В ходе написания выпускной квалификационной работы была достигнута цель - разработка мер по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО «РКЗ-ТАВР».
Для достижения поставленной цели были решены следующие основные задачи выпускной квалификационной работы:
— Изучена сущность понятия финансовой устойчивости предприятия и выявлены методы ее обеспечения;
— Рассмотрено понятие банкротство, его виды и причины;
— Выделены основные этапы установления банкротства;
— Рассмотрены способы предотвращения и методы преодоления банкротства предприятий;
— Изучен инструментарий обеспечения финансовой устойчивости
предприятий, с целью предотвращения банкротства;
— Проанализирована статистика по банкротству в России в целом и
по отраслям в частности, а также рассмотрена в отраслевом разрезе;
— Проведен анализ внутренней и внешней среды предприятия
пищевой промышленности ООО «РКЗ-ТАВР»;
— Рассчитаны экономические показатели и коэффициенты для предприятия ООО «РКЗ-ТАВР» и сформированы выводы на их основе, построена двухфакторная модель прогнозирования банкротства Альтмана и ее описание;
— Разработана стратегия управления риском потери финансовой устойчивости для предприятия ООО «РКЗ-ТАВР», с целью обеспечения финансово стабильной деятельности и мониторинга риска потери финансовой устойчивости;
— Описано обоснование применения стратегии управления риском
потери финансовой устойчивости на предприятии ООО «РКЗ-ТАВР»;
— Предложены мероприятия по усовершенствованию
организационно-экономического механизма обеспечения устойчивого развития предприятия ООО «РКЗ-ТАВР»
Результаты проделанной работы можно оформить в виде следующих выводов:
Для повышения финансовой устойчивости организации используется совокупность профилактических мер. Набор инструментов по установлению и обеспечению финансовой устойчивости позволяет определить наиболее продуктивную бизнес-стратегию, с учетом воздействия ряда факторов с внешней и внутренней стороны. Выбор стратегически верных и обоснованных управленческих решений, определение и расстановка приоритетов развития компании является основой финансового менеджмента предприятия, что позволяет не допустить установления банкротства хозяйствующего субъекта. На настоящий момент финансовая устойчивость предприятия в меньшей степени зависит от мер, предпринимаемых руководством компании. Распространение новой коронависусной инфекции подрывает устоявшиеся методы ведения бизнеса.
Анализ внешней среды показал, что предприятие ООО «РКЗ-ТАВР» является лидером в пищевой промышленности на юге России; ООО «Ростовский Колбасный Завод - ТАВР» входит в Группу Компаний «ТАВР», которая в свою очередь входит в Группу Компаний «АГРОКОМ», которая является лидером мясоперерабатывающей отрасли; имеются надежные каналы сбыта продукции и закупки сырья, так как данные процессы осуществляются с взаимодействием других предприятий, входящих в Группу Компаний «АГРОКОМ», что существенно сокращает издержки; заказчиками в основном выступают сети крупных гипермаркеты и розничные магазины, а также существуют поставки в образовательные учреждения; доля на рынке Ростовской области составляет 21%.
Для предприятия ООО «РКЗ-ТАВР» также был проведен анализ финансовой устойчивости на основе ряда коэффициентов. Коэффициенты ликвидности свидетельствуют о том, что предприятие способно покрыть краткосрочные обязательства оборотными активами, превышающими краткосрочные обязательства в 2 раза. По этой группе показателей можно утверждать о высокой ликвидности предприятия ООО «РКЗ-ТАВР». Расчет коэффициентов структуры капитала показал преобладание собственного капитала, что также может служить подтверждением финансовой устойчивости предприятия ООО «РКЗ-ТАВР». Оборачиваемость активов немного снизилась, но не критично. Но в целом оборачиваемость выросла, что является положительным фактором. А группа коэффициентов рентабельности продемонстрировала стремительное снижение, это может быть отражением неверно выбранной стратегии.
В целом по расчету коэффициента прогноза банкротства и по двухфакторной модели прогнозирования банкротства Альтмана предприятие ООО «РКЗ-ТАВР» имеет низкий риск банкротства.
В связи со сложной эпидемиологической ситуацией распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) существует угроза финансовой устойчивости предприятий малого и среднего бизнеса, поэтому для предприятия ООО «РКЗ-ТАВР» была разработана блок-схема стратегии управления рисками потери финансовой устойчивости. Данная схема позволит исключить угрозу банкротства и предотвратить риск потери финансовой устойчивости. Такая стратегия служит своего рода шаблоном для мониторинга и контроля над финансовой устойчивостью предприятия ООО «РКЗ-ТАВР», при выявлении угрозы финансовой неустойчивости, следуя схеме, в кратчайшие сроки руководство хозяйствующего субъекта способно исправить ситуацию и стабилизировать предприятие. Применяя стратегию управления финансовой устойчивостью, организация способна выявить совокупность действий и операций, способных подорвать устойчивость бизнес-процессов предприятия, а также схема дает возможность оценить риск и воздействие принимаемых управленческих решений на предприятии.
Также по результатам анализа были предложены меры по усовершенствованию организационно-экономического механизма
обеспечения устойчивого развития предприятия ООО «РКЗ-ТАВР». Для повышения эффективности обеспечения устойчивой финансово-экономической системы и вовлеченности большего числа руководителей подразделения и простых работников целесообразно модернизировать систему бюджетирования на предприятии ООО «РКЗ-ТАВР». Для промышленных предприятий вопрос о внедрении и усовершенствовании системы бюджетирования стоит наиболее остро, так как наличествует множество подразделений, нуждающихся в более тесной взаимосвязи.
При анализе финансового состояния ООО «РКЗ-ТАВР» была выявлена высокая оборачиваемость запасов на предприятии. Но также необходимо проведение мониторинга объемов запасов, хранящихся на складе систематически. Быстрая оборачиваемость запасов обеспечивает непрерывный поток оборотных средств, приводит к притоку денежных средств, снижение потребности в кредитах, и как следствие снижение объемов кредиторской задолженности.
При анализе финансового состояния ООО «РКЗ-ТАВР» была выявлена тенденция роста дебиторской задолженности, что обусловило разработку ряда мер по сокращению объема дебиторской задолженности: более жесткий отбор предприятий контрагентов; реализация приема оплаты дебиторской задолженности не только денежными средствами, но и денежными эквивалентами; введение штрафных санкций против дебиторов, которые не отвечают по своим обязательствам вовремя; оформления страхования предприятия от потерь по безнадежным долгам; мониторинг возможности взимания дебиторской задолженности на постоянной основе.
Предложенные меры способствуют совершенствованию
организационно-экономического механизма обеспечения устойчивого развития предприятия ООО «РКЗ-ТАВР».


Купить