Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ УЧРЕЖДЕНИЯ

Работа №70913

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы87
Год сдачи2018
Стоимость4260 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
466
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ 6
1.1. Сущность социальной политики организации, её цели и задачи...6
1.2. Социальный пакет и социальные гарантии, как формы
реализации социальной политики 16
1.3. Методы оценки и показатели эффективности социальной
политики 23
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ МБУССЗН «КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ РАКИТЯНСКОГО РАЙОНА» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района 29
2.2. Анализ системы управления персоналом учреждения 33
2.3. Исследование и оценка социальной политики МБУССЗН
«Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района 42
ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ МБУССЗН «КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ РАКИТЯНСКОГО РАЙОНА» 65
3.1. Мероприятия по совершенствованию социальной политики
учреждения 65
3.2. Обоснование эффективности предлагаемых проектных
мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ


Актуальность. В современных условиях всё большее значение приобретает вопрос мотивации, стимулирования работников к труду и их активизации, а также повышения эффективности их деятельности, в особенности посредством воздействия социальных факторов. Основной причиной данного явления можно назвать высокий уровень конкуренции, в условиях которого успеха добиваются лишь те организации, которые способны рационально использовать свои резервы и трудовой потенциал работников.
Таким образом, на данный момент повышение эффективности и мотивации труда путём использования социальных факторов как одного из мощнейших рычагов воздействия на персонал становится весьма актуальным.
В начале 21 века сформированная в России система социальных гарантий и выплат подверглась ряду существенных изменений, которые явились следствием институциональных преобразований общества. В качестве одного из важных направлений реформирования традиционно принято рассматривать социальную политику.
Большое внимание организаций к вопросам разработки и реализации социальной политики может быть объяснено следующими причинами:
1) конкуренция на рынке и появление иностранных предприятий, которые предоставляют сотрудникам более привлекательные по сравнению с отечественными социальные программы;
2) угроза дефицита рабочей силы, в плане привлечения квалифицированных работников, а также омоложения коллектива;
3) необходимость определения организацией своих отличительных черт, включающих в себя стиль внутрифирменных отношений и корпоративную этику.
Степень разработанности проблемы. Понятие социальной политики учреждения в российской науке на данный момент недостаточно освящено.
Тем не менее, оно нашло отражение в трудах таких авторов, как Абалкин Л.И., Варданян И.С., Ворожейкин И.Е., Гейц И.В., Захаров И.Л., Кузнецов А.Л., Шапиро С.А. и др.
Объект исследования данной выпускной квалификационной работы - МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района».
В качестве предмета исследования выпускной квалификационной работы выступают социально-экономические и управленческие отношения, определяющие социальную политику учреждения.
Цель данной выпускной квалификационной работы состоит в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендации по совершенствованию социальной политики МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района».
Для достижения данной цели в процессе исследования предстоит решить следующий ряд задач:
- изучить теоретические аспекты понятия «социальная политика»;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района»;
- проанализировать систему управления персоналом,
функционирующую в МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района»;
- провести исследование состояния социальной политики МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района», выявить её достоинства и недостатки;
- предложить мероприятия по совершенствованию социальной политики учреждения;
- привести обоснование эффективности предложенных мероприятий.
Эмпирическая база исследования состоит из законодательных и иных нормативных актов, учебной литературы, научно-исследовательских статей, локальной документации МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения», а также результатов собственных расчётов и проведённых исследований.
В качестве теоретико-методологической основы исследования выступили труды отечественных и зарубежных авторов посвящённые данной тематике. В исследовании были использованы следующие группы методов:
1) метод организации исследования - метод сравнения и обобщения;
2) эмпирические методы - анализ документов, опрос;
3) методы обработки полученных данных - количественный и качественный анализ;
4) метод интерпретации полученных результатов - структурный метод;
5) метод проектирования - метод оперограмм.
Научно-практическая значимость выпускной квалификационной работы определяется использованием полученных результатов исследования для повышения эффективности трудовой деятельности работников МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района», путём выявления проблем в области социальной политики учреждения и методов их решения, выявленных и получивших обоснование в процессе разработки данного проекта.
Апробация результатов исследования. Результаты исследования могут быть применены как к государственным учреждениями, так и к коммерческим организациям с целью совершенствования их корпоративной социальной политики.
Структура выпускной квалификационной работы. Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены теоретические аспекты социальной политики учреждения. Была определена сущность понятия «социальная политика», выделены объект, субъекты, предмет, средства. Помимо этого были определены основные цели и задачи, которые преследует социальная политика учреждения. Было произведено углублённое изучения понятий социальные гарантии и социальный пакет как основных инструментов реализации социальной политики, рассмотрены отдельные особенности и условия их предоставления. Кроме того были определены современные тенденции в плане востребованности отдельных элементов социального пакета как со стороны работников таи со стороны работодателей. Также были выявлены основные методы и показатели оценки эффективности существующей социальной политики учреждения.
