
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Бюджетирование как система повышения эффективности финансово—хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий

Работа №	7854
Тип работы	Диссертации (РГБ)
Предмет	бухгалтерский учет, анализ и аудит
Объем работы	252стр.
Год сдачи	2004
Стоимость	450 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	1014

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования
1.1 Экономическая сущность и содержание процесса бюджетирования
1.2 Предпосылки развития бюджетирования в системе бухгалтерского учета сельскохозяйственных предприятий
1.3 Организация бюджетирования на предприятии
1.3.1 Роль и место бюджетирования в информационном обеспечении управления
1.3.2 Функции бюджетирования
1.3.3 Принципы организации бюджетирования
1.3.4 Виды бюджетов
1.3.5 Этапы разработки бюджетов
1.4 Современное состояние процесса бюджетирования на предприятиях АПК
Глава 2. Состояние экономической и учетно-аналитической среды процесса бюджетирования
2.1 Финансово-экономическое состояние сельского хозяйства (на примере Ленинградской области)
2.2 Состояние учета затрат и проблема их классификации на сельскохозяйственных предприятиях
2.3 Методика маржинального анализа для обеспечения процесса бюджетирования
2.3.1 Понятие маржинального дохода
2.3.2 Расчет маржинального дохода и оценка эффективности хозяйственной деятельности
2.3.3 Определение безубыточного объема производства на основе маржинального дохода
2.3.4 Анализ чувствительности прибыли к изменениям статей бюджета
2.3.5 Расчет производственного риска в формировании бюджета затрат Глава 3. Методические аспекты бюджетирования в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий
3.1 Управленческий учет - основа внедрения бюджетирования на

I
предприятии
3.1.1 Методика оперативной системы учета затрат
3.1.2 Организация центров ответственности в формировании
бюджетов
3.1.3 Управленческая отчетность
3.2 Финансовые аспекты бюджетирования
3.2.1 Содержание и технология составления финансовых бюджетов
* 3.2.2 Анализ денежных потоков предприятия как элемент системы
бюджетирования
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Приложение 1. Бюджет помещичьей усадьбы на 1890 г.
Приложение 2. Анкета участников опроса по теме «Бюджетирование на
предприятиях АПК»
Приложение 3. Результаты опроса руководителей и специалистов АПК
Ленинградской области
Приложение 4. Финансовые результаты сельскохозяйственных
* предприятий Всеволожского района Ленинградской области
Приложение 5. Основные экономические показатели
сельскохозяйственных предприятий Всеволожского района
Ленинградской области
Приложение 6. Сравнительный анализ результатов реализации основных
видов продукции растениеводства ЗАО «Ручьи» и сельскохозяйственных
предприятий Всеволожского района Ленинградской области
Приложение 7. Сравнительный анализ результатов реализации основных
видов продукции животноводства ЗАО «Ручьи» и сельскохозяйственных
предприятий Всеволожского района Ленинградской области
Приложение 8. Анализ себестоимости основных видов продукции по
* элементам в ЗАО «Ручьи» Всеволожского района Ленинградской области
Приложение 9. Анализ себестоимости основных видов продукции по
статьям затрат в ЗАО «Ручьи» Всеволожского района Ленинградской
области
Приложение 10. Номенклатура статей и элементов затрат для
организации их учета в растениеводстве по процессам в сочетании с
нормативным методом и системой директ-костинг
Приложение 11. Расчет маржинального дохода по основным видам
продукции в ЗАО «Ручьи», 2002 г.
Приложение 12. Оценка эффективности отдельных видов продукции в
ЗАО «Ручьи» традиционным способом, 2002 г.
Приложение 13. Оценка эффективности отдельных видов продукции в
ЗАО «Ручьи» на основе маржинального дохода, 2002 г.
Приложение 14. Расчет точки безубыточности в ЗАО «Ручьи» (по подразделениям), 2002 г.
Приложение 15. Расчет точки безубыточности в ЗАО «Ручьи» (по предприятию в целом), 2002 г.
Приложение 16. Расчет производных показателей на основе маржинального дохода, 2002 г.
Приложение 17. Положение о центрах ответственности ЗАО «Ручьи» Приложение 18. Должностная инструкция руководителя центра ответственности в ЗАО «Ручьи»
Приложение 19. Бюджет затрат на производства молока (центра затрат), на январь 2005 г.
Приложение 20. Бюджет материальных затрат на производства молока (центра затрат), на январь 2005 г.
Приложение 21. Бюджет выхода продукции (Животноводства) Приложение 22. Сводный бюджет центров ответственности ЗАО «Ручьи», январь 2005 г.
Приложение 23. Сводный бюджет доходов и расходов ЗАО «Ручьи» январь 2005 г.
Приложение 24. Бюджет Производства (центра прибыли) «Животноводство», январь 2005, ЗАО «Ручьи»
Приложение 25. Г рафик предоставления и обработки бюджетов ЗАО «Ручьи»
Приложение 26. Бюджет доходов и расходов на 2005 г.
Приложение 27. Бюджет движения денежных средств на 2005 г. Приложение 28. Бюджет по балансовому листу на 2005 г.
Приложение 29. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом за 2000 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 30. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом по видам деятельности за 2000 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 31. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом за 2001 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 32. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом по видам деятельности за 2001 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 33. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом за 2002 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 34. Рабочая таблица анализа денежных потоков косвенным способом по видам деятельности за 2002 г., ЗАО «Ручьи»
Приложение 35. Структура корректировок финансового результата по текущей деятельности за 2000-2002 гг.
Приложение 36. Акт-справка о внедрении Бурятской государственной сельскохозяйственной академии им. В.Р. Филиппова. Республика Бурятия, г. Улан-Удэ
Приложение 37. Акт-справка о внедрении ЗАО «Ручьи» Всеволожского района Ленинградской области

