Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Работа №68125
Тип работыДипломные работы, ВКР
Предметанализ хозяйственной деятельности
Объем работы75
Год сдачи2016
Стоимость4830 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 6
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ РИСКОВ, КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТЕГОРИИ 4
1.1. Понятие и классификация рисков 4
1.2. Управление рисками в коммерческой организации 12
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЭЛЕФАНТ СЕРВИС» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия 20
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО
«Элефант Сервис» 30
2.3. Анализ в оценке риска потери платежеспособности ООО «Элефант
Сервис» 39
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭЛЕФАНТ-СЕРВИС» 48
3.1. Комплексный анализ рисков торговой деятельности 48
3.2. Рекомендации по управлению рисками коммерческой организации 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Устойчивое развитие предприятий в рыночных условиях возможно в тех случаях, когда обеспечивается их способность поддерживать прибыль на заданном уровне. Изменчивость и неопределенность внешней и внутренней среды требует создания таких финансовых отношений, при которых предприятие может поддерживать платежеспособный спрос, обеспечивать привлечение кредитов для инвестирования и прироста оборотных средств, создавать финансовые резервы.
В этих условиях хозяйственный риск выполняет две функции: опасную для предприятия - угроза банкротства, и полезную ориентирующую предпринимателей и руководителей на успех и получение выгод. Анализ рисков включает оценку рисков и методы снижения рисков или уменьшения связанных с ним неблагоприятных последствий.
Рыночные отношения сопровождает высокая степень хозяйственного риска, информационная неопределенность, порой заведомо ложная информация, неоптимальное соотношение структуры спроса и предложения, финансовая нестабильность, инфляционные процессы, нестабильность рубля и иностранной валюты.
В связи с вышеизложенным тема выпускной квалификационной работы «Анализ и оценка рисков в коммерческой деятельности предприятия» является актуальной в современных условиях функционирования российских организаций.
Целью данной работы является изучение теоретических основ управления рисками в коммерческой деятельности и анализ рисков торговой деятельности исследуемой организации. Для достижения поставленной цели необходимо:
- рассмотреть понятие, сущность и классификацию рисков;
- изучить способы управления рисками, в том числе проведение антирисковых мероприятий, повышение финансовой устойчивости, снижение степени неопределенности, изучение степени влияния факторов воздействия внешней и внутренней среды;
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику исследуемой организации, провести анализ ее основных показателей финансовой деятельности;
- провести анализ и оценить степень риска потери платежеспособности и банкротства исследуемой организации.
Объектом исследования в работе выступает общество с ограниченной ответственностью «Элефант Сервис», предметом деятельности которого является обслуживание и ремонт автотранспортных средств, аренда автомобильного транспорта и оборудования, торговля автомобильными деталями и принадлежностями, прочие виды деятельности.
Теоретической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили отечественная научная и учебная литература, периодические издания в области торговой деятельности и управления рисками коммерческой деятельности. Информационной базы для написания работы выступили учредительные документы, годовая бухгалтерская отчетность ООО «Элефант Сервис».


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


В современных экономических условиях хозяйствующий субъект постоянно находится в ситуации риска, связанной с выбором альтернативных решений, обладающих разными вероятностями их осуществления. Анализ и оценка рисков были проведены в отношении общества с ограниченной ответственностью «Элефант Сервис».
ООО «Элефант Сервис» образовано в 2001 году . Предметом деятельности общества является: техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств; аренда прочего автомобильного транспорта и оборудования; деятельность автомобильного грузового транспорта; аренда автомобильного грузового транспорта; транспортная обработка грузов и хранение; прочая вспомогательная транспортная деятельность; организация перевозок грузов; торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Работая в условиях жесткой конкуренции, экономической и политической нестабильности ООО «Элефант Сервис» направляет всю деятельность предприятия на получение максимальной прибыли. Анализируя основные показатели финансово-хозяйственной деятельности, сделаны выводы, что в 2015 году значительно увеличилась выручка от продажи по сравнению с 2013 и 2014 годом в связи с ростом объемов продажи продукции и услуг. Прирост составил 14602 тысячи рублей. В 2015 году также возросла себестоимость реализованной продукции и услуг. В 2013 году организация получила убыток от продажи в размере 310 тысяч рублей, но уже в 2014 году получена прибыль 28 тысяч рублей и чистая прибыль в размере 15 тысяч рублей. Показатели прибыли от продажи и чистой прибыли существенно увеличились в 2015 году - на 282 тысячи и 168 тысяч рублей соответственно. При этом можно отметить низкий уровень рентабельности за исследуемый период. В 2013 году рентабельность продаж вообще была отрицательной, что свидетельствует об убыточности предприятия в этот период. В 2014 году рентабельность продаж составила 0,02%, в 2015 году 0,01%. Численность работников ООО «Элефант Сервис» в 2015 году составила 9 человек. В 2014 году производительность труда работников составила 108,3 тысяч рублей, что на 20,7 тысяч рублей ниже уровня 2013 года. В 2015 году производительность труда повысилась на 1622,5 тысяч рублей за счет значительного роста выручки от продажи.
