Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА И АНАЛИЗА В ЦЕНООБРАЗОВАНИИ И ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Работа №82814

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы88
Год сдачи2016
Стоимость4215 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
224
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1. Сущность управленческого учёта и процесс ценообразования, их взаимосвязь 6
1.1. Содержание, принципы и назначение управленческого учёта 6
1.2. Основные факторы, влияющие на ценообразование, методы установления
цены 15
2. Влияние методов учёта затрат на производство и калькулирования
себестоимости на установление цены услуг ПАО «Таттелеком» 24
2.1. Калькулирование полной и сокращённой себестоимости и их влияние на
ценообразование 24
2.2. Порядок формирования себестоимости по методу «АВ-костинг», его влияние на ценообразование 33
2.3. Совершенствование методов организации управленческого учёта с
использованием счетов затрат на производство 20-39 40
3. Роль и функции анализа в ценообразовании и ценовой политике
ПАО «Таттелеком» 47
3.1. Общая характеристика, анализ ресурсного обеспечения и анализ финансового состояния ПАО «Таттелеком» как основа для принятия управленческих решений 47
3.2. Анализ выручки от продаж ПАО «Таттелеком» 64
3.3. Поиск путей оптимизации финансового результата ПАО «Таттелеком» 70
Заключение 78
Список использованных источников 84

Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют


Бухгалтерский управленческий учет один из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Он обеспечивает управленческий персонал организаций информацией необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений. Важнейшей функцией бухгалтерского управленческого учета является калькулирование себестоимости продукции, работ и услуг. Объектом управленческого учета являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений (центров ответственности), результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и отдельных центров ответственности, внутреннее ценообразование, бюджетирование и внутренняя отчетность.
Одной из самых актуальных проблем методологии и практики отечественного бухгалтерского учета является в настоящее время проблема состава текущих издержек производства и обращения, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организации.
В силу объективных экономических причин, учет и анализ в нашей стране долгое время развивались параллельно, независимо один от другого. Данные учета служили в основном для составления внешней отчетности, калькуляций и ведение ведомостей на которых и был построен анализ. И учет, и анализ незначительно влияли на процесс принятия управленческих решений на уровне предприятия.
В настоящее время ситуация изменилась. В условиях хозяйственной самостоятельности и обособленности предприятий, сложности их ориентации в рыночных условиях существенно возрастает роль учета и анализа как единого инструмента для принятия различных управленческих решений.
Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами (издержками) по ее производству и сбыту. Главная фак-торная и логическая цепочка, формирующая прибыль, может быть представлена схемой: «затраты - объем производства - прибыль». Соответственно, составляющие этой схемы должны находиться под постоянным вниманием и контролем.
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что, участок издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в системе организации.
Одной из главных задач предприятия - это занятие устойчивых позиций на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделятся на фоне предприятий того же типа.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является публичное акционерное общество «Таттелеком».
Целью написания данной выпускной квалификационной работы является расчёт полной фактической себестоимости предоставляемых компанией услуг, анализ финансового состояния ПАО «Таттелеком», выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объёмов продаж и путей улучшения финансового результата в условиях конкретного предприятия.
Для реализации поставленной цели предусматривается решение ряда задач:
- рассмотреть теоретические и практические основы бухгалтерского управленческого учёта в российской и международной практике;
- изучить особенности калькулирования себестоимости в ПАО «Таттелеком» и произвести расчёт полной фактической себестоимости;
- рассмотреть пути автоматизации и совершенствования методов организации управленческого учёта с использованием счетов затрат на производство 20-39 в ПАО «Таттелеком»;
- провести анализ динамики, состава и структуры выручки от продаж ПАО «Таттелеком»;
- провести факторный анализ выручки от продаж ПАО «Таттелеком»;
- исследовать возможности оптимизации финансового результата ПАО «Таттелеком» на основе задач линейного программирования.
