🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Формирование системы стратегического управления затратами в предпринимательский структурам

Работа №6936

Тип работы

Диссертации (РГБ)

Предмет

экономика

Объем работы163 стр.
Год сдачи2003
Стоимость470 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
961
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
ГЛАВА 1. Затраты и повышение конкурентоспособности предпринимательских
структур 9
1.1. Основные проблемы и пути повышения конкурентоспособности предпринимательских структур 9
1.2. Место и роль затрат в конкурентоспособности предпринимательских структур 23
1.3. Особенности управления затратами в предпринимательских структурах... 38
Выводы 51
ГЛАВА 2. Теоретические основы формирования и развития системы
стратегического управления затратами 53
2.1. Анализ и сравнительная оценка современных систем стратегического управления затратами 53
2.2. Принципы построения и требования к системе стратегического управления затратами в предпринимательских структурах 70
2.3. Построение модели системы стратегического управления затратами 88
2.4. Функции системы стратегического управления затратами на различных стадиях процесса стратегического управления предприятием 94
2.5. Выбор стратегических альтернатив на основе системы стратегического управления затратами 102
Выводы 111
ГЛАВА 3. Методические и организационные основы формируемой системы
стратегического управления затратами 113
3.1. Методика внедрения и организационного обеспечения системы стратегического управления затратами 113
3.2. Экономическая целесообразность внедрения системы стратегического управления затратами 134
Выводы 139
Заключение 140
Литература 142
Приложения 153



Актуальность темы исследования. Современные тенденции развития российской и мировой экономики, такие как изменение потребительского спроса, глобализация рынков, сокращение жизненных циклов товаров и технологий, рост требований к их качеству, усложнение методов конку¬рентной борьбы, носят объективный характер и ведут к усложнению ориентации предприятия во внешней среде.
В современных рыночных условиях для отечественных предпринимательских структур все большее значение приобретает проблема обеспечения их конкурентоспособности, причем на первый план выходит конкуренция не толь¬ко в области товаров и услуг, но и в организации, и методах управления.
Наиболее серьезными проблемами в области обеспечения конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур являются такие проблемы, как недостаточное развитие системы стратегического управления, обеспечивающей устойчивое развитие предпринимательских структур, и низкое качество управления затратами на отечественных предприятиях.
Самым перспективным путем повышения конкурентоспособности предпринимательских структур представляется формирование системы стратегического управления затратами, которая представляет собой одну из основных составных частей системы стратегического управления предприятием, обеспечивающей рациональный уровень затрат на всех этапах жизненного цикла товара и повышающей обоснованность стратегических решений.
Большой вклад в формирование теории стратегического управления внесли работы таких ученых, как Ф. Абрамс, И. Ансофф, Дж. Куинн, К. Эндрюс, Э. Чандлер, М. Портер, Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Минцберг, К. Хофер, Г. Штейнер, А. Томпсон, А. Стрикленд, Дж. Пирс, Р. Робертсон, Дж. Хиггенс.

