АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА МАТЕРИАЛАХ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
|
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ
РАЗДЕЛ II. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ «ГОРОД БЕЛГОРОД»
РАЗДЕЛ III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ «ГОРОД БЕЛГОРОД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ
РАЗДЕЛ II. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ «ГОРОД БЕЛГОРОД»
РАЗДЕЛ III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ В ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ «ГОРОД БЕЛГОРОД»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы дипломного исследования. Проблема адаптации к профессиональной деятельности чрезвычайно актуальна в настоящее время. Работа с человеком как ресурсом муниципальной службы начинается на этапе адаптации. От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей, как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации.
Адаптация молодого специалиста на муниципальной службе - это управляемый процесс интеграции личности в профессиональную среду организации и в ее основные функциональные, организационные и кадровые процессы. Адаптация считается одним из важных направлений практики управления персоналом в современной организации. Адаптация является, с одной стороны, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой - одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Поэтому управление адаптацией новых сотрудников в коллективе - одна из важнейших задач, которую приходится решать службе персонала.
Из вышесказанного следует что, решение многих практических задач связано с эффективностью адаптации человека в разных сферах социальной жизни. Успешная профессиональная адаптация служит важным фактором трудовой деятельности. Напротив, недостаточное внимание к созданию эффективного механизма адаптации сотрудников может повлечь за собой ряд негативных явлений: возникновение у работающего молодого
специалиста отрицательных психических состояний, напряженность отношений внутри коллектива, снижение производительности труда, текучести кадров.
Процесс адаптации является основополагающим этапом вхождения новых молодых специалистов на муниципальную службу. Так в городе Белгороде система адаптации налажена и организована, но зачастую молодой муниципальный служащий недостаточно проинформирован о своих обязанностях при выполнении работы и не до конца понимает, требуемые профессиональные функции, вследствие этого, возможно дальнейшее не понимание работы и увольнение молодого специалиста в период испытательного срока или сразу после него. Это актуализирует проблему их адаптации на муниципальной службе, поиска новых управленческих средств, методов и технологий ее успешного решения.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что оптимальное решение государством экономических, социальных и политических задач во многом зависит от эффективности деятельности муниципальных органов. Основная цель деятельности органов местного самоуправления - улучшение качества жизни населения, проживающего на территории муниципального образования. Эффективность деятельности муниципального органа напрямую зависит от эффективности организации работы с кадрами муниципальных служащих. Структурная перестройка экономики муниципального образования невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения территориальных структур.
Таким образом, можно сказать, что выбранная тема является актуальной в настоящее время. Формирование адаптации молодых специалистов является важным составным элементом организационного процесса.
Степень изученности темы. Основой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых, анализировавших вопросы изучения как адаптации в целом, так и адаптации молодых специалистов в организации. В то же время целый ряд методических вопросов, связанных с адаптацией молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе остается мало разработанным.
Одной из проблем работы с новыми сотрудниками в организации является управление трудовой адаптацией. Данные аспекты встречаются в работах Н. Володиной, П.В. Журавлевой, В.М. Цветаева.
Проблемы формирования и развития кадров государственной и муниципальной службы, карьерного роста нашли отражение в работах Д.С. Саралиновой, М.М. Шабановой .
Вопросами общетеоретического изучения адаптации, а так же ее влияния на властные институты занимались: А.В. Булгаков, Н.А. Заруба, И.И. Черкасова.
Вопросы изучения взаимосвязи эффективности деятельности муниципальной власти и применения адаптации молодых специалистов встречаются в работах А. Ерегиной, К.О. Магомедова.
Особую значимость в последние годы приобрели исследования социальных проблем молодежи, ее социально-профессиональной адаптации, закрепления молодых специалистов в кадровой среде организаций. В научной литературе эти вопросы освещаются в работах И.П. Богомоловой, М. Бурчаковой, Е.Н. Ивановой.
