ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и содержание инвестиционной деятельности 7
1.2 Управления инвестиционной деятельности предприятия 19
1.3 Методические подходы к оценке эффективности инвестиционных
проектов 35
1.4 Зарубежный и отечественный опыт инвестиционной
деятельности 43
1.5 Законодательство об инвестиционной деятельности 49
Выводы по разделу один 54
2 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО РАЗВИТИЮ
ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕБАРКУЛЬСКАЯ ПТИЦА» 56
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО
«Чебаркульская птица» 56
2.2 Хозяйственная деятельность предприятия 62
2.3 Анализ финансового состояния предприятия 74
Выводы по разделу два 82
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЧЕБАРКУЛЬСКАЯ ПТИЦА» В СВЯЗИ С РЕАЛИЗАЦИЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 84
3.1 Основные направления совершенствования инвестиционной деятельности предприятия 84
3.2 Разработка инвестиционного проекта ООО «Чебаркульская
птица» 89
3.3 Экономические обоснования инвестиционного проекта 93
Выводы по разделу три 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 105
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Таблица 3.26 - Текущие расходы 110
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Таблица 3.27 - Потребность в рабочем капитале 111
ПРИЛОЖЕНИЕ В Таблица 3.28 - Прогноз выручки от реализации 112
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Таблица 3.29 - Отчет о прибылях и убытках 113
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Таблица 3.30 - Денежный потоки по проекту 114
Инвестиционная деятельность является залогом успешного развития экономики любой страны. В России экономическая ситуация постепенно начинает стабилизироваться что способствует активизации инвестиционных процессов в различных сферах хозяйства, прежде всего в промышленности. Однако сегодня объемы инвестиций недостаточны для того, чтобы значительно ускорить темпы экономического развития предприятий Российской Федерации. Изменить ситуацию в лучшую сторону возможно за счет совершенствования экономического механизма управления инвестициями включая вопросы управления реальными инвестициями предприятий, а именно управления инвестиционными проектами предприятий, вопросы экономического анализа - оценки эффективности инвестиционных проектов. Следует учитывать то обстоятельство, что для успеха инвестиционных вложений необходимо владеть научно-методологическими разработками, которые позволяли бы достаточно точно оценить эффективность инвестиционных проектов и принять обоснованные управленческие решения по их реализации.
Важной особенностью инвестиционной деятельности предприятия в условиях рынка становится неполнота информации о развитии ситуации, что определяет невозможность получения четких значений результатов инвестирования и надежности принимаемых решений. Это вносит новые требования к процессу планирования, так как при неполной информации о развитии окружающей среды и состоянии инвестиционного объекта необходимо выработать различные варианты плановых решений и измерить их результативность в возможных ситуациях. Поэтому неотъемлемым элементом осуществления инвестиционной деятельности предприятия становится учет неопределенности. Предприятия вынуждены постоянно перестраиваться, обеспечивая своевременно реакцию на изменение внешней среды и целей организации.
Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой довольно продолжительный процесс и поэтому должна осуществляться с учетом определенной перспективы. Формирование направлений этой деятельности с учетом перспективы представляет собой процесс разработки инвестиционной стратегии.
Одним из условий, определяющим актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия, является кардинальное изменение целей операционной деятельности организации, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т. п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активности организации и диверсификация форм его инвестиционной деятельности должны носить прогнозируемый характер, обеспечиваемый разработкой четко сформулированной инвестиционной стратегии.
Таким образом, тема выпускной квалифицированной работы актуальна.
Основная цель инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов состоит в увеличении дохода от инвестиционной деятельности при минимальном уровне риска инвестиционных вложений. Поиск оптимального сочетания доходности и риска предполагает необходимость учета действия множества разных факторов, что делает эту задачу весьма сложной. Вместе с тем решение данной проблемы является условием эффективности любой экономической деятельности.
Объектом исследования в выпускной квалифицированной работе является инвестиционная деятельность ООО «Чебаркульская птица»
Предметом исследования являются особенности совершенствования инвестиционной деятельности предприятия.
Целью написания выпускной квалификационной работы является совершенствование особенностей управления инвестиционной деятельностью на предприятиях и повышение эффективности по управлению деятельностью предприятия при реализации инвестиционных проектов.
