Введение 3
Глава 1 Теоретические основы организации системы логистики на промышленном предприятии 5
1.1 Содержание логистики и виды логистических потоков 5
1.2 Цель и задачи логистики предприятия 13
1.3 Логистика предприятий горнодобывающей промышленности 18
Глава 2 Анализ логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК» и рекомендации по её совершенствованию 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Михайловский
ГОК» 27
2.2 Анализ логистической системы предприятия ПАО «Михайловский
ГОК» 31
2.3 Предложения по оптимизации логистических схем на предприятии ПАО
«Михайловский ГОК» 41
Заключение 47
Список литературы 49
Приложение
Актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы обоснована необходимостью повышения эффективности и оптимизации логистики предприятий горнодобывающей промышленности с учетом постоянно изменяющейся внешней среды.
Логистическая система крупных промышленных предприятий представляет собой очень сложную систему, состоящую из отдельных подсистем. Непрерывная работа такой масштабной системы определяется, в первую очередь, безошибочной работой каждого ее элемента, основой которой, является совершенство применяемых технологий.
Система логистики оказывает прямое влияние на эффективность производственной деятельности. Следовательно, существует прямая взаимосвязь между работой системы логистики и производственной деятельностью предприятия.
Логистические системы российских горнодобывающих предприятий нуждаются в оптимизации, так как большинство данных предприятий не уделяли логистике должного внимания. В настоящий момент логистическая система горнодобывающих предприятий нуждается в более современных технологиях и способах управления ею.
Объект исследования - публичное акционерное общество «Михайловский ГОК».
Предмет исследования - логистическая система предприятия ПАО «Михайловский ГОК».
Цель исследования - анализ логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК» и разработка предложений по её оптимизации.
Задачи исследования:
- Изучение теоретических аспектов организации логистических схем предприятия;
- Анализ организационно-экономической характеристики
предприятия;
- Оценка текущей организации логистики предприятия ПАО
«Михайловский ГОК»;
- Разработка предложений по оптимизации логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют работы отечественных и зарубежных авторов, посвящённые оптимизации логистики предприятий, а именно: Л.В. Агеева, Б.А. Аникина, А.М. Афонина, И.А, Баева, Д. Бауэрсокса, Г.Л. Бродецкого, В.Д. Герами, Ю.И. Грибанова, М. Дитриха, В.В. Дыбской, Н.Г. Каменевой, А.А. Канке, М.Н. Кузнецовой, А.А. Кузубова, П.В. Куренкова, О.А. Мазуниной, А.В. Майзлиша, М.А. Матушкина, Е.А. Назаровой, Ю.М. Неруша, В.Е. Николайчука, А.С. Портнова, О.В. Рыкалиной, К.В. Стасевича, Л.С. Фёдорова, Н.А. Яковенко и многих других.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информация о логистической системе, а также данные финансовой отчётности предприятия ПАО «Михайловский ГОК».
В работе были использованы следующие методы: аналитический, статистический, графический, системный.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты, полученные в ходе исследования, могут быть использованы для оптимизации логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК» и других комплексных горных предприятий.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа содержит введение, две главы, а также заключение, список литературы, приложения.
Горнодобывающее предприятие ПАО «Михайловский ГОК» стремится к собственному экономическому развитию, что включает в себя оптимизацию собственной логистической системы.
Для российских предприятий горнодобывающей промышленности доля логистической составляющей в себестоимости продукции составляет до 40%, в это же время в европейских странах этот компонент не превышает 20%. Это является следствием завышенных транспортных и складских издержек.
В процессе написания выпускной квалификационной работы была достигнута основная цель и решены поставленные задачи.
В ходе выпускной квалификационной работы проведён анализ всей логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК». В ходе анализа были выявлены основные проблемы, непосредственно влияющие на итоговую выручку предприятия за год. Такими проблемами являются: увеличение транспортных расходов, рост суммы запасов, увеличение расходов на хранение готовой продукции, неоптимальный баланс уровня запасов, некачественные поставщики, устаревшая система координации.
Подводя итог анализу логистической системы предприятия ПАО «Михайловский ГОК», можно отметить, что основная часть логистических проблем, из-за которых предприятие теряет часть прибыли, состоит в том, что предприятию не хватает более современных и автоматизированных систем управления логистикой.
Процесс оптимизации логистической системы ПАО «Михайловский ГОК» будет включать в себе следующие этапы:
1) Обновление автопарка самосвалов на более грузоподъёмные;
2) Формирование технических заданий в процессе закупки материалов с использованием специалистов;
3) Разработка и внедрение более современной автоматизированной системы координации железнодорожных процессов;
4) Внедрение в организацию систему доставки сырья и материалов по принципу «Точно-в-срок»;
- Снижение затрат, связанных с расходами на содержание автопарка;
- Снижение затрат, связанных с транспортировкой новых самосвалов;
- Увеличение грузоподъёмности самосвалов;
- Снижение рисков при выборе поставщиков;
- Увеличение эффективности железнодорожных перевозок;
- Снижение затрат, связанных с хранением сырья, материалов и других аналогичных ценностей;
- Оптимизация размещения материалов на складах.
Внедрение предлагаемых действий позволит предприятию ПАО «Михайловский ГОК» выстроить усовершенствованную логистическую систему, а также сократить собственные издержки на организацию логистического процесса, что приведёт организацию увеличению общей прибыли и улучшению финансовой устойчивости. Данные мероприятия позволят вложить сэкономленные средства в совершенствование собственного производственного процесса. Это позволит предприятию улучшить свою конкурентоспособность перед остальными российскими горнодобывающими предприятиями, а также стать более привлекательным поставщиком собственной готовой продукции для иностранных партнёров.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
