🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Управление трудовой дисциплиной в организации

Работа №71163

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы79
Год сдачи2016
Стоимость4800 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
372
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение…………………………………………………………………………...4
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой дисциплиной в организации…………………………………………………………………………..8
1.1. Сущность и значение трудовой дисциплины в организации……8
1.2. Процесс управления трудовой дисциплиной в организации……14
1.3. Методика анализа состояния дисциплины труда в организации….20
Глава 2. Актуальное состояние системы управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района……….28
2.1. Организационно-экономическая характеристика
Управления культуры администрации Новооскольского района ………28
2.2. Анализ системы управления персоналом
в Управлении культуры администрации Новооскольского района………36
2.3. Актуальное состояние системы управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района………………………...……………………………………………………..44
Глава 3. Направления совершенствования управления трудовой дисциплиной
в Управлении культуры администрации Новооскольского района……….56
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления трудовой дисциплиной в Управлении культуры администрации Новооскольского района… ………………………………………………………………….56
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности
мероприятий по совершенствованию управления трудовой дисциплиной сотрудников Управления культуры администрации Новооскольского района..60
Выводы и предложения………………………………………………………69
Список используемой литературы

Актуальность дипломной работы обосновывается тем, что на современном этапе развития экономики вопрос о дисциплине труда стал ключевым, очень важным, обрел бесспорную актуальность. Ни одна организация
не может обойтись без работников. Именно работники организации являются
основным ресурсом и движущей силой развития всей компании. Значимость
организации в настоящий период времени трудно переоценить. От того,
насколько эффективно используется персонал в компании, зависит процветание всей организации в целом. С ростом компании растет, как правило, и
численность сотрудников организации тоже увеличивается, а вместе с этим
приходят и проблемы. В малой организации, где каждый сотрудник на виду,
управление и оценка результативности работы не вызывает никаких трудностей. Но по мере роста организации задача поддержания дисциплины труда
сотрудников в организации, эффективность управления этими работниками и
учета результатов работы каждого работника может вызвать серьезные затруднения.
Дисциплина – это важное условие существования и развития любого
цивилизованного общества, будь то организация, или сам человек. Всякому
обществу необходима дисциплина для четкой организации, выполнения любой работы или задания, а так же успешности завершения любого дела. А
дисциплина труда сотрудников в организации, в любом персонале является
самым необходимым условием для всякой общественной работы, всякого
совместного труда. Любой совместный труд нуждается в определенной дисциплине, определенном порядке, которые необходимы для того, чтобы все
совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку, то есть, чтобы каждый знал свое место и занимался тем, чем ему положено заниматься в
соответствии с трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и всеми остальными нормативными актами.7
Осознание важности и необходимости ориентации на управление трудовой дисциплины становиться актуальным вопросом многих организаций в
различных отраслях не зависимо от форм собственности. Человеческий фактор является определяющим в сложной системе социально-экономического
взаимодействия, так как именно человек в результате интеллектуальной и
физической деятельности создает технологии, технику, капитал. Улучшение
организации труда и укрепление трудовой и производственной дисциплины,
как проявления человеческого фактора, во всех звеньях и на всех уровнях, от
работника до руководителя организации, не требуют каких-либо капиталовложений и составляют реальный и значительный резерв подъема экономики. И наоборот – можно с достаточной уверенностью утверждать, что в основе всех катастроф в обществе, не связанных с природными катаклизмами,
повинен человек, нарушивший дисциплину.
Дисциплина труда является предметом изучения различных наук. Так,
дисциплину труда рассматривают психологи (с точки зрения мотивации и
психологической стимуляции труда работников), социологи (с точки зрения
влияния трудовой дисциплины на взаимоотношения в коллективе), экономисты (с точки зрения влияния дисциплины труда на производительность труда). Именно точка зрения экономистов на дисциплину труда является тезисом настоящей дипломной работы.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В настоящее время компания может не добиться успеха, если нет в
коллективе высокой трудовой дисциплины. Низкая трудовая дисциплина сотрудников организации приводит к значительным экономическим потерям,
которые выражаются:
- в снижении трудовой активности и производительности труда всех
категорий работников организации;
- в потерях рабочего времени из-за отсутствия работника на рабочем
месте по неуважительным причинам и в потерях рабочего времени в связи с
ростом текучести кадров в организации;
- в поломках и простоях оборудования, в снижении качества продукции
и услуг, связанных с нарушением технологии производства, и как следствие -
в снижении конкурентоспособности организации и ее имиджа.