Теоретико-методологической базой исследования послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации и комментарии, специализированная учебная и справочная литература по бухгалтерскому учёту, контролю и анализу выручки от продаж, статьи периодических журналов «Бухгалтерский учёт», «Бухгалтер Татарстана», «Главбух», «Международный бухгалтерский учёт», а также данные бухгалтерской отчётности и учётной политики ПАО «Таттелеком».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Для эффективного осуществления своей деятельности предприятиям необходимо повышать конкурентоспособность продукции, работ, услуг, применяя и внедряя достижения научно-технического прогресса, повышать качество управленческой деятельности, экономическую эффективность и финансовую устойчивость организации. Важная роль при реализации данной задачи отводится себестоимости продукции, работ и услуг как основополагающему экономическому показателю работы современных предприятий в рыночных условиях хозяйствования. От неё зависит финансовое состояние организации, её экономический потенциал.
В соответствии с поставленными в работе задачами были рассмотрены теоретические и практические основы бухгалтерского управленческого учёта в российской и международной практике, были изучены особенности калькулирования себестоимости в ПАО «Таттелеком» и произведены расчёты полной фактической себестоимости, были рассмотрены пути автоматизации и совершенствования методов организации управленческого учёта с использованием счетов затрат на производство 20-39 в ПАО «Таттелеком». Также был проведен анализ динамики, состава и структуры выручки от продаж ПАО «Таттелеком», был проведён факторный анализ выручки от продаж ПАО «Таттелеком», были исследованы возможности оптимизации финансового результата ПАО «Таттелеком» на основе за-дач линейного программирования. Была раскрыта экономическая сущность калькулирования себестоимости.
Около 87% расходов ПАО «Таттелеком» имеют постоянный и условно-постоянный характер. Это свидетельствует о том, что система «Директ-костинг» на данном предприятии не позволяет точно определить целесообразность предоставления той или иной услуги с помощью анализа маржинальной прибыли. Следовательно, использование системы «Директ-костинг» удобно при ведении бухгалтерского финансового учёта, но для принятия управленческих решений в некоторых ситуациях его может быть не достаточно.
Услугами, формирующими прибыль ПАО «Таттелеком», являются фиксированная телефония и предоставление широкополосного доступа в интернет. Причём причины прибыльности данных услуг различны. Фиксированная телефония в Республике Татарстан не требует развития и расширения, мощности имеющихся сетей хватает на обслуживание новых клиентов. Без широкополосного доступа в интернет, в отличие от стационарного телефона, тяжело представить современную жизнь. Поэтому увеличение мощностей, хоть и является затратным, не обременяет себестоимость одного абонентского платежа за счёт количества данных платежей.
Внедрение своего драйвера для каждого элемента затрат - это очень долгий и трудоёмкий процесс. Однако на предприятии это внедрение можно проводить постепенно, начиная с самых затратных элементов, оставляя для ещё непроанализированных элементов драйвер «Выручка от реализации». Метод распределения всех косвенных расходов относительно выручки от реализации сам по себе до-вольно эффективен, а при внедрении элементов АВ-костинга будет только становиться более точным.
Изучив порядок бухгалтерского учёта себестоимости от продаж в ПАО «Таттелеком», можно сделать вывод, что учёт в организации в целом ведётся правильно, соблюдается законность совершаемых операций. Однако, основным недостатком учёта себестоимости услуг ПАО «Таттелеком» является отсутствие отражения полной фактической себестоимости услуг на счетах 20-39. В соответствии с этим для систематизированного и детализированного отражения результатов деятельности была разработана и предложена система аналитических счетов по данным счетам.
При изучении данной методики, была отмечена следующая информация:
- представленные методы производственного учета позволяют глубже анализировать возникающие причины отклонений. Данные, получаемые в разрезе различных статей, являются очень полезными для принятия тех или иных управленческих решений. На их основе, можно производить факторный анализ, для вы-явления степени влияния того или иного признака, так как чем раздробленнее отражение себестоимости, тем легче и быстрее найти проблемные участки;
- предложенные варианты имеют необходимую информацию, отражаемую и в финансовом учете и отчетности. Организация имеет широкие возможности для отображения учетной информации, необходимой и полезной, для принятия управленческих решений, на счетах бухгалтерского учета;
- современные программы при трудоемкой постановке принципов учета на начальных этапах, но, в дальнейшем, упрощенной системе отслеживания деятельности предприятия, позволяют оперативно получать полную, необходимую ин-формацию в различных разрезах статей;
- необходимость внедрения принципов управленческого учета на мелких и средних предприятиях и совершенствование системы на крупных предприятиях - актуальная проблема сегодняшнего дня.
