📄Работа №79855
Тема: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕТЕ ИП ПРАВЕДНИКОВ О.М.)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
96 листов
Год:
2016
Просмотров:
322
4310
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 8
1 СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТОРГОВЛИ 12
1.1 Значение, цели, задачи и этапы финансового планирования 12
1.2 Виды и методы планирования финансов 15
1.3 Стадии планирования 25
1.4 Проблемы и перспективы финансового планирования на
предприятиях торговли 38
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТОРГОВЛИ ИП ПРАВЕДНИКОВ О.М. И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЕГО ДЕЯТЕЛЛЬНОСТИ НА ПРЕДСТОЯЩИЙ ПЕРИОД 45
2.1 Краткая характеристика предприятия 45
2.2 Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП
Праведников О.М 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И РЕСУРСОВ В ИП ПРАВЕДНИКОВ О.М 60
3.1 Прогнозирование и формирование основных форм финансовой
отчетности 60
3.2 Выявление и анализ направлений финансового планирования, нуждающихся в совершенствовании и дополнительном контроле... 74
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового
планирования в ИП Праведников О.М 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 81
ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ИП Праведников О.М 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ИП Праведников .... 88
ПРИЛОЖЕНИЕ В. План продаж на 2016 год 89
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Бюджет доходов и расходов на 2016 год 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Бюджет постоянных и переменных расходов на 2016
год по ИП Праведников О.М 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Бюджет движения денежных средств ИП
Праведников О.М
1 СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТОРГОВЛИ 12
1.1 Значение, цели, задачи и этапы финансового планирования 12
1.2 Виды и методы планирования финансов 15
1.3 Стадии планирования 25
1.4 Проблемы и перспективы финансового планирования на
предприятиях торговли 38
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ТОРГОВЛИ ИП ПРАВЕДНИКОВ О.М. И ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЕГО ДЕЯТЕЛЛЬНОСТИ НА ПРЕДСТОЯЩИЙ ПЕРИОД 45
2.1 Краткая характеристика предприятия 45
2.2 Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП
Праведников О.М 46
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И РЕСУРСОВ В ИП ПРАВЕДНИКОВ О.М 60
3.1 Прогнозирование и формирование основных форм финансовой
отчетности 60
3.2 Выявление и анализ направлений финансового планирования, нуждающихся в совершенствовании и дополнительном контроле... 74
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового
планирования в ИП Праведников О.М 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 81
ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ИП Праведников О.М 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ИП Праведников .... 88
ПРИЛОЖЕНИЕ В. План продаж на 2016 год 89
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Бюджет доходов и расходов на 2016 год 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Бюджет постоянных и переменных расходов на 2016
год по ИП Праведников О.М 91
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Бюджет движения денежных средств ИП
Праведников О.М
📖 Введение
Актуальность темы планирования финансов очевидна, поскольку современный рынок предъявляет серьезные требования к каждой компании. Сложность и подвижность происходящих в ней процессов создают предпосылки для серьезного подхода к планированию.
Цель дипломной работы: повышение эффективности финансового планирования на торговых предприятиях.
Достигается она в процессе решения следующих задач:
- формулирование понятия финансового планирования, как элемента управления финансами компании;
- раскрытие содержания, значения, задач, целей и видов финансового планирования;
- описание стадий финансового планирования;
- анализ проблем и перспектив стратегического финансового планирования на торговых предприятиях;
- анализ финансового состояния ИП Праведников О.М.;
- анализ формирования и исполнения бюджетов в ИП Праведников О.М.;
- выявление резервов повышения эффективности предприятия ИП Праведников О.М.;
- разработка мероприятия по совершенствованию финансовой политики ИП Праведников О.М.;
Объектом исследования в дипломной работе является индивидуальный предприниматель Праведников О.М.
Предметом исследования является процесс планирования финансов на предприятии.
Во все времена финансы занимали особое место в экономических отношениях.