Введение

Актуальность темы исследования. Функционирование
сельскохозяйственных предприятий в современных условиях требует существенного изменения организации и методов управления. Это возможно за счет формирования информационной системы, соответствующей принципам рыночного механизма. Бухгалтерский учет, как ядро этой системы, должен обеспечить не просто фиксирование фактов хозяйственной жизни, а своевременное получение данных на каждом этапе управления. Необходимость трансформации режима внутрипроизводственного учета очевидна, с тем, чтобы предоставить хозяйствующему субъекту полную свободу в формировании информации, ее анализе и последующем контроле для эффективного управления деятельностью организации, ее доходами и расходами. В диссертационной работе в качестве одного из инструментов совершенствования управления на сельскохозяйственных предприятиях предлагается использование системы бюджетирования, генерируемой в рамках управленческого учета. Применение прогрессивного подхода, направленного прежде всего на внутренний потенциал предприятий, обеспечит разумное функционирование в условиях жесткой конкуренции и финансовой нестабильности.
Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что в настоящее время практически отсутствует комплексное изложение вопросов, связанных с совершенствованием плановой, учетной и аналитической работы на сельскохозяйственных предприятиях с точки зрения улучшения управления затратами и денежными потоками. Значимость исследования теоретических и методических основ организации информационного обеспечения бюджетирования определили цель и задачи диссертации.
Степень изученности проблемы. Зарождение и развитие системы бюджетирования в основном имело место на Западе в странах с развитой рыночной экономикой. Поэтому теоретические и методологические проблемы организации процесса бюджетирования в рамках управленческого учета широко представлены в работах западных специалистов А.Апчерча, Ч.Гаррисона, К.Друри, Н.Майера, Р.Манна, Дж.Риса, Дж.Г.Сигела, Д.Хана, Дж.Фостера, Ч.Т.Хорнгрена, Дж.К.Шима, Г.Эмерсона, Р.Энтони. Однако наличие ряда национальных особенностей управления, а также системы учета и отчетности не позволяют применить западные концепции без адаптации к российским условиям.

