Помощь студентам в учебе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие оплаты труда персонала, ее функции и принципы 6
1.2 Виды и формы, регулирование оплаты труда 15
1.3 Методики оценки эффективности заработной платы 21
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ
ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВАЛУЙКИ САХАР ФСЗ «НИКА» 30
2.1 Анализ организационно-экономической характеристики
предприятия 30
2.2 Характеристика системы управления персоналом в
организации 41
2.3 Оценка системы оплаты труда на предприятии 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВАЛУЙКИ САХАР ФСЗ «НИКА»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда
персонала 52
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности
предложенных рекомендаций 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
Приложения должны быть в работе, но в настоящий момент отсутствуют
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Понятие оплаты труда персонала, ее функции и принципы 6
1.2 Виды и формы, регулирование оплаты труда 15
1.3 Методики оценки эффективности заработной платы 21
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ
ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВАЛУЙКИ САХАР ФСЗ «НИКА» 30
2.1 Анализ организационно-экономической характеристики
предприятия 30
2.2 Характеристика системы управления персоналом в
организации 41
2.3 Оценка системы оплаты труда на предприятии 48
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ВАЛУЙКИ САХАР ФСЗ «НИКА»
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда
персонала 52
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности
предложенных рекомендаций 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64
Приложения должны быть в работе, но в настоящий момент отсутствуют
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что совершенствование форм и систем оплаты труда способствует заинтересованности работников в достижении больших результатов труда и приводит к росту эффективности деятельности организации в целом.
Эффективная деятельность организации зависит от большого количества факторов. При этом необходимо учитывать не только различные источники расходов и доходов, но и функционирование внутренних подразделений организации. Грамотная система оплаты труда является основным аспектом эффективности организации. Ее целью является оптимизация труда работников. Форма и объем заработной платы должны напрямую зависеть от объема труда, который выполняет каждый работник.
Заработная плата представляет собой важнейший источник стимулирования работников предприятия, выступая в качестве их дохода. Поэтому ее размеры регламентируются государством и руководителями предприятий.
Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям нынешней рыночной экономики, предполагает изучение факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда, является техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, а так же объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате сделали важной проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.
Степень изученности темы. Изучению оплаты труда посвящено большое количество монографий и статей как зарубежных, так и отечественных экономистов. Выдающимися представителями основных школ экономической мысли, внесших значительный вклад в обоснование сущности, факторов и функций оплаты труда, были: Г. Беккер, Дж.М. Кейнс, Дж.Б. Кларк, К. Маркс, А. Маршалл, У. Петти, Д. Рикардо, А. Смит.
Отечественными авторами, изучающими вопросы, касающиеся системы оплаты труда, являются: О.Г. Кириллова, Н.П. Кондраков, Б.Г. Мазманова, Т.И. Петрова, А.О. Павловская, С.Н. Трунин, М.С Федорова.
Проблема исследования заключается в зависимости производительности и качества выполняемой работы от удовлетворения работников своей заработной платой.
Объект исследования - ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника», входящее в состав пищевой промышленности, специализирующееся на изготовлении сахара.
Предмет исследования - изучение степени влияния заработной платы на производительность труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Цель исследования - разработать рекомендации по совершенствованию системы организации оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические и методологические аспекты системы оплаты труда;
2. Исследовать организационно-экономическую характеристику и систему управления персоналом на предприятии ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
3. Провести анализ состояния системы оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
4. Предложить рекомендации по оптимизации системы оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
5. Провести оценку социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций.
Теоретико-методологические основы исследования. Теоретическую основу составляют концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных экономистов, реализующих экономико-теоретический и эмпирический подходы к анализу системы оплаты труда: В.Н. Бобкова, Н.А. Волгина, А.Л. Жукова, И.В. Ильина, Е.Д. Катульского, М. Коррела, Л.А. Костина, Д. Линдсей, В.Ф. Манера, Б.В. Ракитского, Д. Г. Черника, М. Элберта, Г.А. Яременко и др.
