В данных условиях, Китай является оптимальным партнером для России ввиду наличия взаимодополняемости экономик - тяжелая промышленность, наукоемкие отрасли и добывающая промышленность у России, и легкая промышленность, сельское хозяйство, и избыточная рабочая сила у Китая. На российском рынке в течение последних лет, автопромышленность стало одной из самых быстроразвивающихся отраслей. Благодаря высоким ценам на нефть, а также при активной поддержке правительства, российский потребительский рынок стал стремительного расширяться. Иномарки повторно захватили российский авторынок, импортные машины и машины иностранных марок, которые собираются в России занимают главенствующее место на российском авторынке. Не смотря на то, что из-за девальвации рубля и увеличения тарифов на импорт произошли структурные изменения на всем автомобильном рынке. Россия - самое большое соседнее государство, которое граничит с Китаем. В России плохо развивается развитую транспортную инфраструктуру, но при этом спрос на автомобили остается на высоком уровне, который даёт неплохие шансы на вторжение на российский рынок и закрепление на нем автомобилей китайского производства. С укреплением российско-китайской дружбы на межгосударственном уровне у китайских компаний появился новый шанс укрепиться на российском авторынке. После переговоров первых лиц Китая и России для автопроизводителей из Китая зажегся зеленый свет прежде всего в плане развития их производства на территории РФ
Объективно смотря на положение дел, китайские автокомпании выживают на российском рынке в условиях конкуренции с другими иностранными автокомпаниями только благодаря низкой цене. Но после того как компания «Chery» выпустила автомобили Chery Tiggo 5 и Cheryl Arrizo 7, в России сформировался новый образ китайских автомобилей. Компания «Chery» опираясь на доступные цены, хорошее качество, а также на гарантированное сервисное обслуживание, добилась успеха. Отсюда очевидно, что хорошее качество и относительно низкая цена очень важны.
Российский автомобильный рынок является высококонкурентным. Здесь присутствуют и европейские, и китайские Lifan, Geely, Greet Wall, и корейские производители. Chery сможет найти своего покупателя на российском рынке, но занять значительную долю очень трудно.
России автомобильная промышленность характеризуется:
1) России автомобильный рынок является весьма конкурентоспособным, рынок более сломанные, иностранные бренды занимают высокого класса рынок, российские местные предприятия занимают низах рынок. 2) Местные части поставщиков общая численность не является сильной стороной, а не размер иностранных поставщиков, мощность Сделки не является сильной стороной в целом. 3) Политика России на иностранных транспортных средств, особенно китайские отечественные автопроизводители, вступивших выбросов и требований к сертификации качества. 4) Нынешний российский автомобильный потребительский рынок является относительно большой, но из-за интенсивной конкуренции, цена относительно небольшое пространство. 5) Российские автомобили как роль основных транспортных средств трудно заменить.
Выступление России на международном рынке рисков:
1) Россия в настоящее время не существует интенсивный политический риск, но Экономическая политика может колебаться. В качестве одной из основ промышленности национальной промышленной автомобильной промышленности, России государственное регулирование автомобильной промышленности является относительно большей степени подвержены российские интересы всех сторон. 2) Риск Россия рублем обменный курс юаня пострадавших цен на нефть, влияние на части импорта присутствия торговли, Риски по торговле импорта частей и компонентов. 3) Тарифная политика и промышленная политика не способствует простой сборки или просто экспорт CKD. 4) Русские люди более ксенофобские, есть дешевые, но плохое качество раннее впечатление от китайского бренда.
Собственные способности Chery конкурировать за ресурсы и производительность:
1) Китай имеет дешевые местные части системы питания, Тем не менее, под влиянием российской части импортных тарифов. 2) Chery будущие конкуренты, в том числе отечественных автомобильных компаний России и иностранных марок автомобилей компании в России. 3) Участники могут принимать самый простой стратегии заключается в том, чтобы повлиять на сертификацию качества и государственной тарифной политики или даже систему управления автомобильной промышленности.
стратегией Chery является совместное предприятие и CKD. CKD, но также имеет свои недостатки. Основной компетенцией Chery является контроль затрат и управление. Для того, чтобы получить долгосрочное развитие только путем создания производственных баз,
Конкурентоспособность предприятий утвердиться на основной конкурентоспособности.
Продавать автомобили на российском автомобильном рынке путём экспортной торговли в большей или меньшей степени имеет индикативный характер. Обычно из-за послепродажных обслуживании и проблемой с качеством сказывается на продажах. С точки зрения перспективы , на российском автомобильном рынке имеется большое пространство для продажа. Создание в России дочерняя компания, которая отвечает за производство и продаж, сотрудничает с предприятиями России имеет важное значение. Только таким образом, Chery на российский рынок будет в долгосрочной стабильности.
Таким образом, CheryДолжен видеть будущий потенциал развития российского рынка, а также годы признания российской общественности о Chery Automobile. Затем разработать долгосрочную стратегию, основанную
на реальной ситуации Chery. Эта стратегия связана с физическим инвестициям в России. Chery может с отечественными автомобильными компаниями России создаваться совместное предприятие, и существовать достижения локализации промышленности , соответственные с положениями российского правительства. Кроме того, использовать опыт конкуренции на китайском рынке, В соответствии с реальной ситуацией на российском рынке, Избирательно скопировать их на работу в России. Таким образом, для Chery России может стать действительно эффективным зарубежные рынки.


Купить