📄Работа №80007
Тема: Формирование стратегии фирмы на рынке медицинских услуг в Костанайской области (на примере фирмы ТОО «Костанайский хирургический центр»)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
92 листов
Год:
2016
Просмотров:
192
4380
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ
СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА РЫНКЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ 5
1.1 Рынок медицинских услуг как предмет экономического анализа 5
1.2 Анализ рынка медицинских услуг Казахстана 14
1.3 Общая характеристика ТОО «Костанайский хирургический центр» как
участника рынка медицинских услуг Казахстана 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 33
2.1 Анализ динамики и структуры баланса 33
2.2 Анализ ликвидности баланса 39
2.3 Анализ финансовой устойчивости 45
2.4 Анализ рентабельности 55
2.5 Анализ деловой активности 58
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ТОО КХЦ В РАМКАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ОКАЗАНИЮ БЕСПЛАТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ 60
3.1 Характеристика программы 60
3.2 Оценка результативности деятельности ТОО «Костанайский хирургический
центр» в рамках государственной программы 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ
СТРАТЕГИИ ФИРМЫ НА РЫНКЕ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ 5
1.1 Рынок медицинских услуг как предмет экономического анализа 5
1.2 Анализ рынка медицинских услуг Казахстана 14
1.3 Общая характеристика ТОО «Костанайский хирургический центр» как
участника рынка медицинских услуг Казахстана 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 33
2.1 Анализ динамики и структуры баланса 33
2.2 Анализ ликвидности баланса 39
2.3 Анализ финансовой устойчивости 45
2.4 Анализ рентабельности 55
2.5 Анализ деловой активности 58
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ТОО КХЦ В РАМКАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ОКАЗАНИЮ БЕСПЛАТНОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ 60
3.1 Характеристика программы 60
3.2 Оценка результативности деятельности ТОО «Костанайский хирургический
центр» в рамках государственной программы 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Стратегия той или иной организации представляется в виде определенной программы действий, разработанной руководством для успешного функционирования организации. Стратегия - это управленческий игровой план ведения дела. Управляющие опираются на стратегию при выдаче распоряжений, приказов, касающихся ведения дел организации. Вне стратегии немыслимо существование продуманного маршрута следования, руководство, внутренняя скоординированность действий по достижению намеченных результатов.
Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии - управленческого игрового плана - невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям, и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии - важное условие завоевания организацией лидирующих позиций, эффективного ее функционирования.
Лечебным учреждениям приходится вести свою деятельность в условиях рынка медицинских услуг. Новый механизм хозяйствования включает применение рыночных механизмов управления здравоохранения в целом и обеспечения рентабельности деятельности лечебных учреждений. Одним из новых направлений деятельности медицинских учреждений является маркетинг.
Актуальность темы дипломной работы. Применение маркетинга в здравоохранении способствует оптимизации деятельности медицинских учреждений в том смысле, что это помогает учреждениям здравоохранения наиболее рационально планировать свою деятельность. Маркетинг даёт возможность прогнозировать товарооборот, изучать потребности рынка медицинских услуг, применение маркетинговых исследований даёт возможность определить, какие услуги найдут спрос у потребителя, сколько потребитель готов за это заплатить. Платная медицина остается весьма дорогой областью сферы услуг. Рассмотренные в работе вопросы являются актуальными в настоящее время и интересными для каждого медицинского учреждения, работающего в современных рыночных условиях.
Объект исследования — ТОО «Костанайский хирургический центр».
Предмет исследования - стратегия предприятия на рынке медицинских услуг.
Цель дипломной работы - формирование стратегии фирмы на рынке медицинских услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретико-методические основы разработки стратегии фирмы на рынке медицинских услуг;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Костанайский хирургический центр»;
- анализ стратегии ТОО КХЦ в рамках государственной программы по оказанию бесплатной медицинской помощи.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классических и современных научных школ экономической теории по проблемам эффективности и формированию стратегии фирмы.