Повышение дисциплины труда является одним из важных условий высокой организации труда и общего экономического подъема. И наоборот, недостаточно высокий уровень дисциплины приводит к потерям, дополнительным затратам, дезорганизует производство.
Для эффективности производства в целом необходимо владение методами анализа причин снижения трудовой дисциплины и разработки на их основе мероприятий по ее укреплению.
Объектом исследования дипломной работы является Управление культуры администрации муниципального района «Новооскольский район» Белгородской области.
Управление культуры администрации Новооскольского района осуществляет решение вопросов местного значения в сфере культуры.
Управления культуры администрации Новооскольского района имеет
линейно – функциональную организационную структуру
Доходы от хозяйственной деятельности Управления культуры админи72
страции Новооскольского района уменьшались в анализируемом периоде в
2015 г. на 65 684 628 рублей в основном за счет прочих доходов, на 65 247
3701 руб., а вот доходы от оказания платных услуг наоборот выросли на 4,8
% или на 200079 рублей. В 2014 году данный показатель уменьшался по
сравнению с 2013 годом на 18,1% или на 298761 рублей.
Расходы Управления культуры администрации Новооскольского района в анализируемом периоде постоянно расту в 2014 году на 79,8 % и в 2015
году по сравнению с 2014 годом на 9,3 %. В основном затраты увеличились
на оплату труда в 2014 году на 98,9% и в 2015 году на 10,1 %. Прочие расходы в анализируемом периоде тоже растут на 20,6 % в 2014 году и на 4,3% в
2015 году.
Финансовый результат Управления культуры администрации Новооскольского района в 2014 году увеличился по сравнению с 2013 годом на
22,2% или на 53345 тыс. руб. в 2015 году по сравнению с 2014 годом наоборот уменьшился на 4% или на 111839 тыс. руб.
Численность сотрудников Управления культуры администрации Новооскольского района в 2014 году по сравнению с 2013 годом увеличилось на
269 человека, а в 2015 году по сравнению с 2014 годом – уменьшилось на 26
человека или на 5,1%. В Управлении культуры администрации Новооскольского района занято больше всего специалистов в 2013 г. - 313 человек.
Коэффициент оборота по приему персонала в 2014 г. в сравнении с
2013 г. увеличился на 49,49 единицы или на 445,0%.
Коэффициент оборота по выбытию в начале исследуемого периода увеличилось на 0,97 единицы или на 10,0%. В 2015 году данный показатель увеличился на 24,9 %.


1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосо-ванием 12 декабря 1993 г. // Российская газета. -1993. - 25 декабря.
2. Декларация МОТ «Об основополагающих принципах и правах в сфере труда» 1998. //Российская газета.- 1998.- №238.-16 декабря.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001г. № 197 - ФЗ (в ред. от 28. 12.2013 г.) ( с изм. и доп.) // Собрание законодательства РФ.- 2002.- № 1- Ст. 3.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51 - ФЗ, Федеральный закон от 26.11.2001г. № 146- ФЗ // Со¬брание законодательства РФ.- 1994.- № 32.- Ст. 3301; 2001.- № 49.- Ст. 4552.
5. Агафонова, Г.А., Прекращение трудового договора по инициативе работодателя по основаниям, не связанных с виной работника: монография-ми Проспект, 2011. - 388 с.
6. Анисимов, В. Кадровая служба и управление персоналом организа-ции. Практическое пособие кадровика. - М., 2012. С 91.
7. Анисимов, А.Л. Трудовые отношения и материальная ответствен-ность работодателей и работников. Учебное пособие М.: Деловой двор,
2011. - 320 с.
8. Азаров, Г.П., Трудовая дисциплина и ее правовое регулирование.- М.: Юристъ, 2010. - 211 с
9. Батьковский, А., Попов С. «Приемы мотивации к труду и професси-ональному росту»// Проблемы теории и практики управления М. 2012г. №2. С 121.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового по-тенциала: Учебное пособие М.: Инфра-М, 2013.- 192 с.
