ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
|
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 9
РАЗДЕЛ II. ПРАКТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД» 26
РАЗДЕЛ III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ
РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 9
РАЗДЕЛ II. ПРАКТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО
САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД» 26
РАЗДЕЛ III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы исследования. В современных условиях XXI века Президентом Российской Федерации, федеральным правительством уделяется особое внимание качественному составу управленцев, кадровой безопасности, формированию управленческого кадрового резерва, поскольку это ключевая часть кадрового потенциала общества, от профессионализма и компетентности которой зависит качество государственного управления во всех сферах жизни общества, и, прежде всего, в системе государственного и муниципального управления.
Одним из приоритетных направлений кадровой политики российского государства является обеспечение кадровой безопасности в системе государственной и муниципальной службы.
Качественные изменения во всех сферах общества непосредственно связаны с деятельностью управленческих кадров. В мировой практике известно немало случаев, когда нелояльность, непрофессионализм или простая небрежность чиновников приносили не меньший ущерб, чем внешние угрозы. По утверждению С. В. Кортунова, «главные угрозы жизненно важным интересам России исходят сегодня не извне, а являются следствием процессов, происходящих внутри государства...».
Изменить эти негативные тенденции возможно, имея квалифицированные управленческие кадры на местах, которые способны сохранить и приумножить те знания, умения и навыки, которые накапливаются в процессе работы органов местного самоуправления.
В сегодняшних реалиях мы понимаем, что любые преобразования обречены на провал, если своевременно не реформировать кадры государственного и муниципального аппарата. Россия нуждается в высококлассных управленческих кадрах. Основными угрозами в сфере кадрового обеспечения муниципального управления являются безответственность, непрофессионализм, коррумпированность, неумение глубоко анализировать состояние и тенденции развития муниципальной кадровой политики, упреждать негативные тенденции, а еще больше контролировать и организовывать реализацию принимаемых решений, муниципальных программ и проектов. Результатом этого является деградация экономического и интеллектуального потенциала страны, регионов, муниципалитетов, насыщение властных структур дилетантами, имеющими как правило, поверхностные знания в области политики, экономики и управления, сомнительный опыт работы в бизнес структурах, и, что самое неприятное, имеющих неустойчивую гражданскую позицию1.
Таким образом, актуальность исследования проблемы обеспечения кадровой безопасности муниципальных органов власти определяется, во- первых, высокой значимостью кадрового ресурса для развития муниципалитетов и, во-вторых, недостаточной научной изученностью данной проблематики, отсутствием концептуальных моделей обеспечения кадровой безопасности муниципального управления.
Степень изученности проблемы. Анализ научных работ, посвященных проблемам кадрового обеспечения устойчивого развития муниципальных образований, кадровой безопасности, кадровым технологиям, свидетельствует о том, что они нашли своё освещение в целом ряде научных трудов отечественных авторов, специалистов, работающих в органах власти и управления.
Вопросам кадров и кадровой политики посвящены труды Ю. В. Астахова, О. В. Васильевой, В. М. Захарова, В. И. Патрушева, А. П. Сельцовского, Т. В. Снегирёвой, А. И. Турчинова.
Проблемы, связанные с кадровыми технологиями управления персоналом, исследуются в работах и публикациях Ю. В. Астахова, Е. А. Захаровой, М. А. Коломыцевой, К. О. Магомедова.
Проблемы кадровой безопасности в системе государственной и муниципальной службы в России исследуются в работах Э. М. Андреева, Ю. В. Астахова, О. А. Артюхина, Т. Ветошкиной, Л. Л. Ивановой, А. А. Крицкой, А. И. Турчинова.
Актуальность представленной темы исследования и степень её разработанности в научной литературе дают основания для формулирования основной проблемы, которая заключается в противоречии между необходимостью в обеспечении кадровой безопасности органов местного самоуправления и недостаточной научной обоснованностью процесса внедрения в деятельность органов местного самоуправления современных управленческих, кадровых и информационно-аналитических технологий обеспечения кадровой безопасности.
Объектом выпускного квалификационного исследования является муниципальная кадровая политика в городе Белгороде.