В качестве источника информации были использованы годовые отчеты за 2013-2014 годы, первичные бухгалтерские документы, нормативные справочники.
Структура дипломной работы состоит из ведения, трех основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии - управленческого игрового плана - невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям, и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии - важное условие завоевания организацией лидирующих позиций, эффективного ее функционирования.
Лечебным учреждениям приходится вести свою деятельность в условиях рынка медицинских услуг. Новый механизм хозяйствования включает применение рыночных механизмов управления здравоохранения в целом и обеспечения рентабельности деятельности лечебных учреждений. Одним из новых направлений деятельности медицинских учреждений является маркетинг.
Актуальность темы дипломной работы. Применение маркетинга в здравоохранении способствует оптимизации деятельности медицинских учреждений в том смысле, что это помогает учреждениям здравоохранения наиболее рационально планировать свою деятельность. Маркетинг даёт возможность прогнозировать товарооборот, изучать потребности рынка медицинских услуг, применение маркетинговых исследований даёт возможность определить, какие услуги найдут спрос у потребителя, сколько потребитель готов за это заплатить. Платная медицина остается весьма дорогой областью сферы услуг. Рассмотренные в работе вопросы являются актуальными в настоящее время и интересными для каждого медицинского учреждения, работающего в современных рыночных условиях.
Объект исследования — ТОО «Костанайский хирургический центр».
Предмет исследования - стратегия предприятия на рынке медицинских услуг.
Цель дипломной работы - формирование стратегии фирмы на рынке медицинских услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретико-методические основы разработки стратегии фирмы на рынке медицинских услуг;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Костанайский хирургический центр»;
- анализ стратегии ТОО КХЦ в рамках государственной программы по оказанию бесплатной медицинской помощи.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классических и современных научных школ экономической теории по проблемам эффективности и формированию стратегии фирмы.
В качестве источника информации были использованы годовые отчеты за 2013-2014 годы, первичные бухгалтерские документы, нормативные справочники.
Структура дипломной работы состоит из ведения, трех основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
✅ Заключение
В настоящее время, чтобы удержаться на рынке, медицинской организации необходимо постоянно проводить мониторинг рыночной ситуации и собственного состояния, искать пути повышения своей привлекательности своей организации в глазах потенциальных клиентов. Именно этим и занимается организация, которая является объектом исследования для данной магистерской работы.
Была изучена стратегия фирмы осуществляющей деятельность на рынке на рынке медицинских услуг Костанайской области.
Рассмотрено обоснование теоретических и методических подходов к разработке стратегии фирмы на рынке медицинских услуг, обеспечивающей рост доходов в условиях неопределенности внешней среды.
В работе были проанализированы теоретические подходы к содержанию и видам медицинских услуг, дан анализ деятельности ТОО «Костанайский хирургический центр» на рынке медицинских услуг Костанайской области, разработана стратегия ТОО «Костанайский хирургический центр» на рынке медицинских услуг Костанайской области, обеспечивающая рост доходов в условиях неопределенности внешней среды.
Предложен инновационный метод лечения варикозной болезни с наибольшей выгодой для медицинской организации.
Была изучена стратегия фирмы осуществляющей деятельность на рынке на рынке медицинских услуг Костанайской области.
Рассмотрено обоснование теоретических и методических подходов к разработке стратегии фирмы на рынке медицинских услуг, обеспечивающей рост доходов в условиях неопределенности внешней среды.
В работе были проанализированы теоретические подходы к содержанию и видам медицинских услуг, дан анализ деятельности ТОО «Костанайский хирургический центр» на рынке медицинских услуг Костанайской области, разработана стратегия ТОО «Костанайский хирургический центр» на рынке медицинских услуг Костанайской области, обеспечивающая рост доходов в условиях неопределенности внешней среды.
Предложен инновационный метод лечения варикозной болезни с наибольшей выгодой для медицинской организации.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.