1. Разработка бизнес – плана в информационной среде Project Expert 2
1.1. Резюме 3
1.2. Обзор отрасли 5
1.3. Товары и услуги 7
1.4. Календарный план 8
1.5. Маркетинговый план 9
1.5.1. Анализ конкурентов 10
1.5.2.Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 12
1.6. План производства 16
1.7. Организационный план 26
1.8. Финансовый план 29
1.8.1. План доходов и расходов. 29
1.8.2. Определение предела безубыточности 32
1.9. Анализ рисков 33
1.10. Выводы 34
Список используемой литературы 35
В целом можно сказать, что данный проект инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается что год от года производство будет расширятся, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов ЗАО «Димаст» предлагает низкие цены на свою продукцию, высокое качество и оригинальное меню, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс приготовления блинов, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. объем затрат данной фирмы не большой и сумма результатов по проекту значительно больше, чем сумма вложенных средств.