Предметом исследования - технологии обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Целью исследования является разработка рекомендаций по обеспечению кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы обеспечения кадровой
безопасности органов местного самоуправления;
- осуществить диагностику практики обеспечения кадровой
безопасности в органах местного самоуправления в городском округе «Город Белгород»;
- обосновать направления обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Теоретико-методологические основы и методика исследования. Теоретико-методологические основы выпускного квалификационного исследования кадровой безопасности органов местного самоуправления основываются на системном и структурно-функциональных подходах, которые позволяют рассматривать надёжность деятельности органов местного самоуправления и её кадровую безопасность как открытые социальные системы.
Структурно-функциональный подход нашёл своё отражение в работах Р. Мертона, Т. Парсонса, П. А. Сорокина. Он позволяет провести анализ социальных систем, дать пространственную, временную и целевую оценку связей между элементами системы. Применение в процессе исследования данного подхода обусловлено тем, что в практике муниципального управления структура органов власти выступает в виде некоторой нормативной системы, которая имеет пространственные, временные и целевые характеристики.
Системный подход связан с теорией рациональной бюрократии М. Вебера1. На основе такого подхода технологии обеспечения кадровой безопасности органов местного самоуправления рассматриваются как профессионально организованная деятельность, осуществляемая компетентными специалистами.
Для анализа количественных и качественных составляющих кадровой безопасности муниципальных служащих применены методы структурно-функционального, логико-методологического, а также системного анализа. С помощью методов математической статистики осуществлялась обработка эмпирических данных. Для теоретического осмысления проблемы были использованы такие методы научного познания, как аналогия, моделирование, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Эмпирическую базу исследования составили федеральные, региональные и муниципальные нормативно-правовые акты, касающиеся вопросов, связанных с осуществлением муниципальной кадровой политики и обеспечением кадровой безопасности; статистические данные о кадровой составляющей в администрации городского округа «Город Белгород»; результаты социологического исследования, которое проводилось среди муниципальных служащих администрации городского округа «Город Белгород» (N=80)1.
Практическая значимость исследования.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования ее результатов и рекомендаций при разработке муниципальных программ и проектов, связанных с обеспечением кадровой безопасности органов местного самоуправления.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка источников и литературы, приложений.
Одним из приоритетных направлений кадровой политики российского государства является обеспечение кадровой безопасности в системе государственной и муниципальной службы.
Качественные изменения во всех сферах общества непосредственно связаны с деятельностью управленческих кадров. В мировой практике известно немало случаев, когда нелояльность, непрофессионализм или простая небрежность чиновников приносили не меньший ущерб, чем внешние угрозы. По утверждению С. В. Кортунова, «главные угрозы жизненно важным интересам России исходят сегодня не извне, а являются следствием процессов, происходящих внутри государства...».
Изменить эти негативные тенденции возможно, имея квалифицированные управленческие кадры на местах, которые способны сохранить и приумножить те знания, умения и навыки, которые накапливаются в процессе работы органов местного самоуправления.
В сегодняшних реалиях мы понимаем, что любые преобразования обречены на провал, если своевременно не реформировать кадры государственного и муниципального аппарата. Россия нуждается в высококлассных управленческих кадрах. Основными угрозами в сфере кадрового обеспечения муниципального управления являются безответственность, непрофессионализм, коррумпированность, неумение глубоко анализировать состояние и тенденции развития муниципальной кадровой политики, упреждать негативные тенденции, а еще больше контролировать и организовывать реализацию принимаемых решений, муниципальных программ и проектов. Результатом этого является деградация экономического и интеллектуального потенциала страны, регионов, муниципалитетов, насыщение властных структур дилетантами, имеющими как правило, поверхностные знания в области политики, экономики и управления, сомнительный опыт работы в бизнес структурах, и, что самое неприятное, имеющих неустойчивую гражданскую позицию1.
Таким образом, актуальность исследования проблемы обеспечения кадровой безопасности муниципальных органов власти определяется, во- первых, высокой значимостью кадрового ресурса для развития муниципалитетов и, во-вторых, недостаточной научной изученностью данной проблематики, отсутствием концептуальных моделей обеспечения кадровой безопасности муниципального управления.