В отечественной экономической литературе вопросы бюджетирования рассмотрены в трудах следующих авторов: В.В.Бочарова, М.А.Вахрушиной,
B. Б.Ивашкевича, О.Д.Кавериной, Т.П.Карповой., В.Э.Керимова, В.В.Ковалева,
C. А.Николаевой, Е.А.Мизиковского, В.Ф.Палия, Г.В.Савицкой, В.Н.Самочкина, Я.В.Соколова, С.К.Татура, В.Е.Хруцкого, А.А.Шапошникова, А.Д.Шеремета, К.В. Щиборща и др. Применительно к сельскохозяйственной отрасли и ее специфике наиболее известны труды: Р.А.Алборова, С.М.Бычковой, И.А.Ламыкина,
А.Д.Ларионова, Г.М.Лисович, М.Ф.Овсийчук, М.З.Пизенгольца, Л.И.Хоружий, М.Я.Штейнмана и др. Между тем, системного освещения и должной проработки теоретические и методические вопросы технологии бюджетирования в сельскохозяйственной отрасли не получили.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является обобщение теоретических положений системы бюджетирования в информационном обеспечении управления сельскохозяйственным предприятием, разработка методических и организационных аспектов ее применения и практических рекомендаций по повышению эффективности финансово¬хозяйственной деятельности. Реализация поставленной цели обусловила необходимость последовательного решения ряда следующих задач:
- изучить развитие теории и практики применения бюджетирования, выявить содержание процесса и значение в соответствии с требованиями современного управления аграрным производством;
- обосновать роль и место бюджетирования в системе информационного обеспечения управления предприятием;
- раскрыть организационные принципы и функции бюджетирования;
- выявить основные факторы, препятствующие внедрению бюджетирования в систему управления сельскохозяйственным производством;
- определить современное состояние финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области и выработать основные направления по повышению эффективности их деятельности на основе поиска внутренних резервов;
- исследовать и обосновать систему управления затратами, включающую их учет и анализ, на основе изучения зарубежного опыта, отечественной науки и практики;
- разработать методику информационной базы процесса бюджетирования на

основе интеграции управленческого и финансового учета;
- предложить инструментарий алгоритма формирования и использования управленческой учетной информации для различных уровней бюджетов по местам возникновения затрат и центрам ответственности;
- раскрыть роль анализа денежных потоков в системе бюджетирования, обеспечивающего своевременное реагирование на изменения в финансовом положении предприятия.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических и практических вопросов применения бюджетирования в системе управления сельскохозяйственным предприятием. Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность сельскохозяйственных предприятий Ленинградской области, а также ЗАО «Ручьи» Всеволожского района за 1995-2002 гг.
Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных авторов по теории и методологии бухгалтерского учета, финансового менеджмента, экономического и финансового анализа, управления и другим экономическим и аграрным наукам.
Эмпирическая база исследования включает материалы Госкомстата РФ, государственных органов власти и управления Ленинградской области, данные годовой, промежуточной и внутренней отчетности сельскохозяйственных предприятий.
В ходе исследования использовались как общенаучные методы познания т анализ и синтез, индукция и дедукция, абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, так и частные методы и приемы: обследование, анкетирование, интервьюирование, ранжирование, сравнение, ряды динамики, графическое изображение, апробирование. Расчеты проведены с использованием программного продукта Microsoft - Excel.
Научная новизна исследования. Научная новизна исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методики применения бюджетирования на сельскохозяйственных предприятиях в целях повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
В результате проведенного исследования получены следующие наиболее существенные научные результаты:

• определены сущность и значение бюджетирования; сформулирована авторская трактовка понятий «бюджет» и «бюджетирование»; определены факторы, препятствующие внедрению бюджетирования в практику сельскохозяйственных предприятий; разработана классификация видов бюджетов по основным признакам;
• уточнена и расширена классификация затрат для бюджетирования с позиции информационных потребностей управления;
• обоснована и рекомендована методика комплексного маржинального анализа затрат, включающая разработку бюджетов во взаимосвязи «затраты- выпу ск-результат»;
• разработана методика нормативного директ-костинга, как информационная база процесса бюджетирования; даны рекомендации по организации учета по центрам ответственности и составлению внутренней управленческой отчетности сельскохозяйственных предприятий;
• предложены форматы основных бюджетов и методика анализа денежных потоков на бухгалтерских счетах как необходимый элемент бюджетирования

