Введение 4
1 Теоретические аспекты значимости оборонно-промышленного комплекса и
задачи диверсификации 7
1.1 Оборонно-промышленный комплекс и его особенности 7
1.2 Сущность и значение диверсификации производства для предприятия 11
1.3 Диверсификация производства как направление повышения
эффективности хозяйственной деятельности предприятия 17
2 Анализ деятельности и разработка предложения по производству высокотехнологичной непрофильной продукции ПАО «Варяг» 24
2.1 Краткая характеристика ПАО «Варяг» 24
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия . ... 26
2.3 Оценка потенциала предприятия для производства
высокотехнологичной непрофильной продукции 35
2.4 Внедрение в производство новой высокотехнологичной непрофильной
продукции для гражданского сектора 41
2.5 Новые рынки и их возможности 48
Заключение 53
Список использованных источников
Оборонная промышленность является важнейшей составной частью национальной экономики Российской Федерации. Предприятия, которые входят в военно-промышленный комплекс, обеспечивают своей продукцией всю Российскую Армию и создают прочную основу для безопасности страны, а также значительно пополняют её бюджет через экспорт вооружения в другие страны.
Военно-промышленный комплекс осуществляет свою деятельность в большей степени посредством государственных закупок в рамках гособоронзаказа, но в ближайшие годы (до 2020 г.) Россия в основном завершит переоснащение армии и флота, что приведет в дальнейшем к его сокращению. Для ряда оборонных предприятий и страны в целом этот процесс вызовет серьезные сложности: сокращение или остановка производства, снижение рентабельности, избавление от непрофильных активов, перевод работников на сокращенную неделю или в неоплачиваемые отпуска и т.д.
Для предотвращения возможных последствий снижения оборонзаказа, руководство страны заранее ставит задачу переориентации (диверсификации) деятельности предприятий оборонно-промышленного комплекса. В своем ежегодном послании Федеральному собранию в декабре 2016 года президент РФ Владимир Владимирович Путин поставил задачу довести к 2020 году долю гражданской продукции не менее чем до 17%, к 2025 - до 30% от общего объема производства российского военно-промышленного комплекса, к 2030 году - до 50%.
Диверсификация производства военных предприятий России стала единственной возможностью для выживания в условиях неминуемого сокращения объемов гособоронзаказа. Тем не менее, внедряемые государством меры недостаточно мотивируют оборонные предприятия на создание производства высокотехнологичной непрофильной продукции гражданского назначения, поскольку у топ-менеджмента хозяйствующих 4
субъектов нет идей по созданию новых изделий и навыков по выводу их на рынок, отсутствуют необходимое оборудование и технологическая оснащенность. Решение данных вопросов и предопределяет исключительную актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка практических рекомендаций, направленных на организацию производства
высокотехнологичной непрофильной продукции на оборонном предприятии.
В соответствии с целью выпускной квалификационной работы поставлены следующие задачи:
1) изучить характеристики и особенности хозяйствования предприятий оборонно-промышленного комплекса;
2) определить сущность и значение диверсификации производства;
3) рассмотреть организационно-экономическую характеристику ПАО «Варяг» (г. Владивосток);
4) проанализировать потенциал предприятия «Варяг» для производства высокотехнологичных средств производства;
5) внести предложения по организации производства высокотехнологичных средств производства для гражданского сектора экономики на примере оборонного предприятия ПАО «Варяг»;
6) рассмотреть новые рынки для реализации непрофильной продукции гражданского назначения.
Объектом исследования выступает публичное акционерное общество «Варяг».
Предметом исследования является процесс подготовки организации производства непрофильной продукции в ПАО «Варяг».
При выполнении выпускной квалификационной работы использовались следующие методы научного исследования: анализ, синтез, обобщение, интерпретация, выводы, а также стандартные приемы анализа финансового состояния: структурный, трендовый, коэффициентный и сравнительный анализы.
Первый раздел данной работы посвящен теоретическим аспектам значимости оборонно-промышленного комплекса и задачам диверсификации производства предприятия. В подразделах первой главы освещены понятие оборонно-промышленного комплекса, его особенности, определение диверсификации производства предприятия, а также её значение при повышении эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.
Во втором разделе отражена организационно-экономическая характеристика ПАО «Варяг», проведен анализ производственно- хозяйственной деятельности и дана оценка потенциала предприятия. Также в данной главе представлены рекомендации по производству высокотехнологичной непрофильной продукции для завода «Варяг».
Таким образом, диверсификация производства - это существенная мера, которая направлена на улучшение эффективности производства, увеличения получаемой выгоды или недопущение банкротства компании с помощью освоения новых рынков путем выпуска новой непрофильной продукции. В условиях сокращения государственного оборонного заказа, проведение диверсификации производства стало приоритетным направлениям для предприятий оборонно-промышленного комплекса, поскольку государством поставлена задача довести к 2030 году долю гражданской продукции не менее чем до 50% общего объема производства российского военно-промышленного комплекса.
Оборонно-промышленный комплекс России занимает важное место и имеет большое значение в развитии экономики, поэтому входящие в него предприятия имеют свои некоторые особенности:
- высокая зависимость от государственного заказа, который обеспечивает ОПК работой и необходимым финансированием;
- специфический характер продукции (военная техника), удовлетворяющая стратегические интересы страны;
- высокий уровень требований к квалификации персонала (рабочих, служащих, специалистов);
- высокий уровень наукоемкости производства (использование в производстве определенного высокоточного оборудования, уникальных и сложных технологий);
- возможность производить не только военную продукцию, но и продукцию гражданского назначения.
