В данной работе были определены особенности закупочной работы и направления ее совершенствования.
Были решены следующие задачи данной работы:
1) Рассмотрено понятие и сущность закупочной работы;
2) Описана классификация поставщиков товаров;
3) Выявлены особенности организации учета и контроля за закупками;
4) Определены направления совершенствования закупочной работы.
Одной из основных и самых важных функций на предприятии является закупочная работа. Торговые предприятия осуществляют закупку товаров для последующей перепродажи. Покупка для перепродажи имеет ряд особенностей по сравнению с закупкой продукции промышленными предприятиями для производственных нужд. Розничная сеть работает с гораздо большим числом поставщиков, чем промышленные предприятия, что немаловажно для организации эффективной закупочной деятельности.
Установление взаимовыгодных отношений между организацией и поставщиками – это важнейшая составляющая закупочной деятельности в организации, потому что между поставщиками и организациями прослеживается тесная взаимосвязь, а отношения между ними выгодные и увеличивают возможности той и другой стороны создавать ценности.
Поставщиков товаров представлены поставщиками – изготовителями и поставщиками – посредниками. Исключение оптового поставщика из системы хозяйственных связей, в существенной степени может удешевить приобретаемый товар и обеспечить, одновременно, конкурентное преимущество и более высокую прибыль предприятию розничной торговли.
Работа предприятия по закупкам товаров включает в себя следующие этапы: изучить и спрогнозировать покупательский спрос; выявить и изучить источники поступления и поставщиков товаров; организовать хозяйственные связи с поставщиками товаров, включая разработку и заключение договоров поставки; организовать учет и контроль за закупками и ходом выполнения договорных обязательств.
С целью совершенствования закупочной деятельности, необходимо создание на оптовых базах, в торговых организациях и на предприятиях коммерческих служб или отделов.
Для вовлечения в товарооборот продукции отечественных изготовителей, особенно учитывая западные санкции, необходимо расширять сферу договорных отношений с поставщиками и изготовителями товаров, повышать эффективность и действенность договоров поставки.
С целью изучения поставщиков и их возможностей работники коммерческих служб должны: участвовать в работе товарных бирж, оптовых ярмарок, выставок-продаж и выставок-просмотров образцов лучших и новых изделий; следить за рекламными объявлениями в средствах массовой информации, бюллетенях спроса и предложений, биржевыми сообщениями, за проспектами, каталогами и т. д.
Также необходимо перенимать опыт зарубежных стран в использовании маркетинга, который дает возможность успешно организовать коммерческую деятельность предприятий в условиях рынка.
Для сокращения затрат по доставке товаров целесообразно организовать работу по логистике закупок на предприятии и приобрести программные продукты для логистики. На сегодняшний день уровень развития информационных технологий позволяет создавать программные продукты, с помощью которых даже специалист организации, который не имеет логистического образования, сможет организовать логистические принципы на предприятии.


Купить