Введение…………………………………………………………………………...4
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой дисциплиной в организации…………………………………………………………………………..8
1.1. Сущность и значение трудовой дисциплины в организации……8
1.2. Процесс управления трудовой дисциплиной в организации……14
1.3. Методика анализа состояния дисциплины труда в организации….20
Глава 2. Актуальное состояние системы управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района……….28
2.1. Организационно-экономическая характеристика
Управления культуры администрации Новооскольского района ………28
2.2. Анализ системы управления персоналом
в Управлении культуры администрации Новооскольского района………36
2.3. Актуальное состояние системы управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района………………………...……………………………………………………..44
Глава 3. Направления совершенствования управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района……….56
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления трудовой дисциплиной в Управлении культуры администрации Новооскольского района… ………………………………………………………………….56
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности
мероприятий по совершенствованию управления трудовой дисциплиной сотрудников Управления культуры администрации Новооскольского района..60
Выводы и предложения………………………………………………………69
Список используемой литературы
Актуальность дипломной работы обосновывается тем, что на современном этапе развития экономики вопрос о дисциплине труда стал ключевым, очень важным, обрел бесспорную актуальность. Ни одна организация
не может обойтись без работников. Именно работники организации являются
основным ресурсом и движущей силой развития всей компании. Значимость
организации в настоящий период времени трудно переоценить. От того,
насколько эффективно используется персонал в компании, зависит процветание всей организации в целом. С ростом компании растет, как правило, и
численность сотрудников организации тоже увеличивается, а вместе с этим
приходят и проблемы. В малой организации, где каждый сотрудник на виду,
управление и оценка результативности работы не вызывает никаких трудностей. Но по мере роста организации задача поддержания дисциплины труда
сотрудников в организации, эффективность управления этими работниками и
учета результатов работы каждого работника может вызвать серьезные затруднения.
Дисциплина – это важное условие существования и развития любого
цивилизованного общества, будь то организация, или сам человек. Всякому
обществу необходима дисциплина для четкой организации, выполнения любой работы или задания, а так же успешности завершения любого дела. А
дисциплина труда сотрудников в организации, в любом персонале является
самым необходимым условием для всякой общественной работы, всякого
совместного труда. Любой совместный труд нуждается в определенной дисциплине, определенном порядке, которые необходимы для того, чтобы все
совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку, то есть, чтобы каждый знал свое место и занимался тем, чем ему положено заниматься в
соответствии с трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и всеми остальными нормативными актами.7
Осознание важности и необходимости ориентации на управление трудовой дисциплины становиться актуальным вопросом многих организаций в
различных отраслях не зависимо от форм собственности. Человеческий фактор является определяющим в сложной системе социально-экономического
взаимодействия, так как именно человек в результате интеллектуальной и
физической деятельности создает технологии, технику, капитал. Улучшение
организации труда и укрепление трудовой и производственной дисциплины,
как проявления человеческого фактора, во всех звеньях и на всех уровнях, от
работника до руководителя организации, не требуют каких-либо капиталовложений и составляют реальный и значительный резерв подъема экономики. И наоборот – можно с достаточной уверенностью утверждать, что в основе всех катастроф в обществе, не связанных с природными катаклизмами,
повинен человек, нарушивший дисциплину.
Дисциплина труда является предметом изучения различных наук. Так,
дисциплину труда рассматривают психологи (с точки зрения мотивации и
психологической стимуляции труда работников), социологи (с точки зрения
влияния трудовой дисциплины на взаимоотношения в коллективе), экономисты (с точки зрения влияния дисциплины труда на производительность труда). Именно точка зрения экономистов на дисциплину труда является тезисом настоящей дипломной работы.
В настоящее время компания может не добиться успеха, если нет в
коллективе высокой трудовой дисциплины. Низкая трудовая дисциплина сотрудников организации приводит к значительным экономическим потерям,
которые выражаются:
- в снижении трудовой активности и производительности труда всех
категорий работников организации;
- в потерях рабочего времени из-за отсутствия работника на рабочем
месте по неуважительным причинам и в потерях рабочего времени в связи с
ростом текучести кадров в организации;
- в поломках и простоях оборудования, в снижении качества продукции
и услуг, связанных с нарушением технологии производства, и как следствие -
в снижении конкурентоспособности организации и ее имиджа.
Повышение дисциплины труда является одним из важных условий высокой организации труда и общего экономического подъема. И наоборот, недостаточно высокий уровень дисциплины приводит к потерям, дополнительным затратам, дезорганизует производство.
Для эффективности производства в целом необходимо владение методами анализа причин снижения трудовой дисциплины и разработки на их основе мероприятий по ее укреплению.
Объектом исследования дипломной работы является Управление культуры администрации муниципального района «Новооскольский район» Белгородской области.
Управление культуры администрации Новооскольского района осуществляет решение вопросов местного значения в сфере культуры.
Управления культуры администрации Новооскольского района имеет
линейно – функциональную организационную структуру
Доходы от хозяйственной деятельности Управления культуры админи72
страции Новооскольского района уменьшались в анализируемом периоде в
2015 г. на 65 684 628 рублей в основном за счет прочих доходов, на 65 247
3701 руб., а вот доходы от оказания платных услуг наоборот выросли на 4,8
% или на 200079 рублей. В 2014 году данный показатель уменьшался по
сравнению с 2013 годом на 18,1% или на 298761 рублей.
Расходы Управления культуры администрации Новооскольского района в анализируемом периоде постоянно расту в 2014 году на 79,8 % и в 2015
году по сравнению с 2014 годом на 9,3 %. В основном затраты увеличились
на оплату труда в 2014 году на 98,9% и в 2015 году на 10,1 %. Прочие расходы в анализируемом периоде тоже растут на 20,6 % в 2014 году и на 4,3% в
2015 году.
Финансовый результат Управления культуры администрации Новооскольского района в 2014 году увеличился по сравнению с 2013 годом на
22,2% или на 53345 тыс. руб. в 2015 году по сравнению с 2014 годом наоборот уменьшился на 4% или на 111839 тыс. руб.
Численность сотрудников Управления культуры администрации Новооскольского района в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилось на
269 человека, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – уменьшилось на 26
человека или на 5,1%. В Управлении культуры администрации Новооскольского района занято больше всего специалистов в 2013 г. - 313 человек.
Коэффициент оборота по приему персонала в 2014 г. в сравнении с
2013 г. увеличился на 49,49 единицы или на 445,0%.
Коэффициент оборота по выбытию в начале исследуемого периода увеличилось на 0,97 единицы или на 10,0%. В 2015 году данный показатель увеличился на 24,9 %.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
