Разработка бизнес-плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом в ПАО «Нижнекамскшина»
|
ВВЕДЕНИЕ 7
I. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Бизнес-план и его место в системе планирования промышленного
предприятия 11
1.2 Требования к составлению бизнес-плана и сравнительная характеристика
методик его составления 17
1.3 Учет основных тенденций и перспектив развития шинной
промышленности при разработке бизнес-плана предприятий данной
отрасли 22
II. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО
«НИЖНЕКАМСК! ПИНА»
2.1 Краткая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ использования ресурсов предприятия 36
2.3 Анализ затрат и финансовых результатов деятельности
предприятия 47
2.4 Анализ финансового состояния предприятия 49
III. БИЗНЕС-ПЛАН ПО ЗАПУСКУ ЛИНИИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЛЕГКОВЫХ ШИН ХОЛОДНЫМ МЕТОДОМ В ПАО
«НИЖНЕКАМСКШИНА»
3.1 Резюме проекта 73
3.2 Описание продукции (услуги) 76
3.3 Маркетинговый план 80
3.4 Организационный план 89
3.5 Производственный план 95
3.6 Финансовый план 105
3.7 Оценка рисков и мероприятия по их снижению 113
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 120
ПРИЛОЖЕНИЯ 125
I. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ФОРМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Бизнес-план и его место в системе планирования промышленного
предприятия 11
1.2 Требования к составлению бизнес-плана и сравнительная характеристика
методик его составления 17
1.3 Учет основных тенденций и перспектив развития шинной
промышленности при разработке бизнес-плана предприятий данной
отрасли 22
II. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО
«НИЖНЕКАМСК! ПИНА»
2.1 Краткая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ использования ресурсов предприятия 36
2.3 Анализ затрат и финансовых результатов деятельности
предприятия 47
2.4 Анализ финансового состояния предприятия 49
III. БИЗНЕС-ПЛАН ПО ЗАПУСКУ ЛИНИИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЛЕГКОВЫХ ШИН ХОЛОДНЫМ МЕТОДОМ В ПАО
«НИЖНЕКАМСКШИНА»
3.1 Резюме проекта 73
3.2 Описание продукции (услуги) 76
3.3 Маркетинговый план 80
3.4 Организационный план 89
3.5 Производственный план 95
3.6 Финансовый план 105
3.7 Оценка рисков и мероприятия по их снижению 113
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 120
ПРИЛОЖЕНИЯ 125
В последнее время предприятия вынуждены функционировать в постоянно меняющихся рыночных условиях, что делает актуальным планирование деятельности предприятия на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Именно планирование позволит наметить пути решения проблем предприятия, выявленных в ходе анализа хозяйственной деятельности, определить перспективы развития и поставить перед руководством и сотрудниками предприятия конкретные цели.
Все большей популярностью пользуется такой инструмент планирования, как бизнес-план. Этому способствует ряд причин:
- Во-первых, бизнес-план - это документ, в котором детально рассматриваются и анализируются все аспекты функционирования предприятия, что позволяет выявить проблемные места и перспективы развития, что в свою очередь способствует правильному целеполаганию предприятия, а конкретно и четко сформулированная цель - залог успеха любого хозяйствующего субъекта.
- Во-вторых, бизнес-план - эффективный инструмент убеждения потенциальных инвесторов и партнеров в экономической целесообразности и эффективности предлагаемого в бизнес-плане проекта.
В свою очередь, при бизнес-планировании необходимо учитывать большое количество аспектов, которые могут повлиять на объем и содержание самого бизнес-плана.
Одним из самых значимых аспектов при бизнес-планировании на предприятии является учет тенденций и перспектив развития отрасли, к которой относится рассматриваемый объект.
Рассматриваемое в данной выпускной квалификационной работе предприятие ПАО «Нижнекамскшина» является одним из предприятий шинной промышленности России, что делает состояние данной отрасли значимым аспектом при осуществлении планирования на рассматриваемом предприятии.
В настоящее время существует немало проблем и угроз шинной промышленности России, и специфика этих проблем определяет специфику разработки бизнес-планов. Например, бизнес-план по обновлению ассортимента продукции, модернизации производства и т.п.
Основной деятельностью предприятия ПАО «Нижнекамскшина» является производство шин. Однако в периоды общеэкономического кризиса продажи транспорта, а, следовательно, и шин сокращаются, что ведет к ухудшению финансовых результатов деятельности предприятия. В таких условиях предприятию необходимо задуматься о реализации новой бизнес- идеи, которая позволит несколько диверсифицировать производство и компенсировать потери от недополучения прибыли от основной деятельности.
