📄Работа №69037
Тема: РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПОТЕНЦИАЛА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Экономика
Объем:
87 листов
Год:
2017
Просмотров:
177
4270
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОТЕНЦИАЛА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Экономическое содержание потенциала конкурентоспособности ... 6
1.2. Понятие малых предприятий, их сущность 20
1.3. Пути повышения потенциала малого предприятия, их
характеристика 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «TIERRA VERDE» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности
предприятия 48
2.3. Экономическое обоснование проекта повышения потенциала
конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
ИСТОЧНИКИ ЛИТЕРАТУРЫ 82
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОТЕНЦИАЛА
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Экономическое содержание потенциала конкурентоспособности ... 6
1.2. Понятие малых предприятий, их сущность 20
1.3. Пути повышения потенциала малого предприятия, их
характеристика 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «TIERRA VERDE» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности
предприятия 48
2.3. Экономическое обоснование проекта повышения потенциала
конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
ИСТОЧНИКИ ЛИТЕРАТУРЫ 82
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
📖 Введение
Конкуренция имела свое существование в любые исторические времена и существует по сей день. Конкуренция экономических отношений главным образом проявлялась обменом товаром между субъектами (покупателем и продавцом), товары конкурировали своими характеристиками и качеством, затем продукт обменивался в соотношении стоимости и работы. Затем, когда установилась цена монеты - зародилась ценовая конкуренция.
Малые фирмы являются основными компонентами поддерживающими конкуренцию на рынке, она поддерживают баланс цены и пользы от произведенного товара, не диктуют свои цены в отличие от монополий.
Увеличение потенциала конкурентоспособности предприятия является в длительном времени актуальной темой, так как технология и общество развивается и продукция также постоянно конкурирует. Чтобы иметь хорошую позицию на рынке, необходимо проводить постоянные изменения в производстве и в инновациях, затем данные продукты будут иметь привлекательность у клиентов. Во всем вышенаписанном состоит актуальность моей темы.
Конкурентный потенциал зависит прежде всего от квалифицированного персонала, рабочей техники, метода управления и других причин.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является малое предприятие в Чешской республике «Tierra Verde».
Предметом исследования данной работы является увеличение потенциала конкурентоспособности предприятия.
Предприятие «Tierra Verde» нуждается в проведении мероприятий в увеличении потенциала конкурентоспособности, в связи с большим множеством заемных средств, которые использует в своем обороте средств. Предлагаемые в выпускной квалификационной работе мероприятия могут найти применение на предприятии, что подтверждает их актуальность.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организационно-экономической структуры предприятия и рассмотрение его потенциальных и реальных конкурентов, разработка мероприятий по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde».
Мероприятия по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия направлены на увеличение производительности предприятия с последующим расширением рабочих просторов (помещения), повышением квалификации рабочих, заменой устаревших и непригодных частей оборудования (или усовершенствование оборудования), налаживания отношений с поставщиками для поставки полуфабрикатов, увеличение вложений в маркетинговую деятельность и расширение зоны поставок продукции, то есть налаживание новых отношений с иностранными покупателями и фирмами - увеличение влияния на рынок.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
- изучение понятий связанных с потенциалом конкурентоспособности;
- рассмотрение экономической сущности малых предприятий;
- выявить основные пути по повышению потенциала предприятий;
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия «Tierre Verde»;
- провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия «Tierra Verde»;
- экономически обосновать проект повышения потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde».
При написании выпускной квалификационной работы была использована всемирно известная литература и учебные пособия авторов: Портер М., Камаев В.Д., Савицкая Г.В. и другие. В работе использованы экономические словари авторов: Sojka M., Pelc V., Hindis R., Pestova S., Palan Z., Zak M. и другие. Также, использованы Федеральные законы РФ и онлайн-ресурсы: словари, книги, учебные пособия.
Выпускная квалификационная работа состоит из двух глав, содержания, введения, заключения, источников литературы и приложений.
В первой главе изучено содержание потенциала конкурентоспособности, рассмотрены понятия конкуренции, конкурентоспособности, потенциала, конкурентного потенциала, изучена сущность малого бизнеса и рассмотрены различные способы увеличения потенциала фирмы.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая структура предприятия «Tierra Verde», также проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и в последней части рассмотрены пути повышения потенциала конкурентоспособности предприятия.
