Тема: ВНЕДРЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Диверсификация: ее мотивы и виды 7
1.2. Общее назначение экономической безопасности предприятия 21
1.3. Влияние диверсификации производства на повышение уровня экономической безопасности предприятия 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ПРОФПЛАСТ» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Оценка критериев комплексной экономической безопасности предприятия 47
2.3. Анализ оказываемых услуг предприятия 66
ГЛАВА 3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДИВЕРСИФИКАЦИИ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 76
3.1. Характеристика мероприятий по внедрению нового производства в
деятельность предприятия 76
3.2. Расчет и экономическое обоснование предложенных мероприятий 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 107
ПРИЛОЖЕНИЯ 111
📖 Введение
На сегодняшний день задачей руководства предприятия является снижение степени риска. Для этого используются различные способы: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска, получение большей информации о предстоящем выборе в результатах, использование различных форм расчетов между продавцом и покупателем, учет и распределение транспортных рисков при осуществлении сделок и другие способы.
Диверсификация деятельности - переход от односторонней, часто базирующейся на лишь на одном продукте производственной структуры, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции. Идея диверсификации имеет многолетнюю историю.
Диверсификация, прежде чем приобрела современные черты, в рамках глобальной стратегии фирм прошла сложный путь развития, меняясь под влиянием внешних обстоятельств, так и внутрифирменных критериев. Историю такой эволюции условно можно разделить на четыре этапа, и на каждом из них происходило становление таких основных элементов, как: товарный набор; отраслевой набор; набор отраслей и сфер деятельности; набор стран.
Интенсивное развитие диверсификации деятельности обусловливалось повышением динамичности рыночной экономики, быстрыми изменениями спроса, возникновением большого числа новых отраслей и рынков продукции. Диверсификация производства в этих условиях позволяла компенсировать падение сбыта на одном рынке за счет увеличения его на других рынках.
Благодаря этому диверсифицированные предприятия, в целом, оказываются более устойчивы и конкурентоспособны, по сравнению с узкоспециализированными, так как они проникают в новые для себя сферы деятельности, рас-ширяют ассортимент выпускаемых товаров.
Сейчас диверсификация снова широко применима, но по иным причинам. На авансцену выходит все больший круг управленческих структур, представленных людьми с деловым мышлением, обладающих при этом способностями и смелостью для осуществления диверсификации.
Следует отметить, что для динамично развивающихся организаций, которые демонстрируют высокие показатели деятельности и располагают свободной прибылью, при условии ограничения возможностей дальнейшей экспансии на новые рынки, диверсификация является проектом создания дополнительного источника прибыли. Диверсификация в рамках определенной группы отраслей позволяет компании более широко использовать накопленный опыт в сфере маркетинга, производственных технологий и т. п., а, следовательно, увеличивать конкурентные преимущества диверсифицируемых подразделений. Кроме того, использование отраслевой диверсификации даже в таких ограниченных рамках позволяет существенно снизить уровень хозяйственных рисков. Однако стратегия диверсификации в рамках определенной группы отраслей эффективна лишь при благоприятном прогнозе конъюнктуры соответствующих товарных рынков.
Проблема влияния степени диверсификации производства на показатели экономического роста, уровень безработицы и прочие наиболее важные характеристики экономического развития предприятия на протяжении многих лет привлекает внимание ученых во многих странах и порождает серьезные научные дискуссии, давая тем самым повод к обсуждению различных точек зрения относительно наличия или отсутствия однозначных взаимосвязей. Большинство экспертов придерживается мнения, что диверсификация предприятия оказывает строго положительное влияние на показатели его экономической эффективности и развития. Это обусловлено очевидной логикой: диверсификация позволяет снизить риски существенных колебаний экономических показателей в случае наступления кризиса.
Объектом выпускной квалификационной работы является предприятие ООО «Профпласт».
Предметом исследования являются показатели, характеризующие экономическую безопасность предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка мероприятий по снижению угроз экономической безопасности предприятия.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- изучить содержание диверсификации: ее мотивы и виды;
- определить общее назначение экономической безопасности предприятия;
- рассмотреть влияние диверсификации производства на повышение уровня экономической безопасности предприятия;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
- провести оценку критериев комплексной экономической безопасности предприятия;
- проанализировать спектр оказываемых услуг предприятия;
- охарактеризовать мероприятия по внедрению нового производства в деятельность предприятия;
- провести расчет и экономическое обоснование предложенных мероприятий, сделать соответствующие выводы.
Теоретическую и методологическую основу исследований составили основные положения экономической безопасности, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по вопросам комплексной экономической безопасности предприятия, программные и прогнозные разработки органов власти, законодательные и нормативные акты,
стандарты, рекомендации по вопросам повышения экономической безопасности предприятия.
Информационную базу исследования составили государственные и отраслевые стандарты, материалы периодической печати, электронные базы данных и периодические электронные издания в сети Интернет, статистические сборники.
При обработке аналитического материала и оформлении работы использовались пакеты прикладных программ Microsoft Excel, Microsoft Word и др.
Структура выпускной квалификационной работы: структура работы определена поставленной целью и последовательностью решения сформулированных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.