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления инвестиционной деятельностью предприятия;
- проанализировать разработку инвестиционного проекта по развитию инвестиционной деятельности предприятия ООО «Чебаркульская птица»;
- разработать совершенствование управления деятельности ООО «Чебаркульская птица» в связи с реализацией инвестиционного проекта.
Среди отечественных исследователей вопросами инвестиционной деятельности предприятия занимались такие ученые как Абалкин Л., Абрамов С., Бунич П., Ковалев В., Косов В., Куракин Л., Лихтенштейн В., Олейников Е., Четыркин Е. и другие.
При написании работы были использованы следующие методы исследования: метод системного анализа и синтеза, математические методы, методы сравнений и аналогий, метод обобщений.
Информационной базой послужили данные ООО «Чебаркульская птица».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.
В первой главе работы раскрыто понятие и содержание инвестиционной деятельности, управления инвестиционной деятельности предприятия, методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов, рассмотрен зарубежный и отечественный опыт инвестиционной деятельности, изучено законодательство об инвестиционной деятельности.
Во второй главе работы дана характеристика предприятия, сбытовая система предприятия, анализ финансового состояния предприятия.
В третье главе, имеющей практический характер, разработан проект инвестиционной деятельности предприятия, экономическое обоснование инвестиционного проекта ООО «Чебаркульская птица».
В результате проведенного исследования были сделаны следующие выводы:
Изучены теоретические основы управления инвестиционной деятельностью предприятия, а именно:
Инвестиционная деятельность на предприятии реализуется в ходе осуществления инвестиционной политики. Особенности инвестиционной политики зависят от комплекса факторов, среди которых главенствуют технические, экономические, а также социальные и экологические. В зависимости от технического состояния основных фондов предприятия и его финансово-экономического положения приоритет отдается либо капиталообразующим, либо портфельным инвестициям. В условиях слабо развитого рынка предпочтение отдается капиталообразующим инвестициям.
Повышение инвестиционной активности - приоритетная задача отечественной экономики и это признают все специалисты. Без осуществления инвестиционной деятельности возможности развития предприятий существенно ограничены.
Большинство инвестиционных проектов требуют значительных денежных вложений, однако не всегда оказываются эффективными. Многие руководители не уделяют должного внимания качественному анализу эффективности осуществляемых проектов. Однако существует ряд показателей, с помощью которых можно определить показатели эффективности проекта еще до начала его осуществления. К ним относятся, например, период окупаемости, внутренняя норма доходности, чистый дисконтированный доход и т.д. В то же время важно учитывать нестабильность экономической среды, а именно инфляцию и возможные риски при осуществлении проекта.
Управление портфелем инвестиционных проектов включает в себя, как и управление, любым сложным объектом с переменным составом, планирование,
анализ и регулирование состава портфеля. Кроме того, управление любым портфелем включает в себя осуществление деятельности по его формированию и поддержанию с целью достижения поставленных инвестором перед портфелем целей при сохранении необходимого уровня его ликвидности и минимизации расходов, связанных с ним.
Важное значение при ведении инвестиционной деятельности предприятия имеет оценка инвестиционной привлекательности и экономической эффективности инвестиционного проекта. Она включает детальный анализ и интегральную оценку всей технико-экономической и финансовой информации, собранной и подготовленной для анализа в результате работ на предыдущих этапах прединвестиционных исследований.
Инвестиционная деятельность любого предприятия ведется с учетом объемов и сроков инвестирования. Распределить ограниченный объем ресурсов по нескольким направлениям, вовремя и в достаточном количестве можно только при эффективной стратегии деятельности корпорации. Поэтому управляющей компании необходимо выполнять задачу планирования на всех этапах реализации инвестиционного проекта (или пакета инвестиционных проектов).
Таким образом, при ведении инвестиционной деятельности предприятие должно учитывать значительную совокупность факторов: роль государства, оценку собственной инвестиционной привлекательности, максимальную мобильность денежных средств, оценку возможной и реальной прибыли от инвестиций, прогнозирование и анализ финансовых показателей.
В результате изучение управления инвестиционной деятельностью предприятия проанализировано развитие инвестиционной деятельности предприятия.
