ВВЕДЕНИЕ 8
1. Техническое перевооружение как основа развития предприятия 10
1.1 Сущность технического перевооружения 11
1.2. Основные направления технического перевооружения предприятия .. 12
1.3. Повышение эффективности и конкурентоспособности предприятия
путем технического перевооружения 15
Выводы к 1 главе 23
2. Анализ хозяйственной деятельности ДООО «Цех № 4100 -НКНХ» 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ производства и реализации продукции 27
2.3. Анализ использования основных фондов 31
2.4. Анализ затрат на производство и реализацию продукции 40
2.5 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 43
2.6. Анализ финансового состояния предприятия 48
2.7. Комплексная оценка деятельности ДООО «Цех №4100-НКНХ» 59
Выводы по главе 2 61
3. Бизнес- план по техническому перевооружению в ДООО «Цех № 4100 -
НКНХ» 64
3.1 Резюме 64
3.2. Краткая характеристика предприятия 65
3.2.1 ПАО «Нижнекамснефтехим» (материнское предприятие) 65
3.2.2 Дочернее ООО "Цех № 4100 - НКНХ" 68
3.3. SWOT - анализ предприятия 69
3.4 Организационный план 70
3.5. Производственный план 78
3.6. Финансовый план 81
3.7 Оценка и страхование рисков 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 92
Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб.
Техническое перевооружение - это процесс совершенствования активной части основных фондов промышленных предприятий с учетом инновационного направления, который требует намного меньше затрат и позволяет достичь улучшения технико-экономических показателей при коротких сроках.
Целью технического перевооружения является:
- увеличение производства, производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест;
- снижения материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов и др.
Техническое перевооружение предполагает замену устаревших основных фондов на более прогрессивные и преследует цель повышения экономической эффективности предприятий.
На данный момент существует проблема все большего количества устаревшего и изношенного оборудования по всей стране, которые увеличиваются во многом за счет высоких темпов научно-технического прогресса, тем самым проведение технического перевооружения является актуальной в настоящее время.
Объектом исследования является ДООО «Цех № 4100 - НКНХ».
Предметом исследования - повышение эффективности деятельности предприятия.
ДООО «Цех № 4100 - НКНХ» занимается такими видами деятельности как:
- производство и реализация технической продукции;
- монтаж и ремонт технологических трубопроводов, трубопроводов пара и горячей воды, сосудов работающих под давлением с применением сварки на взрывоопасных и пожароопасных производствах;
- изготовление оборудования для ремонтно-эксплуатационных нужд - деталей для технологических трубопроводов.
Предприятие зарегистрировано Администрацией г.Нижнекамск и Нижнекамского района РТ регистрационный №1514 от 04 ноября 1993 года по адресу г.Нижнекамск, ПАО «Нижнекамскнефтехим», цех №4100.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности данного предприятия позволит выявить проблемы, в связи с чем далее будут разрабатываться пути их решения и повышения эффективности предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес -плана по техническому перевооружением, которая предусматривает повышение эффективности деятельности ДООО «Цех № 4100 - НКНХ».
Задачами, поставленными для достижения поставленной цели, являются:
- ознакомление с деятельностью предприятия и его места в рыночных условиях;
- анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;
- разработка бизнес- плана по техническому перевооружению (повышению эффективности деятельности) ДООО «Цех № 4100 - НКНХ».
Источниками информации для квалификационной работы являются бухгалтерская отчетность предприятия, его внутренние документы, данные статистической отчетности, нормативно-правовые акты, учебные материалы и информационные сайты в сети «Internet».
ДООО «Цех №4100- НКНХ» имеет много нераспределенных расходов, чему причиной устаревание производственного оборудования. Изношенность оборудований на предприятий ведет к простоям, бракам и большому числу вспомогательного персонала. Таким образом, проведение технического перевооружения поможет снизить затраты и повысить эффективность деятельности предприятия, а также повысить его конкурентоспособность.
Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий, которые предусматриваются в стратегических планах развитие фирмы по улучшению организации и структуры производства, устранению узких мест совершенствования общезаводского хозяйства и вспомогательных служб; по повышению технического уровня агрегатов, установок, внедрению новой техники и технологии и т. д.
Планируется купить современное оборудование на сумму 1 495 000 рублей, с помощью которого в деятельности ДООО «Цех №4100-НКНХ» снизятся затраты на электроэнергию и оплаты персонала. Осуществление всего проект выходит на сумму 1 577 280 рублей.
Планируется внедрить агрегатный станок обработки торца и выполнения фаски на деталях трубопроводов АС-159. Агрегатными называются специальные станки, которые состоят из нормализованных деталей и узлов. Станки предназначены для обработки сложных и ответственных деталей в условиях серийного и массового производства. Оборудование является высокопроизводительным. Его преимуществами являются:
- короткие сроки его проектирования;
- простота изготовления, благодаря унификации узлов, механизмов и деталей;
- высокая производительность, обусловленная многоинструментальной обработкой заготовок с нескольких сторон одновременно;
- возможность многократного использования части агрегатов при смене объекта производства;
- возможность обслуживания станков операторами низкой квалификации.
После проведения технического перевооружения ожидается экономия затрат на сумму 396 900 рублей в месяц, который является положительным эффектом. Проект полностью окупается на 6 месяц.
Основные показатели проекта:
- Длительность интервала планирования - 30 дней;
- Срок жизни проекта - 7 месяцев;
- NPV - 160,7 тыс. руб;
- IRR - 17,3 %;
- Простой срок окупаемости - 0,32 год;
- Дисконтированный срок окупаемости - 0,5 год.
- NRVR - 10,2 %.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