Каждое из обозначенных направлений исследования охватывает определенную проблематику, входящую в состав темы исследования. Однако анализ научной литературы и исследовательских работ показывает недостаточную разработанность муниципальных аспектов формирования адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности.
Проблема исследования заключается в противоречии между необходимостью создания благоприятных условий для адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности и недостаточной разработанностью практических рекомендаций по организации адаптации молодых работников на муниципальной службе в городе Белгороде.
Объектом исследования выступает процесс адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
Предметом исследования выступают методы организации адаптации молодых специалистов на муниципальной службе в городском округе «Г ород Белгород».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
1. Исследовать теоретические основы организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
2. Проанализировать организацию и диагностику состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе в городском округе г. Белгород.
адаптироваться в организации? // Управление персоналом. 2012. № 8; Иванова Е.Н. Социально-психологические факторы адаптации молодых специалистов на предприятии // Наука и образование: электронное научное издание. 2014. № 12.
3. Предложить направления совершенствования организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе в городском округе «Город Белгород».
Теоретико-методологические основы исследования составили общенаучные принципы структурно-функционального и системного анализа. Теоретические проблемы социологического анализа социальной адаптации, привлекли внимание зарубежных и отечественных исследователей достаточно давно, данные аспекты изучали: Н. Володина, К.О. Магомедов, B. Г. Попов.
Тематика научных работ в органах государственного и муниципального управления связана с проблемой адаптации молодых специалистов представлена в работах С.А. Дергачева, Л. Дмитриевой, C. И. Лозинской, О.В. Малаховой.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были использованы общенаучные методы: анализ и синтез, наблюдение, аналогия и обобщение, структуризация, также частно-научный метод социологии, такой как анкетный опрос.
Эмпирическую базу исследования составляют нормативно-правовые акты и материалы, полученные в ходе прохождения преддипломной практики, сведения, содержащиеся преимущественно в печатных изданиях, материалах ранее проведенных исследований, и в справочно-аналитических материалах, а также результаты социологического исследования в форме анкетного опроса среди молодых специалистов на муниципальной службе, проведенное в администрации г. Белгорода (N=30). (см. Приложение 1).
Научно-практическая значимость исследования обусловлена тем, что в его рамках проведена оценка состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе, предложен комплекс мероприятий направленных на её организацию. Представлены основания для оптимизации процесса адаптации молодых специалистов, которые могут выступить прагматической основой для проектирования и развертывания процесса подготовки специалистов к введению в должность.
Апробация исследования. Материалы выпускной квалификационной работы прошли апробацию: по итогам круглого стола «Технологии управления социальными процессами» (апрель 2017 г.) в сборнике научных работ в рамках недели науки Института управления Белгородского государственного национального исследовательского университета по материалам указанного круглого стола была опубликована статья «Адаптация молодых специалистов на муниципальной службе».
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех основных разделов, заключения, списка источников и литературы и приложений.
Адаптация молодого специалиста на муниципальной службе - это управляемый процесс интеграции личности в профессиональную среду организации и в ее основные функциональные, организационные и кадровые процессы. Адаптация считается одним из важных направлений практики управления персоналом в современной организации. Адаптация является, с одной стороны, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой - одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Поэтому управление адаптацией новых сотрудников в коллективе - одна из важнейших задач, которую приходится решать службе персонала.
Из вышесказанного следует что, решение многих практических задач связано с эффективностью адаптации человека в разных сферах социальной жизни. Успешная профессиональная адаптация служит важным фактором трудовой деятельности. Напротив, недостаточное внимание к созданию эффективного механизма адаптации сотрудников может повлечь за собой ряд негативных явлений: возникновение у работающего молодого
специалиста отрицательных психических состояний, напряженность отношений внутри коллектива, снижение производительности труда, текучести кадров.