Степень изученности проблемы. Анализ научных работ, посвященных проблемам кадрового обеспечения устойчивого развития муниципальных образований, кадровой безопасности, кадровым технологиям, свидетельствует о том, что они нашли своё освещение в целом ряде научных трудов отечественных авторов, специалистов, работающих в органах власти и управления.
Вопросам кадров и кадровой политики посвящены труды Ю. В. Астахова, О. В. Васильевой, В. М. Захарова, В. И. Патрушева, А. П. Сельцовского, Т. В. Снегирёвой, А. И. Турчинова.
Проблемы, связанные с кадровыми технологиями управления персоналом, исследуются в работах и публикациях Ю. В. Астахова, Е. А. Захаровой, М. А. Коломыцевой, К. О. Магомедова.
Проблемы кадровой безопасности в системе государственной и муниципальной службы в России исследуются в работах Э. М. Андреева, Ю. В. Астахова, О. А. Артюхина, Т. Ветошкиной, Л. Л. Ивановой, А. А. Крицкой, А. И. Турчинова.
Актуальность представленной темы исследования и степень её разработанности в научной литературе дают основания для формулирования основной проблемы, которая заключается в противоречии между необходимостью в обеспечении кадровой безопасности органов местного самоуправления и недостаточной научной обоснованностью процесса внедрения в деятельность органов местного самоуправления современных управленческих, кадровых и информационно-аналитических технологий обеспечения кадровой безопасности.
Объектом выпускного квалификационного исследования является муниципальная кадровая политика в городе Белгороде.
Предметом исследования - технологии обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Целью исследования является разработка рекомендаций по обеспечению кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы обеспечения кадровой
безопасности органов местного самоуправления;
- осуществить диагностику практики обеспечения кадровой
безопасности в органах местного самоуправления в городском округе «Город Белгород»;
- обосновать направления обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород».
Теоретико-методологические основы и методика исследования. Теоретико-методологические основы выпускного квалификационного исследования кадровой безопасности органов местного самоуправления основываются на системном и структурно-функциональных подходах, которые позволяют рассматривать надёжность деятельности органов местного самоуправления и её кадровую безопасность как открытые социальные системы.
Структурно-функциональный подход нашёл своё отражение в работах Р. Мертона, Т. Парсонса, П. А. Сорокина. Он позволяет провести анализ социальных систем, дать пространственную, временную и целевую оценку связей между элементами системы. Применение в процессе исследования данного подхода обусловлено тем, что в практике муниципального управления структура органов власти выступает в виде некоторой нормативной системы, которая имеет пространственные, временные и целевые характеристики.
Системный подход связан с теорией рациональной бюрократии М. Вебера1. На основе такого подхода технологии обеспечения кадровой безопасности органов местного самоуправления рассматриваются как профессионально организованная деятельность, осуществляемая компетентными специалистами.
Для анализа количественных и качественных составляющих кадровой безопасности муниципальных служащих применены методы структурно-функционального, логико-методологического, а также системного анализа. С помощью методов математической статистики осуществлялась обработка эмпирических данных. Для теоретического осмысления проблемы были использованы такие методы научного познания, как аналогия, моделирование, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Эмпирическую базу исследования составили федеральные, региональные и муниципальные нормативно-правовые акты, касающиеся вопросов, связанных с осуществлением муниципальной кадровой политики и обеспечением кадровой безопасности; статистические данные о кадровой составляющей в администрации городского округа «Город Белгород»; результаты социологического исследования, которое проводилось среди муниципальных служащих администрации городского округа «Город Белгород» (N=80)1.
Практическая значимость исследования.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования ее результатов и рекомендаций при разработке муниципальных программ и проектов, связанных с обеспечением кадровой безопасности органов местного самоуправления.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка источников и литературы, приложений.
