📄Работа №7870
Тема: Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
менеджмент
Объем:
87 листов
Год:
2017
Просмотров:
809
10990
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение.................................................................................................................. 6
1. Теоретико-методологические основы мотивации труда................................ 10
1.1. Понятие мотивации труда.............................................................................. 10
1.2. Методы оценки мотивации............................................................................ 27
2. Анализ деятельности Федерального государственного казенного учреждения «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области» в области мотивации труда.............................................
32
2.1. Характеристика учреждения.......................................................................... 35
2.2. Анализ деятельности учреждения в области мотивации труда.........................................................................................................................
45
3. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.........................................................................................................................
61
3.1. Мероприятие по информированию персонала через статьи в корпоративных органах печати.............................................................................
62
3.2. Мероприятие по созданию комнаты психологической разгрузки............. 65
3.3. Мероприятие по организации конкурсов и соревнований.......................... 67
3.4. Мероприятие по организации поздравлений, касающиеся знаменательных дат................................................................................................
68
3.5. Мероприятие по разработке корпоративного календаря............................ 69
4. Обеспечение безопасности труда персонала Федерального государственного казенного учреждения «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области».........................................
73
Заключение.............................................................................................................. 82
Библиография.......................................................................................................... 87
1. Теоретико-методологические основы мотивации труда................................ 10
1.1. Понятие мотивации труда.............................................................................. 10
1.2. Методы оценки мотивации............................................................................ 27
2. Анализ деятельности Федерального государственного казенного учреждения «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области» в области мотивации труда.............................................
32
2.1. Характеристика учреждения.......................................................................... 35
2.2. Анализ деятельности учреждения в области мотивации труда.........................................................................................................................
45
3. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.........................................................................................................................
61
3.1. Мероприятие по информированию персонала через статьи в корпоративных органах печати.............................................................................
62
3.2. Мероприятие по созданию комнаты психологической разгрузки............. 65
3.3. Мероприятие по организации конкурсов и соревнований.......................... 67
3.4. Мероприятие по организации поздравлений, касающиеся знаменательных дат................................................................................................
68
3.5. Мероприятие по разработке корпоративного календаря............................ 69
4. Обеспечение безопасности труда персонала Федерального государственного казенного учреждения «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области».........................................
73
Заключение.............................................................................................................. 82
Библиография.......................................................................................................... 87
📖 Введение
...
Тема данного исследования является на сегодняшний день актуальной, так как именно грамотно построенная мотивационная система в организации способна не только гарантировать успех деятельности любой организации, но и способствовать развитию экономики в стране, а, следовательно, содействовать росту благосостояния граждан.
Объектом исследования является Федеральное государственное казенное учреждение «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области» (ФГКУ «26 ОФПС по Московской области»).
Предметом исследования является организация мотивации труда.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-написание теоретико-методологических основ мотивации труда;
-анализ мотивации труда исследуемого учреждения;
-разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.
Гипотеза исследования ...
Тема данного исследования является на сегодняшний день актуальной, так как именно грамотно построенная мотивационная система в организации способна не только гарантировать успех деятельности любой организации, но и способствовать развитию экономики в стране, а, следовательно, содействовать росту благосостояния граждан.
Объектом исследования является Федеральное государственное казенное учреждение «26 отряд федеральной противопожарной службы по Московской области» (ФГКУ «26 ОФПС по Московской области»).
Предметом исследования является организация мотивации труда.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
-написание теоретико-методологических основ мотивации труда;
-анализ мотивации труда исследуемого учреждения;
-разработка мероприятий по совершенствованию мотивации труда.
Гипотеза исследования ...
✅ Заключение
Трудовая мотивация – совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
Мотивация персонала представляет собой ключевой управленческий ресурс, позволяющий ей динамично развиваться и достигать поставленных целей и задач. Мотивация позволяет достичь баланса между интересами отдельного сотрудника и в целом организации.
Динамическое изменение экономики, общества под влиянием большого количества факторов привели к объективной потребности модификации существующих теорий мотивации. В большой степени этой касается и сферы торговли, которая накладывает необходимость не просто копирования наиболее приемлемой мотивационной теории, а органичное сочетание основных разработок в этой области, с учетом специфики сферы торговли и конкретной организации.
Как показывает практика, эффективная система мотивации в большей степени повышает производительность организации, чем ее техническое переоснащение. Такая расстановка сил становится понятной при понимании человеческих ресурсов как основного ресурса организации.
Основная проблема формирования системы мотивации торгового персонала заключается в том, что, в отличие от тренингов, использовать «стандартную», взятую у другой успешной компании систему мотивации бесполезно, а чаще всего и вредно. Конечно, изучение успешного опыта других компаний позволяет использовать в своей много полезного, но копирование системы мотивации обычно не дает желаемого результата. Это связано с основной особенностью мотивации торгового персонала, состоящей в том, что при формировании системы мотивации торгового персонала должно быть учтено большое количество факторов, состояние которых строго индивидуально для каждой организации.
Федеральное государственное казенное учреждение «26 отряд федеральной противопожарной службы ...
Мотивация персонала представляет собой ключевой управленческий ресурс, позволяющий ей динамично развиваться и достигать поставленных целей и задач. Мотивация позволяет достичь баланса между интересами отдельного сотрудника и в целом организации.
Динамическое изменение экономики, общества под влиянием большого количества факторов привели к объективной потребности модификации существующих теорий мотивации. В большой степени этой касается и сферы торговли, которая накладывает необходимость не просто копирования наиболее приемлемой мотивационной теории, а органичное сочетание основных разработок в этой области, с учетом специфики сферы торговли и конкретной организации.
Как показывает практика, эффективная система мотивации в большей степени повышает производительность организации, чем ее техническое переоснащение. Такая расстановка сил становится понятной при понимании человеческих ресурсов как основного ресурса организации.
Основная проблема формирования системы мотивации торгового персонала заключается в том, что, в отличие от тренингов, использовать «стандартную», взятую у другой успешной компании систему мотивации бесполезно, а чаще всего и вредно. Конечно, изучение успешного опыта других компаний позволяет использовать в своей много полезного, но копирование системы мотивации обычно не дает желаемого результата. Это связано с основной особенностью мотивации торгового персонала, состоящей в том, что при формировании системы мотивации торгового персонала должно быть учтено большое количество факторов, состояние которых строго индивидуально для каждой организации.
Федеральное государственное казенное учреждение «26 отряд федеральной противопожарной службы ...
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.