Таким образом, исходя из состояния шинной промышленности и самого предприятия ПАО «Нижнекамскшина» можно сделать вывод, что разработка и реализация бизнес-плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом является актуальной для данного предприятия.
Целью написания данной выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом в ПАО «Нижнекамскшина» и обоснование эффективности его реализации.
Для достижения данной цели были выдвинуты следующие задачи:
1) изучить теоретические основы бизнес-планирования, включая основные требования к написанию бизнес-планов, и выбрать наиболее подходящую в данном случае методику его составления;
2) рассмотреть основные тенденции и перспективы развития шинной промышленности России, исходя из этого сформулировать основные направления составления бизнес-планов на предприятиях данной отрасли;
3) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Нижнекамскшина», в ходе проведения которого сформулировать проблемы самого предприятия;
4) рассмотреть производственный, организационный, финансовый аспекты разработки проекта и сделать вывод о целесообразности и эффективности его реализации.
Таким образом, объектом исследования выступает предприятие ПАО «Нижнекамскшина».
Предметом исследования является структура и содержание бизнес- плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бизнес- планирования, включая особенности бизнес-планирования предприятий шинной промышленности, исходя из проблем и перспектив данной отрасли.
Во второй главе представлен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявлены проблемы и предложены пути решения данных проблем.
Третья глава представляет собой бизнес-план по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом в ПАО «Нижнекамскшина».
В приложениях приведены таблицы и рисунки, не включенные в основную часть работы, но необходимые для подтверждения сделанных в работе выводов, а также документы предприятия ПАО «Нижнекамскшина».
В ходе написания работы были использованы такие источники как: учебные пособия для высших учебных заведений, научные публикации, статьи, доклады представителей официальных органов РФ, официальная отчетность предприятия ПАО «Нижнекамскшина» и различные интернет- ресурсы, включая официальные сайты партнеров, которые задействованы в процессе реализации бизнес-плана.
Методологической основной при написании работы являются общенаучные методы, такие как: анализ, синтез, аналогия, сравнение, классификация, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего анализа финансового состояния организации.
Все большей популярностью пользуется такой инструмент планирования, как бизнес-план. Этому способствует ряд причин:
- Во-первых, бизнес-план - это документ, в котором детально рассматриваются и анализируются все аспекты функционирования предприятия, что позволяет выявить проблемные места и перспективы развития, что в свою очередь способствует правильному целеполаганию предприятия, а конкретно и четко сформулированная цель - залог успеха любого хозяйствующего субъекта.
- Во-вторых, бизнес-план - эффективный инструмент убеждения потенциальных инвесторов и партнеров в экономической целесообразности и эффективности предлагаемого в бизнес-плане проекта.
В свою очередь, при бизнес-планировании необходимо учитывать большое количество аспектов, которые могут повлиять на объем и содержание самого бизнес-плана.
Одним из самых значимых аспектов при бизнес-планировании на предприятии является учет тенденций и перспектив развития отрасли, к которой относится рассматриваемый объект.
Рассматриваемое в данной выпускной квалификационной работе предприятие ПАО «Нижнекамскшина» является одним из предприятий шинной промышленности России, что делает состояние данной отрасли значимым аспектом при осуществлении планирования на рассматриваемом предприятии.
В настоящее время существует немало проблем и угроз шинной промышленности России, и специфика этих проблем определяет специфику разработки бизнес-планов. Например, бизнес-план по обновлению ассортимента продукции, модернизации производства и т.п.
Основной деятельностью предприятия ПАО «Нижнекамскшина» является производство шин. Однако в периоды общеэкономического кризиса продажи транспорта, а, следовательно, и шин сокращаются, что ведет к ухудшению финансовых результатов деятельности предприятия. В таких условиях предприятию необходимо задуматься о реализации новой бизнес- идеи, которая позволит несколько диверсифицировать производство и компенсировать потери от недополучения прибыли от основной деятельности.
Таким образом, исходя из состояния шинной промышленности и самого предприятия ПАО «Нижнекамскшина» можно сделать вывод, что разработка и реализация бизнес-плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом является актуальной для данного предприятия.
Целью написания данной выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом в ПАО «Нижнекамскшина» и обоснование эффективности его реализации.
Для достижения данной цели были выдвинуты следующие задачи:
1) изучить теоретические основы бизнес-планирования, включая основные требования к написанию бизнес-планов, и выбрать наиболее подходящую в данном случае методику его составления;
2) рассмотреть основные тенденции и перспективы развития шинной промышленности России, исходя из этого сформулировать основные направления составления бизнес-планов на предприятиях данной отрасли;
3) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Нижнекамскшина», в ходе проведения которого сформулировать проблемы самого предприятия;
4) рассмотреть производственный, организационный, финансовый аспекты разработки проекта и сделать вывод о целесообразности и эффективности его реализации.
