
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Разработка рекомендаций по внедрению инструментов бережливого производства на промышленном предприятии

Работа №	73964
Тип работы	Дипломные работы, ВКР
Предмет	менеджмент
Объем работы	85
Год сдачи	2018
Стоимость	4280 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	282

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Введение 4
1. Сущность и принципы организации производства 6
1.1 Предпосылки возникновения бережливого производства как концепции
организации производства 6
1.2 Системы и методы бережливого производства на предприятии 11
1.3 Применение систем и методов бережливого производства в разрезе
элементов организации труда 15
2. Оценка финансового состояния предприятия АО «КМПО» 21
2.1 Анализ ресурсов предприятия АО «КМПО» 21
2.2. Финансовый анализ предприятия АО «КМПО»
25 3.Определение общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга 33
3.1 Описание и назначение программно-аппаратного комплекса планирования
и мониторинга 33
3.2 Описание методики и расчет общей эффективности оборудования 36
3.3 Интерпретация полученных результатов и разработка рекомендаций по внедрению инструментов бережливого производства для повышения общей
эффективности оборудования 45
Заключение 56
ООПОМОИ 58
Список использованных источников 60
Приложения

Введение

Адаптация России к рынку по-новому поставила вопрос о формах и методах, с помощью которых можно оценить результат деятельности предприятия и степень их функционирования. В условиях конкурентной борьбы хозяйствующим субъектам важно не только избежать дефицита, но и успешно развиваться. Получить это можно благодаря глубоким знаниям в области техники, технологий, экономики, менеджмента, к примеру, одной из концепций в области организации бизнеса является бережливое производство (БП), которая применяется в основном промышленной сфере [1].
Объектом данной дипломной работы является механо-обрабатывающий цех №2, участок №6 промышленного предприятия АО «КМПО», а предметом - изучение инструментов бережливого производства, а именно расчета общей эффективности оборудования (ОЕЕ), на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
Целью данной дипломной работы является следующее: разработать рекомендации по внедрению инструментов бережливого производства на промышленном предприятии АО «КМПО».
В первой главе (теоретической) дипломной работы решаются
следующие задачи:
1. Изучить бережливое производство как концепцию организации бизнеса.
2. Рассмотреть системы и методы бережливого производства на предприятии.
3. Привести примеры, помогающие улучшить и усовершенствовать организацию труда, а также повысить её эффективность. В качестве примеров были проанализированы системы и методы бережливого производства, рассмотренные по каждому отдельному элементу организации труда.
Во второй главе (аналитической) дипломной работы решаются следующие задачи:
1. Проанализировать основные показатели финансово¬
хозяйственной деятельности предприятия АО «КМПО»
2. Разработать финансовый анализ и дать результирующую оценку предприятию АО «КМПО».
В третьей главе (практической) дипломной работы решаются следующие задачи:
3. Посчитать общую эффективность оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ).
4. Проанализировать улучшения после предполагаемого внедрения инструментов бережливого производства