B качестве методологической основы исследования, использовались методы: комплексный, архивный, качественный методы обработки данных, сравнительного и системного анализа, ситуационный подход.
Эмпирическая база исследования основана на трудах российских экономистов, менеджеров и специалистов в исследуемой области, материалах периодических изданий.
Практическая значимость исследования дипломной работы заключается в возможности использования предложенных рекомендаций в деятельности организации ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Структура дипломной работы состоит из: введения, трех глав, восьми параграфов, заключения, списка источников и литературы, приложений.
Эффективная деятельность организации зависит от большого количества факторов. При этом необходимо учитывать не только различные источники расходов и доходов, но и функционирование внутренних подразделений организации. Грамотная система оплаты труда является основным аспектом эффективности организации. Ее целью является оптимизация труда работников. Форма и объем заработной платы должны напрямую зависеть от объема труда, который выполняет каждый работник.
Заработная плата представляет собой важнейший источник стимулирования работников предприятия, выступая в качестве их дохода. Поэтому ее размеры регламентируются государством и руководителями предприятий.
Формирование эффективной системы организации труда, отвечающей требованиям нынешней рыночной экономики, предполагает изучение факторов ее развития. Главным фактором, определяющим систему организации труда, является техническая база производства. Изменения, вызываемые научно-техническим прогрессом в технической базе производства и профессионально-производственных характеристиках рабочей силы, а так же объективно обусловленный рост требований работников к организации труда, его содержанию, условиям и оплате сделали важной проблему поиска прогрессивных форм организации труда, соответствующих параметрам техники и характеристикам рабочей силы.
Степень изученности темы. Изучению оплаты труда посвящено большое количество монографий и статей как зарубежных, так и отечественных экономистов. Выдающимися представителями основных школ экономической мысли, внесших значительный вклад в обоснование сущности, факторов и функций оплаты труда, были: Г. Беккер, Дж.М. Кейнс, Дж.Б. Кларк, К. Маркс, А. Маршалл, У. Петти, Д. Рикардо, А. Смит.
Отечественными авторами, изучающими вопросы, касающиеся системы оплаты труда, являются: О.Г. Кириллова, Н.П. Кондраков, Б.Г. Мазманова, Т.И. Петрова, А.О. Павловская, С.Н. Трунин, М.С Федорова.
Проблема исследования заключается в зависимости производительности и качества выполняемой работы от удовлетворения работников своей заработной платой.
Объект исследования - ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника», входящее в состав пищевой промышленности, специализирующееся на изготовлении сахара.
Предмет исследования - изучение степени влияния заработной платы на производительность труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Цель исследования - разработать рекомендации по совершенствованию системы организации оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические и методологические аспекты системы оплаты труда;
2. Исследовать организационно-экономическую характеристику и систему управления персоналом на предприятии ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
3. Провести анализ состояния системы оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
4. Предложить рекомендации по оптимизации системы оплаты труда в ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника»;
5. Провести оценку социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций.
Теоретико-методологические основы исследования. Теоретическую основу составляют концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных экономистов, реализующих экономико-теоретический и эмпирический подходы к анализу системы оплаты труда: В.Н. Бобкова, Н.А. Волгина, А.Л. Жукова, И.В. Ильина, Е.Д. Катульского, М. Коррела, Л.А. Костина, Д. Линдсей, В.Ф. Манера, Б.В. Ракитского, Д. Г. Черника, М. Элберта, Г.А. Яременко и др.
B качестве методологической основы исследования, использовались методы: комплексный, архивный, качественный методы обработки данных, сравнительного и системного анализа, ситуационный подход.
Эмпирическая база исследования основана на трудах российских экономистов, менеджеров и специалистов в исследуемой области, материалах периодических изданий.
Практическая значимость исследования дипломной работы заключается в возможности использования предложенных рекомендаций в деятельности организации ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника».
Структура дипломной работы состоит из: введения, трех глав, восьми параграфов, заключения, списка источников и литературы, приложений.