В качестве объекта исследования в дипломном проекте выступило ООО «Чебаркульская птица», основным видом деятельности которого является отраслевая принадлежность - животноводство (птицефабрика замкнутого производственного цикла), совмещенное с растениеводством. ООО «Чебаркульская птица» представляет на внутреннем рынке УрФО и РФ авторитетную торговую марку «Чебаркульская птица». Марочная продукция предприятия неоднократно удостаивалась престижных наград региональных, российских и международных отраслевых конкурсов и выставок. Сегодня ООО «Чебаркульская птица» является основным производством района, одним из крупнейших налогоплательщиков.
Рынок покупателей насытился продуктами как мясо птицы, и яйца, поэтому предприятию ООО «Чебаркульская птица» предлагается воспользоваться инновацией, а именно выход на новый рынок при государственной поддержке.
ООО «Чебаркульская птица» можно рекомендовать в качестве стратегии корпоративного развития - «Стратегия диверсификации».
Стратегия диверсификации - маркетинговая стратегия, которая позволяет компании определить и развить дополнительные направления бизнеса, отличающиеся от текущих производимых товаров и услуг. В условиях растущей конкуренции стратегия диверсификации производства становится отличным инструментом для управления рисками; позволяет избежать излишней фокусировки усилий на одном направлении работы компании.
При правильной реализации стратегия диверсификации помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, стагнации или резкого изменения принципов работы отрасли.
Проведенный анализ показателей эффективности инвестиционного проекта позволяет сделать вывод о том, что рассмотренный инвестиционный план является достаточно привлекательным для инвестора и его следует рекомендовать для принятия и дальнейшего применения на практике с целью получения дохода.
Срок окупаемости - 4,18 года, дисконтированный срок окупаемости - 5,83 года, значит, проект в любом случае окупится за время своей реализации. IRR = 29,18 %. Это значение не намного, но превышает значение установленной ставки дисконтирования (17,22%), следовательно, отдача на вложенный капитал существует, поэтому целесообразно говорить о получении инвестором дохода.
При строительстве селекционно-семеноводческого комплекса предприятия ООО «Чебаркульская птица» обеспечит производство семян высших репродукций. Это позволит сократить дефицит элитных семян.
1 Андреева, А.А. Виды и элементы стратегии развития предприятия [Текст] / Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. [Текст] - Тольятти: Образовательная автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «Волжский университет им. В.Н. Татищева (институт)». - 2010. - № 20. - С. 186 -192.
2 Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. [Текст] - СПб.: Питер, 2006. - 203 с.
3 Андрианов, В. Стратегическое управление и устойчивое развитие экономики России [Текст] / Проблемы теории и практики управления - 2014. - № 2. - С.79-88.
4 Андреев, В.Д. Анализ финансово экономической деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие - М. : Дело и сервис, 2010. - 156с.
5 Анущенко, М.Р. Оценка кредитоспособности предприятия [Текст]: учебное пособие. М.: Экономикс, 2010. - 86с.
6 Андрюшин С.А., Кузнецова В.В. Денежно-кредитная политика: время перемен. [Текст] / Банковское дело. -2010. - №9. - с. 6-11.
7 Бабанова, Ю.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях [Текст]: учебное пособие / Ю.В. Бабанова, В.П. Горшенин. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. - 134 с.
8 Богданов, Е.М. Стратегическое планирование как ключевой элемент развития бизнеса [Текст] / Журнал «Актуальные вопросы современной науки». Новосибирск. - Изд-во ООО «Центр развития научного сотрудничества». - 2010. - № 12. - С. 87-91.
9 Боев, А.Г., Воронин, С.И. Обзор современных подходов к формированию
стратегии развития предприятия [Текст] / Вестник Воронежского
государственного аграрного университета. - 2011. - № 1 (28). - С. 110-114.
10 Боев, А.Г. Развитие промышленного предприятия и его взаимосвязь со стратегией [Текст] / Современные тенденции в экономике и управлении: Новый взгляд. - Новосибирск: Изд-во ООО «Центр развития научного сотрудничества», 2001. - № 7, С. 10-14
11 Бочаров, В. В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2010. - 245с.
12 Бочаров В.В. Финансы, денежное обращение и кредит. / Под ред.М.В. Романовского, О.В.Врублевской Учебник для вузов. - М.: Изд-во «Юрайт», 2008. - 544 с.