Процесс адаптации является основополагающим этапом вхождения новых молодых специалистов на муниципальную службу. Так в городе Белгороде система адаптации налажена и организована, но зачастую молодой муниципальный служащий недостаточно проинформирован о своих обязанностях при выполнении работы и не до конца понимает, требуемые профессиональные функции, вследствие этого, возможно дальнейшее не понимание работы и увольнение молодого специалиста в период испытательного срока или сразу после него. Это актуализирует проблему их адаптации на муниципальной службе, поиска новых управленческих средств, методов и технологий ее успешного решения.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что оптимальное решение государством экономических, социальных и политических задач во многом зависит от эффективности деятельности муниципальных органов. Основная цель деятельности органов местного самоуправления - улучшение качества жизни населения, проживающего на территории муниципального образования. Эффективность деятельности муниципального органа напрямую зависит от эффективности организации работы с кадрами муниципальных служащих. Структурная перестройка экономики муниципального образования невозможна без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения территориальных структур.
Таким образом, можно сказать, что выбранная тема является актуальной в настоящее время. Формирование адаптации молодых специалистов является важным составным элементом организационного процесса.
Степень изученности темы. Основой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых, анализировавших вопросы изучения как адаптации в целом, так и адаптации молодых специалистов в организации. В то же время целый ряд методических вопросов, связанных с адаптацией молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе остается мало разработанным.
Одной из проблем работы с новыми сотрудниками в организации является управление трудовой адаптацией. Данные аспекты встречаются в работах Н. Володиной, П.В. Журавлевой, В.М. Цветаева.
Проблемы формирования и развития кадров государственной и муниципальной службы, карьерного роста нашли отражение в работах Д.С. Саралиновой, М.М. Шабановой .
Вопросами общетеоретического изучения адаптации, а так же ее влияния на властные институты занимались: А.В. Булгаков, Н.А. Заруба, И.И. Черкасова.
Вопросы изучения взаимосвязи эффективности деятельности муниципальной власти и применения адаптации молодых специалистов встречаются в работах А. Ерегиной, К.О. Магомедова.
Особую значимость в последние годы приобрели исследования социальных проблем молодежи, ее социально-профессиональной адаптации, закрепления молодых специалистов в кадровой среде организаций. В научной литературе эти вопросы освещаются в работах И.П. Богомоловой, М. Бурчаковой, Е.Н. Ивановой.
Каждое из обозначенных направлений исследования охватывает определенную проблематику, входящую в состав темы исследования. Однако анализ научной литературы и исследовательских работ показывает недостаточную разработанность муниципальных аспектов формирования адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности.
Проблема исследования заключается в противоречии между необходимостью создания благоприятных условий для адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности и недостаточной разработанностью практических рекомендаций по организации адаптации молодых работников на муниципальной службе в городе Белгороде.
Объектом исследования выступает процесс адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
Предметом исследования выступают методы организации адаптации молодых специалистов на муниципальной службе в городском округе «Г ород Белгород».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
Достижение указанной цели предполагает решение следующих задач:
1. Исследовать теоретические основы организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе.
2. Проанализировать организацию и диагностику состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе в городском округе г. Белгород.
адаптироваться в организации? // Управление персоналом. 2012. № 8; Иванова Е.Н. Социально-психологические факторы адаптации молодых специалистов на предприятии // Наука и образование: электронное научное издание. 2014. № 12.
3. Предложить направления совершенствования организации адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе в городском округе «Город Белгород».
Теоретико-методологические основы исследования составили общенаучные принципы структурно-функционального и системного анализа. Теоретические проблемы социологического анализа социальной адаптации, привлекли внимание зарубежных и отечественных исследователей достаточно давно, данные аспекты изучали: Н. Володина, К.О. Магомедов, B. Г. Попов.
Тематика научных работ в органах государственного и муниципального управления связана с проблемой адаптации молодых специалистов представлена в работах С.А. Дергачева, Л. Дмитриевой, C. И. Лозинской, О.В. Малаховой.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были использованы общенаучные методы: анализ и синтез, наблюдение, аналогия и обобщение, структуризация, также частно-научный метод социологии, такой как анкетный опрос.