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Аграрное производство на сегодняшний день продолжает находиться в системном экономическом кризисе в результате рыночных преобразований 90-х годов. Высокая зависимость функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей от внешних конъюнктурных факторов, нестабильность государственной аграрной политики, заставляет обращать внимание руководителей предприятий на поиск резервов внутри самого хозяйствующего субъекта. Первоочередной и актуальной задачей в данном контексте выступает совершенствование плановой, учетной и аналитической работы, способствующей оптимизации системы управления, в том числе финансового, с целью повышения эффективности деятельности и укрепления финансового положения. Настоящее исследование позволило констатировать тот факт, что одной из важных причин неэффективного управления коммерческими организациями, в том числе финансового, является отсутствие адекватной информационной базы, способной обеспечивать менеджеров всех уровней данными, необходимыми для выработки верных управленческих решений. Бюджетирование, как система детального краткосрочного планирования, оперативного учета и контроля исполнения утвержденных бюджетов, анализа отклонений и регулирования деятельности организации с целью достижения намеченных результатов, вызывает необходимость существенной трансформации плановой, учетной и аналитической работы на основе интегрированного подхода к основным управленческим функциям и позволяет вывести систему управления финансами на качественно новый уровень, характеризуемый достижением «прозрачности» принимаемых управленческих решений с точки зрения финансовых последствий, наличием реальной возможности управления финансовыми результатами и денежными потоками структурных единиц и организации как единого целого. Низкая степень распространения бюджетирования в российских организациях связана, в частности, с недостаточным уровнем разработки, как теоретических аспектов, так и организационно-методического обеспечения данного процесса, а также отсутствием должной настройки системы бухгалтерского учета отвечающей современным требованиям рыночной экономики.
В ходе диссертационного исследования автором разработан ряд вопросов, касающихся совершенствования управления и управленческого учета на базе

внедрения бюджетирования. В плане совершенствования проработки теоретических аспектов достигнуты нижеследующие результаты:
1. На основании обобщения и критического анализа существующей теории и практики применения системы бюджетирования в зарубежных странах и рассмотрения условий внедрения в отечественную практику менеджмента и управленческого учета, уточнено экономическое содержание терминов «бюджет» и «бюджетирование».
2. Обоснованы роль и место бюджетирования в системе информационного обеспечения управления предприятием. Бюджетирование можно рассматривать систему информационного обеспечения управления хозяйственно-финансовой деятельностью субъектов хозяйствования, основанную на разработке бюджетов в разрезе центров ответственности, организации контроля их исполнения, анализа отклонений от бюджетных показателей и регулирования на этой основе деятельности с целью достижения намеченных результатов. Особенностями подхода являются: 1) комплексное сочетание планирования, учета, контроля, анализа и регулирования деятельности применительно к управлению финансовыми результатами и финансовым положением не только на уровне организации, но и на уровне каждой структурной единицы (центра ответственности); 2) координация основных сторон деятельности организации (производство, сбыт, финансы) на основе координации соответствующих бюджетов; 3) ориентация при принятии решений на каждом уровне управления (в том числе на уровне подразделений (центров ответственности)) на достижение общих финансовых целей организации; 4) широкое вовлечение в процесс бюджетного планирования и контроля менеджеров всех уровней управления.
3. Определены целевые установки внедрения бюджетирования. Разработка и внедрение бюджетов преследует следующие основные цели:
определение оптимального соотношения затрат и прибыли центров ответственности предприятия в целом;
выявление потребностей в материальных и денежных ресурсах; оптимизация потоков движения материальных и денежных ресурсов; контроль и оценка эффективности работы центров ответственности путем сравнения фактических затрат с нормативом;
выявление рисков и снижение их уровня.