Малые фирмы являются основными компонентами поддерживающими конкуренцию на рынке, она поддерживают баланс цены и пользы от произведенного товара, не диктуют свои цены в отличие от монополий.
Увеличение потенциала конкурентоспособности предприятия является в длительном времени актуальной темой, так как технология и общество развивается и продукция также постоянно конкурирует. Чтобы иметь хорошую позицию на рынке, необходимо проводить постоянные изменения в производстве и в инновациях, затем данные продукты будут иметь привлекательность у клиентов. Во всем вышенаписанном состоит актуальность моей темы.
Конкурентный потенциал зависит прежде всего от квалифицированного персонала, рабочей техники, метода управления и других причин.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является малое предприятие в Чешской республике «Tierra Verde».
Предметом исследования данной работы является увеличение потенциала конкурентоспособности предприятия.
Предприятие «Tierra Verde» нуждается в проведении мероприятий в увеличении потенциала конкурентоспособности, в связи с большим множеством заемных средств, которые использует в своем обороте средств. Предлагаемые в выпускной квалификационной работе мероприятия могут найти применение на предприятии, что подтверждает их актуальность.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организационно-экономической структуры предприятия и рассмотрение его потенциальных и реальных конкурентов, разработка мероприятий по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde».
Мероприятия по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия направлены на увеличение производительности предприятия с последующим расширением рабочих просторов (помещения), повышением квалификации рабочих, заменой устаревших и непригодных частей оборудования (или усовершенствование оборудования), налаживания отношений с поставщиками для поставки полуфабрикатов, увеличение вложений в маркетинговую деятельность и расширение зоны поставок продукции, то есть налаживание новых отношений с иностранными покупателями и фирмами - увеличение влияния на рынок.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
- изучение понятий связанных с потенциалом конкурентоспособности;
- рассмотрение экономической сущности малых предприятий;
- выявить основные пути по повышению потенциала предприятий;
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия «Tierre Verde»;
- провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия «Tierra Verde»;
- экономически обосновать проект повышения потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde».
При написании выпускной квалификационной работы была использована всемирно известная литература и учебные пособия авторов: Портер М., Камаев В.Д., Савицкая Г.В. и другие. В работе использованы экономические словари авторов: Sojka M., Pelc V., Hindis R., Pestova S., Palan Z., Zak M. и другие. Также, использованы Федеральные законы РФ и онлайн-ресурсы: словари, книги, учебные пособия.
Выпускная квалификационная работа состоит из двух глав, содержания, введения, заключения, источников литературы и приложений.
В первой главе изучено содержание потенциала конкурентоспособности, рассмотрены понятия конкуренции, конкурентоспособности, потенциала, конкурентного потенциала, изучена сущность малого бизнеса и рассмотрены различные способы увеличения потенциала фирмы.
Во второй главе рассмотрена организационно-экономическая структура предприятия «Tierra Verde», также проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и в последней части рассмотрены пути повышения потенциала конкурентоспособности предприятия.
✅ Заключение
В первой главе выпускной квалификационной работы были расмотренны теоретические основы потенциала конкурентоспособности, которые далее отражались в моей работе на деятельности малых предприятий.
В первой части первой главы было рассмотрено экономическое содержание потенциала конкурентоспособности предприятия. Итак, предприятие, которое не только может оплатить свои обязательства, но и получает помимо прибыль является конкурентоспособным на определенном рынке. Но чтобы обладать конкурентоспособностью, необходимо иметь привлекательность у покупателей, то есть либо относительно малую цену за продукт или же лучшие качества и свойства продукта. Для увеличения потенциала конкурентоспособности развивается сфера деятельности предприятия и снижаются переменные затраты путем подписания длительных договоров с поставщиками, расширяется разнообразие производимых товаров, вводятся know-how технологии.