Эмпирическую базу исследования составляют нормативно-правовые акты и материалы, полученные в ходе прохождения преддипломной практики, сведения, содержащиеся преимущественно в печатных изданиях, материалах ранее проведенных исследований, и в справочно-аналитических материалах, а также результаты социологического исследования в форме анкетного опроса среди молодых специалистов на муниципальной службе, проведенное в администрации г. Белгорода (N=30). (см. Приложение 1).
Научно-практическая значимость исследования обусловлена тем, что в его рамках проведена оценка состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе, предложен комплекс мероприятий направленных на её организацию. Представлены основания для оптимизации процесса адаптации молодых специалистов, которые могут выступить прагматической основой для проектирования и развертывания процесса подготовки специалистов к введению в должность.
Апробация исследования. Материалы выпускной квалификационной работы прошли апробацию: по итогам круглого стола «Технологии управления социальными процессами» (апрель 2017 г.) в сборнике научных работ в рамках недели науки Института управления Белгородского государственного национального исследовательского университета по материалам указанного круглого стола была опубликована статья «Адаптация молодых специалистов на муниципальной службе».
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех основных разделов, заключения, списка источников и литературы и приложений.
Адаптация является сложным и многоуровневым феноменом, сущность которого с точки зрения различных научных дисциплин пытались раскрыть известные ученые со всего мира. Такой междисциплинарный подход к изучению данного феномена позволил понять природу возникновения профессиональной адаптации и сформулировать различные концепции к изучению данной природы, выделить различные этапы, методы адаптации. Однако некоторые аспекты профессиональной адаптации до сих пор не до конца изучены, но то, что изучено, показывает важность изучения данного феномена в системе социального взаимодействия наставников и молодых специалистов.
Профессиональный уровень муниципальных служащих определяется профессиональными личностными ресурсами, т.е. специальными знаниями и навыками, опытом практической управленческой деятельности, которыми он владеет и которые может использовать в своей работе. Выполнение такого рода деятельности требует квалифицированного кадрового потенциала, что невозможно без научно обоснованной кадровой политики по адаптации молодых специалистов. Становится очевидным, что кадровое обеспечение системы муниципального управления начинает играть важную роль в решении широкого круга текущих и перспективных проблем развития российского общества. Источником профессиональных ресурсов служит сама личность, самостоятельно прилагающая усилия, для получения специальных знаний и осмысленного накопления управленческого опыта. А это значит, что вопросы профессионализма и компетентности становятся определяющими.
Основу кадрового состава органов местного самоуправления составляет муниципальная служба, в которой муниципальные служащие представляют собой социально-профессиональную группу. Особенность этой категории работников заключается не только в их правовом статусе, но и в тех требованиях, которые предъявляются к ним для эффективного исполнения функциональных обязанностей. Управление кадровым потенциалом муниципального образования представляет собой целенаправленную деятельность по его формированию, развитию и рациональному использованию с целью удовлетворения жизненных потребностей жителей города Белгорода.
Существует четко определенный набор технологий и процедур по формированию профессиональной адаптации молодых специалистов. Применение однонаправленных мер для формирования адаптации представляется не возможным в контексте комплексности самого феномена.
Адаптация молодых специалистов на муниципальной службе имеет практическое назначение, важность которого на данный момент недооценена. В связи, с чем имеется необходимость в детальном рассмотрении данного вопроса. Целесообразно для проверки практической эффективности использования профессиональной адаптации изучить данный вопрос на территории отдельно взятого муниципального образования.
Проведенное исследование в администрации г. Белгорода позволило четко обозначить проблемы профессиональной адаптации молодых специалистов. Проблемы адаптации обнаружены в форме: трудности вхождения в должность и овладения профессией, недостаток
профессиональных знаний, отсутствие знаний о специфике деятельности администрации и структурного подразделения, отсутствие методических рекомендаций, отсутствие четкого представления о содержании своей работы, сложность в привыкании к работе, трудности при вхождении в трудовой коллектив, а так же отсутствие мотивирования молодого специалиста к профессиональному развитию.