Среди трудов по проблеме построения системы управления затратами со стратегической направленностью (стратегическому управлению затратами, стратегическому управленческому учету, а также контроллингу), по отдельным вопросам управления затратами, связанным со стратегическим использованием информации о затратах, следует отметить работы следующих ученых: Н.Г. Да- нилочкиной, В.Б. Ивашкевича, В.Г. Лебедева, B.C. Кабакова, В.П. Попкова, В.П. Кусгарева, В.Ф. Богачева, О.С. Бушуева, В.Ф. Палия, М.А. Бахрушиной, Т.П. Карповой, О.Е. Николаевой, В.И. Ткач, Н.В. Валебникова, С.А. Николаевой,
О.Н. Мельникова, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишковой, К. Симмондза, М Бромуича,
А. Бхимани, Дж. Шанка, В. Говиндараджана, Р. Рослендера, Б. Лорд, П. Муна, Л. Фитцджеральда, Р. Каплана, Д. Нортона, Дж. Иннза, X. Фольмута, А. Дайле,
Э. Майера, К. Уорда, X. Блека, К. Друри, В. Кильгера, И. Клоока, X. Плауга, П. Рибеля, П. Хорвата, Ч. Хорнгрена, Б. Штайтмайра, Р. Вандер Вила, П. Друкера,
Э. Майера, Р. Мана, Дж. Риса, Дж. Сигела, Д. Хана, Дж. Шима, Р. Энтони, Д. Миддлтона
Высоко оценивая вклад ученых в разработку данной проблемы, нельзя не отметить, что в работах перечисленных авторов недостаточно внимания уделяется вопросу формирования системы стратегического управления затратами в предпринимательских структурах как самостоятельной системы и вопросам эффективного использования ее при разработке и реализации стратегии пред-принимательской структуры.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке системы стратегического управления затратами как одной из основных составных частей системы стратегического управления предпринимательской структурой, обеспечивающей формирование эффективной стратегии и ее реализацию с рациональными затратами. Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
— выявлено соотношение затраты-конкурентоспособность, а именно: влияние уровня и структуры затрат на конкурентоспособность предприятия;
— проанализированы современные методы управления затратами, обеспечивающие повышение обоснованности стратегических решений и их реализацию;
— уточнено определение и раскрыта сущность понятия «стратегическое управление затратами»;
— дополнены принципы и требования формирования и функционирования системы стратегического управления затратами как составной части стратегического управления в предпринимательских структурах;
— определен состав и содержание функций системы стратегического управления затратами;
— разработана базовая модель системы стратегического управления затратами в предпринимательских структурах;
— разработана организационно-функциональная схема системы стратегического управления затратами;
— исследованы методы управления затратами, на основе которых может быть реализовано выполнение функций системы стратегического управления затратами, и предложены основные направления их использования;
— предложена методика внедрения и организационного обеспечения системы стратегического управления затратами;
— выявлены источники эффективности и предложен метод оценки экономических результатов функционирования системы стратегического управления затратами.



Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Данная работа направлена на формирование системы стратегического управления затратами как одной из основных составных частей системы стратегического управления предпринимательской структурой, обеспечивающей формирование эффективной стратегии и ее реализацию с рациональными затратами.
В результате проведенного исследования было выяснено, что повышение конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур находится в прямой зависимости от качества и эффективности управления затрата¬ми. Анализ данной проблемы показал, что одним из путей ее решения является формирование системы стратегического управления затратами как одной из основных составных частей системы стратегического управления предпринимательскими структурами.
Анализ и сравнительная оценка научных работ, посвященных проблеме управления затратами в целях стратегического управления предпринимательскими структурами, свидетельствуют о недостаточном внимании, уделяемом данному вопросу в теории и на практике. Отсутствуют общепринятое понятие «стратегическое управление затратами», дающее представление о составе главных функций системы, полный и достаточный перечень принципов и требований построения системы стратегического управления затратами
и, как результат, отсутствует целостная, научно обоснованная система стратегического управления затратами в предпринимательских структурах.
В диссертационной работе была раскрыта сущность и дано авторское определение понятия «стратегическое управление затратами», что позволило определить состав основных функций системы стратегического управления затратами.
Были дополнены принципы и требования формирования и функционирования системы стратегического управления затратами как составной части системы управления предпринимательской структурой, соблюдение которых позволяет обеспечить стабильное функционирование этого хозяйствующего субъекта

В диссертации были разработаны базовая модель и организационно-функциональная схема системы стратегического управления затратами, учитывающие реорганизацию протекающих в предпринимательских структурах процессов, что позволяет сформировать адаптивную систему управления ими.
Были исследованы методы управления затратами, на основе которых может быть реализовано выполнение функций системы стратегического управления затратами, и предложены основные направления их использования, что позволяет стратегически управлять затратами в действующих предпринимательских структурах.
В работе была предложена методика внедрения и организационного обеспечения системы стратегического управления затратами.
Были выявлены источники эффективности и предложен метод оценки экономических результатов функционирования системы стратегического управления затратами, что позволяет принимать решение о необходимости формирования системы в предпринимательских структурах и оценивать качество ее функционирования.
Основные положения и научные результаты, полученные в работе, могут быть использованы для решения комплекса задач по формированию системы стратегического управления затратами в предпринимательских структурах. Предложенные разработки могут быть легко адаптированы для применения в предпринимательских структурах любой сферы деятельности и любого размера.
Система стратегического управления затратами позволит существенно повысить конкурентоспособность предпринимательских структур за счет повышения объективности оценки деятельности отдельных подразделений и пред-приятия в целом и за счет получения качественно нового набора стратегических альтернатив.