Во второй части первой главы была рассмотрена экономическая сущность малых предприятий. На примере различных экономически развитых государств и России приведены различия по числу работников на предприятии и по объему собственного капитала, а также затем рассмотрено различие между количеством работников и торговым оборотом в различных отраслях: промышленной, ремесленной, розничной торговли, службами и свободными профессиями. Малые предприятия играют огромную роль в экономической сфере, они уменьшают ценовое давление на покупателя, то есть покупатель выберет такой товар какой хочет и за приемлемую цену. Данные предприятия поддерживают совершенную конкуренцию на рынке и более легкое вхождение на рынок иных малых предпринимательских субъектов.
Проблемой малых предприятий является то, что большинство предприятий разоряется из-за недостаточной привлекательности продукции или из-за легкой заменяемости более дешевыми товарами, также неразвитого маркетинга в фирме или из-за неправильного управления фирмой. Малые предпринимательские субъекты не имеют возможности в длительном времени иметь конкурентоспособность и прибыльность, так как изменения в технологическом обществе проходят быстро, организациям ничего не остается кроме одного выхода, как - развиваться до средних и больших размеров.
В последней части первой главы были выявлены основные пути по повышению конкурентоспособности предприятий. В ней говорится, о том как лучше организовать деятельность в предприятии, как улучшить коммуникацию в фирме, также использованы теоретические основы микроэкономики, для понимания того от чего зависит трудоспособность и мотивация человека, от чего зависит производительность и доход фирмы.
Прогрессивность и развитие фирмы зависит главное от организации состава деятельности, которое далее повышает конкуренционный потенциал, развивает фирмы для будущих поставленных планов и инноваторских технологических изменений, помогает расширяться деятельности предприятия.
Во второй главе был рассмотрен анализ деятельности предприятия «Tierra Verde». В первой части рассмотрена структура организационно-экономического отдела, функции предприятия, распределен персонал по возрасту и образованию, затем изучена история предприятия и производимая продукция. На конец данной части рассмотрены конкуренты и их продукция, далее сопоставленные по цене товары. Проанализировав товары и продукцию, можно сказать что в настоящее время существует множество натуральных заменителей товаров, BIO-продуктов, то есть потенциальных конкурентов фирмы «Tierra Verde» на местном и внешнем рынке. Так как спрос на данные товары невысокий, предприниматели должны ограничивать количество производимых продуктов или развивать маркетинг и рекламу или снизать расходы предприятия путем его расширения и описания различных длительных договоров с поставщиками.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия «Tierra Vede» во второй части второй главы показал то, что предприятие имеет потенциал к развитию производства, то есть за 2014-2016 года наблюдается рост средств вложенных в основные средства, в нефинансовый рабочий капитал, чистый рабочий капитал. Сопоставление групп активов и пассивов показало, что предприятие вкладывает по большей части заемный капитал в собственные средства, что может отразиться на ее устойчивости. Показатели ликвидности указали на низкую платежеспособность фирмы, но возможность выплатить все долги при прекращении функционирования фирмы. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости показал то, что вкладывать инвестиционные средства в предприятия неэффективно для инвестора за период 2014-2016 годов. Последний показатель деловой активности указал на рациональность и эффективность использования производственных мощностей предприятия. В заключении можно по данной части сказать, что предприятие хоть и не имеет множество основных средств, но умеет рационально использовать заемные средства, которые в дальнейшем принесут больший доход, чем от собственных средств.
Последней частью выпускной квалификационной работы является экономическое обоснование проекта повышения потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde». С самого начала говорится о невозможности введения новых технологий в предприятие, их плюсы и минусы. Путем перемещения склада, расширится производственное помещение. Затем произойдет вложение средств в рабочий персонал и в информационные и коммуникационные технологии на предприятии, а также произойдет налаживание общения с различными иностранными фирмами. С помощью анализа эффективности капитальных вложений в проект по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde» выявилось то, что окупаемость проекта составляет 1 год.
В первой части первой главы было рассмотрено экономическое содержание потенциала конкурентоспособности предприятия. Итак, предприятие, которое не только может оплатить свои обязательства, но и получает помимо прибыль является конкурентоспособным на определенном рынке. Но чтобы обладать конкурентоспособностью, необходимо иметь привлекательность у покупателей, то есть либо относительно малую цену за продукт или же лучшие качества и свойства продукта. Для увеличения потенциала конкурентоспособности развивается сфера деятельности предприятия и снижаются переменные затраты путем подписания длительных договоров с поставщиками, расширяется разнообразие производимых товаров, вводятся know-how технологии.