В настоящей дипломной работе проанализированы теоретические и методологические аспекты системы оплаты труда персонала, проведен анализ организационно-экономической характеристики предприятия ОАО «Валуйки сахар ФСЗ «Ника», структуры управления персоналом в нем, исследовано современное состояние заработной платы на сахарном заводе, выявлены основные проблемы и предложены рекомендации по совершенствованию заработной платы.
Понятия заработная плата и оплата труда различны по своему смысловому значению. Заработная плата выступает как условие трудового договора, определяющее конкретные права и обязанности его участников, а оплата труда представляет собой систему отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд.
Заработная плата выполняет воспроизводственную, стимулирующую, распределительную, возмещающую и социальную функции.
По видам различают реальную и номинальную заработную плату, по формам - повременную и сдельную заработную плату.
Возможны три основных варианта совершенствования заработной платы работников:
• на основе существенного повышения стимулирующего воздействия тарифной оплаты;
• на основе повышения стимулирующего воздействия надтарифных выплат (премий, оплаты за перевыполнение норм, надбавок, распределения надтарифной части коллективного фонда оплаты);
• на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и распределения фондов оплаты труда по подразделениям предприятия.
Но, следует заметить, что при введении систем поощрения, нужно не забывать о том, что очень маленькие их размеры могут лишь носить отрицательный эффект со стороны сотрудника, а вовсе не мотивировать его к работе. Поощрение всех сотрудников в равной степени не целесообразно. Для того чтобы мотивированное поведение было успешным, система поощрения должна основываться на конечном результате труда каждого отдельно взятого работника, потому что одинаковое поощрение всех сотрудников станет мотивацией только средних или плохих сотрудников. Такая система пренебрегает высокой производительностью лучших сотрудников, ведь отсутствие поощрения лучшего сотрудника проводит к тому, что в следующий раз он приложит намного меньше своих усилий для достижения более высокого результата.
Следовательно, при разработке любой системы оплаты труда необходимо помнить, что люди — это живые существа, а не машины, и на их поведение влияет множество различных факторов. Без позитивного восприятия нововведения работниками ни одна система не принесет стимулирующего эффекта, а, соответственно, и результата.
Понятия заработная плата и оплата труда различны по своему смысловому значению. Заработная плата выступает как условие трудового договора, определяющее конкретные права и обязанности его участников, а оплата труда представляет собой систему отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд.
Заработная плата выполняет воспроизводственную, стимулирующую, распределительную, возмещающую и социальную функции.
По видам различают реальную и номинальную заработную плату, по формам - повременную и сдельную заработную плату.
Возможны три основных варианта совершенствования заработной платы работников:
• на основе существенного повышения стимулирующего воздействия тарифной оплаты;
• на основе повышения стимулирующего воздействия надтарифных выплат (премий, оплаты за перевыполнение норм, надбавок, распределения надтарифной части коллективного фонда оплаты);
• на основе усиления стимулирующей роли механизма образования и распределения фондов оплаты труда по подразделениям предприятия.
Но, следует заметить, что при введении систем поощрения, нужно не забывать о том, что очень маленькие их размеры могут лишь носить отрицательный эффект со стороны сотрудника, а вовсе не мотивировать его к работе. Поощрение всех сотрудников в равной степени не целесообразно. Для того чтобы мотивированное поведение было успешным, система поощрения должна основываться на конечном результате труда каждого отдельно взятого работника, потому что одинаковое поощрение всех сотрудников станет мотивацией только средних или плохих сотрудников. Такая система пренебрегает высокой производительностью лучших сотрудников, ведь отсутствие поощрения лучшего сотрудника проводит к тому, что в следующий раз он приложит намного меньше своих усилий для достижения более высокого результата.
Следовательно, при разработке любой системы оплаты труда необходимо помнить, что люди — это живые существа, а не машины, и на их поведение влияет множество различных факторов. Без позитивного восприятия нововведения работниками ни одна система не принесет стимулирующего эффекта, а, соответственно, и результата.