ООО «Элефант Сервис» имеет в собственности основные средства в виде автомобильной техники. Среднегодовая стоимость основных средств за рассматриваемый период растет, это свидетельствует о расширении парка транспортных средств и спецтехники в организации. Показатель фондоотдачи организации находится на достаточно низком уровне в связи с тем, что сумма выручки не превышает стоимости собственных основных средств. В 2015 году на один рубль имеющихся в собственности организации основных средств приходится 1,5 рублей полученного дохода. За период с
2013 по 2015 год среднегодовая сумма дебиторской задолженности увеличивается, а сумма кредиторской задолженности в 2014 увеличивается, но в 2015 году снижается. Размер дебиторской задолженности вырос почти на 15% в 2014 году и на 45% в 2015 году и стал равен 2668 тысяч рублей. В
2014 году кредиторская задолженность выросла и на 5%, в 2015 году еще на 14,7% и составила 13828 тысяч рублей.
Рентабельность комплексно отражает степень эффективности применения материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Общая рентабельность ООО «Элдефант Сервис» больше 0% означает, что деятельность организации является прибыльной. Повышение рентабельности активов свидетельствует о растущем спросе на продукцию фирмы. Но организации необходимо работать над повышением уровня рентабельности продаж за счет грамотной маркетинговой политики, направленной на увеличение клиентской базы и обеспечение роста оборачиваемости товаров, а также за счет получения более выгодных предложений от поставщиков товаров (или субподрядчиков).
Оценив показатели ликвидности баланса ООО «Элефант Сервис», можно сделать следующие выводы. Коэффициент абсолютной ликвидности
2015 году коэффициент равен 0, что свидетельствует о недостаточности денежных средств, которые могли быть направлены на развитие организации в краткосрочной перспективе. Коэффициент быстрой ликвидности в 2015 равен 0,16, что ниже нормы и характеризует организацию, как не способную все возникшие краткосрочные обязательства погашать собственными оборотными средствами. Наметившаяся тенденция снижения коэффициента платежеспособности также характеризует неблагоприятную перспективу для организации по расчетам со своими кредиторами.
Практически все рассчитанные показатели финансового состояния ООО «Элефант Сервис» находятся ниже нормы и подтверждают нестабильное финансовое состояние, финансовую зависимость организации от заемных источников, а также возникновении просроченной задолженности перед кредиторами и повышении рисков финансовых затруднений исследуемой организации. В 2015 году на один рубль заемных средств приходится 0,011 рублей собственных средств. При этом наметилась положительная тенденция снижения показателя соотношения заемных и собственных средств.
Абсолютными показателями финансовой устойчивости являются показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Оценив данные показатели, пришли к выводу, что ООО «Элефант Сервис» имеет неустойчивое финансовое состояние. Для снижения уровня риска потери финансовой устойчивости предприятия, необходимо оптимизировать структуры запасов и затрат.
Обеспечить низкий уровень риска потери предприятием финансовой устойчивости можно благоприятным сочетанием четырех характеристик фи-
нансово-хозяйственного положения предприятия: высокой
платежеспособности, высокой ликвидности баланса, высокой
кредитоспособности, высокой рентабельности.
Обязательным этапом процесса управления риском является анализ, в процессе которого производится оценка риска. С позиции раскрытия информации в бухгалтерской (финансовой) отчетности финансовые риски организации подразделяются на: риски ликвидности, рыночные, кредитные. Нарушение ликвидности бухгалтерского баланса является фактором риска потери платежеспособности, а его последствием - неспособность организации своевременно покрывать обязательства своими активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
За рассматриваемый период у ООО «Элефант Сервис» наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия срочных обязательств, а также недостаток собственных средств для покрытия долгосрочных вложений: А1<П1 характеризует зону допустимого риска - текущие платежи и поступления характеризуют состояние нормальной ликвидности баланса. В данном состоянии у ООО «Элефант Сервис» существуют сложности оплатить обязательства на временном интервале до 3 месяцев из-за недостаточного поступления средств. А4>П4 - это
предпосылка к возникновению риска несостоятельности ООО «Элефант Сервис», так как у него отсутствуют собственные оборотные средства для ведения предпринимательской деятельности. Следовательно, баланс ООО «Элефант Сервис» имеет недостаточную (нарушенную) ликвидность, зона допустимого риска практически превратилась в зону катастрофического риска.