Практическое применение указанных предложений по применению счетов затрат на производство 20-39 позволит своевременно и достоверно отражать себестоимость разных видов услуг на счетах бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности, выявлять наиболее прибыльные виды продукции, работ, услуг.
Проанализировав основные экономические показатели, можно сделать выводы, что основные показатели доходности предприятия имеют положительную динамику по сравнению с предыдущими периодами, что характеризует ПАО «Таттелеком», как крупную, стабильную, перспективную в плане развития компанию региона.
Наибольший потенциал для поддержания темпов роста доходов ПАО «Таттелеком» имеет в предоставлении и развитии услуг, основанных на передаче данных и платного телевидения. Доля этих услуг в структуре доходов постоянно увеличивается, в 2015 году она составила уже 48%, превысив долю доходов от традиционной телефонии.
В сравнении с предыдущим годом количество работников сократилось на 270 человек. Учитывая тот факт, что основная часть данного сокращения вызвана снижением доли персонала администрации, можно сделать вывод о более эффективном использовании трудовых ресурсов. Также в организации наблюдается положительная динамика производительности труда.
В ПАО «Таттелеком» наблюдается снижение фондоотдачи и, соответственно, увеличение показателя фондоёмкости, что свидетельствует о менее эффективном использовании основных средств в 2015 году и отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия.
Управление эффективностью использования основного капитала на предприятии основано на теории факторов, определяющих динамику капитала, на знании сущности общих и частных показателей эффективности его использования и выявления причин нерационального использования капитала в процессе хозяйственной деятельности организации.
Для повышения эффективности использования основного капитала необходимо уменьшить количество излишнего оборудования, осуществить модернизацию оборудования, совершенствовать технологию производства, организацию труда и управления, а также использовать передовые приёмы и методы труда, повышать квалификацию и профессиональное мастерство рабочих.
В силу того, что во всей совокупности ресурсов ПАО «Таттелеком» особое место занимают трудовые ресурсы, от них зависит непосредственно эффективность работы предприятия. В соответствие с этим, можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов, например:
- стабилизация кадрового состава организации путём проведения мероприятий в социальной сфере;
- введение строго контроля за учётом рабочего времени;
- организация учёта труда таким образом, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению за-работной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда.
В отчетном периоде у предприятия наблюдается большая сумма дебиторской задолженности, а также увеличение стоимости запасов, что негативно отражается на торговом процессе, так как чрезмерная величина дебиторской задолженности «поглощает» средства, которые могли бы пойти на инвестирование и расширение деятельности ПАО «Таттелеком». Причины сложившейся ситуации можно будет выявить, проведя более детальный анализ показателей отчетности. Организации следует обратить внимание на пути сокращения дебиторской задолженности.
Как на начало отчетного периода наблюдается платежеспособность организации на момент составления баланса. ПАО «Таттелеком» располагает средствами для покрытия наиболее срочных обязательств. В отличие от начала периода, на конец 2015 года краткосрочные пассивы превышают быстро реализуемые активы, следовательно организация не может быть платежеспособной в недалеком будущем. В будущем, даже при своевременном поступлении денежных средств от продаж и платежей, организация не может быть платежеспособной на период, равный средней продолжительности одного оборота оборотных средств после даты составления баланса.
Таким образом, в долгосрочной перспективе на предприятии наблюдается низкий уровень ликвидности и платежеспособности, что может стать причиной недоверия кредиторов, необходимости продажи части внеоборотных активов, отсутствия возможности воспользоваться выгодными предложениями (скидками, бонусами) и вероятности банкротства.
Уменьшение показателя рентабельности продаж свидетельствует о снижении спроса на продукцию. Предприятию следуют провести более детальный анализ финансовой деятельности компании, в результате которого определится, какие статьи расходов можно сократить. Если это возможно, для увеличения выручки и, соответственно, рентабельности продаж можно провести мероприятия по уменьшению себестоимости продукции, если это не вызовет снижение доходов организации от реализации. Также может быть действенно изменение ценовой политики. Предприятию следует опираться на текущую ситуацию на рынке, а также на цены, которые готовы предложить конкуренты.
