Тема: Разработка и экономическое обоснование проекта совершенствования технологии обслуживания в гостинице (на примере ООО «Гостиничный комплекс «Лебедь»)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Теоретические основы процесса обслуживания клиентов в гостиницах 7
1.1. Понятие и виды гостиничных услуг и технологических процессов в
гостинице 7
1.2. Производственный процесс гостиничного предприятия 15
1.3. Преимущества прачечной в гостинице 21
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Гостиничный
комплекс «Лебедь» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 40
2.3. Оценка эксплуатационной программы гостиницы 49
3. Разработка и экономическое обоснование проекта создания прачечной в ООО «Г остиничный комплекс «Лебедь» в целях совершенствования
технологии обслуживания гостей 59
3.1. Концепция прачечной для гостиницы 59
3.2. Экономическое обоснование проекта 66
3.3. Расчет экономической эффективности проекта 74
Заключение 80
Список использованных источников 84
Приложения
📖 Введение
одно – это временное пристанище человека, который оказался в чужом городе по каким-либо причинам, и теперь ему требуется кров над головой, а также ряд услуг, которые обычно легко доступны дома, но затруднительны за
его пределами. Речь идет о питании, гигиене, а также возможности постирать
и погладить свои вещи.
Технология обслуживания в гостинице – это набор услуг, оказываемых
гостю и предоставляющихся в определенной последовательности: от бронирования номера до выписки, от трансфера до доставки еды в номер. За каждой из таких услуг стоит целая система предписанных действий и правил, не
выполняя которые сложно ожидать роста лояльности клиентов, а значит и
повышения прибыли.
В настоящее время большинство гостиниц любого уровня сервиса и
вместимости имеют в списке своих услуг для постояльцев услуги по стирке,
чистке и глажке одежды. Это своеобразный must have для всех гостиниц,
среди которых существует огромная конкуренция. Владельцу каждой гостиницы хочется предложить своим клиентам наилучший уровень сервиса, и
наличие собственной прачечной в гостинице это уровень однозначно повышает.
Общепризнанными критериями качества обслуживания клиентов в гостинице считаются: предупреждение ожиданий гостя; стабильность работы;
компетентность персонала; понимание и отзывчивость сотрудников; доступность их для контакта; своевременное информирование гостя; обеспечение
безопасности; внимательный и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Предприятия, оказывающие услуги в гостиничном деле, стремятся к
повышению своего официального и фактического статуса. Однако, каждая
звезда на вывеске гостиницы и «других средств размещения» требует соответствия определѐнным, часто весьма жѐстким нормам. В Системе классификации гостиниц указаны периодичность смены постельного белья в номере и
полотенец, комплектности белья в номере и даже тканям белья, а также перечень услуг, предоставляемых клиентам, и требования к срокам их исполнения.
Благодаря проведенным исследованиям известно, что на завоевание
нового клиента требуется в 5 раз больше затрат, нежели на удержание прежнего. Для улучшения обслуживания клиентов в гостинице может потребоваться внедрение дополнительных услуг. Скажем, введение в средней российской гостинице онлайн-бронирования поднимает ее прибыль на 8%, рентабельность – на 24%, а доставка заказа из бара в номер (room-service) позволяет увеличить прибыль на 6%.
В настоящий момент с ростом конкуренции на гостиничном рынке
предприятия стремятся сделать все возможное для того, чтобы удержать своего клиента. В связи с этим, на наш взгляд, услуги прачечной должны обязательно предоставляться как в гостинице с номерным фондом более 200, так и
в отеле, чей номерной фонд равен 30, ведь обычно люди не берут в дорогу
много одежды, поэтому стирка становится необходимой. Работа минипрачечной на внешнего клиента теоретически возможна, но, к сожалению, в
нашей практике этого не встречается. Хотя предоставление услуг прачечной
для города позволит гостинице привлечь клиентов, а также получить дополнительный доход, который может быть использован для развития предприятия.
Актуальность и недостаточная степень теоретической и практической
разработанности проблем совершенствования технологии обслуживания
клиентов в гостиницах предопределили выбор темы, цель и задачи дипломного исследования.
Целью дипломного проекта является изучение производственных процессов в гостиницах, анализ финансового состояния ООО «Гостиничный
комплекс «Лебедь» и разработка проекта по совершенствованию технологии
обслуживания на основе открытия собственной прачечной.
✅ Заключение
постоянного жительства. К ней, согласно определениям ведущими их специалистов, относятся гостиничный и ресторанный бизнес, предприятия транспортного обслуживания, своеобразные развлечения. Гостиничная сфера в
структуре индустрии гостеприимства выполняют ключевые функции, так как
предлагает посетителям комплекс услуг, в формировании и реализации которых принимают участие все секторы и элементы индустрии гостеприимства
В настоящий момент с ростом конкуренции на гостиничном рынке
предприятия стремятся сделать все возможное для того, чтобы удержать своего клиента. В связи с этим, на наш взгляд, услуги прачечной должны обязательно предоставляться как в гостинице с номерным фондом более 200, так и
в отеле, чей номерной фонд равен 30, ведь обычно люди не берут в дорогу
много одежды, поэтому стирка становится необходимой.
Гостиничные прачечные имеют ряд особенностей. Прежде всего, это
значительный ежедневный объем стирки, зависящий как от количества номеров и категории гостиницы, так и от состава, ассортимента и объема белья на
один номер. Далее – качество стирки, особенное внимание которому уделяется в высококлассных отелях, где используется наиболее дорогое белье,
требующее и профессионально подобранных высококачественных химикатов, и специального, более аккуратного и бережного воздействия в процессе
обработки. Третья особенность гостиничных прачечных - это небольшие
производственные площади.
При организации прачечной в гостиничном комплексе на начальном
этапе необходимо найти помещение требуемой площади, провести ремонтные работы, выбрать фирму – поставщика оборудования, определить перечень необходимого профессионального оборудования для прачечной, закупить оборудование, установить его, нанять и обучить персонал, закупить не81
обходимые средства и материалы для функционирования профессионально
оборудования.
Для достижения цели дипломного проекта были решены следующие
задачи: изучены теоретические основы процесса обслуживания клиентов в
гостиницах, рассмотрены виды гостиничных услуг и технологических процессов в гостинице, производственный процесс гостиничного предприятия,
преимущества прачечной в гостинице, проанализированы показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Гостиничный комплекс «Лебедь»,
сделать анализ показателей эксплуатационной программы гостиницы и разработан проект создания прачечной в гостинице.
На показатели эксплуатационной программы гостиничного комплекса
влияют многие факторы, среди которых можно выделить следующие: разрядность гостиницы; количество мест; структура номерного фонда по категориям; контингент гостей; продолжительность проживания; продолжительность капитального и текущего ремонта; качество обслуживания; этап жизнедеятельного цикла услуги; программа маркетинговой коммуникации и др.
В процессе анализа номерного фонда и эксплуатационной программы
рассчитывают основные оперативные показатели в средствах размещения,
определяемые за небольшой промежуток (день, неделя) и используемые для
оперативного управления загрузкой номерного фонда.