13 Белоглазова Г.Н. Деньги. Кредит. Банки: Учебник./Под ред. Г.Н. Белоглазовой Г. Н. - М.:Высшее образование, 2009. - 392 с.
14 Балабанов, И. Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 2011.- 96с.
15 Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 4-ое изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2012.
- 670 с.
16 Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2013. - 296 с.
17 Гром, А.Д. Оценка кредитоспособности заемщика - юридического лица.
- М.: Финансы и статистика, 2012. - 262с.
18 Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», 080105 «Финансы и кредит» / А.В. Ендовицкая. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 159 с.
19 Гинзбург, А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2012. - 208 с.
20 Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - М.: Перспектива, 2010.- 412с.
21 Ефимов, М.С. Основы финансового менеджмента. - М.: Приор, 2011.¬74с.
22 Казмина, О.А. К вопросу о выборе стратегии развития промышленного предприятия / Журнал «Север и рынок: формирование экономического порядка».
- Апатиты: Изд-во Института экономических проблем им. Г.П. Лузина Кольского научного центра РАН. - 2008. - № 21. - Том 2. - С. 63-66.
23 Ковалев, А.И. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.:
Центр экономики и маркетинга, 2010.- 63с.
24 Кирейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия: методы и оценки.
- М.: Финансы и статистика, 2011.- 163с.
25 Кнопер, А. Методология финансового анализа. - М.: Финансы и
статистика, 2010. - 85с.
26 Костерина, Т.М. Кредитная политика и кредитные риски/ Московская финансово-промышленная академия - М.: МФПА, 2010. - 104 с.
27 Лаврушин О.И. Деньги, Кредит, Банки. - М.: КНОРУС, 2007.- 560с.
28 Лютова, И.И. Разработка и реализации стратегии инновационного развития предприятия // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - Майкоп: Изд-во Адыгейского гос. ун-та. - 2010. - № 3. - С. 126-132.
29 Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 080105 «Финансы и кредит» / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 423 с.
30 Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 288 с.
31 Маренков, Н.Л. Экономический анализ / Н.Л. Маренков. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2009. - 416 с.
32 Матяш, И.В. Показатели системной эффективности в оценке кредитоспособности и устойчивости предприятия в условиях кризиса / И.В. Матяш / Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №13. - С. 2-10.
33 Мезинцева, В.А. Современная система кредитования в России. - М.: АВС, 2011.- 341с.
34 Мельник, М.В. Экономический анализ финансово - хозяйственной деятельности / М.В. Мельник. - М.: Экономистъ, 2011. - 320 с.
35 Мурзаев, А.П. Курс МВА по финансам. - М.: Альпина, 2010.- 234с.
36 Нестеренко, М.П. Деньги, кредит, банки. - М.: МТ Пресс, 2011.- 287с.
37 Номоконов, И.Т. Финансовый анализ: методы и ошибки. - М.: Финансы и статистика, 2010.- 321с.
38 Николаев, В.Е. Финансы. - М.: Просвещение, 2012. - 69с.
39 Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко - М.: КноРус, 2012. - 496 с.
40 Петухов, Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: методы и показатели / Р.М. Петухов. - М.: Экономика, 2010. - 191 с.
41 Рукин, Б.П. Анализ стоимости чистых активов как инструмент управления устойчивостью организаций / Б.П. Рукин / Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - №5. - С. 2-6.
42 Строителева, Т.Г., Глгатян, Е.А. Формирование стратегии развития предприятий в современных условиях / Вестник Алтайской академии экономики и права. - Барнаул: Изд-во «Автономная некоммерческая организация ВПО «Алтайская академия экономики и права (институт)». - 2010. - № 3. - С. 39-41.
43 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник / Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 425 с.
44 Фалмер, Роберт М. Основы управления. Планирование как функция управления / Энциклопедия современного управления: в 5 т., Т. 1 / Роберт М. Фалмер. - М.: ВПИКэнерго, 2012. - 168 с.
45 Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент. - 7-е изд., испр. и доп. - М.: 2012. - 448 с.
46 Царикаев, А.Ю. Принципы выбора вариантов стратегии развития предприятия / Журнал «Бизнес в законе». - 2009. - № 5. - С. 360-361.
47 Царикаев, А.Ю. Процесс формирования стратегии развития промышленных предприятий / Журнал «Бизнес в законе». - 2011. - № 4. - С. 222-224.