Место прохождения практике: ПАО «Совкомбанк.
Проведен анализ деятельности за 2018-2020 годы.
Есть приложения (в том числе бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
Также есть дневник практики и характеристика студента.
Введение 5
1 Общая характеристика ПАО «Совкомбанк». Описание организационной и производственной структуры банка 6
2 Функции и задачи финансово-экономической службы ПАО «Совкомбанк» 12
3 Анализ основных экономических показателей деятельности ПАО «Совкомбанк» 15
4 Методы и способы управленческого учета затрат в ПАО «Совкомбанк» 19
5 Методика калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в ПАО «Совкомбанк» 21
Заключение 23
Список использованной литературы 25
В период с … г. по … г. была пройдена производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) в Публичном акционерном обществе «Совкомбанк» в качестве стажера-практиканта.
ПАО «Совкомбанк» осуществляет деятельность на территории России в качестве универсального коммерческого банка. Первоначально банк осуществлял деятельность как небольшой региональный банк с узкой специализацией, но в последние несколько лет банк значительно повысил свои позиции в банковском секторе за счет расширения продуктов и услуг в отношении розничных и корпоративных клиентов. По величине финансовых показателей банк входит в топ-20 крупнейших банков страны, его филиальная сеть имеет федеральный уровень, размер клиентской базы ежегодно увеличивается.
Цель практики состоит в закреплении теоретических знаний по изученным дисциплинам, ознакомлении с характером и особенностями банковской деятельности.
Задачи практики определены функциями, выполняемыми в течение срока практики:
1. Рассмотреть общую характеристику, организационную и производственную структуру банка;
2. Описать функции и задачи финансово-экономической службы банка;
3. Проанализировать основные экономические показатели банка;
4. Описать методы и способы управленческого учета затрат в банке;
5. Описать методики калькулирования себестоимости продукции и услуг в банке.
При выполнении отчета по практике использовались отчетные и информационные материалы, а также уставные и внутренние документы ПАО «Совкомбанк», справочные материалы Банка России.
В результате прохождения производственной практики рассмотрена общая характеристика, организационная и производственная структура ПАО «Совкомбанк». Данный банк является частным, универсальным коммерческим банком, который работает на основании генеральной лицензий Центрального банка РФ. Банк обслуживает две категории клиентов – розничные клиенты и корпоративные клиенты, осуществляет деятельность по кредитованию, приему вкладов, расчетно-кассовому обслуживанию, валютному и инвестиционному обслуживанию и пр. Банк в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, в том числе нормативными актами Банка России, а также внутренними правовыми документами, в первую очередь уставом.
Управление деятельностью банка осуществляется через организационную структуру, в которой выделены органы управления банком, созданные при них управленческие комитеты, а также внутренние структурные подразделения. Производственная структура формируется в каждом внутреннем структурном подразделении банка, осуществляющем банковские операции на основании лицензии, выданной банку.
Описаны функции и задачи финансово-экономической службы банка. Данная служба формируется как совокупность финансовых и экономических отделов, создаваемых в региональных подразделениях банка. Они выполняют функции по регулированию и планированию финансовой деятельности банка.
Проанализированы основные экономические показатели банка по итогам 2018-2020 гг. Они представлены высокими значениями, в своем большинстве имеют положительную динамику. В частности, банк наращивает активы и пассивы, увеличивая кредитования клиентов и привлечение средств в депозиты и на счета клиентов. Деятельность банка является прибыльной, но в 2020 г. произошло ее снижение в условиях кризисного состояния банковского сектора в период пандемии коронавируса.
Описаны методы и способы управленческого учета затрат в банке. В рамках управленческого учета банк применяет адаптивный метод учета затрат, основанный на анализе функций подразделений, являющихся источниками затрат. Способами управленческого учета затрат, применяемыми в рамках приведенных этапов, являются бюджетирование, оперативный учет затрат и управленческая финансовая отчетность систематизирующая затраты банка.
Описаны методика калькулирования себестоимости продукции и услуг в банке. Калькулирование себестоимости банковских продуктов и услуг в ПАО «Совкомбанк» включает анализ затрат в виде проектной калькуляции, планирование затрат в виде плановой калькуляции, учет затрат в виде отчетной калькуляции, контроль затрат в виде нормативной калькуляции, анализ эффективности произведенных затрат путем сравнения плановой и отчетной калькуляции.
В целом можно заключить, что цели и задачи практики достигнуты. По ее результатам банку рекомендуется контролировать расходы, связанные с формированием расходов, их соотношением с полученными доходами в целях наращивания прибыли в будущие периоды.
