Тема: Совокупное планирование
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Совокупное планирование
1.1 Планирование выпускаемой продукции
1.2 Три основные стратегии
2. Определение численности персонала для городского паркового хозяйства.
Заключение
Список использованной литературы.
📖 Введение
Процесс планирования состоит в определении технологии процедур необходимых для реализации производства или предоставлении услуг, обычно планирование осуществляется на долго, средне и краткосрочный период.
Формализованное оперативное управление производством является важной составной частью руководства производственной деятельностью предприятия. Системы оперативного управления производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием построены на одних и тех же основных принципах. Цель этой системы — обеспечение экономически эффективной реализации целей организации.
✅ Заключение
1. Работа выполняется 116 постоянными работниками с полной занятостью, которые работают в зимнее время по сглаживающему графику и привлекают дополнительных работников с частичной занятостью в количестве 120 человек.
2. Работу выполняет 50 постоянных работников с полной занятостью, с 120 работников с частичной занятости по субподряду и 66 человек работающих постоянно по субконтракту стоимостью 1,1 млн. грн.
3. Заключение субконтракта с полной занятостью работников – 1,6 млн. грн. и с частичной занятостью работников – 1,85 млн. грн.
Проведя расчеты, которые представлены в таблицах 3-4 получили что наиболее целесообразней будет использовать для планирования работы городского паркового хозяйства на год совокупный план № 1, так как этот план наиболее экономный его стоимость составляет 2745703,3 грн., во отличии от плана №2 его стоимость составляет 3087753,3 грн. и плана №3 его стоимость составляет 3450000 грн.