Во второй главе была дана краткая организационно-экономическая характеристика учреждения. Так МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района» является муниципальным учреждением и специализируется на предоставлении услуг социального характера. Деятельность учреждения финансируется за счёт средств поступающих из государственного бюджета, а также поступлений денежных средств от оказания платных услуг населению.
Управления социальной защиты населения администрации Ракитянского района.Основная деятельность по работе с персоналом лежит на специалисте по кадрам.
В результате исследования действующей социальной политики МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района» были выявлены её преимущества и недостатки. Так, исходя из полученных данных, можно говорить о наличии в учреждении благоприятного социально-психологического климата, удовлетворительных условий труда, а также постоянной реализации потребности обучения, переобучения персонала. Помимо этого, оценивая соц.пакет, работников было выявлено соответствие предоставляемых льгот и компенсаций, требованиям законодательства в плане обеспечения работников обязательными социальными гарантиями. Говоря о выявленных в процессе исследования недостатках, следует упомянуть следующий ряд проблем, пагубно влияющих на состояние и развитие социальной политики учреждения:
1. Нездоровое эмоционально-психологическое состояние социальных работников Учреждения, выраженное в остром развитии синдрома профессионального выгорания как опасного профессионального заболевания работников социальной сферы;
2. Неэффективность действующего социального пакета МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района» в аспекте его мотивационной функции,
3. Отсутствие Положения о социальной политике МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района».
Для решения вышеперечисленных проблем предлагается реализация следующих мероприятий:
1. Разработка и проведение тренинга «Профилактика
профессионального выгорания социальных работников»;
2. Предоставление психологам учреждения методической литературы в виде сборника упражнений для проведения тренинга по профилактике и преодолению синдрома профессионального выгорания;
3. Разработка алгоритма оптимизации социального пакета МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района»;
4. Разработка системы распределения компонентов социального пакета учреждения на основе синтеза принципа зависимости характера и количества льгот от заслуг работника, принципа разделения льгот, входящих в социальный пакет, на основные и дополнительные, а также принципа «кафетерия»;
5. Разработка положения о социальной политике МБУССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района»;
6. Разработка инструкции по организации проведения ознакомления работников учреждения с Положением о социальной политике МБУКССЗН «Комплексный центр социального обслуживания населения Ракитянского района».
Рассмотрены этапы внедрения и организации проекта, определены ответственные лица. Экономический эффект предложенных мероприятий составляет рублей 161 339. При затратах в размере 85000 рублей, предполагаемый срок окупаемости - 0,52 года(6 месяцев). Источников финансирования реализации предлагаемого проекта служат внебюджетные средства финансирования.
В целом, можно подвести итог, что одним из факторов, влияющим на эффективность работы организации, является ее социальная политика. Её разработке необходимо уделять достаточно немалое количество финансов и времени. Для руководителей важно понять и правильно оценить направления своей социальной политики. Именно этот момент определяет все возрастающую роль стратегического подхода к управлению.



1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) № 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018)
2. Социальный кодекс Белгородской области от 28.12.2004 года (принят Белгородской областной Думой 09.12.2004) №165-ФЗ (ред. от 21.12.2017)
3. Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации: Федер. закон от 15 дек. 2001 г. № 167-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2001. № 51, ст. 4832.
4. Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний: Федер. закон от 24 июля 1998 г. № 125-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 1998. № 31, ст. 3803.
5. Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: Федер. закон от 29 дек. 2006 г. № 255-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2007. № 1, ч. I, ст. 18.
6. Об основах социального обслуживания граждан в Российской
Федерации: Федер. закон от 28 дек. 2013 г. № 442-ФЗ// Собр.
законодательства Рос. Федерации. 2013. № 52, ч. I, ст. 7007.
7. Об основах социального обслуживания населения в Российской
Федерации: Федер. закон от 10 дек. 1995 г. № 195-ФЗ// Собр.
законодательства Рос. Федерации. 1995. № 50, ст. 4872.
8. Об основах обязательного социального страхования: Федер. закон от 16 июля 1999 г. № 165-ФЗ// Собр. законодательства Рос. Федерации. 1999. № 29, ст. 3686.
9. Аблязова, О.Н. Управление социальным развитием организации: учебник/ Н.О. Аблязова, М.Г. Аверкин, И.В. Гуськова// М.:Инфра-М, 2013. - 414 с.
10. Антипьева, Н.В. Особенности юридической ответственности за правонарушения в сфере социального обеспечения/ Н.В. Антипьева// Вестник Пермского университета. Юридические науки, 2015. - №4(30). - С.78-90.
11. Баранов, Г.В. Критерий корпоративной социальной ответственности в социальной политике/ Г.В. Баранов// Инновационная наука, 2015. - № 3(5). - С. 184-186.
12. Березенцева, Е.А. Профессиональный стресс как источник профессионального выгорания/ Е.А.Березенцева // Управление образованием:теория и практика, 2014. - №4. - С.162-170.
13. Бондаренко, В.В. Корпоративная социальная ответственность: Учебное пособие/ В.В.Бондаренко// М.:Инфра-М, 2015. - 304 с.
14. Бондаренко, М.П. Управление социальным развитием организации/ М.П. Бондаренко// M.:Litres, 2017 г. - 77 с.
15. Горшков, А.В. Социология труда/ А.В. Горшков// М.:1з1ге^, 2017. - 194 с.
16. Гостева, Л.З. Профессиональное выгорание персонала, занятого в области социальной работы/ Л.З. Гостева, Ю.В. Бадалян// Теория и практикаобщественного развития, 2013. - №11. - С. 133-136.
17. Дамбовская, А.А. Методика диагностики внутреннего и внешнего направлений развития корпоративной социальной политики/ А.А. Дамбовская// Российское предпринимательство, 2015. - № 16(13). - С. 2035-2044.
18. Денисова, А.В. Основные направления корпоративной социальной политики/ А.В. Денисова// Творческое наследие А.С. Посникова и современность, 2014. - № 8. - С. 104-111.
19. Долгорукова, И.В. Современные практики реализации корпоративной социальной политики на российских предприятиях. Вестник МГИМО Университета, 2014. - № 3. - С. 206-214.
20. Доскова. Л.С. Управление персоналом/ Л.С.Доскова// М.:Ый^, 2017 . - 297 с.
21. Думова, Л.В. Анализ и разработка методики оценки эффективности систем корпоративной социальной ответственности предприятия горно-металлургического комплекса/ Л.В. Думова// Современные проблемы науки и образования, 2014. - № 4. - С.1-8.
22. Евлаев, А.Н. Корпоративная социальная политика бизнеса/
А.Н.Евлаева// Научно-аналитический журнал Обозреватель - Observer, 2014. - №8, С.84-91.
23. Истомина, Е.А. К вопросу о реализации принципов права социального обеспечения/ А.Е. Истомина// Вестник Пермского университета. Юридические науки, 2013. - №3(21). - С. 96-101.
24. Калюгина, С.Н. Концептуальные основы разработки и реализации социальной стратегии промышленного предприятия/ С.Н.Калюгина// М.:Директ-Медиа, 2014. - 267 с.
25. Калюгина, С.Н. Социальная стратегия организации: теория,
методология, практика/ С.Н. Калюгина// М.:Директ-Медиа, 2013. - 196 с.
26. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика: управление конфликтами и стрессами: учебное пособие /А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, А.Ф. Зубкова// М.:Проспект, 2013. - 84 с.
27. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности/ А. Я. Кибанов// М.:Проспект, 2014. - 67 с.
28. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика.
Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала/ А. Я. Кибанов// М.:Проспект, 2014. - 57 с.
29. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации/ А. Я. Кибанов// М.:Проспект, 2013. - 35с.
30. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации/ А.Я. Кибанов// М.:Проспект, 2014 г. - 74 с.
31. Киварина, М.В. Корпоративная социальная ответственность/ М.В. Киварина// Экономический журнал, 2014. - С.59-63.
32. Козина, Е.С. Экономика и социология труда. Методические указания/ Е.С.Козина// М.:Директ-Медиа, 2014. - 85 с.
33. Кузнецов, В.И. Социальная ответственность региональных предприятий: статистические и управленческие аспекты/В.И. Кузнецов //Экономика, статистика и информатика, 2013. - №4. - С. 77-81.
34. Кузнецова, Н.В. Модели корпоративной социальной ответственности/ Н.В. Кузнецова, Е.В. Маслова// Экономика, 2013. - №4 (24). - С.22-36
35. Лабаджян, М.Г. Развитие корпоративной социальной ответственности/ М.Г. Лабаджян, А.Ю.Каспарова// Вестник Омского университета. Серия«Экономика», 2014. - № 2. - С.52-59.
36. Лабаджян, М.Г. Понятие социальной ответственности бизнеса/ М.Г. Лабаджян, А.Ю.Каспарова// Вестник Омского университета. Серия «Экономика», 2014. - № 1. - С. 178-182.
37. Лукичёва, Л.И. Управление персоналом / Л. И. Лукичева// М.:Омега-Л, 2013. - 272 с.
38. Львов, Д.А. Корпоративная социальная политика как фактор устойчивого развития отраслей промышленности/ Д.А.Львов// Экономические системы, 2013. - № 2. - С. 11-14.
39. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие /
В. М. Маслова// М.:Юнити-Дата, 2013. - 608 с.
40. Матакаева, Ф.Ю. Проблема оценки качества реализации политики корпоративной социальной ответственности интегрированного бизнес- кластера региона/ Ф.Ю. Матакаева// Вестник Северо-Осетинского государственного университета имени Коста Левановича Хетагурова, 2013. - № 4. - С. 437-442.
41. Меньшикова, М.С. Влияние политик корпоративной социальной ответственности и устойчивости на потребительские решения/ М.С. Меньшикова// Управленец, 2013. - № 3. - С.46-51.
42. Мерзликина, Г.С. Политика социальной ответственности корпоративного промышленного бизнеса/ Г.С. Мерзликина, Т.Ю.Грибцова // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий, 2013. - №4. - С. 234-240.
43. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для бакалавров / Е. Б. Моргунов// М.:Юрайт, 2013. - 561 с.
44. Новикова, М.Л. SWOT-анализ социальной политики
компании/Внутренняя социальная политика: Цикл статей [Электронный ресурс] // Режим доступа к изд.http://www.hr-
journal.ru/articles/ov/ov 1310.html.
45. Новикова, М.Л. Социальная политика компании: введение, термины,виды социальных программ/Внутренняя социальная политика: Цикл статей [Электронный ресурс] // Режим доступа к изд. http://www.hr- journal.ru/articles/ov/ov 1191.html
46. Новикова, М.Л. Социальная политика компании. Как увеличить «без сокращения» производительность труда, или Вся правда о социальных программах предприятия/М.Л. Новикова// М.Ъйгез, 2017. - 120 с.
47. Новикова, М.Л. Цели и задачи социальной политики компании/ Внутренняя социальная политика: Цикл статей[Электронный ресурс] // Режим доступа к изд. http: //www.hr-j ournal .ru/articles/ov/ov 1308.html
48. Оксинойд, К.Э. Управление персоналом: теория и практика.
Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие/ К.Э. Оксинойд, Е.В.Розина// М.:Проспект, 2015. - 64 с.
49. Полякова, О.Н. Управление персоналом / О. Н. Полякова//М.:Инфра-М, 2016. - 570 c.
50. Рамазанов А. Концепция корпоративной социальной ответственности / А. Рамазанов// Проблемы теории и практики управления, 2017. - № 12. - С. 38-46.
51. Сардарян, А.Р., Комарова, Т.В., Хожемпо, В.В. Мотивационная
функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI
века?// ЖУРНАЛ "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ[Электронный ресурс] // Режим доступа к изд. http: //www. top-personal. ru/issue. html ?1557
52. Третьякова, Л.А. Формула HR-решений сложных проблем и генерации гениальных идей: сборник научных трудов Всероссийского конкурса научных работ-эссе// Л.А. Третьякова, Т.А. Власова, Т.В. Целютина. - Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. - 281 с.
53. Федулов, Ю.Г. Социальная политика: сущность, формализация, измерения/ Ю.Г.Федулов, А.Б.Юсоб// М.:Директ-Медиа, 2015. - 670 с.
54. Филиппова, Э.М. О принципах в праве социального обеспечения/
Э.М.Филиппова// Вестник Южно-Уральского государственного
университета, 2013. - №2 - С.66-69.
55. Черепанов, В.В. Основы государственной службы и кадровой политики/ В.В. Черепанов// М.:Юнити-Дана, 2013. - 679 с.
56. Шайхадинова, В.Ш. Право социального обеспечения: учебник для бакалавров / В.Ш. Шайхатдинова// М.:Юрайт, 2013. - 654 с.
57. Шамис, В.А. Особенности эмоционального выгорания персонала организации/ В.А. Шамис// Лидерство и менеджмент, 2016. - № 2. - С. 101¬112.
58. Шапиро, С. А. Управление персоналом: курс лекций, практикум:
учебно-методическое пособие/ С.А.Шапиро// М.:Директ-Медиа, 2015. - 288 с.
59. Шапиро, С.А. Инновационные подходы к процессу управления
персоналом организации/ С.А. Шапиро// М.:Litres, 2015. - 172 с.
60. Шапиро, С.А. Работа без конфликтов: тактика успешного
сотрудничества/ С.А. Шапиро, И.Ю. Котенко// М.:Директ-Медиа, 2015. - 325 с.
61. Шапиро, С.А. Теоретические основы управления персоналом/
С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова// М.:Директ-Медиа, 2015 г. - 320 с.
62. Шелегина, С.М., Осокина, Ю.Н. СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ЭЛЕМЕНТ
КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ// Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» [Электронный ресурс]// Режим доступа к изд. http://www.scienceforum.ru/2015/808/8342
63. Юдина, А.И. Социальный менеджмент: Учебное пособие/
А.И. Юдина// Кемерово: КемГУКИ, 2013. - 231 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