеспечение эксплуатации объекта;
• в шестой главе анализируются возможные негативные воздействия строительства данного объекта на окружающую среду на всех стадиях жизненного цикла и разрабатывается комплекс соответствующих природоохранных мероприятий.
Каждая глава дипломного проекта завершается соответствующими выводами, а итог работы и основные выводы по дипломному проекту приводятся в заключении.
При подготовке данного выпускной квалификационной работы использовались материалы, собранные во время производственных и преддипломной практик, а так же статистические данные и данные, полученные в результате математических расчетов с использованием теоретических и практических знаний в области экспертизы и управления недвижимости.
В данной выпускной контрольной работе был разработан проект строительства 2-х этажного семейного развлекательного центра в г. Набережные Челны. Целью данного проекта являлось проектирование такого центра и анализ эффективности вложение инвестиций в данный вид бизнеса. Таким образом, цель была достигнута. В пояснительной записке приведены наглядные примеры и этапы строительства, а в графической части - подробные чертежи по архитектурно - планировочным и конструктивным решениям, по решениям организации строительного производства, результаты по бизнес - планированию проекта.
Глава «Маркетинговая экспертиза» посвящена планированию данного вида бизнеса и управлению объектом на период его эксплуатации. В процессе разработки данной главы проанализированы основные конкуренты в этом деле, проделаны маркетинговые исследования, были выделены все сильные и слабые стороны этого проекта и предложен ряд мер, направленных на предотвращение всех угроз, влияющих на благоприятное функционирование объекта.
В главе «Техническая экспертиза» были рассмотрены архитектурно-планировочные, конструктивные решения здания. Приведен теплотехнический расчет стеновой ограждающей конструкции.
Данное здание отвечает всем требованиям безопасности, экологичности и комфортности пребывания людей, что подтверждается расчетами и соответствием требованиям норм. В конструкциях здания применяются как традиционные, так и современные строительные материалы.
Под строительство развлекательного центра отведён участок площадью 0,637 га. Площадь застройки зданием 1845 кв.м. Все свободные от застройки и проездов участки озеленяются и благоустраиваются путем посадки деревьев, кустарников, цветников из многолетников, посева газонов.
Так же в эту главу включена информация по всему комплексу строительно-монтажных работ и организация строительного производства, включая составления календарного плана работ по строительству развлекательного центра, разработка стройгенплана, в котором отображена территория строительной площадки, размещение основных грузоподъемных и монтажных механизмов, пути их движения, а также площадки их размещения и демонтажа, определены зоны действия крана, опасные зоны дорог и прочие зоны, несущие опасность, определено место размещения складов строительных материалов и деталей, площадок укрупнительной сборки и нанесены постоянные и временные дороги, а так же система временного электроснабжения. Следовательно, срок строительства данного объекта по расчету составил 5,5 месяцев. Работы по строительству выполняются местной организацией ОАО "Камгэсэнергострой".
В главе «Финансово-экономическая экспертиза» были проведены исследования, в результате которых получены следующие показатели:
• примерная прибыль данного проекта должна составить 4 795 350 руб./мес. При этом вложенные средства на создание такого центра составят 135 222 700 руб. Источником финансирования являются собственные средства и заемные, которые вкладываются в проект один раз в самом начале расчетного периода;
• индекс рентабельности данного проекта составляет 1,95;
• срок окупаемости инвестиций 2 года и 7 месяцев, а дисконтированный срок окупаемости 3 года и 4 месяца.
Основываясь на данные показатели можно сделать вывод, что вложения инвестиций в данные проект экономически целесообразно. Отсюда следует, что проект семейного развлекательного центра в г. Набережные Челны является эффективным.
В главе «Правовая экспертиза» были раскрыты основные аспектов реализации инвестиционного проекта. В результате определен состав субъектов проекта, а именно инвестор (заказчик и застройщик в одном лице), проектировщик в лице ГУП «Татинвестгражданпроект» и генеральный подрядчик в лице ОАО "Камгэсэнергострой". Отношения между этими субъектами регулируются договорами, которые подробно описаны в данном разделе. Кроме этого в этой главе установлен правовой статус земельного участка, его основные характеристики. С помощью публичной кадастровой карты было выявлено разрешенное использование земельного участка. На основе этих данных делаем выводы, что земельный участок подходит под строительство семейного развлекательного центра.
В главе «Экологическая экспертиза» изучены все негативные воздействия строительства данного объекта на окружающую среду и предложены необходимые меры по их предотвращению или уменьшению.
На основании всего вышесказанного можно прийти к заключению, что строительство семейного развлекательного центра в г. Набережные Челны имеет актуальное значение. Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить за качественно организованный досуг; во- вторых, семейный развлекательный центр, хотя и не очень привычен для жителей нашего города, но уже достаточно распространенное явление с предложением качественных и нестандартных услуг, в-третьих, в г. Набережные Челны всего лишь несколько подобных заведений, а значит, создание этого семейного центра привлечет массу желающих воспользоваться инновационными услугами.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