Целям улучшения состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе будет способствовать реализация проекта «Создание условий для адаптации молодых специалистов и повышения их профессионального уровня на муниципальной службе в г. Белгороде», который будет реализован в г. Белгороде в краткосрочной перспективе (1 год), за счет средств бюджета муниципального образования.
Внедрение данного проекта подразумевает использование комплексного подхода к формированию и последующего поддержания профессиональной адаптации. Применение данного подхода позволит повысить эффективность разнонаправленных мероприятий, повысить управляемость данного процесса, минимизировать риски проекта. На муниципальном уровне необходимо выстроить единый механизм формирования и последующего поддержания уровня адаптации и профессионализации.
В рамках реализации предложенного в работе проекта целесообразно рекомендовать должностным лицам администрации г. Белгорода, участвующим в осуществлении полномочий по развитию кадровой политики, организацию следующих мероприятий:
- повышение уровня профессионализации молодого специалиста;
- приобщение молодого специалиста к корпоративной культуре на муниципальной службе;
- повышение мотивации молодого специалиста к качественному выполнению должностных обязанностей;
- создание корпоративной брошюры «Памятка молодого специалиста»;
- проведение тестирования молодых специалистов в период испытательного срока.
Вместе с этим, органам местного самоуправления необходимо всячески оказывать поддержку инициатив, обеспечивающих развитие кадрового потенциала.
Профессиональный уровень муниципальных служащих определяется профессиональными личностными ресурсами, т.е. специальными знаниями и навыками, опытом практической управленческой деятельности, которыми он владеет и которые может использовать в своей работе. Выполнение такого рода деятельности требует квалифицированного кадрового потенциала, что невозможно без научно обоснованной кадровой политики по адаптации молодых специалистов. Становится очевидным, что кадровое обеспечение системы муниципального управления начинает играть важную роль в решении широкого круга текущих и перспективных проблем развития российского общества. Источником профессиональных ресурсов служит сама личность, самостоятельно прилагающая усилия, для получения специальных знаний и осмысленного накопления управленческого опыта. А это значит, что вопросы профессионализма и компетентности становятся определяющими.
Основу кадрового состава органов местного самоуправления составляет муниципальная служба, в которой муниципальные служащие представляют собой социально-профессиональную группу. Особенность этой категории работников заключается не только в их правовом статусе, но и в тех требованиях, которые предъявляются к ним для эффективного исполнения функциональных обязанностей. Управление кадровым потенциалом муниципального образования представляет собой целенаправленную деятельность по его формированию, развитию и рациональному использованию с целью удовлетворения жизненных потребностей жителей города Белгорода.
Существует четко определенный набор технологий и процедур по формированию профессиональной адаптации молодых специалистов. Применение однонаправленных мер для формирования адаптации представляется не возможным в контексте комплексности самого феномена.
Адаптация молодых специалистов на муниципальной службе имеет практическое назначение, важность которого на данный момент недооценена. В связи, с чем имеется необходимость в детальном рассмотрении данного вопроса. Целесообразно для проверки практической эффективности использования профессиональной адаптации изучить данный вопрос на территории отдельно взятого муниципального образования.
Проведенное исследование в администрации г. Белгорода позволило четко обозначить проблемы профессиональной адаптации молодых специалистов. Проблемы адаптации обнаружены в форме: трудности вхождения в должность и овладения профессией, недостаток
профессиональных знаний, отсутствие знаний о специфике деятельности администрации и структурного подразделения, отсутствие методических рекомендаций, отсутствие четкого представления о содержании своей работы, сложность в привыкании к работе, трудности при вхождении в трудовой коллектив, а так же отсутствие мотивирования молодого специалиста к профессиональному развитию.
Целям улучшения состояния адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности на муниципальной службе будет способствовать реализация проекта «Создание условий для адаптации молодых специалистов и повышения их профессионального уровня на муниципальной службе в г. Белгороде», который будет реализован в г. Белгороде в краткосрочной перспективе (1 год), за счет средств бюджета муниципального образования.
