Тема: Разработка мероприятий по повышению производительности труда на предприятии результатах ООО «Контейнерный терминал «НУТЭП»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЕЁ ПОКАЗАТЕЛИ………………8
1.1 Производительность труда как экономическая категория………….8
1.2 Особенности производительности труда на водном транспорте…12
1.3 Факторы и направления увеличения производительности труда…17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ООО «КОНТЕЙНЕРНЫЙ ТЕРМИНАЛ «НУТЭП» ……………………………………………………………………………25
2.1 Оганизационно- экономическая характеристика НУТЭП………….25
2.2 Финансовый анализ показателей и производительности труда………………………………………………………………………….…...29
2.3 Анализ динамики структуры активов и их влияние на показатели производительности труда………………………………………………………38
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ООО «КОНТЕЙНЕРНЫЙ ТЕРМИНАЛ « НУТЭП» ……………42
3.1 Разработка мероприятий по повышения производительности труда………………………………………………………………………………42
3.2 Экономическая эффективность от внедрения мероприятий………50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….. .55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
📖 Введение
Результатом труда являются товары, услуги, сервис, количество, качество, стоимость, поставка, добавленная стоимость. В качестве ресурсов могут выступать труд, капитал, материалы, оборудование, энергия, земля, технология, информация. Целесообразно выделить два аспекта понимания сущности производительности труда. Это продуктивность трудовой деятельности - соотношение количества произведенной продукции и потребовавшимися для этого затратами ресурса труда.
Вторым аспектом является эффективность использования ресурсов - соотношение экономического результата деятельности и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда, то есть объемы выпущенной продукции или произведенных услуг на единицу затрат труда. Большинство российских предприятия в настоящее время уделяют недостаточно внимания вопросам роста производительности труда и ее стимулирования. Тем не менее, производительность труда имеет большое значение для успешного функционирования любого предприятия. Необходимо отметить, что рост производительности труда самым непосредственным образом влияет на конечные финансовые результаты работы предприятия, т.е. величину прибыли. Это влияние проявляется прежде всего через увеличение производства и реализации продукции и снижение ее себестоимости. При этом снижение себестоимости за счет этого фактора будет только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста средней заработной платы работников предприятия. При этом огромное значение имеет снижение потерь рабочего времени. Соответственно, для повышения производительности труда на отдельно взятом предприятии, необходимо разработать методы стимулирования и поощрения персонала, методы повышения квалификации работников, методы повышения качества оказываемых услуг..
На уровень производительности труда оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.
Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Объектом является ООО НУТЭП, а предметом являются методы повышения производительности труда. Целью данной работы является изучение правовых и организационных основ деятельности организации в области производительности труда и разработка предложений по совершенствованию деятельности организации в области производительности труда. Основные задачи этой работы состоят в изучении:
1.понятия производительности труда;
2. анализ финансово-хозяйственных показателей;
3. методов повышения производительности труда;
Методологической основой работы являются новейшие исследования российских и зарубежных специалистов в области производительности труда, а также использование системного подхода, общенаучных и специальных методов исследования.
✅ Заключение
НУТЭП — самый современный терминал морского порта в городе Новороссийске. Может принимать и отправлять контейнеры морским, железнодорожным и автомобильным транспортом, обслуживать суда типа Panamax и Post-Panamax. Исходя из расчётов мы выяснили что грузооборот предприятия в 2020 году увеличился по сравнению с предыдущим годом на 20,2%, до 4,7 миллиона тонн.
EBITDA увеличилась на 57,2%, до 10,6 миллиарда рублей, это говорит о том что прибыль компании до вычета амортизационных затрат и уплаты процентов по долгам и выплаты прямых налогов повысилась. Рентабельность EBITDA составила 81,1% против 68,7% в 2020 году, чем выше этот показатель, тем ниже операционные расходы предприятия по отношению к общей выручке, соответственно выше эффективность компании. Чистый долг/EBITDA увеличился с 2% до3% на 31 декабря 2020 года, это показывает высокую платежеспособность компании. Капитальные затраты сократились на 52,9%, до 1,9 миллиарда рублей, таким образом расходы на приобретение или обновление необоротных активов в этом году уменьшились. Выручка выросла на 33,2%, до 13 миллиардов рублей, это говорит о росте объёма продаж, следовательно и о стабильном производстве терминала.
В 2019 году произошло заметное снижение внеоборотных активов по сравнению с 2018 годом (на 14%). Оборотные активы же выросли на 40%, по сравнению с предыдущим годом. Увеличение оборотных активов говорит о том, что компания нерационально использует имеющиеся материальные ресурсы и позволяет снижение оборачиваемости активов. Снижение в балансе величины внеоборотных активов может указывать на продажу основных средств или их амортизацию.
В 2020 году пошел снижение оборотных активов, по сравнению с 2019 годом они упали на 8%. Внеоборотные же активы по сравнению с прошлым годом выросли на 3%. Сокращение используемых фирмой оборотных активов - это свидетельство уменьшения объемов ее операций. Увеличение внеоборотных активов чаще всего говорит о приобретении компанией основных средств или о долгосрочных вложениях. Это могут быть здания, земля, оборудование, транспорт или инвестиции в строительство.
Кроме этого были решены следующие задачи:
Проблема увеличения объёма выполняемых работ и услуг, изменение выручки и себестоимости. В 2020 году производительность труда на одного работника составила 10431,1 тыс. т /чел , данный показатель означает что в этом году наблюдается низкий рост динамики производительности труда. Оно заключается в устаревшем оборудовании и модернизации, так же в том, что сотрудники не удовлетворены своим материальным положением, в следствие чего это приводит к отсутствию мотивации
Затем проводим расчеты по экономической эффективности производительности труда и предлагаем увеличить её за счет внедрения следующих мероприятий:
1. разработка мероприятий по повышению материального стимулирования сотрудников;
2. улучшение микроклимата на рабочем месте;
3. повышение квалификации работников.
Внедрение предложенных мероприятий является выгодным для организации, так как ведет к увеличению прибыли и производительности труда на 250%. Внедрение предложенных мероприятий является выгодным для организации, так как ведет к увеличению прибыли и производительности труда.