1. Богачев В. Ф., Кабаков В. С., Ходачек А. М. Стратегия малого предпринимательства. —СПб.: Корвус, 1995.—223 с.
2. Богачев В. Ф. Введение в предпринимательство. — СПб.: Балт. гос. техн. ун-т, 2003. — 80 с.:ил.
3. Дряхлов Н. И., Давыденко Н. А. Предпринимательство как объект и субъект управления: методологические подходы // Социс. — М., 1996. — №6. —С. 120-125.
4. Кабаков В. С., Шатрова Е. В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. — СПб., 1996. — 73 с.
5. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культу¬ры. — М.: Наука, 1991. —106 с.
6. Корабельников В. М. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: СПБГИЭУ, 2001. —145 с.
7. Крупанин А. А. Основы предпринимательства: Учебно-практ. пособие для экон. спец. — СПб.: СПбГИЭА, 1992. — 177 с.
8. Крупанин А. А. Основы регулирования предпринимательства.— СПб.: СПбГИЭА, 1998.—92 с.
9. Предпринимательство в конце XX века / А. А. Дынкин, А. Р. Стерлин, И. В. Тулин и др. —М.: Наука, 1992. — 312 с.
10. Шумпетер Й. Теория экономического развития: Исследование предприни-мательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / Пер. с нем. —М.: Прогресс, 1982. — 455 с.
11. Хизрич Р., Питерс М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: Вып. 1. Предприниматель и предпринимательство / Пер. с англ. и общ. ред. В. С. Загашвили. —М.: Прогресс, 1993. —157 с.
12. Каморджанов Д. Р. Стратегическое управление предпринимательским по-тенциалом коммерческого предприятия : Автореф. дис. на соиск. учен, степ. канд. экон. наук: (08.00.05) / Каморджанов Денис Рашитович; [С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т]. —СПб., 2002. — 18 с.

143
13. Попков В. П., Балашов А. И., Мячин Ю. В. Обеспечение устойчивости раз-

вития предпринимательских структур на основе инвестиционного плани-рования. — СПб.: Издательство «Нестор», 2004. —165 с.
14. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части 1 и 2. — СПб.: Герда,
2001. —447 с.
15. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России.— М., 2001.—679 с.
16. Заявление Председателя Правительства РФ М. М. Касьянова на пресс- конференции, посвященной итогам 2003 года. // Официальный сайт Прави-тельства РФ. —Способ доступа: URL: http://www.e-govemment.ru/.
^ 17. The World Competitiveness Yearbook. IMD, 2001.
18. The Global Competitiveness Report 2000, 2001-2002. World Economic Forum.
19. Федюкин И. Россию обходят. // Ведомости. — 30 октября 2003. — Способ доступа: URL: http://www.vedomosti.ni/newspaper/mdex.shtml72003/l0/30
20. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. — 5-е изд. доп. и перераб. —М.: Институт новой экономики, 2002. —1280 с.
21. КомпанецИ. Н. Управление конкурентоспособностью предприятия на ос¬нове организации предпринимательской деятельности: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук : (08.00.05) / Компанец Илья Николае- вич ; [С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т]. — СПб., 2003. —16 с.
22. Егоров Д. А. Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий на основе комплексно-комбинированного подхода: Автореф. дис. на со¬иск. учен. степ. канд. экон. наук : (08.00.05) / Егоров Дмитрий Александро¬вич ; [Гос. ун-т управления]. —М., 2003. —30 с.
23. Берзинь И. Э. Экономика фирмы. — М.: Институт международного права и экономики, 1997. —253 с.
24. Гапоненко A. JI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. — М.: РАГС, 2001. —223 с.

144
25. ДжаманМ. А. Развитие корпоративного управления.— СПб.: СПбГАУ,
2001. —64 с.
26. Заруцкая В. В. Стратегическое планирование развития корпорации в усло-виях становления рыночных отношений в России: Автореф. дис. на соиск. учен. степ. канд. экон. наук : (08.00.05) / Заруцкая Влада Валерьевна; [С.- Петерб. гос. ун-т экономики и финансов]. — СПб., 1999. —18 с.
27. Попков В. П., Семенов В. П. Экономика и организация инвестиций: Учеб¬ное пособие. — СПб.: СПбГИЭУ, 2001. —224 с.
28. Рассел JI. Акофф. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. —М.: Сирин, 2002. — 256 с.
29. Управление затратами на предприятии: Учебник / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г. А. Краюхина. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. — 277с.: ил.
30. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник/ Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. —1071 с.
31. Shank, J. К. (1989) Strategic cost management: new wine or just new bottles? Journal of Management Accounting Research (USA), Fall. 47-65.
32. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. — М.: Дело, 1996.
33. Портер М. Э. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под ред. и с пре-дисловием В. Д. Щетинина.— М.: Международные отношения, 1993.— 895 с.
34. А. А. Томпсон, мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов / Пер. с 9-го англ. изд. — М.: ИНФРА-М, 2001. —XX, 412 с.
35. Минцберг Г., Куини Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001. — 688 с.: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).
36. Andrews, К. R., The Concept of Corporate Strategy — Homewood, IL: Irwin, 1980.