Изменение рынка и развитие предпринимательства в нашей стране повлекло разгосударствление социалистической экономики и демонополизацию предприятий для последующего создания свободного экономического сектора, крепкой конкуренции и финансового оздоровление экономики с расширенной системы адекватных денежных отношений. Их основой служит планирование финансовой деятельности предприятия, поскольку финансы были и остаются актуальным и основным видом ресурсов, способным ограничивать производство или грамотно его развивать.
Финансовый план компании - это определение актуальных и наиболее приемлемых для конкретного предприятия направлений множества продуктов, готовых к реализации, оптимального выбора источников финансов и грамотного распределения созданных ресурсов, а также контроля реализации финансовых операций - платежей, смет расходования, выплат зарплаты персоналу и других денежных операций.
Финансовое планирование, как отдельный вид, характеризуется:
- достаточной самостоятельностью динамики денег по отношению к имущественным и материальным элементам производства;
- активным воздействием на производственное распределение;
- необходимостью грамотного администрирования при распределении финансов.
Необходимость выполнения подобных задач создает сложную систему планирования финансов, в которую кроме общей схемы зачастую входит ряд направленно-ориентированных планов, например:
- план НИОКР, производства, реализации, технического и материального обеспечения;
- финансовые планы структурных подразделений, производственных отделений, дочерних компаний, холдинга, ФПГ.
Планированием достигается обеспечение синергического характера работы компании, т.е. существенного повышения эффективности работы за счет комплексности многих составляющих. Синергию в финансах именуют финансовым рычагом, обозначающим рост продуктивности компании за счет привлечения займов и кредитов, невзирая на затраты по погашению кредитной задолженности.
Финансовое планирование контролирует процесс образования и использования всех видов ресурсов на предприятии, создавая условия для оздоровления состояния компании в финансовом плане. Оно напрямую связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности и базируется на основе производственных показателей - объема производства и реализации, производственных расходов, капвложений и др.
Составление финансового плана - задача непростая и не является простым математическим пересчетом показателей производственных в финансовые.
Процесс составления проекта финансового плана осуществляется на основе глубокого анализа производственной деятельности. Здесь используются не только информация «план-выполнение», но и выявляются неиспользуемые резервы, находятся способы более эффективного применения производственного потенциала компании, рационального расходования всех имеющихся ресурсов, повышения потребительских свойств выпускаемого продукта и т.д., иными словами, вырабатывается стратегия поведения компании на рынке.
Планирование ориентируется на социальное и экономическое окружение вокруг предприятия и учитывает сложившиеся тенденции влияния этих факторов в развитии компании. Стратегическое планирование объединяет все виды (срочные, тактические и функциональные) плановой деятельности на предприятии. Его основная задача - принятие грамотных управленческих решений, обоснованных с перспективных позиций и направленных на реализацию принятой стратегии.
На начальном этапе планирования проводится анализ и оценка сложившейся ситуации в компании, прогнозируются возможности с учетом развития макроокружения, особенностей отрасли, конкурентности. В этот период строятся прогнозы значений основных целевых показателей в условиях сохранения существующих тенденций, принятой стратегии, анализируются в сравнении с достигнутыми результатами, выявляются проблемы.
Теоретическая основа настоящей дипломной работы - научные постулаты современной теории финансового планирования, организации экономической работы и производства в целом.
Практическая составляющая заключается в том, что разработанные рекомендации и методика прогнозных расчетов по финансовому развитию компании могут быть применены для организации и совершенствования схемы финансового планирования.
Выпускная квалификационная работа выполнена на 90 страницах формата А4, в тексте присутствует 1 рисунок, 10 таблиц и 7 приложений. Информационной базой для исследований послужила финансовая отчетность торгового предприятия ИП Праведников О.М.
Цель дипломной работы: повышение эффективности финансового планирования на торговых предприятиях.
Достигается она в процессе решения следующих задач:
- формулирование понятия финансового планирования, как элемента управления финансами компании;
- раскрытие содержания, значения, задач, целей и видов финансового планирования;
- описание стадий финансового планирования;
- анализ проблем и перспектив стратегического финансового планирования на торговых предприятиях;
- анализ финансового состояния ИП Праведников О.М.;
- анализ формирования и исполнения бюджетов в ИП Праведников О.М.;
- выявление резервов повышения эффективности предприятия ИП Праведников О.М.;
- разработка мероприятия по совершенствованию финансовой политики ИП Праведников О.М.;
Объектом исследования в дипломной работе является индивидуальный предприниматель Праведников О.М.