11. Баранова, И.П. Практика применения дисциплинарных отноше-ний в рамках управления персоналом // Развитие человеческих ресурсов и
профессиональные компетенции: Сб. научн. тр. Вып. 1. М.: Маркет ДС, 2006.
12. Белых, О. В., Пашков А. С, Шишкина Л. И. К вопросу количе-ственной оценки уровня дисциплины труда // Правовое обеспечение дого-ворной и трудовой дисциплины. М., 2013. С 76.
13. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. 13-е изд.. Пере-раб., и доп М.: Academia, 2015.- 352с.
14. Басенко, В.П., Жуков Б.М, Роман Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений: Учебное пособие М.: Дашков и К, 2016.- 279с.
15. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник. 2-e изд., испр. и доп М.: Инфра-М, 2014.- 400 с.
16. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие М.: Проспект, 2015.- 96 с.
17. Василевский, А.И. Трудовая дисциплина в системе кооперации труда: Автореф. дисс. канд. экон. наук. - М., 2012. С 96.
18. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Мето-дики. Практика. 7-е изд М.: Альпина Паблишер, 2016.- 376 с.
19. Гуев, А.Н. Комментарий к Трудовому кодексу РФ (постатейный) М.: Инфра-М, 2015.- 289с.
20. Гейц, И.Г. Новые системы оплаты труда работников бюджетной сферы М.: Дело и сервис (ДиС), 2009.- 224 с.
21. Гейц, И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего вре-мени. 3-е изд., перераб., и доп М.: Дело и сервис (ДиС), 2015.- 254с.
22. Дворецкий, А.В. Некоторые аспекты понимания термина «дисци-плина труда» / Дворецкий А.В., Гаврилова А.О. // Вестн. Омс. юрид. акад. -
2012. - № 8.
23. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров М.: Дашков и К, 2015.- 347с.
24. Драчук, М.А. К вопросу о самостоятельности института матери-альной ответственности работника и его соотношении с дисциплиной труда //
Изв. высш. учеб. завед. Правоведение. - 2008. - № 1.
25. Демидова, Н.В. Как повысить результативность труда сотрудни-ков: Практическое пособие М.: Дашков и К, 2016.-256 с.
26. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятель-ности: Учебное пособие. 3-e изд., перераб. и доп М.: Инфра-М, 2014.- 378 с.
27. Знаковский, М.М. Социалистическая дисциплина труда - катего-рия политической экономии: Автореф. дисс. канд. экон. наук, - М., 2013. С 78.
28. Ивановская, Л.В. Организация, нормирование и регламентация труда персонала. Управление персоналом: теория и практика М.: Проспект,
2013. - 64 с.
29. Кибанов, А.Я., Система управления персоналом (Управление пер-соналом: теория и практика) - М.: Проспект, 2012. - 64 с.
30. Кадырова, С.Р. Дисциплина труда / Кадырова С.Р., Галимова А.Ш. // Междунар. науч.-исслед. журн. - 2013. - № 5/2.
31. Куракина, Л.Ю. Роль дисциплины труда в инновационной экономи¬ке / Куракина Л.Ю., Кряжова С.Ю.// Инновации. - 2013. - № 9.
32. Кадровик (сборник): Трудовой кодекс РФ, кадровые документы, ре¬комендации.-13-е изд.- Новосибирск: Норматика, 2013.-287с.
33. Кибанов, А.Я., Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Управление персоналом: Учебное пособие М.: Инфра-М, 2015.- 452с.
34. Курочкина, М. Дисциплина имеет значение//Управление персона-лом, 2007.-№19.
35. Китова, Я.И. Кадровый аудит, Белгород: БелГУ, 2010.
36. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие. 2-e изд., перераб. и доп М.: Инфра-М, 2015.- 459с.
37. Компетентностный подход в управлении персоналом. Управление персоналом: теория и практика Под ред. Кибанова А.Я. М.: Проспект, 2014.-72 с.
38. Кови, Ш., Макчесни К. Как достичь цели: Четыре дисциплины ис-
полнения. 2-е изд. (пер.) М.: Альпина Паблишер, 2016.- 321с.
39. Кибанов, А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие М.: Инфра-М,
2015. - 245с.
40. Лебедев, В. М., Фахрутдинова Т. М., и др. Внутренний трудовой распорядок организации М.: Статут, 2008.- 127 с.
41. Макарова, И.К., Алехина О.Е., Крайнова Л.М. Привлечение, удер-жание и развитие персонала компании: Учебное пособие - М.: Дело, 2012. - 124 с.
42. Менеджмент: Учебник Под ред. Кониной Н.Ю. М.: Аспект-Пресс,
2016. - 456 с.
43. Михайлина, Г.И., Матраева Л.В. Управление персоналом: Учебное пособие, 3-е изд М.: Дашков и К, 2016.- 371с.
44. Малинина, О. Нарушена трудовая дисциплина? Принимаем меры! / Малинина О., Ловчева М. // Кадровик. - 2009. - № 7.
45. Меркулов, А.Б. Влияние дисциплины труда на качество трудовой жизни // Уровень жизни населения регионов России. - 2010. - № 10.
46. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник Митрофанова Е.А., Баткаева И.А., Ловчева М.В. Под ред. А.Я. Кибанов М.: Инфра-М, 2015.- 421с.
47. Мухаметлатыпов, Ф.У. Дисциплина труда / Мухаметлатыпов Ф.У., Назарова Е.А. // Гуманитар. науч. исслед. - 2014. - № 5.
48. Оксинойд, К. Управляем трудовой дисциплиной "Кадровик. Кад-ровый менеджмент", 2010, № 1.
49. Организация оплаты труда персонала (Управление персоналом: теория и практика) Под ред. Кибанова А.Я. М.: Проспект, 2015.- 64 с.
50. Рощупкина, М.В. Документационное обеспечение управления Бел-город: НИУ БелГУ, 2013.
51. Селянин, А.В. Дисциплина труда, трудовой распорядок. - М.: Аль-фа-Пресс, 2005. - 104 с.
52. Сибикеев, К.В., Гусева В.С. Дисциплина труда, трудовой распоря-док. - М.: «Экзамен», 2009. - 74 с.
53. Старцев Н.Н. Дисциплина труда, М.: Экзамен, 2016.- 324 с.
54. Сидоренко, А.С. К вопросу сущности и понимания дисциплинарной ответственности в трудовых отношениях // Проблемы законности. - 2012. - № 119.
55. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие М.: Юнити, 2014.- 312 с.
56. Смирнова, О.Г. Соблюдение дисциплины труда - шестой элемент обязанности работника (по Н. Г. Александрову) / Смирнова О.Г., Старцев Н.Н. // Вестн. Балт. фед. ун-та им. И. Канта. - 2008. - № 9.
57. Тебекин, А.В. Управление персоналом: краткий курс лекций М.: Юрайт, 2015.- 182 с.
58. Третьякова, Л.А. Основы организации труда, Белгород: НИУ Бел-ГУ, 2011.
59. Управление социальным развитием и социальная работа с персона-лом организации: Учебно-практическое пособие Оксинойд К.Э., под ред. Кибанова А.Я. М.: Проспект, 2014.- 64 с.
60. Управление персоналом: Учебное пособие Бугаков В.М., Гончаров В.Н. Под ред. Бычкова В.П. М.: Инфра-М, 2014.- 237 с.
61. Управление персоналом: Учебник Полякова О.Н., Волкова Л.П. Под общ. ред. проф. И.Б. Дуракова М.: Инфра-М, 2014.- 570 с.
62. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инноваци¬ями в кадровой работе Лукьянова Т.В. и др. Под ред. Кибанова А.Я., М.: Проспект, 2015.- 278с.
63. Хоуден, Дж. Искусство вовлечения: как максимально полно рас-крыть потенциал своих сотрудников - М.: ЭКСМО, 2011. - 304 с.
64. Шадрина, Т.В., Если к работнику больше нет доверия. //Отдел кад-ров бюджетного учреждения. - 2011. - №1. - С.12-16.
65. Щур, Д.Л. Дисциплинарные взыскания. Отстранение от работы. -
М.: Финпресс, 2009. - 144 с.
66. Щур, Д. Л., Щур-Труханович Л. В. Дисциплина труда и трудовой распорядок. - М.: Финпресс, 2011. - 176 с.
67. Шукчус, Л.В. Основы кадровой политики и кадрового планирова-ния, Белгород: НИУ БелГУ, 2013.
68. Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия. М.: Изд-во РУДН, 2010.- 162 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.