4. Раскрыты организационно-методические принципы и функции системы бюджетирования. Для успешного создания введения системы бюджетирования, эффективного его действия на сельскохозяйственных предприятиях необходимо, чтобы она соответствовала следующим принципам: единства и согласования; непрерывности; гибкости; точности; участия; приоритетности; причинности; ответственности; унифицированности форматов, процедур и регламентов; конфиденциальности, кроме того, обращено внимание на целесообразность создания новой организационной структуры управления предприятием по центрам ответственности, обязательная интеграция бюджетирования с информационной структурой предприятия. При этом должны проявляться основные функции бюджетирования: информационное обеспечение, координация, коммуникация и мотивация.
5. Система бюджетов на предприятии должна отвечать требованиям эффективного управления, вместе с тем должны соотносится затраты на бюджетирование и результаты от ее внедрения. На крупных и средних предприятиях рекомендовано использования полномасштабного бюджетирования, на малых предприятиях - крестьянских (фермерских) хозяйствах - целесообразно применение отдельных элементов системы бюджетирования. В основном система бюджетов делится на операционные бюджеты и финансовые бюджеты, вместе они составляют сводный (общий) бюджет предприятия. Структура общего бюджета и степень детализации его составляющих определяются особенностями производственного процесса (в том числе видом продукции или услуг, методами производства и маркетинга), организационной структуры, организации системы бухгалтерского учета, производственного и финансового контроля; информационными потребностями руководства. Разработанная классификация видов бюджетов по информационно-управленческим признакам, позволяет аппарату управления оптимизировать управленческую деятельность в зависимости от поставленных целей.
6. Анализ технологии составления бюджетов выявил ряд особенностей осуществления в российских условиях. В отличие от западного опыта ведения бюджетирования, в практике отечественных предприятий, на первый план выступает подготовка специалистов и их методическое обеспечение. Далее необходимо проведение комплексного финансово-экономического анализа с целью выявления узких мест и определения границ бюджетирования,

целесообразности его использования. Определяющим является интеграция бюджетирования с системой бухгалтерского учета, и выработка на этой основе концепции управленческого учета.
Рассмотренные теоретические аспекты системы бюджетирования легли в основу детального исследования, целью которой явилось подготовка условий для ее внедрения в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности, разработке методических рекомендаций по организации бюджетирования и ее практической апробация на сельскохозяйственном предприятии. В частности, в данном направлении достигнуты следующие результаты:
1. На основе анкетного опроса руководителей и специалистов хозяйств Ленинградской области установлены недостатки существующей системы финансового планирования как основного элементы системы бюджетирования. Среди опрощенных специалистов 32 % не удовлетворены существующей на их предприятии системой планирования, часто она носит формальный характер (28 %). Временной интервал планирования составляет, как правило, один год, что не соответствует современным требованиям хозяйственной деятельности в условиях жесткой конкуренции. В системе «планирование-учет-контроль-анализ» финансово-хозяйственной деятельности, также имеет место формальный характер, что ведет к низкой эффективности функций управления. Развитая система управленческого учета имеет место на 5 предприятиях среди 50. Среди основных причин препятствующих внедрению прогрессивных форм информационного обеспечения выделяются две групп факторов: объективные и субъективные. К основным относятся: низкий уровень общей финансовой культуры и недостаточная квалификация специалистов, отсутствие методической базы. На наш взгляд, здесь же можно отметить и отсутствие соответствующей учетной и аналитической базы, в основном методы, применяемые в данном контексте, носят ретроспективный характер, и не отвечают должной оперативности поступления информации.