В связи с тем, что ООО «Элефант Сервис» находится в кризисном финансовом состоянии сделан прогноз возможного банкротства на предстоящую перспективу. Анализ Альтмана и Лис показал, что на протяжении всего анализируемого периода ООО «Элефант Сервис» угрожало банкротство. Но в перспективе, согласно анализу Таффлера у организации имеется запас прочности и банкротство ей удастся избежать.
В торговой деятельности ООО «Элефант Сервис» можно выделить следующие потери: материальные, финансовые, трудовые, потери времени, а также производственный риск, то есть вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала. К наиболее тяжелым проявлениям производственного риска в ООО «Элефант Сервис» относят возникновение аварийных ситуаций, которые в свою очередь приводят к значительным имущественным, экономическим и финансовым потерям.
Существующая в ООО «Элефант Сервис» система управления должна включать механизм управления рисками, который заключается в возложении дополнительных функций на директора организации по осуществлению риск-менеджмента, а также формировании программы мероприятий по управлению рисками.



1. Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс] от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (ред. от 01.09.2013г.) // http://www.consultant.ru
2. Антонова М.А. Оценка результатов текущей финансовой деятельности предприятия в условиях рисков [Текст] /Труд и социальные отношения. 2015. - № 4. - с. 159-167.
3. Балабанов Н.Т. Анализ и планирование финансов хозяйственного субъекта [Текст] / Н. Т. Балабанов // М.: Финансы и статистика. - 2010. - 110 с.
4. Батырбиев Т.Б. Инновационные аспекты управления устойчивостью торговых предприятий [Текст] / Инновации и инвестиции. - 2013. - № 3. - с. 62-66.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово -хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебное пособие/ Т.Б. Бердникова. - М.: Инфра-М, 2012. - 224 с.
6. Боброва Н.М. Планирование управления рисками как ключевой элемент системы управления рисками [Текст] / Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 11-3 (52-3). - с. 808-811.
7. Бородушко И.В. Стратегическое планирование и контроллинг [Текст]: И.В. Бородушко. - СПб.: Питер, - 2013. -108 с.
8. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль [Текст] / В. В. Бочаров // СПб: Изд-во СПбГУЭФ. - 2010. - 39 с.
9. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация [Текст]: - М., 2014. - 560с.
10. Брыжко С.Н. Внутрифирменное планирование в деятельности коммерческого предприятия / Электронное научное издание «Труды МГТА: электронный журнал». Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.e- magazine.meh.ru/vipusk_19.html
11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование [Текст]: учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА- М, 2010. - 349 с.
12. Векленко В.И., Своински Э. Проблемы, связанные с управлением риском в малых и средних предприятиях [Текст] / Региональные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса материалы всероссийской научно-практической конференции. - 2007. - с. 172-173.
13. Верестов А.В. Коммерция и технология торговли [Текст]: - СПб., 2016. - 415с.
14. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность [Текст]: - М.,2013.
- 308с.
15. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст]: 2-е изд./ О.С. Виханский. - М.: Гардарика, - 2015. - с. 83-84.
16. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ [Текст]: Учебное пособие / О. М. Горелик, Л. А. Парамонова, Э. Ш. Низамова. — Москва: КноРус, 2013. — 256 с.
17. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях и пути их решения [Текст]: Финансовый менеджмент. - 2010. - №2. - с. 25-36
18. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли [Текст]: - М.: Маркетинг, - 2013. - 27 с.
19. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии [Текст]: М.: Дашков и К, - 2013. - с. 203-205.
20. Забодаева И.В. Проблемы развития внутрифирменного планирования на российских предприятиях [Текст]: Молодой ученый. - 2011.
— № 3. Т.1. - с. 159. - 162.
21. Зайцев А.П. Стратегический менеджмент в современных условиях [Текст]: М.: ИНФРА, - 2015. -186 с.
22. Иванова Е.А. Формирование системы показателей для анализа финансового состояния торговой фирмы [Текст] / Фундаментальные исследования. - 2015. - № 10-1. - с. 171-175.
23. Ильин А.И. Планирование на предприятии [Текст]: учебник. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, - 2015. - 542 с.
24. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика [Текст]: учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. — Москва: Юрайт, 2014. — 488 с.
