ФОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ (НА ПРИМЕРЕ ГУП САНАТОРИЙ «ЯНГАН-ТАУ»)
|
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 9
1.1 Сущность, функции и принципы организаций финансов
некоммерческих предприятий 9
1.2 Источники и виды финансовых ресурсов некоммерческих
предприятий 2 I
1.З Направленное использование финансовых ресурсов некоммерческих
предприятий 30
1.4 Особенности управления финансами некоммерческих организаций 35
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ
РЕСУРСОВ ГУП САНАТОРИЙ «ЯНГАН-ТАУ» 42
2.1 Организационно-правовая характеристика организации 42
2.2 Анализ финансовых ресурсов предприятия их формирование 46
2.3 Анализ использования финансовых ресурсов 55
2.4 Анализ финансовых результатов 60
3 ПУТИ COBEPШEHCTBOBA11ИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ 64
3.1. Мероприятия но улучшению финансовых ресурсов 64
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. СВЕДЕНИЕ О СРЕДНЕСПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ
РАБОТНИКОВ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ 9
1.1 Сущность, функции и принципы организаций финансов
некоммерческих предприятий 9
1.2 Источники и виды финансовых ресурсов некоммерческих
предприятий 2 I
1.З Направленное использование финансовых ресурсов некоммерческих
предприятий 30
1.4 Особенности управления финансами некоммерческих организаций 35
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ
РЕСУРСОВ ГУП САНАТОРИЙ «ЯНГАН-ТАУ» 42
2.1 Организационно-правовая характеристика организации 42
2.2 Анализ финансовых ресурсов предприятия их формирование 46
2.3 Анализ использования финансовых ресурсов 55
2.4 Анализ финансовых результатов 60
3 ПУТИ COBEPШEHCTBOBA11ИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ 64
3.1. Мероприятия но улучшению финансовых ресурсов 64
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. СВЕДЕНИЕ О СРЕДНЕСПИСОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ
РАБОТНИКОВ
Некоммерческие организации перестали рассматривать себя как замкнутые системы, реализующие уставные цели с помощью государственных средств.
Ориентация на потребителя стала одной из главных стратегий их деятельности. Некоммерческие организации обратились к изучению желаний и потребностей клиентов, работе с различными группами потребителей, диверсификации деятельности. Большую актуальность приобрели задачи продвижения некоммерческих услуг, формирования ценовой политики, привлечения дополнительных источников финансирования.
Актуальность работы. Вопросы экономики имеют решающее значение в работе различных организаций. Некоммерческие организации не является том у исключением. В российской некоммерческой сфере вопросам экономике долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций стало серьезно осознавать, что экономики является ключевым фактором эффективной работы. Сокращение бюджетного финансирования, возросшая конкуренция заставили некоммерческие организации изменить стратегию своей деятельности.
Финансы некоммерческих организаций представлены разнообразными финансовыми отношениями, складывающимися по поводу формирования и использования денежных фондов различного назначения:
- с органами государственной власти н органами местного самоуправления по поводу получения бюджетных средств и их использования;
- с другими организациями и физическими лицами по поводу формирования внебюджетных источников доходов и их использования;
- с органами государственной власти и органами местного самоуправления по поводу выполнения обязательств перед бюджетами разных уровней и бюджетами внебюджетных фондов путем уплаты налоговых платежей, а также страховых взносов на обязательное пенсионное и социальное страхование;
- со своими работниками но поводу формирования и использования фондов оплаты труда и фондов целевого назначения (материального поощрения,
производственного и социального развития и др.).
Исходя из этого финансы некоммерческих организаций — связанные с формированием и использованием финансовых ресурсов организаций для достижения целей деятельности, предусмотренных в уставе организации. При этом некоммерческая организация может выполнять один или несколько видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ и соответствующих целям деятельности организации. Предпринимательскую деятельность некоммерческая организация может осуществлять лишь в целях, ради которых она создана. Подобное ограничение устанавливается законодательством, чтобы предотвратить занятие более прибыльной деятельностью в ущерб основной, отвечающей целям ее создания.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ финансов некоммерческой организации и разработка рекомендаций по повышению эффективности их формирования и использования на примере ГУП Санаторий «Янган-Тау».
Для раскрытия данной цели поставлены следующие задачи:
— раскрыть теоретические основы формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций;
— провести анализ анализ формирование и использование финансовых ресурсов ГУП Санаторий «Янган-Тау»;
-определить основные пути совершенствование формирование и использование финансовых ресурсов.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ГУП Санаторий «Янган-Тау».
В качестве источников: «Бухгал терская отчетность» за 2012 - 2014 гг..
В ходе проведения анализа данной работы были использованы метод сравнения, метод цепной подстановки, факторный анализ.