Литература

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая и вторая) (с изм. и доп. от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 15 мая 2001 г.)
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ)
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации - часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 09.06.1999 № 154-ФЗ, от 2.01.2000 № 13-Ф3, от 05.08.2000 № 118-ФЗ (ред. 24.03.2001), от 28.12.2001 № 180-ФЗ, от
29.12.2001 № 190-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 30.03.1999 № 51-ФЗ)
4. Налоговый Кодекс Российской Федерации - часть вторая от 05.08.2000 №117- ФЗ (в ред. Федеральных законов от 05.08.2000 № 118-ФЗ, от 29.12.2000 № 166- ФЗ, от 30.05.2001 № 71-ФЗ, от 6.08.2001 № 126-ФЗ, от 27.11.2001 № 148-ФЗ, от
29.11.2001 №158-ФЗ, от 28.12.2001 № 179-ФЗ, от 29.12.2001 № 187-ФЗ, от
31.12.2001 № 198-ФЗ)
5. Федеральный закон от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. Федеральных законов от 13.06.1996 № 65-ФЗ, от 24.05.1999 № 101-ФЗ, от
7.08.2001 № 120-ФЗ)
6. Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
7. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп. от 23.06.1998 г., 28.03.2002 г.)
8. Федеральный закон от 9. 07. 2002 г. № 83-Ф3 «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»
9. Постановление Правительства РФ от 6.03.1998 г. № 283 «Об утверждении Программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности»
10. Постановление Правительства РФ от 30. 01. 2003 г. №52 О реализации Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»
11. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.97. № 118 «Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)»

183
12. Приказ Министерства финансов РФ от 29.07.98 № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (с изм. и доп. от 30.12.1999 г., 24.03.2000 г.)
13. Приказ Министерства финансов РФ от 9.12.1998 г. № 60н «Об утверждения Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций»» (ПБУ 1/98)
14. Приказ Министерства финансов РФ от 6.07.1999 г. № 43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации»» (ПБУ 4/99)
15. Приказ Министерства финансов РФ от 30.03.01 г. № 26н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств»» (ПБУ 6/1)
16. Приказ Министерства финансов РФ от 6.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации»» (ПБУ 9/99) (с изм. и доп. от 30.12.1999 г., 3.03.2001 г.)
17. Приказ Министерства финансов РФ от 6.05.1999 № ЗЗн «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации»» (ПБУ 10/99) (с изм. и доп. от 30.12.1999 г., 23.04.2002 г.)
18. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 №67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
19. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 №118 «Об утверждении методических рекомендаций по разработке финансовой политики предприятий».
20. Приказ Минсельхозпрода РФ от 13 . 06. 2001 г. № 654 «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и организаций агропромышленного комплекса и методических рекомендаций по его применению»
21. Приказ Минсельхозпрода РФ от 29.01.2002 № 88 «Об утверждении Методических рекомендаций по корреспонденции счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций»
22. Приказ Минсельхозпрода РФ от 04.07.1996 N П-4-24/2068 «Об утверждении Методических рекомендаций по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве
23. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России (одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ,

Президентским советом института профессиональных бухгалтеров 29.12.1997
г.)
24. Международный стандарт финансовой отчетности № 41 «Сельское хозяйство»
25. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, утвержденных приказом ФСФО от 23.01.01. №16.
26. Алборов Р.А. Бухгалтерский учет в системе экономических методов управления сельскохозяйственным производством // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2001. - №1.- с. 23
27. Алборов Р.А., Хоружий Л.И. Методология управленческого учета в сельском хозяйстве: Учеб.пособие. - М.: Изд-во МСХА, 2002
28. Алборов Р.А., Хоружий Л.И., Шестакова О.В. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве. - Ижевск, 1998. - 109 с.
29. Антони Р.Н. Основы бухгалтерского учета: Пер. с англ. - М.: СП "Триада НТТ", 1992.-318 с.
30. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой. - М: Финансы и статистика, 2002. - 952 с.
31. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство»Дело и Сервис; Новосибирск: Издательский дом «Сибирское соглашение», 1999. - 160 с.
32. Ахметова JI.A., Сус С.Т. Бюджетирование в системе управленческого учета // Вестн. Кабард.-Балкар. гос. ун-та. Сер. «Экон. науки». - 1997. — Вып. 2. - с.74- 76
33. Бадокина Е.А., Ружанская Н.В. Бюджетирование. - Сыктывкар, 2002. - 130 с.
34. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2002. - 416 с.: ил.
35. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.
- 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.: ил.
36. Бауэр Д. Экономика сельскохозяйственного предприятия. М.: ЭкоНива, 1999. - 282 стр.
37. Белов Н.Г. Вопросы реформирования отраслевого учета. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2003. - № 6. - с. 23-27
38. Бернстайн В.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика, интерпретация / Пер. с англ. Научны ред. перевода член-корр. РАН