Предметом исследования является процесс планирования финансов на предприятии.
Во все времена финансы занимали особое место в экономических отношениях.
Изменение рынка и развитие предпринимательства в нашей стране повлекло разгосударствление социалистической экономики и демонополизацию предприятий для последующего создания свободного экономического сектора, крепкой конкуренции и финансового оздоровление экономики с расширенной системы адекватных денежных отношений. Их основой служит планирование финансовой деятельности предприятия, поскольку финансы были и остаются актуальным и основным видом ресурсов, способным ограничивать производство или грамотно его развивать.
Финансовый план компании - это определение актуальных и наиболее приемлемых для конкретного предприятия направлений множества продуктов, готовых к реализации, оптимального выбора источников финансов и грамотного распределения созданных ресурсов, а также контроля реализации финансовых операций - платежей, смет расходования, выплат зарплаты персоналу и других денежных операций.
Финансовое планирование, как отдельный вид, характеризуется:
- достаточной самостоятельностью динамики денег по отношению к имущественным и материальным элементам производства;
- активным воздействием на производственное распределение;
- необходимостью грамотного администрирования при распределении финансов.
Необходимость выполнения подобных задач создает сложную систему планирования финансов, в которую кроме общей схемы зачастую входит ряд направленно-ориентированных планов, например:
- план НИОКР, производства, реализации, технического и материального обеспечения;
- финансовые планы структурных подразделений, производственных отделений, дочерних компаний, холдинга, ФПГ.
Планированием достигается обеспечение синергического характера работы компании, т.е. существенного повышения эффективности работы за счет комплексности многих составляющих. Синергию в финансах именуют финансовым рычагом, обозначающим рост продуктивности компании за счет привлечения займов и кредитов, невзирая на затраты по погашению кредитной задолженности.
Финансовое планирование контролирует процесс образования и использования всех видов ресурсов на предприятии, создавая условия для оздоровления состояния компании в финансовом плане. Оно напрямую связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности и базируется на основе производственных показателей - объема производства и реализации, производственных расходов, капвложений и др.
Составление финансового плана - задача непростая и не является простым математическим пересчетом показателей производственных в финансовые.
Процесс составления проекта финансового плана осуществляется на основе глубокого анализа производственной деятельности. Здесь используются не только информация «план-выполнение», но и выявляются неиспользуемые резервы, находятся способы более эффективного применения производственного потенциала компании, рационального расходования всех имеющихся ресурсов, повышения потребительских свойств выпускаемого продукта и т.д., иными словами, вырабатывается стратегия поведения компании на рынке.
Планирование ориентируется на социальное и экономическое окружение вокруг предприятия и учитывает сложившиеся тенденции влияния этих факторов в развитии компании. Стратегическое планирование объединяет все виды (срочные, тактические и функциональные) плановой деятельности на предприятии. Его основная задача - принятие грамотных управленческих решений, обоснованных с перспективных позиций и направленных на реализацию принятой стратегии.
На начальном этапе планирования проводится анализ и оценка сложившейся ситуации в компании, прогнозируются возможности с учетом развития макроокружения, особенностей отрасли, конкурентности. В этот период строятся прогнозы значений основных целевых показателей в условиях сохранения существующих тенденций, принятой стратегии, анализируются в сравнении с достигнутыми результатами, выявляются проблемы.
Теоретическая основа настоящей дипломной работы - научные постулаты современной теории финансового планирования, организации экономической работы и производства в целом.
Практическая составляющая заключается в том, что разработанные рекомендации и методика прогнозных расчетов по финансовому развитию компании могут быть применены для организации и совершенствования схемы финансового планирования.
Выпускная квалификационная работа выполнена на 90 страницах формата А4, в тексте присутствует 1 рисунок, 10 таблиц и 7 приложений. Информационной базой для исследований послужила финансовая отчетность торгового предприятия ИП Праведников О.М.