37. Westley, F. and Mintzberg, H. Visionary Leadership and Strategic Manage¬ment. — Strategic Management Journal (10, 1989; pp. 17-32)
38. Prahalad, С. K. and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation. — Harward Business Review (68, 3, May-June 1990; pp. 79-91)
39. Quinn, J.B. Strategic Change: Logical Incrementalism. — Sloan Management Review, Vol. 1, №20, Fall, 1978, pp. 7-21.
40. Mintzberg, H. Mintzberg on Management: Inside our Strange World of Organi-zations - New York: The Free Press, 1989.
41. Greiner, L.E. Evolution and Revolution organization grow — Harward Business Review, July-August, 1979.
42. Hamel, G., and Prahalad, C.K. Strategic Intent—Harward Business Review, May-June, 1989.
43. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. — СПб.: Издательство «Питер», 2000.
44. КарлофБ. Деловая стратегия / Пер. с англ.; Науч. ред. и авт. послесл.
В. А. Приписное. —М.: Экономика, 1991. — 239 с.
45. Градов А. П. Стратегия экономического управления предприятием: прин¬ципы формирования стратегических решений: Учебное пособие. — СПб.: СПбГТУ, 1993.
46. Кустарев В. П., Варламов Б. А. «Формирование стратегии организации». Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации». — СПб.: СПб ГУ ИТ- МО, 2004. —34 с.
47. Кустарев В. П., Варламов Б. А. Методические указания к практическим ра-ботам «Стратегический менеджмент» (часть 2).— СПб.: СПбГУИТМО, 2004. —15 с.
48. Стенограмма круглого стола, организованного «Институтом “Восток- Запад”» и Фондом «Центр экономических исследований и распространения экономической информации “Открытая экономика”» в рамках открытой дискуссии «Будущее России: развитие глобальной конкурентоспособно¬сти». — Способ доступа: URL: http://www.3i.ru/.

146
49. Шувалова И. Карта российского консалтинга // Эксперт. — 2001. — №4. — С.77-88
50. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект /Пер. с англ. под ред. Я.В.Соколова. —М.: Финансы и статистика, 2000. — 416с.: ил. — (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту)
51. Вестник ИПБ: Выпуск 4. Николаева С.А. Управленческий учет: Учебное пособие. —М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Инфор-мационное агентство «ИПБ-БИНФА», 2002. — 176 с.
52. Стандарты бухгалтерского учета. ПБУ 1 - ПБУ 14 / издание третье, допол-ненное — СПб.: «Кадис», 2001. — 89 с.
53. Социально-экономическое положение Санкт-Петербурга и Ленинградской области в январе-марте 2003 года: Стат. сб. / С.-Петерб. ком. гос. стати¬стики. — СПб.: Петербургкомстат, 2003.
54. Социально-экономическое положение Санкт-Петербурга и Ленинградской области в январе-декабре 2002 года : Стат. сб. / С.-Петерб. ком. гос. стати-стики. — СПб.: Петербургкомстат, 2003.
55. Социально-экономическое положение Санкт-Петербурга и Ленинградской области в январе-декабре 2001 года : Стат. сб. / С.-Петерб. ком. гос. стати-стики. — СПб.: Петербургкомстат, 2002.
56. Промышленность Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2001 го¬ду : Стат. сб. / С.-Петерб. ком. гос. статистики. — СПб.: Петербургкомстат, 2002.
57. Промышленность Санкт-Петербурга и Ленинградской области : Стат. сб. /
С.-Петерб. ком. гос. статистики. — СПб.: Петербургкомстат, 2001.
58. Уильямсон О.И. Логика экономической организации. В кн.: Природа фир¬мы /Пер. с англ. —М.: Дело, 2001. —360 с.
59. Davis, S. & Meyer, С., Blur: The speed of change in the connected economy, Capstone, 1998.
60. The World in 1999, The Economist Publications, 1999.

Работу высылаем на протяжении 24 часов после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.