185
И.И.Елисеева; гл. ред. серии проф. Я.В.Соколов. - М.: Финансы и статистика,
1996. -624 с.
39. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1, и Т.2. - К.: Ника-Центр,
1999. -592 с.
40. Блатов Н.А. Основы общей бухгалтерии / Ленинград: изд-во «Экономическое образование», -1926.
41. Богатая И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Серия «50 способов». Ростов н/Д.: «Феникс», 2001. - 320 с.
42. Боруцкий А. Совершенствование методов анализа финансово-экономического состояния сельскохозяйственных предприятий. // АПК: экономика. - 2002. - №
4. - с.66-73.
43. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учеб .пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 72 с.
44. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб: Питер, 2003. - 368 с.: ил.
- (Серия «Учебник для вузов».)
45. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб.: Питер, 2000. - 208 с.
46. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. - СПб.: Питер, 2002. - 544 с.: ил.
47. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.: ил.
48. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 719 с.
49. Бычкова С.М., Лебедева Н.В. Новый подход к калькуляции себестоимости: опыт развитых стран. // Бухгалтерский учет. - 1996. - №5. - с.67-70.
50. Бюджетирование, ориентированное на результат: международный опыт и возможности применения в России: [Доклад / Андреева Е.Н., Сучкова А.А., Богданов Л.Н., Чесноков А.А.], Центр фискальной политики, Консалтинговая группа. - М.: Akademia, 2002. - 59 с.
51. Бюджет - руководящая и направляющая сила организации // Пром.вестн. -
1997. -№10 (дек.).- с.28-29
52. Вакуленко Т.В, Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. - СПб.: «Издательский дом Гер да», 2003, 288 с.

186
53. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета. // Бухгалтерский учет. - 2000. - №18
54. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 801 с.
55. Васин Ф.П. К вопросу о классификации затрат на производство // Бухгалтерский учет. — 1995. - № 4
56. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. - М.: ИКФ Омега-JI; Высш.шк., 2002. - 528 с.
57. Вейцман Р.Я. Фабрично-заводское счетоводство в связи с калькуляцией и коммерческой организацией фабрик и заводов. 2-е изд. - Одесса, 1916. - 392 с.
58. Власова Е., Гамаюнов В. Технологии составления бюджетов: Как правильно выбрать форматы? // Бизнес: орг., стратегия, системы. - 1998. - №5. - с. 16-20
59. Гильде Э.К.Нормативный учет в промышленности. - М.: Финансы, 1976
60. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ООО «ТК Велби», 2003, - 80 с.
61. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования. // Финансовая газета. - 2002. - №20 (май).
62. Гринман Г.И. Бухгалтерский учет при внутрихозяйственном расчете: (справочное пособие). - Минск: Уроджай, 1989. - 366 с.
63. Докучаев М.В. Формирование бюджета крупной компании // Финансы. - 1999.
- №12. -с.15-17
64. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн.пособие для вузов/ Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвили; Предисловие проф. П.С.Безруких. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ,1998.-783с.
65. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост / Пер. с англ. Под ред.
Н.Д.Эриашвили. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224 с.
66. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление финансово¬хозяйственной деятельностью предприятия. - М., 2001
67. Дука Б. Эффективность бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. - 2001. - №31
68. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Под общ. ред. Л.Л.Ермолович. - Мн.: Интерпресссервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.