25. Карпова Т.П. Учет, анализ и бюджетирование денежных потоков [Текст]: Учебное пособие для вузов / Т. П. Карпова, В. В. Карпова. — Москва: Вузовский учебник Инфра-М, 2013. - 301 с.
26. Коваль И.В., Виничук О.Ю. Оценка рисков снижения качества организации коммерческой деятельности розничного торгового предприятия [Текст] / Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 9-1 (62-1). - с. 686¬690.
27. Коммерческая деятельность предприятия: стратегия,
организация, управление [Текст]: Учебное пособие. /Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. - СПб.: Политехника, - 2013. - 322 с.
28. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник/ Л.И. Кравченко. - М.: Новое издание, - 2011.- 544с.
29. Коношенко Л. Управление бизнес-рисками торговой организации [Текст] / РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2013. - № 1. с. 220-223.
30. Кривошей В.А. Статистическая оценка торгового риска Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2012. - № 2. - с. 7-11.
31. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии
[Текст]: учебное пособие. - М.: Проспект, - 2011. - 199 с.
32. Львов Ю.А Основы экономики и организации бизнеса [Текст]: - СПб: Формика, - 2015. - 92с.
33. Львова Д.С. Стратегические проблемы и перспективы российской экономики [Текст]: М.: Экономика, - 2014. - с. 103-104.
34. Макарова Я.Н., Гнездова Ю.В. Оценка рисков деятельности торговых организаций [Текст] / Теоретические и прикладные аспекты научных исследований научно-аналитический сборник по материалам конференции. - 2016. - с. 89-93.
35. Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование [Текст]: Новосибирск: ЭКОР - книга, - 2014. - 244 с.
36. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник/ М.В. Мельник, Е.Б.Герасимова. - М.: Форум, - 2013. - 369 с.
37. Непомнящий Е.Г. Планирование на предприятии [Текст]:
Конспект лекций. — Таганрог: ТИУиЭ. - 2011. - 115 с.
38. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка [Текст]: Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, - 2015. - 167с.
39. Николаева Т.И. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли [Текст] Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №4. - с. 197
40. Окунева А. Анализ и оценка рисков в деятельности российских торговых организаций в современных рыночных условиях [Текст] / Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право . - 2014. - № 12. - с. 95-99.
41. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности [Текст]: Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2013. - 623 с.
42. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. Коммерческая деятельность [Текст]: Учебник - М.: Маркетинг, - 2014. - 580 с.
43. Петрова В.И. Управленческий учет и анализ [Текст]: Учебное пособие / В. И. Петрова. — Москва: Инфра-М, - 2012. - 304 с.
44. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность [Текст]: Учебник. - М., Инфра-М, - 2016. - 248 с.
45. Райзберг Б.А. Рыночная экономика [Текст]: - М.: ТОО ред. Журнал «Деловая жизнь», - 2015.
46. Рузавин Г.И. Основы рыночной экономики [Текст]: - М.:
ЮНИТИ, - 2016. - 215 с.
47. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК [Текст]/ Учебник / Г. В. Савицкая. 8-e изд., испр. М.: Инфра-м, 2011. - 654с.
48. Современная экономика [Текст]: Под ред. Мамедова О.Ю. - Ростов-на-Дону, - «Феникс», - 2013.- 92с.
49. Стерлин А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: опыт развития и новые явления [Текст]: М.: Наука, 2013. - С. 157-159.
50. Толкачев С. Несовершенная конкуренция [Текст] // Российский экономический журнал. - 2013. - №5. - с.12-17
51. Торговое дело [Текст]: Под общ. Ред. Проф. Людков А.Б.- М.:ИНФРА- М., - 2014. - 322 с.
52. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация [Текст]: Учебник / под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. - М.: ИНФРА-М, - 2016. - 401с.
53. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов [Текст]: М.: Дашков и К, - 2014. -281 с.
54. Хисрик Р.Д., Джексон Р.В. Торговля и менеджмент продаж [Текст]: - М: Филинъ, - 2016. - 321с.
55. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности [Текст]: Учебник для ВУЗов/ В.А. Чернов. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 320 с.
56. Экономика и организация деятельности торгового предприятия [Текст]: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, - 2016. - 127с.
57. Экономика торговли [Текст]: Учебник /Под общ. ред. А.И. Покровского - М.: Экономика, - 2013. - 263 с.
58. Экономика торгового предприятия [Текст]: Учебник / Под ред. профессора Гребнева А.И. - М.: Экономика, - 2016. 229с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!


Подобные работы


© 2008-2021 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.