Тема: Анализ процесса перехода от бумажного к смешанному документообороту (бумажному с элементами электронного документооборота) в учреждениях сферы здравоохранения (Документационное обеспечение управления и архивоведение, Российская академия народного хозяйства и государственной службы)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты анализа процесса перехода от бумажного к смешанному документообороту (бумажному с элементами электронного документооборота) в организации 4
2. Общая характеристика КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 9
3. Анализ процесса перехода от бумажного к смешанному документообороту в организации КГБУЗ «ККБ» 11
Заключение 20
Список использованной литературы 21
📖 Введение
Введение
С древнейших времен дошли до нас различные виды документов, с помощью которых мы узнаем историю своей страны, особенности быта и различных отношений, складывающихся в те далекие времена. Документы возникли вместе с письменностью, вначале как средство закрепления имущественных отношений, а затем, с развитием письменности, стали средством общения, передачи информации. Документы являются одним из важнейших хранилищ человеческой памяти.
Многие из старых документов получили новые названия. Отдел кадров традиционно представлял собой самостоятельное структурное подразделение предприятия, подчиненное либо руководителю предприятия, либо его заместителю по кадровой работе. В зависимости от вида и отраслевой принадлежности предприятия, количества и структуры кадрового потенциала изменилась структура и численный состав самой кадровой службы.
Над проблемами усовершенствования и рационализации делопроизводства работали Н.В. Варадинов, А.К. Гастев, П.М. Керженцев, А.А. Богданов, Н.А. Витке, И.М. Бурдянский, Е.Ф. Розмирович и др. и соответственно внесли свой немалый вклад в развитие делопроизводства.
Целью данной работы является анализ процесса перехода от бумажного к смешанному документообороту (бумажному с элементами электронного документооборота) в организации.
Для решения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд сопутствующих задач: описать теоретические аспекты исследуемой темы, провести оценку документирования в КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
Объектом исследования является процесс перехода от бумажного к смешанному документообороту в организации. Предмет исследования – документирование в КГБУЗ «Краевая клиническая больница».
Методы исследования – анализ литературных источников.
✅ Заключение
Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением Краевого государственного учреждения здравоохранения Краевая клиническая больница и обеспечивает формирование и реализацию кадровой политики. Создается и ликвидируется приказом главного врача больницы.
К организационно–правовым документам, регламентирующим деятельность КГБУЗ ККБ , относятся:
1. Правила внутреннего трудового распорядка;
2. Инструкция по делопроизводству;
3. Штатное расписание.
4. Коллективный договор;
5. Положение об отделе кадров;
6. Стандарт «Альбом первичных учетных форм кадровых документов».
Согласно проведенному анализу системы управления делопроизводством на примере Отдела кадров КГБУЗ ККБ можно охарактеризовать положительно, так как в компании разработаны локально – нормативные акты регламентирующие деятельность кадровой службы и ведения делопроизводства в рамках выбранной кадровой политики.