Актуальность, заявленной проблемы кадровой безопасности органов местного самоуправления заключается в том, что в XXI веке органы местного самоуправления выступают как сложный социально-правовой институт, включающий в себя систему правовых норм, которые, в свою очередь, определяют права и обязанности, запреты, ограничения, стимулирование, ответственность муниципальных служащих, регламентирует порядок возникновения и прекращения служебных отношений. Следовательно, необходимо обеспечивать и совершенствовать кадровую безопасность органов местного самоуправления, так как именно от кадрового потенциала зависит правильность и своевременность принятия значимых решений, уровень правовой культуры муниципальных служащих в частности и уровень дальнейшего развития органов местного самоуправления в целом.
Кадровая безопасность нацелена на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые будут способствовать развитию и успешному функционированию органа местного самоуправления. Фундаментом кадровой безопасности являются гибкие, максимально эффективные и четкие методы диагностики и оценки персонала по всем ключевым направлениям, включая оценку профессиональной компетентности, личностных качеств и, конечно же, благонадежности.
Качество кадрового обеспечения - это важнейшая и неотъемлемая функция органов местного самоуправления. Регулирование процессов кадрового обеспечения должно воплощаться изначально в государственной кадровой политике, которая должна быть основополагающей в деятельности органов местного самоуправления.
Без преувеличения можно сказать, что невнимание к качеству кадрового потенциала органов местного самоуправления, уровню профессионального развития муниципального служащего, механизмам воспроизводства и реализации его деловых качеств, защищенности интересов профессионалов (и тем более - от деструктивных профессионалов), то есть к тому, что составляет содержание кадровой безопасности органов местного самоуправления, создает реальную угрозу кадровой безопасности органов местного самоуправления.
Обеспечение кадровой безопасности - это процесс предотвращения негативных воздействий на органы местного самоуправления за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность обеспечивается своевременным выявлением, предупреждением и пресечением опасных действий персонала.
Проблема обеспечения кадровой безопасности является настолько же важной, насколько и сложной. Она затрагивает все без исключения аспекты работы с муниципальными служащими включая в муниципальную практику современные кадровые технологии связанные с подбором и отбором новых специалистов, оптимальную расстановку персонала, его всестороннюю оценку, адекватную мотивацию и стимулирование, формирование благоприятной корпоративной культуры, совершенствование механизмов управления человеческим ресурсом и многое другое. Упущения в любом из перечисленных аспектов могут приводить к снижению надежности и результативности деятельности кадрового потенциала, что зачастую чревато неприятными, а иногда и катастрофическими последствиями.
Использование технологий формирования кадровой безопасности в органах власти и управления в первую очередь дают ответ на вопрос о том, как обеспечивается надежное выявление наиболее перспективных специалистов, обладающих качествами, которые нужны для профессиональной муниципальной службы, и, которых можно будет рекомендовать на вышестоящие должности в органы власти и муниципального управления города.
Анализ практики обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород» позволил сделать вывод о том, что в муниципалитете накоплен значительный опыт в данной сфере. Кадровая безопасность является одним из приоритетных направлений муниципальной кадровой политики, в муниципалитете реализуется кадровое планирование, а также муниципальная подпрограмма, которая направлена на развитие кадрового потенциала муниципального управления и повышение эффективности противодействия коррупции и совершенствование антикоррупционных механизмов в реализации кадровой политики в администрации города.
Вместе с тем, несмотря на комплексный характер обеспечения кадровой безопасности в муниципальном образовании, этому вопросу местного самоуправления присущ ряд характерных проблем в значительной степени сказывающихся на эффективности всей системы муниципального управления. К числу ключевых недостатков следует отнести недостаточную эффективность системы профессионального и личностного роста муниципальных служащих, снижение имиджа и престижа муниципальной службы, необходимо совершенствовать механизмы мотивации муниципальных служащих города к высокоэффективной деятельности и профессиональному развитию, а также отсутствие критериев оценки результативности деятельности муниципальных служащих.
Для преодоления выявленных противоречий в системе обеспечения кадровой безопасности муниципалитета нами был разработан проект «Формирование системы профессионализации муниципальных служащих городского округа «Город Белгород». Профессионализация муниципальных служащих Белгорода позволит в существенной степени увеличить уровень кадровой безопасности муниципалитета, а также повысить уровень профессиональной компетенции муниципальных служащих городского округа.