✅ Заключение
Объектом исследования в дипломной работе послужило торговое предприятие под руководством индивидуального предпринимателя Праведникова О.М., специализирующегося на продаже канцелярских принадлежностей и электротехнических изделий.
Проведенный анализ финансового состоянии показал, что предприятие использует в своей деятельности заемный капитал, но доля его весьма незначительна - 0,6% к валюте баланса. Показатели финансовой устойчивости достаточно стабильны за период с 2013 по 2015 год: коэффициенты концентрации собственного капитала, обеспеченности собственными оборотными средствами, соотношения заемных и собственных средств лишь на протяжении анализируемого периода удовлетворяют рекомендуемой норме и составляют соответственно 0,71, 0,8, 0,06. Коэффициент маневренности собственных средств за весь анализируемый период больше 50% и вырос в 2015 году с 0,66 до 0,9.
Анализ ликвидности показал, что предприятие способно рассчитаться по всем своим обязательствам.
ИП Праведников О.М. функционирует с прибылью и имеет уверенные показатели рентабельности, наращивая одновременно и деловую активность, что подтверждается расчетными значениями оборачиваемости.
Осуществлением финансовой работы в предприятии занимается собственно предприниматель, обращаясь в аутсорсинговую компанию при необходимости. Финансовая деятельность бизнесмена направлена на контроль обеспечения денежных расчетов, получения прибыли, формирования и распределения финансовых ресурсов, подчинена обеспечению финансовой стабильности и экономического роста. Финансовое планирование в предприятии не осуществляется.
В дипломной работе представлены расчеты нескольких прогнозных документов, составленных на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности. Подготовлены прогнозные баланс, план прибылей и убытков, план движения денежных средств. В дипломной работе произведен подробный расчет всех показателей необходимых для формирования финансового плана. Составлен финансовый план с поквартальной разбивкой на 2016 год.
Основная цель финансового планирования заключается в организации наиболее эффективной деятельности, направленной на максимальное получение прибыли. Составленные бюджеты и прогнозные документы доказали весьма устойчивое финансовое положение предприятия на рынке продаж. Анализ финансового плана на 2016 год на предмет безубыточности показал, что предприятие, следующее курсом, рассчитанным в плане, имеет достаточно хороший запас финансовой прочности и при возможном снижении объемов реализации успешно выживет.
В целом, применение современных методов финансового планирования и контроля позволит предприятию более тщательно планировать свою деятельность и предвидеть возможные ошибки и сбои, а также находить их своевременные решения. Все это будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятия в целом.
Анализ процесса бюджетирования ИП Праведников О.М. показал, что предприниматель ориентируется на фактические результаты работы предприятия, выпуская из виду динамику движения денежных потоков. В сложившейся ситуации предприятию нужна разработка текущих поквартальных и месячных бюджетов, включая бюджет продаж, закупок, затрат на основные материалы и оплату труда персонала.
Проведенный анализ показал эффективность предложенных рекомендаций, так как поквартальное формирование бюджетов позволяет скорректировать финансовую деятельность предприятия на следующий квартал с учетом фактических показателей в текущем периоде. Для повышения эффективности финансового планирования ИП Праведников О.М. предлагается составлять оперативные ежемесячные и поквартальные бюджеты по формам, представленным в настоящей дипломной работе.
Цель данной ВКР - доказать необходимость финансового планирования деятельности на предприятиях любой формы собственности, стремящейся к успешному росту в условиях рынка. Разработка подобных планов - одно из важных факторов в контактах с внешней средой. Поэтому планирование минимизирует случайности и провалы, предоставляя весомые преимущества:
- прогнозирует использование благоприятных условий в обозримом будущем;
- устраняет возникающие проблемы;
- стимулирует менеджеров к реализации наиболее успешных решений, улучшая скоординированность действий всех звеньев;
- способствует наиболее рациональному распределению ресурсов.
В рамках ВКР были решены задачи:
1. Рассмотрена сущность и содержание финансового планирования;
2. Проанализировано финансовое состояние ИП Праведников О.М.;
3. Составление прогнозного баланса доходов и расходов (финансового плана) ИП Праведников О.М.