Внедрение данного проекта подразумевает использование комплексного подхода к формированию и последующего поддержания профессиональной адаптации. Применение данного подхода позволит повысить эффективность разнонаправленных мероприятий, повысить управляемость данного процесса, минимизировать риски проекта. На муниципальном уровне необходимо выстроить единый механизм формирования и последующего поддержания уровня адаптации и профессионализации.
В рамках реализации предложенного в работе проекта целесообразно рекомендовать должностным лицам администрации г. Белгорода, участвующим в осуществлении полномочий по развитию кадровой политики, организацию следующих мероприятий:
- повышение уровня профессионализации молодого специалиста;
- приобщение молодого специалиста к корпоративной культуре на муниципальной службе;
- повышение мотивации молодого специалиста к качественному выполнению должностных обязанностей;
- создание корпоративной брошюры «Памятка молодого специалиста»;
- проведение тестирования молодых специалистов в период испытательного срока.
Вместе с этим, органам местного самоуправления необходимо всячески оказывать поддержку инициатив, обеспечивающих развитие кадрового потенциала.
Подобные работы
- АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА МАТЕРИАЛАХ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - Формирование кадрового резерва муниципальной службы (на примере
городского округа «город белгород»)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное управление. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2016 - ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ РАЗВИТИЕМ ПРАВОВОЙ КУЛЬТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ (НА МАТЕРИАЛАХ ЯКОВЛЕВСКОГО РАЙОНА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Магистерская диссертация, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ РАЗВИТИЕМ ПРАВОВОЙ КУЛЬТУРЫ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ (НА МАТЕРИАЛАХ ЯКОВЛЕВСКОГО РАЙОНА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Магистерская диссертация, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4830 р. Год сдачи: 2017 - ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В РАКИТЯНСКОМ РАЙОНЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ В 1987-2016 ГГ. (НА МАТЕРИАЛАХ РАКИТЯНСКОГО АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ТЕХНИКУМА)
Дипломные работы, ВКР, история . Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ МАССОВОГО СПОРТА В ГОРОДЕ БЕЛГОРОДЕ (НА МАТЕРИАЛАХ УПРАВЛЕНИЯ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И СПОРТУ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА БЕЛГОРОДА)
Бакалаврская работа, социология. Язык работы: Русский. Цена: 4380 р. Год сдачи: 2016 - ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ МОЛОДОЙ СЕМЬИ С
РЕБЕНКОМ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ
Бакалаврская работа, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 3900 р. Год сдачи: 2017 - ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В
РАКИТЯНСКОМ РАЙОНЕ БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ В 1987-2016
ГГ. (НА МАТЕРИАЛАХ РАКИТЯНСКОГО
АГРОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ТЕХНИКУМА)
Бакалаврская работа, история . Язык работы: Русский. Цена: 3850 р. Год сдачи: 2017 - СОЦИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОЖИЛЫХ ГРАЖДАН И ИНВАЛИДОВ НА ДОМУ: ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Магистерская диссертация, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 4920 р. Год сдачи: 2017
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Каталог работ (152561)
- Бакалаврская работа (38868)
- Диссертация (978)
- Магистерская диссертация (22489)
- Дипломные работы, ВКР (62279)
- Главы к дипломным работам (2139)
- Курсовые работы (10693)
- Контрольные работы (6269)
- Отчеты по практике (1357)
- Рефераты (1488)
- Задачи, тесты, ПТК (631)
- Ответы на вопросы (155)
- Статьи, Эссе, Сочинения (942)
- Бизнес-планы (51)
- Презентации (106)
- РГР (84)
- Авторефераты (РГБ) (1692)
- Диссертации (РГБ) (1882)
- Прочее (458)
Новости
06.01.2018
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ
дальше»» Все новости
Статьи
- Где лучше заказывать диссертации и дипломные?
- Выполнение научных статей
- Подготовка диссертаций
- Подводные камни при написании магистерской работы
- Помощь в выполнении дипломных работ
»» Все статьи
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