В заключение выделим конкретные адресные рекомендации для администрации городского округа «Город Белгород», направленные на повышение кадровой безопасности муниципалитета:
1. разработать комплексную концепцию повышения квалификации муниципальных служащих городского округа с учетом принципа практикоориентированности, прикладной направленности обучения и наиболее актуальных проблем развития муниципалитета;
2. внедрить в кадровую работу местных органов власти «Дневников профессионального и личностного роста муниципальных служащих»;
3. внедрить механизмы дистанционного обучения, включая проведение лекций в формате вебинаров, подготовку учебных материалов, проведение тестирований;
4. создать единую муниципальную «Базу знаний», включающую комплекс необходимой статистической, аналитической и иной информации о муниципальном образовании, необходимой служащим для эффективной реализации своей профессиональной деятельности.
Кадровая безопасность нацелена на такую работу с персоналом, на установление таких трудовых и этических отношений, которые будут способствовать развитию и успешному функционированию органа местного самоуправления. Фундаментом кадровой безопасности являются гибкие, максимально эффективные и четкие методы диагностики и оценки персонала по всем ключевым направлениям, включая оценку профессиональной компетентности, личностных качеств и, конечно же, благонадежности.
Качество кадрового обеспечения - это важнейшая и неотъемлемая функция органов местного самоуправления. Регулирование процессов кадрового обеспечения должно воплощаться изначально в государственной кадровой политике, которая должна быть основополагающей в деятельности органов местного самоуправления.
Без преувеличения можно сказать, что невнимание к качеству кадрового потенциала органов местного самоуправления, уровню профессионального развития муниципального служащего, механизмам воспроизводства и реализации его деловых качеств, защищенности интересов профессионалов (и тем более - от деструктивных профессионалов), то есть к тому, что составляет содержание кадровой безопасности органов местного самоуправления, создает реальную угрозу кадровой безопасности органов местного самоуправления.
Обеспечение кадровой безопасности - это процесс предотвращения негативных воздействий на органы местного самоуправления за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность обеспечивается своевременным выявлением, предупреждением и пресечением опасных действий персонала.
Проблема обеспечения кадровой безопасности является настолько же важной, насколько и сложной. Она затрагивает все без исключения аспекты работы с муниципальными служащими включая в муниципальную практику современные кадровые технологии связанные с подбором и отбором новых специалистов, оптимальную расстановку персонала, его всестороннюю оценку, адекватную мотивацию и стимулирование, формирование благоприятной корпоративной культуры, совершенствование механизмов управления человеческим ресурсом и многое другое. Упущения в любом из перечисленных аспектов могут приводить к снижению надежности и результативности деятельности кадрового потенциала, что зачастую чревато неприятными, а иногда и катастрофическими последствиями.
Использование технологий формирования кадровой безопасности в органах власти и управления в первую очередь дают ответ на вопрос о том, как обеспечивается надежное выявление наиболее перспективных специалистов, обладающих качествами, которые нужны для профессиональной муниципальной службы, и, которых можно будет рекомендовать на вышестоящие должности в органы власти и муниципального управления города.
Анализ практики обеспечения кадровой безопасности в органах местного самоуправления городского округа «Город Белгород» позволил сделать вывод о том, что в муниципалитете накоплен значительный опыт в данной сфере. Кадровая безопасность является одним из приоритетных направлений муниципальной кадровой политики, в муниципалитете реализуется кадровое планирование, а также муниципальная подпрограмма, которая направлена на развитие кадрового потенциала муниципального управления и повышение эффективности противодействия коррупции и совершенствование антикоррупционных механизмов в реализации кадровой политики в администрации города.
