Объект исследования - ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» (г. Нижний Новгород).
Это одно из крупнейших российских предприятий по производству автомобилей и микроавтобусов.
Проведен анализ финансовых результатов за 2018-2019 годы.
разработаны мероприятий по оптимизации запасов материально-технических ресурсов .
Есть приложения (в том числе бухгалтерская отчетность за 2017-2019 годы).
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы анализа запасов материально-технических ресурсов 5
1.1 Понятие и классификация материально-технических ресурсов предприятия 5
1.2 Показатели использования материальных ресурсов 8
2. Анализ и оптимизация запасов материально-технических ресурсов на ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ эффективности использования запасов материально-технических ресурсов ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» 17
2.3. Разработка мероприятий по оптимизации запасов материально-технических ресурсов предприятии ООО «Автомобильный завод «ГАЗ» 20
Заключение 23
Список литературы 24
Приложения………………………………………………………………………...26
Материально-технические ресурсы – это предметы труда, которые применяются в производстве, подразделяющиеся на материалы основного и вспомогательного типа, комплектующие и полуфабрикаты, энергию и топливо, используемые на технологические потребности. Эти ценности служат предметами, на которые направляется человеческий труд, конечной целью их является изготовление продукции, выполнение работ и оказание различных услуг.
Рациональное использование материально-технических ресурсов предусматривает их усовершенствование и поиск наиболее целесообразных методов их производства и переработки. Рациональное использование материально-технических ресурсов предусматривает комплекс мероприятий, направленных на повышение и более полное использование потребительских свойств продукции, технико-экономического и организационного уровня ее производства и потребления. Причем процесс рационализации потребления материалов основан на мероприятиях межотраслевого и народнохозяйственного, реже отраслевого и внутрипроизводственного уровней.
Актуальность вопроса анализа материально-технических ресурсов обусловлено тем фактом, что данный актив присутствует на предприятиях и организациях различных организационно-правовых форм, и различных форм собственности. Именно материально-технические ресурсы позволяют оптимизировать и улучшать деятельность организации в целом.
Повышение эффективности использования материально-технических ресурсов имеет большое значение как для экономики отдельного предприятия, так и для государства в целом.
Цель курсовой работы – анализ состояния запасов материально-технических ресурсов и разработка мероприятий по их оптимизации.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие и классификацию материально-технических ресурсов предприятия;
- изучить показатели использования материальных ресурсов;
- проанализировать эффективность использования запасов материально-технических ресурсов на примере конкретного предприятия;
- разработать мероприятия по оптимизации запасов материально-технических ресурсов предприятия.
Объект изучения – ООО «Автозавод «ГАЗ».
Предмет изучения – запасы материально-технических ресурсов.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: абстрагирование, обобщение, сравнительный анализ, синтез и другие.
В современных условиях ведения бизнеса основной задачей системы материально-технического обеспечения является организация своевременного поступления всей необходимой номенклатуры материальных ресурсов при минимальных затратах.
Статья затрат на материальные ресурсы – самая значимая на любом производстве. Поэтому следует стремиться оптимизировать затраты на материальные ресурсы. Чем меньше затраты на материальные ресурсы, тем выше прибыль предприятия.
Внимание к затратам на всех этапах снабженческой логистики – путь к оптимизации и рационализации производственных процессов МТО.
Объектом нашего изучения является ООО «Автозавод «ГАЗ».
Для бесперебойно работы завода необходимо четко налаженный механизм управления запасами.
Одним из важнейших факторов повышения эффективности бизнеса является эффективное управление запасами. Современные российские компании пока не включили управление запасами в основные направления активно проводимой стратегии своего поведения в рыночной среде и явно недостаточно используют этот фактор для повышения конкурентоспособности.
Для решения проблем, связанных с запасами предназначены модели управления запасами, которые должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда.
На ООО «Автозавод «ГАЗ» используется модель с фиксированным уровнем запаса.
1. Александров О.А. Логистика: Учеб. Пособие / О.А. Александров. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 216 с.
2. Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей: практическое пособие / Е.О. Галимова. -М.: КНОРУС, 2019. - 214 с
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник. 2-е изд., перераб. / А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2018. - 635 с.
4. Канке А.А. Логистика: учебник / Канке А.А., Кошевая И.П. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Форум, 2016. – 384 с.
5. Левиков Г.А. Управление транспортно-логистическим бизнесом: учеб. Пособие / Г.А. Левиков. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ТрансЛит, 2018. - 224 с.
6. Маргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / Под ред. В.И. Маргунова. – Гомель, 2017. - 507 с.
7. Нестеров С.Ю. Система управления современным автотранспортным предприятием / С.Ю. Нестеров. - М.: Litres, 2019. - 195 с.
8. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент: учебник / В.Е. Николайчук. – М.: Дашков и К, 2015. – 980 с.
9. Сергеев, В.И. Логистика снабжения: учебник для среднего профессионального образования / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич; под общей редакцией В.И. Сергеева. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 440 с.
10. Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие / Е.А. Смирнова. – Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. – 120 с.
11. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для среднего профессионального образования / Г.Л. Бродецкий, В.Д. Герами, А.В. Колик, И.Г. Шидловский. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 322 с.
12. Щербаков В.А. Основы логистики: Учеб. для вузов / Под ред. В. Щербакова. - СПБ.: Питер, 2018. – 432 с