Таким образом, объектом исследования выступает предприятие ПАО «Нижнекамскшина».
Предметом исследования является структура и содержание бизнес- плана по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бизнес- планирования, включая особенности бизнес-планирования предприятий шинной промышленности, исходя из проблем и перспектив данной отрасли.
Во второй главе представлен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, выявлены проблемы и предложены пути решения данных проблем.
Третья глава представляет собой бизнес-план по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом в ПАО «Нижнекамскшина».
В приложениях приведены таблицы и рисунки, не включенные в основную часть работы, но необходимые для подтверждения сделанных в работе выводов, а также документы предприятия ПАО «Нижнекамскшина».
В ходе написания работы были использованы такие источники как: учебные пособия для высших учебных заведений, научные публикации, статьи, доклады представителей официальных органов РФ, официальная отчетность предприятия ПАО «Нижнекамскшина» и различные интернет- ресурсы, включая официальные сайты партнеров, которые задействованы в процессе реализации бизнес-плана.
Методологической основной при написании работы являются общенаучные методы, такие как: анализ, синтез, аналогия, сравнение, классификация, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего анализа финансового состояния организации.
Планирование деятельности любого предприятия является одной из важнейших функций управления предприятием. В последнее время все большей популярностью начинает пользоваться бизнес-планирование, которое позволяет наметить пути решения существующих проблем и обосновать целесообразность реализации новой бизнес-идеи.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Нижнекамскшина» показал, что у предприятия есть немало проблем, которые нуждаются в решении.
Одним из важных проблем является снижение объемов производства и увеличение себестоимости производимых шин, что связано с существующими проблемами самой шинной промышленности.
2014 год был сложным для всех предприятий данной отрасли, так как из-за кризиса потерпели убытки предприятия автомобилестроения и снизился платежеспособный спрос населения, что, соответственно, повлияло на объемы производства и реализации ПАО «Нижнекамскшина».
В 2015 году ситуация улучшилась и предприятию удалось закончить год чистой прибылью вместо чистого убытка 2014 года. Нарастить объемы производства и реализации позволил отложенный спрос на шины, так как в 2015 г. приобретали шины автовладельцы, купившие свои автомобили в 2011-2013 гг., во время пика продаж автомобилей. Однако проблемы остаются, в частности, из-за привязки закупаемого сырья к курсу доллара растет себестоимость шин, а альтернативных отечественных производителей данных компонентов на сегодняшний день нет.
Так же одной из основных проблем являются низкие показатели ликвидности и финансовой устойчивости предприятия, связанные с высокой долей заемных средств в структуре пассивов и большой долей медленно реализуемых активов в структуре активов предприятия. Следствием этого является неплатежеспособность предприятия на краткосрочную перспективу, так как наиболее ликвидных активов не хватает для погашения наиболее срочных обязательств.
Так как основные мероприятия, которые можно предложить по устранению существующих проблем ПАО «Нижнекамскшина» уже реализуются, а именно в ПАО «Нижнекамскшина» происходит постепенная реализация, сдача в аренду, сдача в лизинг неиспользуемых самим предприятием активов, что приводит к увеличению доли наиболее ликвидных активов; ведется работа по снижению дебиторской задолженности, путем осуществления претензионно-исковой работы, пересмотра условий договоров, списания безнадежных обязательств; проводятся мероприятия по сокращению себестоимости продукции, то нами было решено предложить новую бизнес-идею по расширению деятельности предприятия.
Было решено запустить линию по восстановлению легковых шин холодным методом, что может стать альтернативой покупке новых шин для потребителей в условиях кризиса, а для предприятия позволит немного диверсифицировать производство и увеличить свое присутствие на рынке шинной продукции.
Для реализации проекта необходимо будет закупить линию по восстановлению шин холодным методом, необходимое сырье и нанять на работу начальника цеха и двоих рабочих, которые будут непосредственно восстанавливать шины.
Для осуществления проекта необходимы будут инвестиции в размере 2455507 руб., которые будут на 30 % профинансированы за счет собственных средств ПАО «Нижнекамскшина» и на 70 % за счет кредита, выдаваемого головной организацией холдинга ПАО «Татнефть», в который входит предприятие.
Основными результатами проекта будут:
1) выпуск качественно восстановленной шины;
2) выход предприятия ПАО «Нижнекамскшина» на новый рынок восстановленных шин;
3) грамотно организованная система маркетинга и сбыта продукции.
