Помощь студентам в учебе
Анализ показателей рентабельности деятельности хозяйствующего субъекта
|
Работа сделана на примере ООО «Система» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
Проведен анализ финансового состояния за 2018-2020 годы.
Сделана оценка основных показателей рентабельности.
Проведен факторный анализ основных показателей рентабельности.
Даны рекомендации по улучшению финансового состояния.
Есть приложения ( бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 5
1.1 Понятие и виды рентабельности деятельности экономического субъекта 5
1.2 Порядок расчета показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 8
1.3 Методика анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 11
2.Анализ показателей рентабельности ООО «Системы» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Системы» 17
2.2 Оценка основных показателей рентабельности 20
2.3 Факторный анализ основных показателей рентабельности 28
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Основной вид деятельности - производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха.
Проведен анализ финансового состояния за 2018-2020 годы.
Сделана оценка основных показателей рентабельности.
Проведен факторный анализ основных показателей рентабельности.
Даны рекомендации по улучшению финансового состояния.
Есть приложения ( бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Теоретические аспекты анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 5
1.1 Понятие и виды рентабельности деятельности экономического субъекта 5
1.2 Порядок расчета показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 8
1.3 Методика анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта 11
2.Анализ показателей рентабельности ООО «Системы» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Системы» 17
2.2 Оценка основных показателей рентабельности 20
2.3 Факторный анализ основных показателей рентабельности 28
2.4 Рекомендации по улучшению финансового состояния 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Актуальность исследования анализа показателей рентабельности обусловлена тем, что на основе анализа таких критериев и наметившихся тенденций их изменения предприятие имеет возможность разработать мероприятия, необходимые для стабилизации благоприятных тенденций или, наоборот, для устранения неблагоприятных.
Целью курсовой работы является изучение методики проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– исследовать теоретические аспекты анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации;
– определить форму финансовой отчетности, необходимую для проведения анализа;
– изучить последовательность проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации;
– проанализировать финансовое состояние и в частности показатели рентабельности финансовой деятельности и готовой продукции деятельности экономического субъекта ООО «Системы».
– разработать предложения по улучшению финансового состояния организации и повышения показателей рентабельности.
Объектом работы стало предприятие – ООО «Системы»
Предмет исследования – существующие методы и приемы проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации.
Период исследования 2018-2020 гг.
Методологическую базу исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской федерации, труды отечественных специалистов в области финансового анализа, таких как И.А. Авдеенко, Н.А Бузаева, Н.О. Лбова, С.Ю. Никоненко и пр., материалы периодической печати.
Информационной основой являются данные бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Системы».
В процессе исследования применялись различные методы включая монографический, аналитический, экономико-статические (горизонтальный и вертикальный анализ, структурно-динамический анализ, факторный анализ, анализ коэффициентов, графический).
Целью курсовой работы является изучение методики проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– исследовать теоретические аспекты анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации;
– определить форму финансовой отчетности, необходимую для проведения анализа;
– изучить последовательность проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации;
– проанализировать финансовое состояние и в частности показатели рентабельности финансовой деятельности и готовой продукции деятельности экономического субъекта ООО «Системы».
– разработать предложения по улучшению финансового состояния организации и повышения показателей рентабельности.
Объектом работы стало предприятие – ООО «Системы»
Предмет исследования – существующие методы и приемы проведения анализа показателей рентабельности деятельности экономического субъекта организации.
Период исследования 2018-2020 гг.
Методологическую базу исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской федерации, труды отечественных специалистов в области финансового анализа, таких как И.А. Авдеенко, Н.А Бузаева, Н.О. Лбова, С.Ю. Никоненко и пр., материалы периодической печати.
Информационной основой являются данные бухгалтерской (финансовой) отчетности ООО «Системы».
В процессе исследования применялись различные методы включая монографический, аналитический, экономико-статические (горизонтальный и вертикальный анализ, структурно-динамический анализ, факторный анализ, анализ коэффициентов, графический).
Практическая часть выполнена на примере предприятия г. Барнаула – ООО «Системы».
Проведенное исследование отображает стремительный рост убыточности продаж, определённой по прибыли от продажи. Однако управление прочими доходами и расходами позволило получить положительный конечный финансовый результат. Чистая прибыль в 2018 году составила 14 тыс. рублей, в 2020 году – 180 тыс. рублей.
Рентабельность активов составляет в 2020 году 3,9 %. Оценка показателей рентабельности активов говорит о необходимости наращивания активов путем приобретения имущества, укрепления величины оборотных активов. В качестве положительного момента стоит отметить рост рентабельности собственного капитала. Организация имеет достаточную величину собственного капитала для дальнейшего развития направлений работы.
В качестве негативного фактора в результате исследования рентабельности было выявлено снижение рентабельности продукции (услуг). Организации необходимо пересмотреть систему управления затратами в целях оптимизации уровня прибыли от реализации.
