Введение
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И
РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие, состав и классификация доходов и расходов предприятия 5
1.2 Подходы к управлению доходами и расходами предприятия 12
1.3 Показатели эффективности управления доходами и расходами
предприятия 24
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И
РАСХОДАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЕОН-АРТ-М» .... 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ структуры и динамики доходов и расходов 50
2.3 Анализ показателей эффективности управления доходами и расходами 57
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ООО «НЕОН-АРТ-М» 63
3.1 Внедрение методов управления доходами и расходами 63
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Необходимой целью предпринимательской деятельности любого коммерческого предприятия является систематическое получение прибыли. Прибыль предприятия формируют доходы и расходы, т.е. прибыль - это положительная разница между доходами (общая сумма денег, полученная от реализации товаров или услуг) и расходами (финансовые затраты предприятия на производство товаров и услуг). Поэтому увеличение размера доходов и уменьшение расходов (снижение себестоимости выпускаемой продукции) является важной задачей для каждого предприятия. Для эффективного функционирования и дальнейшего развития, предприятию необходимо постоянно иметь достаточно устойчивый приток денежной выручки для выполнения обязательств перед кредиторами, налоговыми органами, своими работниками и при этом еще и получать прибыль. Доходы и расходы предприятия выступают в качестве факторов формирования прибыли. Отсюда следует, что без целенаправленного управления доходами и расходами невозможно добиться успеха на современном рынке.
Актуальностью данного вопроса и обусловлен выбор темы данной дипломной работы.
Целью дипломной работы является изучение процесса управления доходами и расходами предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие, состав и классификацию доходов и расходов предприятия;
- рассмотреть подходы и методы, показатели эффективности управления доходами и расходами предприятия;
- проанализировать структуру и динамику доходов и расходов, а также показатели эффективности управления доходами и расходами на примере конкретного предприятия;
- рассмотреть возможность внедрения методов управления доходами и расходами на исследуемом предприятии;
- дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий на предприятии.
Предметом данной дипломной работы является доходы и расходы предприятия.
Объектом исследования выступает предприятие - ООО «НЕОН Арт- М».
Теоретическими основами написания работы являются законодательные и нормативные документы по вопросам управления доходами и расходами предприятия, анализа доходов и расходов, анализа прибыли и рентабельности организаций, формирования себестоимости и финансовых результатов, труды отечественных и зарубежных экономистов, материалы периодической печати по теме исследования, бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия, материалы собственных исследований.
Разработанность темы. Теоретические и практические аспекты управления доходами и расходами предприятия нашли свое отражение в трудах многих российских и зарубежных экономистов. Среди них: Алтухова М.В., Баскакова О.В., Бердников А.А., Бородулин А.Н., Бузаева Н.А., Вайнонена В.А., Ван Хорн Дж.К., Волков О.И., Нехай Д.Ю., Ушакова Н.А., Чуев И.Н., Чумакова Н.В., Шеремет А.Д. и др. Исследования этих и других экономистов представляются актуальными, как с теоретических позиций, так и с точки зрения практического решения рассматриваемых проблем.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложений.
Управление доходами и расходами представляет собой динамический процесс, в который входят все управленческие действия. Целью этого процесса является достижение высокого итогового финансового результата деятельности организации. Управление доходами и расходами осуществляется большим многообразием методов финансового управления. В частности, в рамках исследования были рассмотрены следующие методы: прогнозирование (метод прямого счета и расчетный метод), управление доходами с позиции максимизации доходов, управление доходами по центрам ответственности, планирование расходов, координация и регулирование расходов, стимулирование экономного расхода, контроль расходов. Использование данных методов позволит оптимизировать процесс управления доходами и расходами организации и обеспечит успех в деятельности в целом.
Целью данной работы ставился изучение процесса управления доходами и расходами предприятия путем анализа взаимосвязи расходов с достижением безубыточности и темпом роста прибыли, а также анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческих решений и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
В первой главе раскрыты теоретические основы формирования доходов и расходов организации, а именно - определены понятия доходов и расходов предприятия, как экономической категории, дана характеристика понятий себестоимости и рентабельности как показателей соотношения доходов и расходов, рассмотрена структура информационного обеспечения анализа финансовых результатов деятельности предприятия.
Анализ финансов и хозяйственной деятельности предприятий связан с обработкой обширной информации, характеризующей самые разнообразные аспекты функционирования предприятия как производственного, финансового, имущественного, социального комплекса. Чаще всего эти данные сосредоточены в документах финансовой отчетности, балансе предприятия, учетных ведомостях. Таким образом, документально - информационной основой анализа финансового состояния и хозяйственной деятельности предприятий служат данные бухгалтерского учета. Сами эти данные позволяют высказать суждение о состоянии дел на фирме, но глубокий анализ требует еще и их обработки.
Во второй главе проведен анализ динамики и структуры статей бухгалтерского баланса, анализ платежеспособности и ликвидности, анализ финансовой устойчивости, анализ деловой активности, SWOT-анализ, структуры и динамики доходов и расходов.
Основным источником сведений для проведения обоснованного анализа финансовых результатов для предприятия ООО «НЕОН- Арт-М», является форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Результатом работы явилось углубленное изучение всех существующих методик анализа показателей эффективности управления доходами и расходами на примере ООО «Неон-Арт-М» за 2014 - 2016 годы, основным видом работ которой является деятельность по размещению рекламы.
В целом анализ структуры и динамики доходов и расходов ООО «Неон- Арт-М» показал, что наиболее сложным годом для организации был 2015 год, в который наблюдалось резкое падение всех финансовых показателей, в том числе и выручки от реализации, себестоимости продаж. Кроме этого, начиная с 2015 года у ООО «Неон-Арт-М» растут прочие доходы и расходы, превышающие выручку от реализации и себестоимость продаж, то есть доходы и расходы от основной деятельности. Основным источником дохода по основной деятельности является оказание услуг дизайна, производства и монтажа вывесок, стел и крышных установок, а также разработка логотипов и фирменных стилей (16,58% выручки от реализации в 2016 году).
В третьей главе сформулирован ряд предложений по совершенствованию управления доходами и расходами предприятия.
Исходя из второй главы дипломной работы, даны рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
-Внедрение новинок наружной рекламы
-Проведение рекламной кампании
Для того чтобы разработанная программа продвижения эффективно действовала, нужен контроль над выполнением плана мероприятий и затратами на их осуществление, при отклонении этих показателей от нормы необходимо пересмотреть величину бюджетных ассигнований, а также сам план.
В рамках оптимизации расходов были рекомендованы следующие мероприятия:
-провести тщательный отбор поставщиков материалов и комплектующих;
- рассмотреть возможность размещения части рекламных плакатов собственными силами путем найма работников.
Выполнение данных рекомендаций позволит «Неон-Арт-М» точнее сегментировать рынок и прогнозировать продажи, целенаправленно разрабатывать и продвигать на рынок новые продукты и услуги, эффективно управлять продажами на разных стадиях жизненного цикла продукта, что в свою очередь приведет к снижению расходов, росту объемов продаж, и, соответственно, увеличению доходов, укреплению и росту конкурентных позиций.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