Основные финансово-экономические показатели проекта:
> Срок реализации проекта (рассматриваемый в бизнес-плане период) - 8 кварталов;
> Доходы по бизнес-плану за рассматриваемый период - 16 474 тыс.руб.
> Расходы по бизнес-плану за рассматриваемый период - 11 074 тыс.руб.
> Размер инвестиций - 2455507руб. (из них: собственные средства 736652 руб.; заемные средства 1718855 руб.
> Чистая прибыль за рассматриваемый период - 4124 тыс.руб.
> Чистая дисконтированная текущая стоимость проекта - 2663 тыс.руб.
> Внутренняя норма доходности - 107 %.
> Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования - 13 мес.
Таким образом, реализация проекта по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом позволит предприятию ПАО «Нижнекамскшина» получить дополнительную прибыль.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Нижнекамскшина» показал, что у предприятия есть немало проблем, которые нуждаются в решении.
Одним из важных проблем является снижение объемов производства и увеличение себестоимости производимых шин, что связано с существующими проблемами самой шинной промышленности.
2014 год был сложным для всех предприятий данной отрасли, так как из-за кризиса потерпели убытки предприятия автомобилестроения и снизился платежеспособный спрос населения, что, соответственно, повлияло на объемы производства и реализации ПАО «Нижнекамскшина».
В 2015 году ситуация улучшилась и предприятию удалось закончить год чистой прибылью вместо чистого убытка 2014 года. Нарастить объемы производства и реализации позволил отложенный спрос на шины, так как в 2015 г. приобретали шины автовладельцы, купившие свои автомобили в 2011-2013 гг., во время пика продаж автомобилей. Однако проблемы остаются, в частности, из-за привязки закупаемого сырья к курсу доллара растет себестоимость шин, а альтернативных отечественных производителей данных компонентов на сегодняшний день нет.
Так же одной из основных проблем являются низкие показатели ликвидности и финансовой устойчивости предприятия, связанные с высокой долей заемных средств в структуре пассивов и большой долей медленно реализуемых активов в структуре активов предприятия. Следствием этого является неплатежеспособность предприятия на краткосрочную перспективу, так как наиболее ликвидных активов не хватает для погашения наиболее срочных обязательств.
Так как основные мероприятия, которые можно предложить по устранению существующих проблем ПАО «Нижнекамскшина» уже реализуются, а именно в ПАО «Нижнекамскшина» происходит постепенная реализация, сдача в аренду, сдача в лизинг неиспользуемых самим предприятием активов, что приводит к увеличению доли наиболее ликвидных активов; ведется работа по снижению дебиторской задолженности, путем осуществления претензионно-исковой работы, пересмотра условий договоров, списания безнадежных обязательств; проводятся мероприятия по сокращению себестоимости продукции, то нами было решено предложить новую бизнес-идею по расширению деятельности предприятия.
Было решено запустить линию по восстановлению легковых шин холодным методом, что может стать альтернативой покупке новых шин для потребителей в условиях кризиса, а для предприятия позволит немного диверсифицировать производство и увеличить свое присутствие на рынке шинной продукции.
Для реализации проекта необходимо будет закупить линию по восстановлению шин холодным методом, необходимое сырье и нанять на работу начальника цеха и двоих рабочих, которые будут непосредственно восстанавливать шины.
Для осуществления проекта необходимы будут инвестиции в размере 2455507 руб., которые будут на 30 % профинансированы за счет собственных средств ПАО «Нижнекамскшина» и на 70 % за счет кредита, выдаваемого головной организацией холдинга ПАО «Татнефть», в который входит предприятие.
Основными результатами проекта будут:
1) выпуск качественно восстановленной шины;
2) выход предприятия ПАО «Нижнекамскшина» на новый рынок восстановленных шин;
3) грамотно организованная система маркетинга и сбыта продукции.
Основные финансово-экономические показатели проекта:
> Срок реализации проекта (рассматриваемый в бизнес-плане период) - 8 кварталов;
> Доходы по бизнес-плану за рассматриваемый период - 16 474 тыс.руб.
> Расходы по бизнес-плану за рассматриваемый период - 11 074 тыс.руб.
> Размер инвестиций - 2455507руб. (из них: собственные средства 736652 руб.; заемные средства 1718855 руб.
> Чистая прибыль за рассматриваемый период - 4124 тыс.руб.
> Чистая дисконтированная текущая стоимость проекта - 2663 тыс.руб.
> Внутренняя норма доходности - 107 %.
> Срок окупаемости проекта с учетом дисконтирования - 13 мес.
Таким образом, реализация проекта по запуску линии восстановления легковых шин холодным методом позволит предприятию ПАО «Нижнекамскшина» получить дополнительную прибыль.



