📄Работа №72314
Тема: ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
менеджмент
Объем:
73 листов
Год:
2018
Просмотров:
544
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретико-методологические основы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 6
1.1 Сущность и факторы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятий 14
1.3 Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 25
Глава 2 Анализ конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское» и пути ее повышения 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 38
2.3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское» 50
Заключение 66
Список литературы 68
Глава 1 Теоретико-методологические основы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 6
1.1 Сущность и факторы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятий 14
1.3 Пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий 25
Глава 2 Анализ конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское» и пути ее повышения 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 38
2.3 Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское» 50
Заключение 66
Список литературы 68
📖 Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия экономической политики и тенденции развития различных рынков требуют от производителей выпуск более качественной продукции, совершенствование технологий, внедрение инноваций. Данные факторы влекут за собой динамичное и нестабильное развитие конкурентной среды, в связи с чем предприятия вынуждены быстро и гибко реагировать на происходящие изменения и применять в своей деятельности все более новые методы повышения конкурентоспособности.
На сегодняшний день конкурентоспособность предприятий является не менее важным фактором, чем эффективность и результативность хозяйственной деятельности, а проблемы достижения и повышения конкурентоспособности в настоящее время относят к одним из ключевых в управлении организацией. Недостаточное внимание предприятий к вопросам собственной конкурентоспособности влечет за собой возникновение нестабильности в экономических процессах и механизмах, ослабление рыночных позиций и повышение зависимости от кризисных ситуаций.
В условиях современной экономики и существующих в ней проблем наиболее актуальным является вопрос повышения конкурентоспособности отечественных сельскохозяйственных предприятий, что обусловлено серьезной угрозой продовольственной безопасности страны и острой необходимости импортозамещения. Постоянное внимание к вопросам повышения качества и экологической составляющей сельскохозяйственного производства имеет приоритетное значение, так как именно данные параметры во многом обеспечивают конкурентные преимущества сельскохозяйственной продукции.
Объектом исследования является система управления
конкурентоспособностью сельскохозяйственного предприятия.
Предмет исследования - механизмы повышения
конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЗАО
«Каменнобалковское».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить сущность и факторы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;
2. Выявить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
3. Проанализировать пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;
4. Дать организационно-экономическую характеристику ЗАО «Каменнобалковское»;
5. Проанализировать и оценить конкурентоспособность
исследуемого предприятия;
6. Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют фундаментальные работы ведущих отечественных и зарубежных теоретиков и практиков в области конкурентоспособности предприятий. Это труды таких учёных как Андреев С.Ю. [4], Белостокова В.Ю. [8], Воронов Д.С. [12], Епанчинцева С.Э. [17], Кияткина Е.П. [23], Пономарёва Т.Н. [35], Фатхутдинов, Р.А. [43] и др.
Эмпирическую базу исследования составили нормативные и правовые документы, устав и бухгалтерский баланс предприятия, а также материалы монографических исследований, научные статьи, публикации отечественных и зарубежных авторов.
Методы исследования: метод системного и логического анализа, научного обобщения, графические методы, методы сравнения, индукции и дедукции, анализа и синтеза, метод изучения литературы, метод анализа документов.
Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты и рекомендации, выявленные в данной работе, могут быть использованы в практике предприятия ЗАО «Каменнобалковское» для повышения его конкурентоспособности.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает введение, две главы, а также заключение, список литературы.
На сегодняшний день конкурентоспособность предприятий является не менее важным фактором, чем эффективность и результативность хозяйственной деятельности, а проблемы достижения и повышения конкурентоспособности в настоящее время относят к одним из ключевых в управлении организацией. Недостаточное внимание предприятий к вопросам собственной конкурентоспособности влечет за собой возникновение нестабильности в экономических процессах и механизмах, ослабление рыночных позиций и повышение зависимости от кризисных ситуаций.
В условиях современной экономики и существующих в ней проблем наиболее актуальным является вопрос повышения конкурентоспособности отечественных сельскохозяйственных предприятий, что обусловлено серьезной угрозой продовольственной безопасности страны и острой необходимости импортозамещения. Постоянное внимание к вопросам повышения качества и экологической составляющей сельскохозяйственного производства имеет приоритетное значение, так как именно данные параметры во многом обеспечивают конкурентные преимущества сельскохозяйственной продукции.
Объектом исследования является система управления
конкурентоспособностью сельскохозяйственного предприятия.
Предмет исследования - механизмы повышения
конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЗАО
«Каменнобалковское».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить сущность и факторы конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;
2. Выявить методы оценки конкурентоспособности предприятия;
3. Проанализировать пути повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий;
4. Дать организационно-экономическую характеристику ЗАО «Каменнобалковское»;
5. Проанализировать и оценить конкурентоспособность
исследуемого предприятия;
6. Разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют фундаментальные работы ведущих отечественных и зарубежных теоретиков и практиков в области конкурентоспособности предприятий. Это труды таких учёных как Андреев С.Ю. [4], Белостокова В.Ю. [8], Воронов Д.С. [12], Епанчинцева С.Э. [17], Кияткина Е.П. [23], Пономарёва Т.Н. [35], Фатхутдинов, Р.А. [43] и др.
Эмпирическую базу исследования составили нормативные и правовые документы, устав и бухгалтерский баланс предприятия, а также материалы монографических исследований, научные статьи, публикации отечественных и зарубежных авторов.
Методы исследования: метод системного и логического анализа, научного обобщения, графические методы, методы сравнения, индукции и дедукции, анализа и синтеза, метод изучения литературы, метод анализа документов.
Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты и рекомендации, выявленные в данной работе, могут быть использованы в практике предприятия ЗАО «Каменнобалковское» для повышения его конкурентоспособности.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает введение, две главы, а также заключение, список литературы.
✅ Заключение
В современных экономических условиях, характеризующихся рядом серьезных проблем, вопрос повышения конкурентоспособности отечественных сельскохозяйственных предприятий является крайне важным и актуальным, что обусловлено серьезной угрозой продовольственной безопасности страны и острой необходимости импортозамещения.
Конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия - это совокупность качественных и количественных параметров,
характеризующих факторы производства, взаимодействие которых может приносить экономические блага их собственнику.
Любое предприятие независимо от сферы своей деятельности регулярно должно проводить оценку собственной конкурентоспособности с целью определения своей позиции на рынке, выявления слабых мест и проблемных зон, определения путей дальнейшего развития. Оценка конкурентоспособности предприятия - это сложная многофакторная задача, которая заключается в определении ключевых для организации показателей, их обобщении и анализе.
В ходе написания выпускной квалификационной работы в соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
1. Определена сущность конкурентоспособности, а также
классифицированы факторы, оказывающие влияние на
конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий. Установлено, что на сегодняшний день не существует однозначного подхода к трактовке данного понятия, формулировка которого зависит от конкретных характеристик предприятия и целей исследования.
2. Выявлены и классифицированы методы оценки
конкурентоспособности предприятия, проанализированы наиболее распространенные и часто применяемые из них. Определено, что выбор метода оценки зависит от множества факторов, среди которых специфика предприятия, особенности отрасли и т.д.;
3. Проанализированы основные пути повышения
конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, определены традиционные меры и способы усиления конкурентных преимуществ;
4. Дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Каменнобалковское» по разведению племенных овец, проведена оценка финансового состояния и его основных технико-экономических показателей;
5. Проведен анализ конкурентоспособности предприятия с помощью оценки внутренней и внешней среды, выявлены сильные и слабые стороны деятельности ЗАО «Каменнобалковское», а также основные проблемы, препятствующие повышению конкурентоспособности и укреплению положения предприятия на рынке;
6. Разработаны мероприятия по повышению
конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское», заключающиеся в приобретении нового зерноуборочного комбайна.
В результате исследования было установлено, что ключевыми проблемами ЗАО «Каменнобалковское» являются устаревшее оборудование и не соответствующие современным требованиям комбайны, которые в значительной степени уступают техническому парку основных конкурентов, а также недостаточная квалификация сотрудников.
Для решения первой выявленной проблемы и повышения конкурентоспособности предприятия было предложено мероприятие, состоящее в покупке нового зерноуборочного комбайна, показатели которого в несколько раз превосходят фактические значения. Решение второй проблемы заключается в совершенствовании системы внутрифирменного обучения.
В результате анализа было установлено, что предложенные мероприятия экономически эффективны и положительно повлияют на конкурентоспособность ЗАО «Каменнобалковское».
Конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия - это совокупность качественных и количественных параметров,
характеризующих факторы производства, взаимодействие которых может приносить экономические блага их собственнику.
Любое предприятие независимо от сферы своей деятельности регулярно должно проводить оценку собственной конкурентоспособности с целью определения своей позиции на рынке, выявления слабых мест и проблемных зон, определения путей дальнейшего развития. Оценка конкурентоспособности предприятия - это сложная многофакторная задача, которая заключается в определении ключевых для организации показателей, их обобщении и анализе.
В ходе написания выпускной квалификационной работы в соответствии с поставленной целью были решены следующие задачи:
1. Определена сущность конкурентоспособности, а также
классифицированы факторы, оказывающие влияние на
конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий. Установлено, что на сегодняшний день не существует однозначного подхода к трактовке данного понятия, формулировка которого зависит от конкретных характеристик предприятия и целей исследования.
2. Выявлены и классифицированы методы оценки
конкурентоспособности предприятия, проанализированы наиболее распространенные и часто применяемые из них. Определено, что выбор метода оценки зависит от множества факторов, среди которых специфика предприятия, особенности отрасли и т.д.;
3. Проанализированы основные пути повышения
конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, определены традиционные меры и способы усиления конкурентных преимуществ;
4. Дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Каменнобалковское» по разведению племенных овец, проведена оценка финансового состояния и его основных технико-экономических показателей;
5. Проведен анализ конкурентоспособности предприятия с помощью оценки внутренней и внешней среды, выявлены сильные и слабые стороны деятельности ЗАО «Каменнобалковское», а также основные проблемы, препятствующие повышению конкурентоспособности и укреплению положения предприятия на рынке;
6. Разработаны мероприятия по повышению
конкурентоспособности ЗАО «Каменнобалковское», заключающиеся в приобретении нового зерноуборочного комбайна.
В результате исследования было установлено, что ключевыми проблемами ЗАО «Каменнобалковское» являются устаревшее оборудование и не соответствующие современным требованиям комбайны, которые в значительной степени уступают техническому парку основных конкурентов, а также недостаточная квалификация сотрудников.
Для решения первой выявленной проблемы и повышения конкурентоспособности предприятия было предложено мероприятие, состоящее в покупке нового зерноуборочного комбайна, показатели которого в несколько раз превосходят фактические значения. Решение второй проблемы заключается в совершенствовании системы внутрифирменного обучения.
В результате анализа было установлено, что предложенные мероприятия экономически эффективны и положительно повлияют на конкурентоспособность ЗАО «Каменнобалковское».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.