Ориентация на потребителя стала одной из главных стратегий их деятельности. Некоммерческие организации обратились к изучению желаний и потребностей клиентов, работе с различными группами потребителей, диверсификации деятельности. Большую актуальность приобрели задачи продвижения некоммерческих услуг, формирования ценовой политики, привлечения дополнительных источников финансирования.
Актуальность работы. Вопросы экономики имеют решающее значение в работе различных организаций. Некоммерческие организации не является том у исключением. В российской некоммерческой сфере вопросам экономике долгое время не уделялось должного внимания, и лишь с переходом на рыночные отношения большинство некоммерческих организаций стало серьезно осознавать, что экономики является ключевым фактором эффективной работы. Сокращение бюджетного финансирования, возросшая конкуренция заставили некоммерческие организации изменить стратегию своей деятельности.
Финансы некоммерческих организаций представлены разнообразными финансовыми отношениями, складывающимися по поводу формирования и использования денежных фондов различного назначения:
- с органами государственной власти н органами местного самоуправления по поводу получения бюджетных средств и их использования;
- с другими организациями и физическими лицами по поводу формирования внебюджетных источников доходов и их использования;
- с органами государственной власти и органами местного самоуправления по поводу выполнения обязательств перед бюджетами разных уровней и бюджетами внебюджетных фондов путем уплаты налоговых платежей, а также страховых взносов на обязательное пенсионное и социальное страхование;
- со своими работниками но поводу формирования и использования фондов оплаты труда и фондов целевого назначения (материального поощрения,
производственного и социального развития и др.).
Исходя из этого финансы некоммерческих организаций — связанные с формированием и использованием финансовых ресурсов организаций для достижения целей деятельности, предусмотренных в уставе организации. При этом некоммерческая организация может выполнять один или несколько видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ и соответствующих целям деятельности организации. Предпринимательскую деятельность некоммерческая организация может осуществлять лишь в целях, ради которых она создана. Подобное ограничение устанавливается законодательством, чтобы предотвратить занятие более прибыльной деятельностью в ущерб основной, отвечающей целям ее создания.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ финансов некоммерческой организации и разработка рекомендаций по повышению эффективности их формирования и использования на примере ГУП Санаторий «Янган-Тау».
Для раскрытия данной цели поставлены следующие задачи:
— раскрыть теоретические основы формирования и использования финансовых ресурсов некоммерческих организаций;
— провести анализ анализ формирование и использование финансовых ресурсов ГУП Санаторий «Янган-Тау»;
-определить основные пути совершенствование формирование и использование финансовых ресурсов.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ГУП Санаторий «Янган-Тау».
В качестве источников: «Бухгал терская отчетность» за 2012 - 2014 гг..
В ходе проведения анализа данной работы были использованы метод сравнения, метод цепной подстановки, факторный анализ.
Учреждения и организации, осуществляющие некоммерческую деятельность (т. е. не ставящие целью своей деятельности извлечение прибыли), оказывают разнообразные услуги, в том числе социального характера, управленческие, по охране общественного порядка, обороне страны и т. д. В условиях рыночной экономики учреждения и организации, осуществляющие некоммерческую деятельность, перешли на новые условия хозяйствования, что привело к значительному расширению состава их финансовых источников.
Под финансовыми ресурсами учреждений и организаций, осуществляющих некоммерческую деятельность, понимаются денежные средства, мобилизуемые ими из различных источников на осуществление и расширение своей деятельности. Источники формирования финансовых ресурсов формируются в зависимости от вида и характера оказываемых услуг. Услуги могут предоставляться потребителям на платной, бесплатной или смешанной основе.
Источники формирования финансовых ресурсов учреждений и организаций, осуществляющих некоммерческую деятельность:
1) бюджетные средства, выделяемые на основе установленных нормативов;
2) денежные средства, поступающие за предоставленные платные услуги;
3) выручка от сдачи в аренду помещений, сооружений, оборудования;
4) добровольные взносы и безвозмездно передаваемые учреждениям и организациям материальные ценности;
5) прочие денежные поступления.
Учреждения и организации, осуществляющие некоммерческую деятельность, имеющие самостоятельный баланс и расчетный счет, могут привлекать кратко- и долгосрочные кредиты для своей деятельности.
Таким образом, за анализируемый период производственная и финансовая ситуация на предприятии заметно улучшилась. Значительно повысились темпы роста объемов производства и реализации продукции, а также темпы роста
За отчетный период коэффициент (финансовой устойчивости возрос на 132,98%. В основном это связано с резким снижением кредиторской задолженности и существенным ростом прибыли. Анализ показывает, что за три года собственные оборотные средства общества возросли на 3 1333 тыс.руб.