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Эффективность и конкурентоспособность фирмы - две важные задачи сегодняшнего мирового рынка, которые заставили многие производственные фирмы планировать новые производственные стратегии управления. Самая важная проблема, с которой столкнулись производители сегодня, - как поставлять продукты или материалы быстро, недорого и в хорошем качестве. Существуют несколько методов и подходов. Одним из эффективных методов в управлении - это концепция бережливого производства [2].
Бережливое производство - одна из ключевых концепций, повышающая конкурентоспособность и эффективность любого предприятия. В связи с этим тема проблема внедрения инструментов бережливого производства по прежнему актуальна.
В первой главе были раскрыты системы и методы бережливого производства, сущность и системы элементов организации труда и их характеристики, также были рассмотрены системы и методы совершенствования организации труда на предприятии, приведены примеры, помогающие улучшать и совершенствовать организацию труда, а также повышать ее эффективность благодаря системам и методам бережливого производства. Примеры были рассмотрены по каждому элементу организации труда.
Во второй главе было рассмотрено предприятие АО «КМПО» и его основные показатели деятельности за 2017 год. В подглаве 2.1 в данной дипломной работе была проведена информация об основных конкурентах предприятия АО «КМПО». Также в данной подглаве осуществлен анализ внутренней среды фирмы, а именно комплексный анализ затрат предприятия, где рассмотрено на сколько в целом изменилась эффективность использования его ресурсов, то есть в 2017 году при снижении объема производства на 17% эффективность использования ресурсов также снизилась (Аи<0) примерно на 3% по сравнению с прошлым годом.
В подглаве 2.2 проанализированы финансовые и экономические показатели результатов финансово-хозяйственной деятельности внутренней среды АО «КМПО» за 2017 год. Главные выводы приведены в таблице 2.10.
В подглаве 3.1 описан объект данной дипломной работы, а именно механо-обрабатывающий цех №2, шестой участок. Также раскрыт предмет исследования - расчет общей эффективности оборудования на основе данных программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ). Описан Токарный станок с ЧПУ Leadwell F1, на котором была поставлена задача посчитать общую эффективность оборудования (ОЕЕ) на основе данных ПАК ПМ.
В подглаве 3.2 описана методика расчёта общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Методика расчета заключается в следующем: сначала определяются потери на конкретном оборудовании, для этого можно воспользоваться плановым фондом работы оборудования (рис.3.3), далее данные потери разделяются на 3 критерия: доступность, производительность и качество. Затем рассчитывается сам показатель ОЕЕ. В данной работе ОЕЕ был рассчитан за месяц с 02.04. 2018 г. по 25.04. 2018 г. и составил 0,63 или 63%.
В подглаве 3.3 полученные результаты общей эффективности оборудования (ОЕЕ) с 2.04. по 25.04.2018 г. были изображены в виде контрольных карт Шухарта (ККШ). После построения ККШ были сделаны соответствующие выводы.