Во второй части первой главы была рассмотрена экономическая сущность малых предприятий. На примере различных экономически развитых государств и России приведены различия по числу работников на предприятии и по объему собственного капитала, а также затем рассмотрено различие между количеством работников и торговым оборотом в различных отраслях: промышленной, ремесленной, розничной торговли, службами и свободными профессиями. Малые предприятия играют огромную роль в экономической сфере, они уменьшают ценовое давление на покупателя, то есть покупатель выберет такой товар какой хочет и за приемлемую цену. Данные предприятия поддерживают совершенную конкуренцию на рынке и более легкое вхождение на рынок иных малых предпринимательских субъектов.
Проблемой малых предприятий является то, что большинство предприятий разоряется из-за недостаточной привлекательности продукции или из-за легкой заменяемости более дешевыми товарами, также неразвитого маркетинга в фирме или из-за неправильного управления фирмой. Малые предпринимательские субъекты не имеют возможности в длительном времени иметь конкурентоспособность и прибыльность, так как изменения в технологическом обществе проходят быстро, организациям ничего не остается кроме одного выхода, как - развиваться до средних и больших размеров.
В последней части первой главы были выявлены основные пути по повышению конкурентоспособности предприятий. В ней говорится, о том как лучше организовать деятельность в предприятии, как улучшить коммуникацию в фирме, также использованы теоретические основы микроэкономики, для понимания того от чего зависит трудоспособность и мотивация человека, от чего зависит производительность и доход фирмы.
Прогрессивность и развитие фирмы зависит главное от организации состава деятельности, которое далее повышает конкуренционный потенциал, развивает фирмы для будущих поставленных планов и инноваторских технологических изменений, помогает расширяться деятельности предприятия.
Во второй главе был рассмотрен анализ деятельности предприятия «Tierra Verde». В первой части рассмотрена структура организационно-экономического отдела, функции предприятия, распределен персонал по возрасту и образованию, затем изучена история предприятия и производимая продукция. На конец данной части рассмотрены конкуренты и их продукция, далее сопоставленные по цене товары. Проанализировав товары и продукцию, можно сказать что в настоящее время существует множество натуральных заменителей товаров, BIO-продуктов, то есть потенциальных конкурентов фирмы «Tierra Verde» на местном и внешнем рынке. Так как спрос на данные товары невысокий, предприниматели должны ограничивать количество производимых продуктов или развивать маркетинг и рекламу или снизать расходы предприятия путем его расширения и описания различных длительных договоров с поставщиками.
Анализ хозяйственной деятельности предприятия «Tierra Vede» во второй части второй главы показал то, что предприятие имеет потенциал к развитию производства, то есть за 2014-2016 года наблюдается рост средств вложенных в основные средства, в нефинансовый рабочий капитал, чистый рабочий капитал. Сопоставление групп активов и пассивов показало, что предприятие вкладывает по большей части заемный капитал в собственные средства, что может отразиться на ее устойчивости. Показатели ликвидности указали на низкую платежеспособность фирмы, но возможность выплатить все долги при прекращении функционирования фирмы. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости показал то, что вкладывать инвестиционные средства в предприятия неэффективно для инвестора за период 2014-2016 годов. Последний показатель деловой активности указал на рациональность и эффективность использования производственных мощностей предприятия. В заключении можно по данной части сказать, что предприятие хоть и не имеет множество основных средств, но умеет рационально использовать заемные средства, которые в дальнейшем принесут больший доход, чем от собственных средств.
Последней частью выпускной квалификационной работы является экономическое обоснование проекта повышения потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde». С самого начала говорится о невозможности введения новых технологий в предприятие, их плюсы и минусы. Путем перемещения склада, расширится производственное помещение. Затем произойдет вложение средств в рабочий персонал и в информационные и коммуникационные технологии на предприятии, а также произойдет налаживание общения с различными иностранными фирмами. С помощью анализа эффективности капитальных вложений в проект по повышению потенциала конкурентоспособности предприятия «Tierra Verde» выявилось то, что окупаемость проекта составляет 1 год.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.