Анализ показывает, что за 2 года рентабельность издержек, производства, активов и продаж имеет положи тельную динамику.
Показатели оборачиваемости запасов имеют тенденцию к увеличению, что также свидетельствует об повышении эффективности работы предприятия.
По проведенному анализу финансового состояния ГУП Санаторий «Янган- Тау» в 2012 -2014 годах можно резюмировать, что общество характеризуется стабильным и устойчивым (финансовым положением.
Финансовая ситуация предприятия приравнивается к абсолютной устойчивости - это финансовая устойчивость, когда все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами.
Собственные оборотные средства больше суммы запасов .излишек собственных оборотных средств.
Основным источником покрытия прибыли и затрат является выручка от реализации основной продукции (услуг), дополнительной продукции и доходы, не связанные с реализацией.
В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения. Прибыль от реализации растет быстрее, чем выручка от реализации. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль до налогообложения. В целом видно, ч то выручка растет быстрее, чем себестоимость, что является благоприятным условием для ГУП Санаторий «Янган-Тау». В свою очередь расходы снижаются, что не может радовать в условиях кризиса в стране.
По элементам составляются сметы, определяющие общую сумму затрат на обслуживание отдыхающих и больных но видам обслуживания (лечение, стационар, курортно-амбулаторное лечение и др.), па содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Учет затрат по элементам является важным фактором контроля за исполнением смет, гак как показывает, что, сколько и по каким направлениям расходуется.
Самый распространенный показатель рентабельности выражает зависимость прибыли и товарооборота. Целью его вычисления является определение размера гой отдачи, которой добилась организация от каждой денежной единицы товарооборота.
Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности предприятия желательно, чтобы составлял 3 - 5% к обороту, то рентабельность продаж ГУП Санаторий «Янган-Тау», можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2014г.
I 0,42%).
В целом, баланс предприятия является абсолютно ликвидным. Это свидетельствует, что у предприятия имеются в наличии собственные оборотные средства для покрытия текущих обязательств.
Все сказанное выше позволяем сделать вывод, что финансовое состояние санатория «Янган-Тау» является довольно устойчивым и стабильным. 11редприятие умеет зарабатывать прибыль, управлять имуществом.
Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.
В настоящее время в ГУН Санаторий «Янган-Тау» характеризуется устойчивым высоким уровнем дебиторской задолженности.
У правление дебиторской задолженностью, в связи с этим, является одной из важнейших функций управления деятельностью.
Для снижения размера дебиторской задолженности организациям ГУП Санаторий «Янган-Тау» необходимо самостоятельно принимать следующие меры:
- проводить сверку задолженнос ти между контрагентами;
- проводить эффективную работу по недопущению образования задолженности, для чего осуществлять контроль платежей, применять меры претензионного воздействия и т.д.;
- организовать опера тивное взыскание просроченной дебиторской задолженности (заключать с должниками соглашения о реструктуризации долга, усилить претензионно-исковую работу).
Предлагаемая мероприятия для снижение дебиторской задолженности в ГУП Санатория «Янган-Тау» включает в себя, чтобы в договор включать следующий пункт.
1. Скидка за своевременное погашение дебиторской задолженности для поставщиков;
2. Пени за не своевременное погашение дебиторской задолженности для поставщиков;
Это позволить сократить величина дебиторской задолженности до 2010 тыс. руб.
Таким образом, величина дебиторской задолженности можно снизить до 2010 тыс. руб. с помощью системы скидок и системы штрафов за не своевременное погашение долга, а при помощью проведения торгов и при качественной работе контрактной службы ГУП Санаторий «Япган-Тау», можно снизить расходы при наличие двух участников на минимум до 2058,57 тыс. руб., при трех участников до 3087,86 тыс. руб., при четырех- 41 I 7,14 тыс. руб.
Под финансовыми ресурсами учреждений и организаций, осуществляющих некоммерческую деятельность, понимаются денежные средства, мобилизуемые ими из различных источников на осуществление и расширение своей деятельности. Источники формирования финансовых ресурсов формируются в зависимости от вида и характера оказываемых услуг. Услуги могут предоставляться потребителям на платной, бесплатной или смешанной основе.
Источники формирования финансовых ресурсов учреждений и организаций, осуществляющих некоммерческую деятельность:
1) бюджетные средства, выделяемые на основе установленных нормативов;
2) денежные средства, поступающие за предоставленные платные услуги;
3) выручка от сдачи в аренду помещений, сооружений, оборудования;
4) добровольные взносы и безвозмездно передаваемые учреждениям и организациям материальные ценности;
5) прочие денежные поступления.
