📄Работа №73964
Тема: Разработка рекомендаций по внедрению инструментов бережливого производства на промышленном предприятии
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
85 листов
Год:
2018
Просмотров:
405
4280
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1. Сущность и принципы организации производства 6
1.1 Предпосылки возникновения бережливого производства как концепции
организации производства 6
1.2 Системы и методы бережливого производства на предприятии 11
1.3 Применение систем и методов бережливого производства в разрезе
элементов организации труда 15
2. Оценка финансового состояния предприятия АО «КМПО» 21
2.1 Анализ ресурсов предприятия АО «КМПО» 21
2.2. Финансовый анализ предприятия АО «КМПО»
25 3.Определение общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга 33
3.1 Описание и назначение программно-аппаратного комплекса планирования
и мониторинга 33
3.2 Описание методики и расчет общей эффективности оборудования 36
3.3 Интерпретация полученных результатов и разработка рекомендаций по внедрению инструментов бережливого производства для повышения общей
эффективности оборудования 45
Заключение 56
ООПОМОИ 58
Список использованных источников 60
Приложения
1. Сущность и принципы организации производства 6
1.1 Предпосылки возникновения бережливого производства как концепции
организации производства 6
1.2 Системы и методы бережливого производства на предприятии 11
1.3 Применение систем и методов бережливого производства в разрезе
элементов организации труда 15
2. Оценка финансового состояния предприятия АО «КМПО» 21
2.1 Анализ ресурсов предприятия АО «КМПО» 21
2.2. Финансовый анализ предприятия АО «КМПО»
25 3.Определение общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга 33
3.1 Описание и назначение программно-аппаратного комплекса планирования
и мониторинга 33
3.2 Описание методики и расчет общей эффективности оборудования 36
3.3 Интерпретация полученных результатов и разработка рекомендаций по внедрению инструментов бережливого производства для повышения общей
эффективности оборудования 45
Заключение 56
ООПОМОИ 58
Список использованных источников 60
Приложения
📖 Введение
Адаптация России к рынку по-новому поставила вопрос о формах и методах, с помощью которых можно оценить результат деятельности предприятия и степень их функционирования. В условиях конкурентной борьбы хозяйствующим субъектам важно не только избежать дефицита, но и успешно развиваться. Получить это можно благодаря глубоким знаниям в области техники, технологий, экономики, менеджмента, к примеру, одной из концепций в области организации бизнеса является бережливое производство (БП), которая применяется в основном промышленной сфере [1].
Объектом данной дипломной работы является механо-обрабатывающий цех №2, участок №6 промышленного предприятия АО «КМПО», а предметом - изучение инструментов бережливого производства, а именно расчета общей эффективности оборудования (ОЕЕ), на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
Целью данной дипломной работы является следующее: разработать рекомендации по внедрению инструментов бережливого производства на промышленном предприятии АО «КМПО».
В первой главе (теоретической) дипломной работы решаются
следующие задачи:
1. Изучить бережливое производство как концепцию организации бизнеса.
2. Рассмотреть системы и методы бережливого производства на предприятии.
3. Привести примеры, помогающие улучшить и усовершенствовать организацию труда, а также повысить её эффективность. В качестве примеров были проанализированы системы и методы бережливого производства, рассмотренные по каждому отдельному элементу организации труда.
Во второй главе (аналитической) дипломной работы решаются следующие задачи:
1. Проанализировать основные показатели финансово¬
хозяйственной деятельности предприятия АО «КМПО»
2. Разработать финансовый анализ и дать результирующую оценку предприятию АО «КМПО».
В третьей главе (практической) дипломной работы решаются следующие задачи:
3. Посчитать общую эффективность оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
4. Проанализировать улучшения после предполагаемого внедрения инструментов бережливого производства
Объектом данной дипломной работы является механо-обрабатывающий цех №2, участок №6 промышленного предприятия АО «КМПО», а предметом - изучение инструментов бережливого производства, а именно расчета общей эффективности оборудования (ОЕЕ), на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
Целью данной дипломной работы является следующее: разработать рекомендации по внедрению инструментов бережливого производства на промышленном предприятии АО «КМПО».
В первой главе (теоретической) дипломной работы решаются
следующие задачи:
1. Изучить бережливое производство как концепцию организации бизнеса.
2. Рассмотреть системы и методы бережливого производства на предприятии.
3. Привести примеры, помогающие улучшить и усовершенствовать организацию труда, а также повысить её эффективность. В качестве примеров были проанализированы системы и методы бережливого производства, рассмотренные по каждому отдельному элементу организации труда.
Во второй главе (аналитической) дипломной работы решаются следующие задачи:
1. Проанализировать основные показатели финансово¬
хозяйственной деятельности предприятия АО «КМПО»
2. Разработать финансовый анализ и дать результирующую оценку предприятию АО «КМПО».
В третьей главе (практической) дипломной работы решаются следующие задачи:
3. Посчитать общую эффективность оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
4. Проанализировать улучшения после предполагаемого внедрения инструментов бережливого производства
✅ Заключение
Эффективность и конкурентоспособность фирмы - две важные задачи сегодняшнего мирового рынка, которые заставили многие производственные фирмы планировать новые производственные стратегии управления. Самая важная проблема, с которой столкнулись производители сегодня, - как поставлять продукты или материалы быстро, недорого и в хорошем качестве. Существуют несколько методов и подходов. Одним из эффективных методов в управлении - это концепция бережливого производства [2].
