ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки экономического эффекта от логистического управления 6
1.1 Экономический эффект от логистического управления 6
1.2 Оптимизация документооборота предприятия 9
1.3 Организация грузовых перевозок 12
Глава 2. Расчет экономического эффекта от логистического управления в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» 17
2.1 Экономический эффект от логистического управления 17
2.2 Оптимизация документооборота предприятия 24
2.3 Организация грузовых перевозок 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 39
Российская Федерация постепенно выходит из длительного, серьезного кризиса, спровоцированного мировым финансовым кризисом, конъюнктурой сырьевых рынков (прежде всего «падением» нефтяного рынка), введением против нашей страны экономических санкций, а также структурными проблемами самой экономики государства. Процесс выхода из кризиса должен сопровождаться увеличением объемов производства промышленных и добывающих предприятий, оборота розничной и оптовой торговли, объемов оказания услуг, выполнения работ и т.д. Все это возможно лишь при успешном решении в первую очередь актуальных задач производства.
Успешность этого процесса возможна лишь при условии непрерывного повышения эффективности логистических систем, обязательной организационно-технической перестройки. Когда существующее производство, со своим снабжением, внутрипроизводственным перемещением сырья, незавершенного производства и готовой продукции, совершенствуется до оптимального уровня, соответствующего передовым уровням науки, технологии, техники, организации и управления материально-техническими потоками. Возможность найти условия и факторы дальнейшего совершенствования управления производством строительного предприятия за счет логистических инноваций является актуальным.
Кроме этого актуальность изучения роли логистики в управлении предприятием обусловлена процессом глобализации самого производственного и товарного сектора , в связи с чем возрастает значение логистики на любом предприятии, так как значительную часть затрат зачастую составляют, например, расходы на транспорт. Так, если предприятие с целью сокращения затрат на производство ищет наиболее дешевые ресурсы за пределами страны, то в данном случае значительно повышается доля затрат на логистику.
Изучением проблемы организации системы логистики на предприятии занимаются многие современные российские и зарубежные исследователи, среди которых можно отметить работы таких ученых, как Д. Бауэрсокс, Дж. Вагнер, Д. Силвер, Т. Клосс, Т. Уайтин, Ю. А. Аникин, И. Н. Омельченко, О. Д. Проценко, А. М. Гаджинский и многие другие. Анализ теоретических источников позволяет сделать вывод о том, что разработка проблемы организации системы логистики осуществляется посредством усовершенствования разнообразных компонентов целостной логистической системы предприятия. Наряду с этим, в связи с широтой и многоаспектностью данной проблемы, необходимо комплексное изучение функций и целей применения системы логистики на предприятии в каждом отдельном конкретном случае, что, таким образом, обуславливает актуальность исследовательской проблемы.
Объектом исследования в работе выступает строительное предприятие АО «Корпорация «Атомстройкомплекс». Предмет исследования - логистическое управление в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс».
Цель работы заключается в оценке экономического эффекта логистического управления в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс». Поставленная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач:
- рассмотреть экономический эффект от логистического управления;
- исследовать оптимизацию документооборота предприятия;
- рассмотреть организацию грузовых перевозок.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам логистики, управления цепями поставок, разработки и реализации проектов и др. В процессе исследования применялись общенаучные методы познания, такие как индукция и дедукция, абстрагирование, анализ, систематизация, структурирование, классификация и др.
Для реализации указанных выше задач исследования были применены следующие методы: а) обзорно-аналитическое исследование литературы; б) синтез методологических подходов формирования решений в экономических системах и системах современного маркетинга; в) общенаучные методы, такие как: сравнительный, структурный анализ, экономико-статистические методы сбора и обработки информации, экономико-математические методы анализа, а также экспертные оценки.
Информационной базой работы послужили Законодательство РФ, данные Росстата, статистические и аналитические материалы по теме исследования, внутренняя отчетность АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» за 2019-2020 гг. и др.
Логистика - это наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании перемещения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их основного источника до конечного пользователя. Одной из основных концепций логистики является концепция логистической системы. Эта система логистики представляет собой адаптивную систему обратной связи, которая выполняет определенные логистические функции. Она обычно состоит из нескольких подсистем и развивает связи с внешней средой.
В современных условия АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» важно проводить своевременный ввод объектов недвижимости повышенного спроса на рынок, чтобы эффективно реализовать выстроенные объекты. При этом важно чтобы предприятие смогло предложить цену, адекватную рынку. В данной ситуации одной из главных ролей выполняет логистическая система предприятия. Если будут наблюдаться сбои в поставках материалов, что увеличится срок строительства и предприятие потеряет клиентов. Если произойдет значительно удорожание материалов, то предприятие не сможет предложить адекватную цену на недвижимость и соответственно продать ее.
Ввиду этого в работе были разработаны следующие рекомендации по улучшению логистического управления:
1. Автоматизация складских процессов. Для увеличения скорости поиска груза в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» предлагается использовать технологию идентификации объектов RFID. RFID является беспроводной технологией передачи данных для автоматической идентификации и отслеживания меток, прикрепленных к объектам. Эта технология позволяет передавать данные с помощью радиоволн, без физического и визуального контакта. Она представляет собой значительный технический прогресс в системах идентификации, поскольку предлагает преимущества, которые не доступны другим системам. Данный подход позволит легко идентифицировать груз и его расположение, это значительно сократит время складских операций в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс».
2. Одним из направлений оптимизации процессов и применения современных технологических решений является переход на электронные документы. Документационное обеспечение процесса очень важно, повышение эффективности даже на некоторых операциях и этапах может дать конкурентные преимущества и выигрыш не только во времени, но и в денежном выражении. При внедрении электронного документооборота для оптимизации документов по грузоперевозкам, время, затрачиваемое на обработку документов, будет сокращено на 2 482 минуты или, другими словами, на 1 день 17 часов и 22 минуты в год, т.е. экономический эффект от временных изменений составит 39%, а расходы в свою очередь сократятся на 129 970 руб. в год, т.е. экономический эффект от денежных изменений составит 18%. Иными словами, работа в программе «МОТИВ» будет эффективнее по времени на 39%, а по затратам экономичнее на 18%, чем работа с бумажным документооборотом..
3. Повышение маршрута эффективности движения грузового транспорта. В настоящее время в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» работа ведется на 14 строительных площадках. Ежедневного транспортом компании на данные площадки поставляются строительные материалы. Требуется провести оптимизацию движения транспорта между строительными площадками. Такая задача была решена с помощью элементов динамического программирования.
В результате было получено два оптимальных маршрута доставки строительных материалов от 1-ой строительной площадки до 14-ой строительной площадки с минимальными затратами. Таким образом, в АО «Корпорация «Атомстройкомплекс» необходимо применять элементы динамического программирования с целью оптимизации снабженческо-складской деятельности, а также сокращения затрат.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