4. Даны рекомендации совершенствования механизма планирования на предприятии.
Проведенный анализ финансового состоянии показал, что предприятие использует в своей деятельности заемный капитал, но доля его весьма незначительна - 0,6% к валюте баланса. Показатели финансовой устойчивости достаточно стабильны за период с 2013 по 2015 год: коэффициенты концентрации собственного капитала, обеспеченности собственными оборотными средствами, соотношения заемных и собственных средств лишь на протяжении анализируемого периода удовлетворяют рекомендуемой норме и составляют соответственно 0,71, 0,8, 0,06. Коэффициент маневренности собственных средств за весь анализируемый период больше 50% и вырос в 2015 году с 0,66 до 0,9.
Анализ ликвидности показал, что предприятие способно рассчитаться по всем своим обязательствам.
ИП Праведников О.М. функционирует с прибылью и имеет уверенные показатели рентабельности, наращивая одновременно и деловую активность, что подтверждается расчетными значениями оборачиваемости.
Осуществлением финансовой работы в предприятии занимается собственно предприниматель, обращаясь в аутсорсинговую компанию при необходимости. Финансовая деятельность бизнесмена направлена на контроль обеспечения денежных расчетов, получения прибыли, формирования и распределения финансовых ресурсов, подчинена обеспечению финансовой стабильности и экономического роста. Финансовое планирование в предприятии не осуществляется.
В дипломной работе представлены расчеты нескольких прогнозных документов, составленных на основе данных бухгалтерской финансовой отчетности. Подготовлены прогнозные баланс, план прибылей и убытков, план движения денежных средств. В дипломной работе произведен подробный расчет всех показателей необходимых для формирования финансового плана. Составлен финансовый план с поквартальной разбивкой на 2016 год.
Основная цель финансового планирования заключается в организации наиболее эффективной деятельности, направленной на максимальное получение прибыли. Составленные бюджеты и прогнозные документы доказали весьма устойчивое финансовое положение предприятия на рынке продаж. Анализ финансового плана на 2016 год на предмет безубыточности показал, что предприятие, следующее курсом, рассчитанным в плане, имеет достаточно хороший запас финансовой прочности и при возможном снижении объемов реализации успешно выживет.
В целом, применение современных методов финансового планирования и контроля позволит предприятию более тщательно планировать свою деятельность и предвидеть возможные ошибки и сбои, а также находить их своевременные решения. Все это будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятия в целом.
Анализ процесса бюджетирования ИП Праведников О.М. показал, что предприниматель ориентируется на фактические результаты работы предприятия, выпуская из виду динамику движения денежных потоков. В сложившейся ситуации предприятию нужна разработка текущих поквартальных и месячных бюджетов, включая бюджет продаж, закупок, затрат на основные материалы и оплату труда персонала.
Проведенный анализ показал эффективность предложенных рекомендаций, так как поквартальное формирование бюджетов позволяет скорректировать финансовую деятельность предприятия на следующий квартал с учетом фактических показателей в текущем периоде. Для повышения эффективности финансового планирования ИП Праведников О.М. предлагается составлять оперативные ежемесячные и поквартальные бюджеты по формам, представленным в настоящей дипломной работе.
Цель данной ВКР - доказать необходимость финансового планирования деятельности на предприятиях любой формы собственности, стремящейся к успешному росту в условиях рынка. Разработка подобных планов - одно из важных факторов в контактах с внешней средой. Поэтому планирование минимизирует случайности и провалы, предоставляя весомые преимущества:
- прогнозирует использование благоприятных условий в обозримом будущем;
- устраняет возникающие проблемы;
- стимулирует менеджеров к реализации наиболее успешных решений, улучшая скоординированность действий всех звеньев;
- способствует наиболее рациональному распределению ресурсов.
В рамках ВКР были решены задачи:
1. Рассмотрена сущность и содержание финансового планирования;
2. Проанализировано финансовое состояние ИП Праведников О.М.;
3. Составление прогнозного баланса доходов и расходов (финансового плана) ИП Праведников О.М.
4. Даны рекомендации совершенствования механизма планирования на предприятии.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.