В практической части работы на основе рассчитанной полной фактической себестоимости были сделаны выводы по формирующим прибыль услугам. Согласно расчётам, был выявлен отрицательный финансовый результат от оказания таких видов услуг, как кабельное и цифровое телевидение, общий убыток по которым составил 641 113,61 тысяч рублей. На основе задач линейного программирования данный показатель был оптимизирован и составил 581 126,76 тысяч рублей, то есть убыток от оказания этих услуг снизился на 59 986,85 тысяч рублей, что и в дальнейшем позволит ПАО «Таттелеком» иметь высокие показатели рентабельности.
Таким образом, правильно организованный учёт, своевременно проводимый контроль и анализ полной себестоимости продукции, работ, услуг способствует выработке стратегии и тактики развития предприятия, обоснованию планов и управленческих решений, осуществлению контроля за их выполнением, выявлению резервов повышения эффективности производства, тем самым повышая конкурентоспособность, деловую активность и финансовую устойчивость организации.



1. О бухгалтерском учёте: Федеральный закон от 06.12.2011г. № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014г.) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
2. Постановление Федерального Арбитражного Суда Уральского округа Российской Федерации от 4.06.2014г. № Ф-09-3975/13-С2 по делу № А76-24488/13 // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
3. Постановление Федерального Арбитражного Суда Уральского округа Российской Федерации от 10.09.2014г. № Ф09-6648/14-С4 по делу № А60-5895/2014- С1 // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
4. Постановление Федерального Арбитражного Суда Сибирского округа Российской Федерации от 15.04.2014г. № Ф04-2091/2014 по делу № А75-6239/2013 // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
5. Постановление Федерального Арбитражного Суда Дальневосточного округа Российской Федерации от 17.07.2014г. № Ф03-3247/2014 по делу № А73-127/2014 // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Определение Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 20.09.2013г. № 11798/13 по делу № А50-20503/2012-А4 // Информационно¬правовая система «Консультант Плюс».
7. Положение по бухгалтерскому учёту 1/2008 «Учётная политика организации»: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.10.2008г. № 106н (ред. от 06.04.2015 г.) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
8. Положение по бухгалтерскому учёту 4/99 «Бухгалтерская отчётность организации»: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.1999г. № 43н (ред. от 08.11.2010г.) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
9. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учёта финансово¬хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31.10.2000г. № 94н (ред. от 08.11.2010г.) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
10. О типовых рекомендациях по организации бухгалтерского учёта для субъектов малого предпринимательства: Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 21.12.1998г. № 64н // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».
11. Бабаев Ю.А., Петров А.М., Мельникова Л.А. Бухгалтерский финансовый учёт и отчётность: Учебное пособие для бакалавров. - 5-е изд., испр. - М.: Проспект, 2014. - 520 с.
12. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимсти продукции (работ, услуг): Учеб. - практ. пособие. 2-е изд.,испр. и доп./Под ред. Ю.А. Бабае¬ва. - М: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. - 190 с.
13. Безруких П.С., Ивашкевич В.Б., Пономарева А.В.// Бухгалтерский учет: Учебник; под. ред. проф. П.С. Безруких.-2е. издан.,перераб. и доп. -М.: Бухгалтерский учет,2010 г.
14. Васильева, Л. С. Бухгалтерский управленческий учет : учеб.пособие / Л. С. Васильева, Д. В. Ряховский. - Москва. : Эксмо, 2009. - 544 с.
15. Васильчук О.И., Савенков Д.Л. Бухгалтерский учёт и анализ: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 496 с.
16. М.А. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, 8-е изд, испр. - М.: Омега-Л, 2015. - 570 с.
17. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет : учеб.пособие / М. А. Вахрушина. - Москва : ЗАО «Финстатинформ», 2008.
18. Воронова Е.Ю. Управленческий учет:Учебник-М.:Юрайт, 2013.-551 с.
