ВВЕДЕНИЕ 3
1. Обзор и анализ предприятия МТЛ «Рентген-Сервис» 5
1. 1. Общая характеристика предприятия 5
1. 2 Организационная структура и назначение подразделений предприятия 9
1. 3. Описание и анализ задач отдела кадров 15
1. 4. Постановка задачи ВКР 24
2. Проектирование АРМ менеджера по персоналу в ООО «Белгород-рентген-сервис» 26
2. 1. Техническое задание на создание АРМ менеджера по персоналу 26
2. 2. Обоснование выбора программного и технического обеспечение для АРМ менеджера по персоналу 33
2. 3. Разработка инфологической и даталогической моделей АРМ менеджера по персоналу
53
3. Разработка АРМ менеджера по персоналу с использованием PHP и MySQL 62
3.1 Реализация БД при помощи Web инструментов 67
3.2 Реализация финансового калькулятора при помощи Web инструментов 77
3.4 Контрольный пример 80
3.5 Расчет экономической эффективности отдела кадров 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Сегодня все больше внимания со стороны руководителей и топменеджеров уделяется вопросам управления персоналом. Появилась потребность использования современных методов и средств кадрового учета, позволяющих получать актуальную информацию о сотрудниках в разных аспектах:
стаж, семейное положение, квалификация, учет их рабочего времени и т.д.
В последние годы на первый план выдвигается новая отрасль - информационная индустрия, связанная с производством технических средств, методов, технологий для производства новых знаний. Эта индустрия тесно связана с
развитием компьютерных технологий.
Современные вычислительные системы учета постоянно совершенствуются, но существуют некоторая специфика предприятия, в котором общая автоматизация по тем или иным причинам невозможна, но в частности существуют такие участки предприятия, где необходимы элементы новизны в автоматизации учета.
Таким образом, тема ВКР, является актуальной.
Объект исследования – ООО «Белгород-рентген-сервис»
Предмет исследования – деятельность менеджера по персоналу
Целью ВКР является обеспечения информационной поддержки управленческих решений топ-менеджера головного офиса компании.
Для этого было необходимо решить следующие задачи:
проанализировать структуру и задачи подразделений МТЛ «РентгенСервис»;
выбрать программное средство для разработки АРМ менеджера по
персоналу;
разработать инфологическую модель АРМ менеджера по персоналу;
создать программную реализацию АРМ менеджера по персоналу;
проверить работоспособность АРМ менеджера по персоналу на
предприятии «Белгород-Рентген-Сервис».4
Для решения основных задач необходимо:
1) внедрение информационных технологий и математических методов
в экономическую деятельность конкретной организации;
2) создание информационно-логических моделей конкретных объектов, разработка элементов программного и информационного обеспечения;
3) оптимизация информационных процессов обработки информации в
конкретной организации;
4) применение методов системного анализа при адаптации конкретных информационных систем.
ВКР состоит из введения, 3 разделов, заключения и 1 приложения.
Во введении определена актуальность, сформулирована цель и поставлены задачи.
Первый раздел содержит анализ задач подразделений предприятия, организационную структуру предприятия, описание отдела кадров, а также формируется постановка задачи ВКР.
Второй раздел содержит информацию о выборе методов и средств решения поставленных задач, техническое задание на создание АРМ менеджера
по персоналу, а также проведено проектирование АРМ менеджера по персоналу.
В третьем разделе приведено описание разработки программной реализации АРМ менеджера по учету персонала ООО «Белгород-рентген-сервис» и
результаты проверки работоспособности разработанного АРМ для предприятия
ООО «Белгород-рентген-сервис».
В заключении приведены основные результаты ВКР и выводы.
В данной ВКР было выполнено следующее:
1) Проведен анализ структуры и задач подразделений МТЛ «РентгенСервис» и его филиала ООО «Белгород-рентген-сервис», который показал, что
учет персонала в отделе кадров ООО «Белгород-рентген-сервис» недостаточно
автоматизирован, руководство Московского офиса хочет получать актуальную
и детальную информацию о сотрудниках филиала для реализации кадровой политики.
2) Была спроектирована функциональная модель АРМ менеджера по
персоналу при помощи технологии BPWin. Она наглядно показывает функции,
выполняемые системой, а также механизмы, посредством которых они осуществляются. Создана модель представления БД для детального анализа, уточнения и распространения части документации, необходимой в цикле разработки.
3) Была разработана программная реализация АРМ менеджера по персоналу с использованием PHP и MySQL, которая позволила модернизировать и
автоматизировать систему учёта кадров. Это позволило упростить работу с
данными кадрового документооборота и всех учетных процедур и сократить
трудозатраты на получение любой отчетности по персоналу, а также реализовать обеспечение кадровой политики генерального офиса.
4) Была проведена проверка работоспособности АРМ с учетом реальных данных предприятия ООО «Белгород-рентген-сервис». АРМ соответствует
существующим требованиям и техническому заданию на учетные процедуры.
Таким образом, задачи, решенные при выполнении ВКР, позволили достичь поставленную цель.