Литература

1. Производственный менеджмент. Теория и практика: учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев [ и др. ] ; под ред. И.Н. Иванова. - М.: Издательство Юрайт, 2014 - 574с. - Серия: Бакалавр. Углубленный курс.
2. Ргобиейон Line Analysis via Value Stream Mapping: A Lean
Manufacturing Process оf Со1ог Industry. Режим доступа:
https://www. researchgate.net/pub1icatiон/283258630_Prоductiоn_Line_Aнa1ysis_ via_Va1ue_Stream_Mapping_A_Lean_Manufacturing_Prоcess_оf_Cо1оr_Industry
. (Дата обращения: 25.01.18).
3. Фрэнк и Лилиан Гилберт: пионеры изучения трудовых движений. Режим доступа: https://jkpersyb1оg.cоm/freнk-i-1i1ian-gi1bert-piоnery-izucheniya (Дата обращения: 25.01.18).
4. Генри Гант: школа научного управления. Режим доступа:
https://jkpersyb1оg.cоm/genri-gant-shkо1a-nauchноgо-uprav1eniya/. (Дата
обращения: 25.01.18).
5. Совершенствование организация труда на предприятии с помощью систем и методов бережливого производства. Режим доступа: https://e1ibrary.ru/item.asp?id=32157756. (Дата обращения: 25.01.18).
6. Организация труда управленческого персонала: от факта к
оптимуму. Режим доступа: https://e1ibrary.ru/start_sessiоn.asp?rpage=
https%3A%2F%2Fe1ibrary%2Eru%2Fitem%2Easp%3Fid%3D17792159. (Дата обращения: 25.01.18).
7. ГОСТ Р 56020 - 2014. Бережливое производство. Основные методы и инструменты. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12 мая 2014 г. № 431-ст.
8. Нестандартная мотивация персонала в России. Результаты
исследования. Режим доступа: http://www.hг-jоuma1.ru
/artic1es/mp/mp_960.htm1. (Дата обращения: 25.01.18).
9. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 05.02.2018). Статья 209 Основные понятия.
http://www.cоnsultant.гu/dоcuшent/cоns_dоc_LAW_34683/78f36e7afa535cf23e1e865a0f38cd3d230eecf0/. (Дата обращения: 26.01.18).
10. Шесть принципов управления производительностью от
президента «Технониколя». Нужно научиться принимать решения на основании цифр. Режим доступа: 11Пр:/Аууу.1п.гилтцои1
/articles/uplоadlukil4оbw3l.pdf. (Дата обращения: 26.01.18).
11. ГОСТ Р 56020 - 2014. Бережливое производство. Основные положения и словарь. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12 мая 2014 г. № 431-ст.
12. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до
японизации. СПб.: Питер, 2014. 352 с. (Теория и практика менеджмента).
13. ГОСТ Р 56407 - 2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты. Утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 мая 2015 г. № 448-ст.
14. Официальный сайт АО «КМПО». История. Режим доступа: 1Шр://ууу.ктро.1Ч1/аЬоЩ/1ш1о1у/. (Дата обращения: 20.03.18).
15. Казанское моторостроительное ПО. Описание рынка и риски. Режим доступа: ЬЬр://Ьаг1т.ги/сошрапу/кшЬр-аззос1а1юп/шагке1/. (Дата обращения: 20.03.18).
16. Пояснения «Казанское моторостроительное производственное объединение казанское моторостроительное производственное объединение» по результатам работы за 2017 год. Режим доступа: http://www.e- disclоsuгe.гu/pогtal/flles.aspx?id=2574&type=3 (Дата обращения: 28.03.18).
17. Бухгалтерский баланс акционерного общества «Казанское
моторостроительное производственное объединение казанское
моторостроительное производственное объединение» по результатам работы
62 за 2017 год. Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru
/portal/files.aspx?id=2574&type=3. (Дата обращения: 28.03.18).
18. Финансовая отчетность акционерного общества «Казанское
моторостроительное производственное объединение казанское
моторостроительное производственное объединение» по результатам работы за 2017 год Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru
/portal/files.aspx?id=2574&type=3. (Дата обращения: 28.03.18).
19. Методические рекомендации по написанию курсовой работы по дисциплине «Стратегический менеджмент». Ведущий преподаватель к.т.н., доцент Афанасьев А.А. https://bb.kai.ru.
20. Токарный станок с ЧПУ Leadwell F1. Режим доступа: http://berko- tpk.ru/main/section/633200068. (Дата обращения: 21.04.18).
21. Системы мониторинга станков с числовым программным управлением в России. Обзор технологий и рынка за 2016 г. Режим доступа: http://planetacam.ru/articles/market/sistemy_monitoringa_stankov_s_chpu_v_rossi i_obzor_tekhnologiy_i_rynka_za_2016_g/. (Дата обращения: 26.04.18).
22. Методические руководство по эксплуатации блока мониторинга на АО «КМПО». Составители: специалисты организации ООО «Абак- Сервис», 2018г.
23. Организация пооперационного учета дискретного производства с применением программно-аппаратного комплекса планирования и мониторинга (ПАК ПМ) Кафедра ЭУП. Центр цифровой экономики.
24. Информационно-образовательный проект по вопросам
организации управления процессами поддержания надежности, проведения технического обслуживания и ремонтов технологических систем и оборудования. Режим доступа: https://www.prostoev.net/
biblioteka/publikatsii/243-sila-obshchej-effektivnosti-oborudovaniya-oee. (Дата
обращения: 5.05.18).
25. Оценка эффективности работы оборудования. Режим доступа: http://www.fnc-group.ru/calculator-oee.html. (Дата обращения: 16.05.18).
26. Сводный отчет по загрузке рабочего центра LEADWELL F1 (инвентарный номер ТР-589) на предприятии АО «КМПО».
27. ГОСТ Р 50779.42-99. Статистические методы. Контрольные карты Шухарта. Режим доступа: ййр://босз.сп1б.ги/босишеп1/дозЕг-50779-42- 99. (Дата обращения: 23.05.18).
28. Практикум использования контрольных карт Шухарта. Режим доступа: ййрз://йаЬг.сош/роз1/139596/. (Дата обращения: 23.05.18).
29. Обзор статистики зарплат профессии Программист в Казани. Режим доступа: https://kazan.trud.com/salary/874/3320.html(Дата обращения: 25.05.18).