Учреждения и организации, осуществляющие некоммерческую деятельность, имеющие самостоятельный баланс и расчетный счет, могут привлекать кратко- и долгосрочные кредиты для своей деятельности.
Таким образом, за анализируемый период производственная и финансовая ситуация на предприятии заметно улучшилась. Значительно повысились темпы роста объемов производства и реализации продукции, а также темпы роста
За отчетный период коэффициент (финансовой устойчивости возрос на 132,98%. В основном это связано с резким снижением кредиторской задолженности и существенным ростом прибыли. Анализ показывает, что за три года собственные оборотные средства общества возросли на 3 1333 тыс.руб.
Анализ показывает, что за 2 года рентабельность издержек, производства, активов и продаж имеет положи тельную динамику.
Показатели оборачиваемости запасов имеют тенденцию к увеличению, что также свидетельствует об повышении эффективности работы предприятия.
По проведенному анализу финансового состояния ГУП Санаторий «Янган- Тау» в 2012 -2014 годах можно резюмировать, что общество характеризуется стабильным и устойчивым (финансовым положением.
Финансовая ситуация предприятия приравнивается к абсолютной устойчивости - это финансовая устойчивость, когда все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами.
Собственные оборотные средства больше суммы запасов .излишек собственных оборотных средств.
Основным источником покрытия прибыли и затрат является выручка от реализации основной продукции (услуг), дополнительной продукции и доходы, не связанные с реализацией.
В динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения. Прибыль от реализации растет быстрее, чем выручка от реализации. Это свидетельствует об относительном снижении затрат на производство продукции. Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации, прибыль до налогообложения. В целом видно, ч то выручка растет быстрее, чем себестоимость, что является благоприятным условием для ГУП Санаторий «Янган-Тау». В свою очередь расходы снижаются, что не может радовать в условиях кризиса в стране.
По элементам составляются сметы, определяющие общую сумму затрат на обслуживание отдыхающих и больных но видам обслуживания (лечение, стационар, курортно-амбулаторное лечение и др.), па содержание вспомогательных и обслуживающих хозяйств. Учет затрат по элементам является важным фактором контроля за исполнением смет, гак как показывает, что, сколько и по каким направлениям расходуется.
Самый распространенный показатель рентабельности выражает зависимость прибыли и товарооборота. Целью его вычисления является определение размера гой отдачи, которой добилась организация от каждой денежной единицы товарооборота.
Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности предприятия желательно, чтобы составлял 3 - 5% к обороту, то рентабельность продаж ГУП Санаторий «Янган-Тау», можно назвать удовлетворительной (уровень рентабельности, исчисленный по прибыли от реализации товаров в 2014г.
I 0,42%).
В целом, баланс предприятия является абсолютно ликвидным. Это свидетельствует, что у предприятия имеются в наличии собственные оборотные средства для покрытия текущих обязательств.
Все сказанное выше позволяем сделать вывод, что финансовое состояние санатория «Янган-Тау» является довольно устойчивым и стабильным. 11редприятие умеет зарабатывать прибыль, управлять имуществом.
Вместе с тем, как показывают результаты проведенного анализа, предприятие располагает еще достаточными резервами для существенного улучшения своего финансового состояния.
В настоящее время в ГУН Санаторий «Янган-Тау» характеризуется устойчивым высоким уровнем дебиторской задолженности.
У правление дебиторской задолженностью, в связи с этим, является одной из важнейших функций управления деятельностью.
Для снижения размера дебиторской задолженности организациям ГУП Санаторий «Янган-Тау» необходимо самостоятельно принимать следующие меры:
- проводить сверку задолженнос ти между контрагентами;
- проводить эффективную работу по недопущению образования задолженности, для чего осуществлять контроль платежей, применять меры претензионного воздействия и т.д.;
- организовать опера тивное взыскание просроченной дебиторской задолженности (заключать с должниками соглашения о реструктуризации долга, усилить претензионно-исковую работу).
Предлагаемая мероприятия для снижение дебиторской задолженности в ГУП Санатория «Янган-Тау» включает в себя, чтобы в договор включать следующий пункт.
1. Скидка за своевременное погашение дебиторской задолженности для поставщиков;
2. Пени за не своевременное погашение дебиторской задолженности для поставщиков;
Это позволить сократить величина дебиторской задолженности до 2010 тыс. руб.
Таким образом, величина дебиторской задолженности можно снизить до 2010 тыс. руб. с помощью системы скидок и системы штрафов за не своевременное погашение долга, а при помощью проведения торгов и при качественной работе контрактной службы ГУП Санаторий «Япган-Тау», можно снизить расходы при наличие двух участников на минимум до 2058,57 тыс. руб., при трех участников до 3087,86 тыс. руб., при четырех- 41 I 7,14 тыс. руб.



