Трудовая мотивация привлекала внимание с момента возникновения
организации и появления необходимости подчинять действия наемных
работников целям и задачам.
Проблемы трудовой мотивации являются весьма актуальными как на
уровне отдельно взятой организации, так и в системного рассмотрении, ведь
от качества трудового потенциала и от того, насколько он реализуется,
зависит конкурентоспособность отдельно взятого субъекта. Значимость
мотивации для того, чтобы персонал организации достигал высоких
результатов, нельзя недооценивать.
Исследование подходов интерпретации трудовой мотивации –
комплексная задача, которую нужно рассматривать с различных
теоретических позиций. В её решении принимает участие целый ряд
социально-гуманитарных наук, каждая из которых отображает аспекты
мотивирования специфическими методами и средствами.
В теории психологии исследованию подлежат психологические
механизмы мобилизации личности, где мотив или система мотивов
выступают как важнейший фактор актуализации и приобретения
определенной направленности поведения индивида в конкретной ситуации
Исследование мотивации трудовой деятельности с философской,
психологической, социологической, экономической или управленческой
точек зрения характеризуется определенными особенностями и требует
конкретизации
Цель работы. Изучение различных подходов к интерпретации трудовой
мотивации, основанных на современных подходах и учитывающих
социокультурную ситуацию в нашей стране и выявление взглядов на
компоненты управления трудовой мотивацией на современном этапе.
Методологической основой написания данной работы послужили
законодательные и нормативные документы, действующие в РФ, а также4
специальная литература по исследуемой проблеме отечественных и
зарубежных авторов.
В результате исследования были рассмотрены теоретические основы
трудовой мотивации и трудового стимулирования труда персонала
организации, проанализированы разносторонние подходы авторов к теории
трудовой мотивации и стимулирования труда.
Таким, образом, мотивация – это процесс побуждения себя и других
людей к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа
поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и
внутренних (мотивов) факторов». В процессе производственной
деятельности мотивация позволяет работникам удовлетворить свои
потребности с помощью выполнения своих трудовых обязанностей.
Мотив не только побуждает человека к действию, но и определяет, что
надо сделать и как будет осуществлено это действие. Всем известно, что
успех организации зависит от качества работы каждого сотрудника, а
большинство людей трудятся без особого интереса к работе, а только для
того, чтобы получить заработную плату, что говорит о неправильной
мотивации сотрудников.
Однако, только с начала ХХ века, перед учёными и практиками стала
задача поиска эффективных методов стимулирования вне рамок методов
экономического принуждения. Неотъемлемым направлением исследования
трудовой мотивации становится гуманизация трудовых отношений,
согласование целей работников и организации (С. Адамс, Ф. Герцберг, А.
Маслоу, Э. Мейо).
Анализ проблемы трудовой мотивации сквозь призму существующих
подходов к ее интерпретации классиков социологии позволяет рассмотреть
данный феномен с позиции макро- и микроуровней, проследить изменение
приоритетов конкретных форм трудовой мотивации в различные
исторические периоды.
Рассмотренные подходы к мотивации трудящихся сформировали
«новую философию управления», сложившуюся прежде всего из концепции
группового сотрудничества, концепции гуманизации труда и концепции
демократизации управления.22
Анализ подходов к интерпретации трудовой мотивации раскрывает
данный процесс как систему мероприятий, побуждающих человека к
активной деятельности на предприятии. Рефлексия основных понятий,
сопряженных с тематикой трудовой мотивации, с позиции социологических
теорий позволила обозначить основные мероприятия, направленные на
формирование данного явления. Речь идет о системе мотивации,
обеспечивающей повышение оплаты труда работников и рост
производительности труда, а также о различных социальных программах,
предоставляющих работникам и членам их семей дополнительные
социальные гарантии. Кроме того, корпоративная культура обеспечивает
социальную стабильность и благоприятную обстановку в трудовом
коллективе, являясь формой мотивации для работников.
Изученные подходы к интерпретации трудовой мотивации позволяют
рассмотреть феномен трудовой мотивации с позиции макро- и микроуровней,
благодаря чему становятся очевидными объективистское отношение
работодателя к процессу стимулирования своих сотрудников, а также
скрытые субъективные смыслы, которые вкладывают в явления
материального и нематериального поощрения члены трудового коллектива.