Бережливое производство - одна из ключевых концепций, повышающая конкурентоспособность и эффективность любого предприятия. В связи с этим тема проблема внедрения инструментов бережливого производства по прежнему актуальна.
В первой главе были раскрыты системы и методы бережливого производства, сущность и системы элементов организации труда и их характеристики, также были рассмотрены системы и методы совершенствования организации труда на предприятии, приведены примеры, помогающие улучшать и совершенствовать организацию труда, а также повышать ее эффективность благодаря системам и методам бережливого производства. Примеры были рассмотрены по каждому элементу организации труда.
Во второй главе было рассмотрено предприятие АО «КМПО» и его основные показатели деятельности за 2017 год. В подглаве 2.1 в данной дипломной работе была проведена информация об основных конкурентах предприятия АО «КМПО». Также в данной подглаве осуществлен анализ внутренней среды фирмы, а именно комплексный анализ затрат предприятия, где рассмотрено на сколько в целом изменилась эффективность использования его ресурсов, то есть в 2017 году при снижении объема производства на 17% эффективность использования ресурсов также снизилась (Аи<0) примерно на 3% по сравнению с прошлым годом.
В подглаве 2.2 проанализированы финансовые и экономические показатели результатов финансово-хозяйственной деятельности внутренней среды АО «КМПО» за 2017 год. Главные выводы приведены в таблице 2.10.
В подглаве 3.1 описан объект данной дипломной работы, а именно механо-обрабатывающий цех №2, шестой участок. Также раскрыт предмет исследования - расчет общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ). Описан Токарный станок с ЧПУ Leadwell F1, на котором была поставлена задача посчитать общую эффективность оборудования (ОЕЕ) на основе данных ПАК ПМ.
В подглаве 3.2 описана методика расчёта общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Методика расчета заключается в следующем: сначала определяются потери на конкретном оборудовании, для этого можно воспользоваться плановым фондом работы оборудования (рис.3.3), далее данные потери разделяются на 3 критерия: доступность, производительность и качество. Затем рассчитывается сам показатель ОЕЕ. В данной работе ОЕЕ был рассчитан за месяц с 02.04. 2018 г. по 25.04. 2018 г. и составил 0,63 или 63%.
В подглаве 3.3 полученные результаты общей эффективности оборудования (ОЕЕ) с 2.04. по 25.04.2018 г. были изображены в виде контрольных карт Шухарта (ККШ). После построения ККШ были сделаны соответствующие выводы.
Бережливое производство - одна из ключевых концепций, повышающая конкурентоспособность и эффективность любого предприятия. В связи с этим тема проблема внедрения инструментов бережливого производства по прежнему актуальна.
В первой главе были раскрыты системы и методы бережливого производства, сущность и системы элементов организации труда и их характеристики, также были рассмотрены системы и методы совершенствования организации труда на предприятии, приведены примеры, помогающие улучшать и совершенствовать организацию труда, а также повышать ее эффективность благодаря системам и методам бережливого производства. Примеры были рассмотрены по каждому элементу организации труда.
Во второй главе было рассмотрено предприятие АО «КМПО» и его основные показатели деятельности за 2017 год. В подглаве 2.1 в данной дипломной работе была проведена информация об основных конкурентах предприятия АО «КМПО». Также в данной подглаве осуществлен анализ внутренней среды фирмы, а именно комплексный анализ затрат предприятия, где рассмотрено на сколько в целом изменилась эффективность использования его ресурсов, то есть в 2017 году при снижении объема производства на 17% эффективность использования ресурсов также снизилась (Аи<0) примерно на 3% по сравнению с прошлым годом.
В подглаве 2.2 проанализированы финансовые и экономические показатели результатов финансово-хозяйственной деятельности внутренней среды АО «КМПО» за 2017 год. Главные выводы приведены в таблице 2.10.
В подглаве 3.1 описан объект данной дипломной работы, а именно механо-обрабатывающий цех №2, шестой участок. Также раскрыт предмет исследования - расчет общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ). Описан Токарный станок с ЧПУ Leadwell F1, на котором была поставлена задача посчитать общую эффективность оборудования (ОЕЕ) на основе данных ПАК ПМ.
В подглаве 3.2 описана методика расчёта общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Методика расчета заключается в следующем: сначала определяются потери на конкретном оборудовании, для этого можно воспользоваться плановым фондом работы оборудования (рис.3.3), далее данные потери разделяются на 3 критерия: доступность, производительность и качество. Затем рассчитывается сам показатель ОЕЕ. В данной работе ОЕЕ был рассчитан за месяц с 02.04. 2018 г. по 25.04. 2018 г. и составил 0,63 или 63%.
В подглаве 3.3 полученные результаты общей эффективности оборудования (ОЕЕ) с 2.04. по 25.04.2018 г. были изображены в виде контрольных карт Шухарта (ККШ). После построения ККШ были сделаны соответствующие выводы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.