В работе изложены практические вопросы, касающиеся управления формированием и использованием прибыли предприятия. Проведен анализ основных технико-экономических показателей, финансового состояния предприятия и финансовых результатов деятельности. Изучены процессы формирования прибыли предприятия.
Так как в условиях рыночной экономики каждая организация в результате своей производственной деятельности получает денежный эквивалент, и каждое производство представляет собой процесс производственного потребления предметов и средств труда, а также живого труда, то разницей между этими финансовыми показателями является основа экономического развития организации - прибыль, то этому показателю в отчете уделяется много внимания.
Критический обзор литературы позволил выполнить анализ финансовых результатов по ООО «ГРАНД Премиум» проследить динамику состава и структуры прибыли, также он позволил выявить влияние изменения различных факторов на изменение прибыли предприятия.
На предприятии следует уделить внимание минимизации расходов, и особенно относимых на управленческие расходы.
Следует ужесточить контроль за дебиторской задолженностью через начисление штрафных санкций к неплательщикам и принудительном взыскании суммы долга через суд. Данное мероприятие позволит увеличить стоимость собственных оборотных средств.
Оценка финансового состояния предприятия показала, что на предприятии существует проблема финансирования деятельности собственными источниками. Наращивание зависимости предприятия от заемного капитала привело в 2015 г. к кризисному финансовому состоянию. При этом показатели рентабельности резко упавшие в 2014 г. значительно увеличились в 2015 г., что свидетельствует об эффективности мер, принимаемых руководством по снижению риска неплатежеспособности и наращивания объемов производства.
Разработанные конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов на имеющихся производственных мощностях без дополнительных капитальных вложений и без увеличения суммы постоянных затрат, позволили увеличить прибыль предприятия, а значит и запас его финансовой прочности.
Основными источниками увеличения суммы прибыли на предприятии являются: увеличение объема реализации товаров и работ, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализации ее на рынках сбыта.
В ходе маржинального анализа выявлено, что в 2013 г. на предприятии получена прибыль по основной деятельности в размере 650750 руб., в 2014 г. происходит значительное снижение объемов производства, и предприятие по основной деятельности получает убыток в сумме 77142 руб., в 2015 г. ситуация улучшается, и получена прибыль от основной деятельности в сумме 288014 руб.
Также в ходе маржинального анализа произведен расчет точки безубыточности в условиях многопродуктового производства.
Выявлено, что в 2014 г. предприятие не достигло точки безубыточного производства.
В целом анализ показал, что необходимо проводить маржинальный анализ по местам возникновения затрат с распределением на постоянные и переменные по каждому виду изделия, что даст более точные показатели, для расчета необходимой прибыли и покрытия расходов.
Предлагается разработать следующие мероприятия, обеспечивающие увеличение положительного результата на ООО «ГРАНД Премиум»:
- Основными источниками увеличение суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.
- Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ.
- Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
- Увеличение объема производства за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.
- Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.
- Сокращение не производственных расходов и производственного брака.
Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.
Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства.
В ходе анализа прибыли предприятия было выявлено, что основной проблемой на предприятии является финансовое планирование объемов производства по видам продукции с целью получения положительных результатов деятельности. Для этого необходимо формировать финансовые планы, при этом осуществлять постоянный контроль и корректировать их выполнение.
Предприятию необходимо осуществить следующие меры по повышению эффективности деятельности и повышению прибыли от продаж:
1) объем производства продукции необходимо увеличить на 10% к уровню 2015 года;
2) уровень постоянных расходов необходимо оставить на уровне 2015 года;
3) увеличение цены должно составить 5% от уровня 2015 года;
4) уровень переменных расходов дожжен оставаться на уровне 2015 года.
Регулируя уровень запаса прочности предприятия, зоны безопасности и критического объема реализации руководство предприятии получит выручку в размере 7704739,35 руб., что больше выручки 2015 г. на 15,56%, а прибыль от продаж составит 1908548,75 руб.
Далее произведен расчет прогнозных финансовых результатов деятельности предприятия.
То, что чистая прибыль составляет положительную величину сразу приводит к повышению рентабельности деятельности предприятия.
Рентабельность произведенной продукции увеличится на 8,41% и составит по прогнозным показателям 0,20%, рентабельность продаж по чистой прибыли составит 0,5% (увеличение на 1,69%).
Итак, прогнозируя объем выручки от реализации продукции можно определить возможную прибыль предприятия, также при прогнозировании объемов продукции в натуральном выражении можно регулировать прибыль предприятия в будущих периодах, при этом важно контролировать тщательное выполнение планов.


Купить