С моей точки зрения, группа общественности PR в строительно - инвестиционной сфере: государственные органы, общественные организации, владельцы недвижимости, потенциальные покупатели недвижимости, профессиональное сообщество, бизнес-сообщество (партнеры...) средства массовой информации, сотрудники компании.
Для коммуникационной стратегии в строительно-инвестиционной сфере важными являются следующие пункты: надо поддерживать хорошее отношение с сотрудниками отдела продажи и освоения проекта, с бывшими клиентами, с партнерами, с общественными организациями, с правительством и понимать разницу между разными районами; Сочетать корпоративную культуру с проектом, поддерживать стабильное развитие; Укреплять связи с традиционными СМИ, активно развивать связи с современными СМИ, уделять внимание качеству проекта, предугадывать кризис и т.д.
Сегодня интернет PR пока не может занимать самое важное место для проекта недвижимости, важными остаются связи со СМИ, участие в выставках, поддерживание хороших отношений с правительством.
Когда мы ищем результаты по ключевыми словами "китайские товары плохие качества" в поисковой системе, мы всегда можем получить отрицательные ответы. Но, на самом деле, много хороших товаров из Китая. После дефицита 1988г., русские уже не хотят сотрудничать с незнакомыми. Поэтому, когда китайские компании реализируют PR-стратегию на рынке России, обязательно надо подчёркивать слова " качественные товары".
С другой стороны, сегодня, хотя Китай еще осуществит прорывной рост, страна уже превратилась во вторую крупную экономику мира, но КНР все еще не попала в рейтинги самых сильных и лучших брендов мира Forbes. У Китая еще нет международной марки. Но, если изучаем причину, прежде всего, в Китае нет много новаторов.
Поэтому, с моей точки зрения, главные особенности управления стратегическими коммуникациями китайских проектов в России следующие: Различие между восточной и западной культур; Поддержание положительного имиджа на российском рынке; Активная инновация, создание и развитие китайского бренда в России; Активное сотрудничество с русским СМИ.
Главные особенности коммуникационной стратегии китайских компаний на рынке России следующие: Найти общий язык , активный диалог с местными партнерами (PR агентствами) или клиентами; Передать положительные энергии сотрудниками компании; Планирование коммуникаций для разных целевых аудиторий, особенно для средних доходах россиян ; Китайская компания хорошо знает российские законодательство и инвестиционный климат.
Коммуникационная стратегия китайского инвестиционного проекта «Балтийская жемчужина» строилась на нескольких основных принципах: 1) отстраивание в сознании потребителя от китайских корней; 2) комплексное продвижение многофункционального проекта как единого целого, имеющего в своих частях единые достоинства, то есть создание общего бренда и стиля для всех кварталов и коммерческих частей, которые затем могут быть разбиты на мелкие части с видоизмененным стилем, но однозначно вызывающим в памяти основной стиль «Балтийской жемчужины».
Основной упор в проекте «Балтийская жемчужина» сделан не только на официальный сайт , но и продажу квартир через агентства недвижимости, представленные как в интернете, так и в печатных справочниках Петербурга и России. «Балтийская жемчужина» не стремится выстроить коммуникацию с потенциальными покупателями через социальные сети.
У проекта «Балтийская жемчужина» есть разные товары с разным доходом, например, Жемчужный фрегат для молодежи и деловых аудиторий; Duderhof club для тех, кто хочет жить только с одним соседом; Жемчужная симфония — это проект для тех, кто живет рядом с зелеными скверами.
Чтобы реализировать PR по русскими вкусами, «Балтийская жемчужина» сотрудничает с русским PR агентством SPN Ogilvy. Главная креативная мысль проекта - «Балтийская жемчужина» - территория вдохновения, несущая мысль о романтике и творчестве, морском воздухе и свободе, новых возможностях и экологической жизни. Создан образ бренда - жемчужина, овеваемая волнами, в голубых тонах, что говорит о спокойствии, уверенности, отдыхе и близости к морю. При этом бренд создан в западных традициях и никоим образом не отсылает потребителя к китайским корням. Это сделано для того, чтобы устранить возможное отношение к китайскому проекту, как к некачественному и «made in China».
У проекта «Балтийская жемчужина» есть природное условие для привлечения интереса СМИ. Он умеет использовать силы персон. Репортажи о проекте Балтийская жемчужина всегда связаны с новой политикой и визитом руководителей за рубежом. Поэтому самый главный PR - принцип и стратегия коммуникации: создать и поддерживать хорошее отношение с правительством, создание позитивного имиджа перед правительством.
Русские СМИ всегда обращают внимание на проект «Балтийская жемчужина». Газеты «КоммерсантЪ» и «Коммерсантъ С-Петербург» как и рупоры правительства, а такое действие помогало проекту «Балтийская жемчужина» поддерживать хороший имидж на рынке. По мониторингу СМИ можно узнать, что статьи о проекте «Балтийская жемчужина» были опубликованы в 2005 году больше, но, потом количество сразу уменьшилось, а в 2015 году чуть —чуть вернулось. С 2004 г. по первый квартал 2016 г., в цитируемых СМИ общие есть 414 статей рассказали о проекте, в них есть 27% статьи из Fontanka.ru, поэтому если проект «Балтийская жемчужина» хочет искать СМИ сотрудничества для продвижения проекта, «Фонтанка.ру» — это самый хороший выбор для него, они хорошо знают друг друга, но, еще надо регулировать отношение между ними.


Купить