Вместе с тем, несмотря на комплексный характер обеспечения кадровой безопасности в муниципальном образовании, этому вопросу местного самоуправления присущ ряд характерных проблем в значительной степени сказывающихся на эффективности всей системы муниципального управления. К числу ключевых недостатков следует отнести недостаточную эффективность системы профессионального и личностного роста муниципальных служащих, снижение имиджа и престижа муниципальной службы, необходимо совершенствовать механизмы мотивации муниципальных служащих города к высокоэффективной деятельности и профессиональному развитию, а также отсутствие критериев оценки результативности деятельности муниципальных служащих.
Для преодоления выявленных противоречий в системе обеспечения кадровой безопасности муниципалитета нами был разработан проект «Формирование системы профессионализации муниципальных служащих городского округа «Город Белгород». Профессионализация муниципальных служащих Белгорода позволит в существенной степени увеличить уровень кадровой безопасности муниципалитета, а также повысить уровень профессиональной компетенции муниципальных служащих городского округа.
В заключение выделим конкретные адресные рекомендации для администрации городского округа «Город Белгород», направленные на повышение кадровой безопасности муниципалитета:
1. разработать комплексную концепцию повышения квалификации муниципальных служащих городского округа с учетом принципа практикоориентированности, прикладной направленности обучения и наиболее актуальных проблем развития муниципалитета;
2. внедрить в кадровую работу местных органов власти «Дневников профессионального и личностного роста муниципальных служащих»;
3. внедрить механизмы дистанционного обучения, включая проведение лекций в формате вебинаров, подготовку учебных материалов, проведение тестирований;
4. создать единую муниципальную «Базу знаний», включающую комплекс необходимой статистической, аналитической и иной информации о муниципальном образовании, необходимой служащим для эффективной реализации своей профессиональной деятельности.
Подобные работы
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ ГРАЖДАНСКОГО УЧАСТИЯ В МЕСТНОМ СООБЩЕСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Магистерская диссертация, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИИ ГРАЖДАНСКОГО
УЧАСТИЯ В МЕСТНОМ СООБЩЕСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ
ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Магистерская диссертация, специальная технология. Язык работы: Русский. Цена: 5700 р. Год сдачи: 2017 - АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА МАТЕРИАЛАХ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - АДАПТАЦИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ (НА МАТЕРИАЛАХ ГОРОДСКОГО ОКРУГА «ГОРОД БЕЛГОРОД»)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4365 р. Год сдачи: 2017 - ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ КАДРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ
АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА БЕЛГОРОДА)
Бакалаврская работа, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 3850 р. Год сдачи: 2016 - ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ФИЗИЧЕСКОЙ
КУЛЬТУРЫ И СПОРТА В ГОРОДЕ БЕЛГОРОДЕ
Магистерская диссертация, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 5000 р. Год сдачи: 2018 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ С НАСЕЛЕНИЕМ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВЕЛИКОМИХАЙЛОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «НОВООСКОЛЬСКИЙ РАЙОН» БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Дипломные работы, ВКР, социальная работа. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ С НАСЕЛЕНИЕМ (НА ПРИМЕРЕ
АДМИНИСТРАЦИИ ВЕЛИКОМИХАЙЛОВСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА «НОВООСКОЛЬСКИЙ
РАЙОН» БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ)
Дипломные работы, ВКР, муниципальное право. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2017
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
Каталог работ (149577)
- Бакалаврская работа (38342)
- Диссертация (978)
- Магистерская диссертация (22138)
- Дипломные работы, ВКР (60355)
- Главы к дипломным работам (2138)
- Курсовые работы (10522)
- Контрольные работы (6265)
- Отчеты по практике (1357)
- Рефераты (1481)
- Задачи, тесты, ПТК (631)
- Ответы на вопросы (155)
- Статьи, Эссе, Сочинения (942)
- Бизнес-планы (51)
- Презентации (106)
- РГР (84)
- Авторефераты (РГБ) (1692)
- Диссертации (РГБ) (1882)
- Прочее (458)
Новости
06.01.2018
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ
дальше»» Все новости
Статьи
- Где лучше заказывать диссертации и дипломные?
- Выполнение научных статей
- Подготовка диссертаций
- Подводные камни при написании магистерской работы
- Помощь в выполнении дипломных работ
»» Все статьи
Заказать работу
Заявка на оценку стоимости
Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы
