РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ТРАНСФЕРА И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПЕРЕДАЧИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ПО ОПТИЧЕСКОМУ ВОЛОКНУ POWER OVER FIBER
СПИСОК ТЕРМИНОВ И УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ОРГАНИЗАЦИОННО -
ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ТРАНСФЕРА И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ 10
1.1 Сущность и особенности понятия «инновация» и «инновационный процесс»
1.2 Трансфер и коммерциализация 17
1.2.1 Общие понятия 17
1.2.2 Национальная Инновационная Система (НИС) 19
1.2.3 Современные механизмы коммерциализации инноваций 24
1.3 Описание инновационной системы передачи электроэнергии Power Over Fiber 30
Основные выводы и результаты 37
2. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ТРАНСФЕРА И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ POWER OVER FIBER 38
2.1 Теоретические основы разработки механизма 38
2.2 Механизм комплексного развития инноваций (КРИ) 43
2.3 Метод выбора базы развития инноваций 51
Основные выводы и результаты 54
3. АПРОБАЦИЯ МЕХАНИЗМА КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИЙ 55
3.1 Сравнение механизмов трансфера и коммерциализации инноваций 55
3.2 Методический подход к оценке эффективности внедрения механизма комплексного развития инноваций 59
3.3 Апробация метода выбора базы развития инновации, в рамках механизма КРИ, на примере инновационной системы POWER OVER FIBER, разработанной на предприятии ООО «Оптические телекоммуникации (ОПТЕЛ)» 64
Основные выводы и результаты 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
Приложение 1 88
Приложение 2 90
Приложение 3
Учитывая текущую нестабильную политическую ситуацию, а также зависимость Российской Федерации от экспортеров (в особенности в сфере высоких технологий) достаточно важное значение приобретает политика импортозамещения, без реализации которой невозможно осуществить переход к производству высокотехнологичной и наукоемкой продукции за счет развития инновационных технологий. В качестве источника конкурентоспособной продукции или услуги стали инновации.
Таким образом, в сложившейся экономической ситуации большинство стран стремится к повышению конкурентоспособности своей науки на международном уровне за счет перехода к инновационной экономике. Экономика РФ ставит перед собой цель стать одной из крупнейших экономик мира и довольно длительное время осуществляет переход к инновационной экономике.
Уровень конкуренции в области создания и коммерциализации инноваций между странами стабильно растет с каждой успешно реализованной инновацией. Поскольку благодаря инновационной составляющей возможно обеспечение устойчивого и эффективного экономического роста страны. В настоящее время Российская Федерация принимает меры по формированию условий для акселерации инновационной деятельности.
Сегодня существует национальная инновационная система, созданная для поддержки предприятий, компаний, организаций, которые работают над созданием инновационных технологий.
Коммерциализация инноваций является основным фактором успеха для предприятий разного уровня, начиная с малых и заканчивая крупными промышленными центрами.
Не смотря на вышесказанное, относительно небольшое количество инноваций развивается и коммерциализуется.
Данная ситуация объясняется тем, что существует целый комплекс проблем, который препятствует коммерциализации инноваций. Сложнее всего разрешить проблемы, которые не могут быть разрешены за счет изменения внутренних процессов инноваций. Сегодня, успешная коммерциализация инноваций в большинстве своем зависит от национальной инновационной системы и механизмов коммерциализации.
В диссертационной работе речь идет об инновационной технологии Power Over Fiber, которая относится к отрасли электротехники и электроэнергетики. Существуют большие риски при попытке коммерциализации инновационной системы Power Over Fiber, при помощи существующих механизмов.
Таким образом, важной становится задача развития инфраструктуры национальной инновационной системы России и разработка механизма, который позволял бы комплексно развивать инновации на протяжении всего их жизненного цикла.
Необходимость дальнейшего исследования существующих проблем в области коммерциализации инноваций обусловили актуальность магистерской диссертации. Следовательно, поставленная в магистерской диссертации цель: разработать организационно-экономический механизм, который позволит повысить вероятность успешной коммерциализации инноваций несомненно актуальна в условиях реализации государственной политики развития инновационной деятельности.
Степень разработанности исследуемой проблемы
В последнее время замечено повышенное внимание исследователей к анализу проблем разработки и коммерциализации инноваций.
Исследованию проблем инновационно-технологического развития посвящено большое количество научных работ отечественных и зарубежных ученых. Особый вклад в исследование развития инноваций внесли: Шумпетер И., Василенко Н.И., Альтшулер И.Г., Титов А.Б., Анискин Ю.П., Кузнец С.С., Бирбраер Р.А., Кондратьев Н.Д., Вертакова Ю.В., Дежкина И.П., Волков А.Т.,Чепуренко А.Ю. и др.
Проблемы управления конкурентоспособностью предприятия в инновационном менеджменте были исследованы Друкером П., Портером М., Лимитовским М.А., Шебаровым А.И., Балабановым И.Т., Роговой Е.М., Бадаловой А.Г., Еленевой Ю.Я., Ковалевым А.П., Фатхутдиновым Р.А. и др.
На основании анализа проведенных исследований по проблемам инновационно-технологического развития можно сделать вывод о том, что на данный момент вопросы развития и коммерциализации инноваций недостаточно проработаны: проблемы развития, коммерциализации, методики выбора базы развития остаются в полной мере нерешенными.
Цель и задачи диссертации
Главной целью магистерской диссертации является разработка механизма, который позволит повысить вероятность успешной коммерциализации инновации с помощью разрешения существующих проблем. Разрабатываемый механизм должен обеспечивать комплексное развитие инноваций на протяжении всего их жизненного цикла и позволять обоснованно выбирать базу развития инноваций.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) выявить проблемы, которые препятствуют успешной
коммерциализации инноваций;
2) исследовать существующие механизмы трансфера и коммерциализации инноваций, а также базы их развития;
3) выявить проблемы, которые могут препятствовать успешной коммерциализации инновационной системы Power Over Fiber;
4) разработать механизм, способный повысить вероятность успешной коммерциализации инноваций на протяжении всего их жизненного цикла;
5) разработать методический подход к определению эффективности внедрения разработанного механизма.
Предметом исследования является механизм комплексного развития инноваций.
Научное противоречие. На основании анализа проведенных исследований можно сделать вывод о том, что на сегодняшний день существующие механизмы коммерциализации инноваций не позволяют на протяжении всего жизненного цикла координировать действия создателей инноваций, привлекать необходимые финансовые средства, оказывать интеллектуальную поддержку и обоснованно выбирать базу развития инноваций.
Научная новизна магистерской диссертации заключается в следующем: в отличие от существующих механизмов трансфера и коммерциализации, разработанный механизм комплексного развития инноваций позволит их создателям обоснованно принимать решение о выборе базы развития инноваций на протяжении всего их жизненного цикла, быстрее патентовать свои разработки, эффективно использовать дополнительные каналы поиска и привлечения инвестиций, взаимовыгодно взаимодействовать с аутсорсинговыми компаниями, которые могут иметь конкурентные преимущества перед инновационным акселераторами, а также иметь возможность создателям инноваций взаимодействовать с заинтересованными лицами посредством специального сервиса поддержки.
Теоретическая значимость диссертации заключается в развитии теории управления малыми инновационными предприятиями, организационного развития и стратегического менеджмента.
Практическая значимость диссертации заключается в возможности использования разработанного механизма для коммерциализации других инновационных систем в области электротехники и электроэнергетики, повышения обоснованности принятия решения о выборе базы развития инновационных технологий, структурирования тактических задач развития малых инновационных предприятий, а также выстраивания для них стратегии долгосрочного развития.
Методология и методы исследования
Магистерская диссертация базируется на фундаментальных теориях организации, управления, инженерного менеджмента и стратегического планирования, на прикладных концепциях, таких как концепции заинтересованных сторон и жизненного цикла организации, теории принятия решений и теории мотивации. Для решения задач магистерской диссертации использовались процессный, системный, структурный и ситуационный подходы.
Информационной базой исследования являются статистические данные Федеральной службы государственной статистики, обзорно-аналитические материалы государственного фонда и института развития Российской Федерации АО «РВК», научные труды, учебные материалы, материалы научно-практических конференций и семинаров, открытые ресурсы Интернета.
Результаты исследования, выносимые на защиту:
1) основные проблемы, препятствующие успешной коммерциализации инноваций;
2) анализ существующих механизмов трансфера и коммерциализации инноваций, а также баз их развития;
3) апробация инновационной системы передачи электроэнергии Power Over Fiber и проблем, которые могут помешать успешной коммерциализации данной инновационной системы;
4) разработанный механизм комплексного развития инноваций;
5) разработанный метод выбора базы развития инноваций;
6) методический подход к определению эффективности внедрения разработанного метода.
Апробация результатов исследования
Разработанный в рамках магистерской диссертации механизм комплексного развития инноваций был внедрен на предприятии ООО «Оптические Телекоммуникации (ОПТЕЛ)», что подтверждается актом внедрения.
Содержание магистерской диссертации соответствует п. 2.14 «Методы и технологии выведения инновационных продуктов на рынок, совершенствование стратегий коммерциализации инноваций» и п. 2.3 «Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата» паспорта научной специальности ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (п. 2 «Управление инновациями»).
Структура и объем диссертации
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературных источников. Общий объем диссертации составляет 81 страницу (без учета списка литературы и приложений), включая 15 таблиц, 9 рисунков, 3 приложения.
Полученные результаты магистерской диссертации доказали, что проблемы коммерциализации инноваций, могут быть решены с помощью механизма комплексного развития инноваций, который позволяет повысить вероятность успешной коммерциализации инноваций за счет применения системного подхода в НИС России, включения новых участников в НИС России, а также обоснованного выбора базы развития инноваций на протяжении всего их жизненного цикла.
Наиболее значимыми выводами и результатами настоящей магистерской диссертации являются:
1. В настоящее время нестабильность политической ситуации и необходимость повышения эффективности деятельности высокотехологичных предприятий требует от государства осуществления комплексного формирования инфраструктуры поддержки производства наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Источником подобных товаров и услуг в настоящее время становятся инновации. Поэтому, для решения задач по наращиванию потенциала российской промышленности важно увеличение количества успешно реализованных инноваций.
2. Определены фундаментальные и прикладные теории и концепции, подходы и принципы, которые представляют теоретико-методологическую основу механизма комплексного развития инноваций.
3. Разработанный механизм комплексного развития инноваций может рассматриваться как инструмент, который позволяет более глубоко проанализировать внутреннюю среду инноваций, и целенаправленно управлять их развитием в соответствии с этапом их жизненного цикла.
4. Разработанный метод выбора базы развития инноваций, можно рассматривать как методический инструментарий, направленный на обеспечение принятия создателями инноваций обоснованного решения при выборе базы их развития.
5. Разработан подход, позволяющий определить экономическую эффективность от внедрения метода выбора базы развития инноваций, который является частью механизма комплексного развития инноваций на основе сравнения совокупных затрат при используемой базе развития и альтернативной базе, полученной в ходе оценки показателей уровня развития инновации, а также прогнозного расчета прироста стоимости компании в рамках доходного подхода.
6. Возможность применения и практическая значимость разработанного
метода выбора базы развития инноваций, который является частью механизма комплексного развития инноваций подтверждена результатами апробации на предприятии ООО «Оптические Телекоммуникации (ОПТЕЛ)», что подтверждается актом внедрения. Применение разработанного метода выбора базы развития инноваций на предприятии ООО «Оптические Телекоммуникации (ОПТЕЛ)» позволило сделать вывод о том, что наиболее эффективной базой развития инновационной системы передачи электроэнергии Power Over Fiber является бутстраппинг.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
