Особенности инновационной политики в системе финансового менеджмента предприятия

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1. Сущность понятий финансового менеджмента 6
1.2. Содержание понятия финансовый менеджмент 14
1.3. Процесс организации финансового менеджмента 19
2. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО
«ЦФ КАМА» 24
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ЦФ КАМА» 24
2.2. Анализ базовых условий и особенностей инновационной политики в системе финансового менеджмента на предприятии ООО «ЦФ КАМА»...27
2.2.1. Рассмотрение расчета, анализа и прогнозирования уровня
материальных затрат на производство коробки переключения
передач, как особенности инновационной политики в сфере финансового менеджмента на предприятии 27
2.2.2. Рассмотрение расчета, анализа и прогнозирования уровня
локализации, как особенности инновационной политики в сфере финансового менеджмента на предприятии 38
2.3. Рекомендации по совершенствованию расчета, анализа и прогнозирования уровня локализации и материальных затрат на
производство коробки переключения передач 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖНИЯ 52
Купить

Сегодня, в XXI веке, бизнес становится всё более доступным способом достижения финансового благополучия. Конечно, не следует рассматривать бизнес столь однобоко, ведь для многих предпринимателей это ещё и возможность самореализации, а зачастую и образ жизни. Однако тематика данной работы предполагает исследование предпринимательства с финансовой точки зрения.
Возможность зарабатывать в период рыночной экономики является её неоценимым преимуществом, которым обязательно воспользуется предприимчивый человек. Естественно, что подобная ситуация создаёт конкурентные условия на рынке для предпринимателей.
Финансы имеют для предприятия исключительное значение, поскольку любому предприятию требуются средства для деятельности и развития, что и поспособствует преодолению конкурентных преград на рынке.
Малые предприятия, по сравнению с крупными, в своей работе более подвержены влиянию таких проблем и угроз, как: возможность быстрого разорения, ограниченность роста, небольшие рынки, нехватка оборотных средств, высокая конкуренция. В современных условиях становления и углубления рыночных механизмов регулирования экономики страны, малые предприятия вынуждены конкурировать не только друг с другом, но и с крупным бизнесом. Конкурентоспособность же любому предприятию, в том числе и малому, может обеспечить только рациональное управление движением финансовых ресурсов и капитала, находящегося в его распоряжении. В связи с этим с каждым годом повышается значение финансового менеджмента, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. Постановка и организация финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса, так же как и на крупных предприятиях, сложны и трудоемки. Процесс 3
финансового менеджмента включает: анализ финансового состояния, планирование, учет, подготовку управленческой и финансовой отчетности, а также контроль. На каждом этапе имеются свои особенности, обусловленные спецификой самого малого бизнеса.
Основной задачей финансового менеджера малого предприятия является формирование, распределение и использование денежных фондов с целью эффективного производства и сбыта, а также осуществления простого и расширенного воспроизводства.
Финансовому менеджеру необходимо быть осмотрительным, так как финансовая устойчивость малого предприятия не стабильна, малое предприятие может быть подвергнуто агрессивному нападению со стороны конкурентов и компаний-поглотителей, а руководители малого бизнеса не всегда осознают опасность, окружающую финансы малого предприятия.
Актуальность данной темы заключается в том, что современная экономика, с одной стороны, предоставляет свободу действий в отношении предпринимательства, с другой стороны, способствует росту конкуренции среди предприятий малого бизнеса, и для сохранения конкурентоспособности необходимо грамотно организовать управление финансами.
Цель исследования - разработать рекомендации в организации финансового менеджмента в ООО «ЦФ КАМА».
Объект исследования - процесс организации финансового менеджмента в ООО «ЦФ КАМА».
Предмет исследования - финансовый менеджмент в ООО «ЦФ КАМА».
Гипотеза исследования - совершенствование организации финансового менеджмента в ООО «ЦФ КАМА» упростит работу по управлению финансами и повысит её результативность, что в дальнейшем поспособствует повышению конкурентоспособности организации.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие
4
задачи:
1) выявить сущность и содержание понятия финансовый менеджмент;
2) выявить этапы организации финансового менеджмента;
3) выявить отличительные особенности финансового менеджмента в ООО «ЦФ КАМА»;
4) провести анализ организации финансового менеджмента ООО «ЦФ КАМА»;
В работе использовались следующие методы исследования: анализ теоретических источников по исследуемой проблеме; анализ нормативно - правовой базы; систематизация теоретического и нормативно-правового материала; опрос; обобщение полученного материала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, 2 глав, заключения, библиографического списка и приложений.

Купить