19. Дасковский В. Нормирование эффективности развития производства оптимизацией рентабельности выручки и инвестиций проектов. // Инвестиции в России, 2015. - № 1. - С.29-41.
20. Дмитриева, И. М. Бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие / И. М. Дмитриева. - М. : Юрайт, 2012. - 287 с.
21. Колин Друри. Управленческий и производственный учет. Пер. с англ. В.Н. Егорова, 6-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 1401 с.
22. Ефремова, А. А. Себестоимость: от управленческого учёта затрат до бухгалтерского учёта расходов / А. А. Ефремова. - Москва : Вершина, 2009. - 208 с.
23. Зонова А.В., Банк С.В., Бачуринская И.Н. Бухгалтерский учёт и аудит: Учебник. - М.: Рид Групп, 2011. - 480 с.
24. Зимакова, Л. А. Сборник задач по бухгалтерскому управленческому учету : учеб.пособие / Л. А. Зимакова. - Москва : КНОРУС, 2009. - 192 с.
25. Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу. Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 160с.
26. Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет : учебник для вузов / В. Б. Ивашкевич. - Москва :Экономистъ, 2006. - 618 с.
27. Карпова Т.П., Вахрушина М.А., Петров А.М. Бухгалтерский учёт в сфере услуг: Учебник. - М.: Рид Групп, 2012. - 576 с.
28. Карпова, Т. Б. Управленческий учет : учебник для вузов / Т. Б. Карпова. - Москва : «Юнити», 2011. - 350 с.
29. Касьянова Г.Ю. Учёт 2016 - бухгалтерский и налоговый. Издание подготовлено с учётом последних изменений законодательства, указаний Минфина России и требований налоговых органов. - М.: АБАК, 2016. - 960с.
30. Керимов, В. Э. Управленческий учет : учебник / В. Э. Керимов. - Москва : Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001. - 268 с.
31. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт (финансовый и управленческий): Учебное пособие. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 584 с.
32. Кукукина, И. Г. Управленческий учет : учеб.пособие / И. Г. Кукукина. - Москва : Финансы и статистика, 2011. - 400 с.
33. Ладутько, Е. Н. Управленческий учет в системе контроля себестоимости и прибыли / Е. Н. Ладутько. - Минск : Бел.навука, 2012. - 112 с.
34. Николаева О., Полякова С., Шеремет А. Управленческий учет. Учебник для ВУЗов, 4-е изд., перераб., доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.
35. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 617 с.
36. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб. пособие / Под общ. ред. Б.Н. Родионова. - М.: Машиностроение, 2004. - 328 с.
37. Рыбянцева М.С., Мороз Н.Ю. Бухгалтерский учёт и анализ: Практикум. Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 303 с.
38. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2006. - 352 с.
39. Сацук Т.П., Полякова И.А., Ростовцева О.С. Бухгалтерский финансовый учёт и отчётность: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2014. - 280 с.
40. Селищев Н.В. 1С: Бухгалтерия предприятия 8.2: Практическое пособие. - 3¬е изд., стер. - М.: КноРус, 2014. - 392 с.
41. Серебрякова Т.Ю. Теория и методология сквозного внутреннего контроля: Монография. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 328 с.
42. Сигидов Ю.И., Рыбянцева М.С. История бухгалтерского учёта: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 160 с.
43. Сигидов Ю.И., Сафонова М.Ф., Ясменко Г.Н. Бухгалтерский учёт и аудит: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 407 с.
44. Стуков С.А. Система производственного учета и контроля. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 223 с.
45. Фомин Г.П. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 232 с.
46. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 416 с.
47. Хорнгрен Ч., Фостер Д. Управленческий учет. 10-е изд. - СПб.: Питер, 2005
48. М.Ю. Алейникова. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Учебное пособие / М.Ю. Алейникова. - Краснодар: Краснодарский филиал государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Российский государственный торгово-экономический университет", 2014.- 56с.
49. Джон К. Шанк, Виджей Говиндараджан. Стратегическое управление затратами/ Пер с англ. СПб.: ЗАО "Бизнес Микро", 1999. - 288 с.
50. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2005. - 512 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