В результате чего улучшится целый ряд показателей и результатов финансовой работы предприятия. Убыточность продукции в 2020 году составила 14,13 %, что больше чем в 2019 году на 9,44 % Основной причиной убытка является неэффективное управление системой затрат и рабочим процессом.
То есть реализация товаров и услуг приносит организации в настоящий момент убыток, причиной чему является неэффективное управление системой затрат.
Рентабельность продаж по чистой прибыли в 2020 году составила 3,268. Это означает, что каждый рубль реализованных услуг приносит предприятию 3,268 рублей чистой прибыли. Причин низкой величины прибыли и получения убытка достаточно много. Одной из основных причины является неэффективное управление системой затрат. Снижение и оптимизация величины затрат приведут к улучшению целого ряда значений отчета о финансовых результатах и обеспечат рост показателей рентабельности. Управление показателями рентабельности должно носить системный характер и обеспечить повышение эффективности работы ООО «Системы».
В целом проведенное исследование свидетельствует о необходимости совершенствования работы предприятия в целях исключения необоснованного увеличения затрат, минимизации потерь рабочего времени, формирование оптимальной системы стимулирования сбытовой деятельности. Руководитель должен обратить внимание и на уровень квалификации кадров, обеспечить повышение их профессионализма в целях обеспечения эффективной стабильной работы предприятия.
В проектной части представлен механизм внедрения бережливого производства. В результате внедрения системы бережливого производства будет достигнута оптимизация процессов управления материалами на складе, будут минимизированы затраты рабочего времени и временные потери на управление материальными ресурсами. В результате предложенных мер будет достигнут главный принцип системы бережливого производства – исключение необоснованных трат и затрат.
Предложенные рекомендации позволят достичь снижения материальных затрат за счет внедрения комплексных программ автоматизации управления затратами. Планируется сотрудничество с одной из крупнейших компаний, предлагающих автоматизацию процессов управления предприятием. Предложенные системы не только позволяет автоматизировать управление финансовыми результатами, но минимизировать риск ошибок, повысить оперативность и точность учета, управления и контроля, что является основными принципами бережливого производства.
Проведенное исследование отображает стремительный рост убыточности продаж, определённой по прибыли от продажи. Однако управление прочими доходами и расходами позволило получить положительный конечный финансовый результат. Чистая прибыль в 2018 году составила 14 тыс. рублей, в 2020 году – 180 тыс. рублей.
Рентабельность активов составляет в 2020 году 3,9 %. Оценка показателей рентабельности активов говорит о необходимости наращивания активов путем приобретения имущества, укрепления величины оборотных активов. В качестве положительного момента стоит отметить рост рентабельности собственного капитала. Организация имеет достаточную величину собственного капитала для дальнейшего развития направлений работы.
В качестве негативного фактора в результате исследования рентабельности было выявлено снижение рентабельности продукции (услуг). Организации необходимо пересмотреть систему управления затратами в целях оптимизации уровня прибыли от реализации.
В результате чего улучшится целый ряд показателей и результатов финансовой работы предприятия. Убыточность продукции в 2020 году составила 14,13 %, что больше чем в 2019 году на 9,44 % Основной причиной убытка является неэффективное управление системой затрат и рабочим процессом.
То есть реализация товаров и услуг приносит организации в настоящий момент убыток, причиной чему является неэффективное управление системой затрат.
Рентабельность продаж по чистой прибыли в 2020 году составила 3,268. Это означает, что каждый рубль реализованных услуг приносит предприятию 3,268 рублей чистой прибыли. Причин низкой величины прибыли и получения убытка достаточно много. Одной из основных причины является неэффективное управление системой затрат. Снижение и оптимизация величины затрат приведут к улучшению целого ряда значений отчета о финансовых результатах и обеспечат рост показателей рентабельности. Управление показателями рентабельности должно носить системный характер и обеспечить повышение эффективности работы ООО «Системы».
В целом проведенное исследование свидетельствует о необходимости совершенствования работы предприятия в целях исключения необоснованного увеличения затрат, минимизации потерь рабочего времени, формирование оптимальной системы стимулирования сбытовой деятельности. Руководитель должен обратить внимание и на уровень квалификации кадров, обеспечить повышение их профессионализма в целях обеспечения эффективной стабильной работы предприятия.
В проектной части представлен механизм внедрения бережливого производства. В результате внедрения системы бережливого производства будет достигнута оптимизация процессов управления материалами на складе, будут минимизированы затраты рабочего времени и временные потери на управление материальными ресурсами. В результате предложенных мер будет достигнут главный принцип системы бережливого производства – исключение необоснованных трат и затрат.
Предложенные рекомендации позволят достичь снижения материальных затрат за счет внедрения комплексных программ автоматизации управления затратами. Планируется сотрудничество с одной из крупнейших компаний, предлагающих автоматизацию процессов управления предприятием. Предложенные системы не только позволяет автоматизировать управление финансовыми результатами, но минимизировать риск ошибок, повысить оперативность и точность учета, управления и контроля, что является основными принципами бережливого производства.