Тем не менее, существенной проблемой для руководства предприятий оборонно-промышленного комплекса является отсутствие идей по созданию новой непрофильной продукции и навыков по выводу их на рынок, хоть и государство создает необходимое пространство для диверсификации производства. Решение данных вопросов обуславливает актуальность 53
выбранной темы выпускной квалификационной работы. Целью выпускной квалификационной работы является разработка практических рекомендаций, направленных на организацию производства высокотехнологичной непрофильной продукции на оборонном предприятии.
Переходя к оценке деятельности объекта исследования - ПАО «Варяг», необходимо заметить, что предприятие входит в оборонно-промышленный комплекс и её доходы в большей степени зависят от объемов
государственного заказа на выпуск продукции. Основным видом
деятельности завода «Варяг» является производство комплексных систем управления движением и защиты пароэнергетики.
Анализ показателей бухгалтерского баланса ПАО «Варяг», проведенный на основе годовых бухгалтерских отчетностях, показал, что валюта баланса предприятия за анализируемый период увеличилась на 129 925 тыс. рублей и на 2017 год составила 1 462 633 тыс. рублей.
В ходе проведенной оценки финансовых результатов предприятия видно, что показатель выручки за 2015-2017 гг. увеличился на 55,68% (329 436 тыс. рублей) и составил 921 050 тыс. рублей, тогда как показатель себестоимости за тот же период увеличился на 37,4% (177 099 тыс. рублей) и стал равен 650 611 тыс. рублям. Показатель валовой прибыли с 118 102 тыс. рублей в 2015 году увеличился до 270 439 тыс. рублей в 2017 году. Этой же сумме равен и показатель прибыли от продаж.
Прибыль до налогообложения в ПАО «Варяг» за период 2015-2017 гг. характеризуется положительными темпами роста, и она увеличилась на 82,55% (125 633 тыс. рублей). Также в 2017 году её доля от выручки составила 30,16%.
Чистая прибыль за анализируемый период имеет тенденцию к росту, что говорит об эффективной деятельности предприятия. Данный показатель завода «Варяг» в 2017 году увеличился на 100 089 тыс. рублей по сравнению с 2015 годом.
В целом производственно-хозяйственная деятельность оборонного предприятия «Варяг» весьма эффективна. Предприятие способно платить по своим обязательствам, рентабельность продаж в 2017 году увеличилась на 47,29% по сравнению с 2015 году. С каждого рубля выручки остается 0,294 копейки.
Несмотря на положительные значения финансовых результатов предприятия, у завода «Варяг» отсутствует план по производству непрофильной продукции для гражданского сектора. Сокращение государственного оборонного заказа в ближайшие годы пошатнет сложившуюся ситуацию организации. Проведение процесса диверсификации производства предприятия поможет избежать отрицательных последствий в будущем.
Оценка потенциала ПАО «Варяг» для производства высокотехнологичной непрофильной продукции выявила, что стоимость основных фондов предприятия увеличилась на 17 094 тыс. рублей в 2017 году, их изношенность на конец отчетного года составила 36,36%. Среднесписочная численность работников завода в 2017 году составила 499 человек, 495 из которых входят в промышленно-производственный персонал. Показатель выработки на одного работающего из промышленно¬производственного персонала организации в отчетном году вырос на 638,36 тыс. рублей по сравнению с 2015 годом и составил 1860,71 тыс. рублей.
Оборонное предприятие «Варяг» до 2015 года выпускало продукцию гражданского назначения, но увеличение государственного оборонного заказа стало причиной прекращения её производства.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Варяг» и оценка потенциала предприятия показали, что завод имеет все необходимые возможности для внедрения в производства новой высокотехнологичной непрофильной продукции. В связи с чем, предлагается производство заводом домостроительного центра типа «Hundegger K2i», который предназначен для обработки заготовок из древесины для получения всех видов деталей домов.
55
Приблизительная сумма затрат на внедрение в производство предприятия нового продукта составляет 1 885 860 тыс. рублей. Отпускная цена автоматического станка, рассчитанная на основании составленной калькуляции, будет приблизительно равна 19 201 642 рублям, а его себестоимость - 12 117 278 рублям.
Производство нового высокотехнологичного товара в объеме 10 оборудований в год при том же объеме выпуска оборонной продукции может увеличить заводу «Варяг» выручку от продаж готовой продукции до 950 773 тыс. рублей и принести прибыль от продаж в размере 229 793 тыс. рублей. Предполагается, что среднесписочная численность работников увеличится на 6%, а рентабельность продаж будет равна 30,4%.
Рекомендуется создать службу стратегического развития предприятия, которая будет отвечать за проект по производству высокотехнологичной непрофильной продукции для гражданского сектора, а также принять на работу маркетологов, которые будут заниматься продвижением деревообрабатывающего центра.
При создании необходимых условий новый товар будет иметь большой спрос не только на внутреннем рынке, но и на внешнем. В перспективе ПАО «Варяг» предлагается создание дочерней компании по производству деревообрабатывающего оборудования, которая будет под статусом резидента «Свободного порта Владивосток», что даст ей налоговые льготы и административные преференции.
Таким образом, воплощение предложенных мероприятий ПАО «Варяг» обладает реальными возможностями для эффективной деятельности предприятия в условиях сокращения гособоронзаказа. Производство деревообрабатывающего оборудования типа «Hundegger K2i» значительно поднимет социальный уровень жизни населения, поспособствует созданию дополнительных рабочих мест, а также повлияет на экономическое развитие региона в целом.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
