Тема: Расчет экономической эффективности предприятия, на примере ООО «Оазис»
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Аналитическая часть 7
1.1 Общая характеристика «Оазис» 7
1.2 Описание модели процесса «Создание единой
Системы учета материального потока» 9
1.3 Сущности информационной модели 17
2 Разработка базы данных 18
2.1 Описание базы данных 18
2.2 Создание схемы данных 19
2.3Руководство пользователя 26
3 Расчет экономической эффективности внедрение
проекта для решение задач 30
3.1 Расчет стоимости часа работы ЭВМ 30
3.2 Расчет экономической эффективности
программного продукта 33
4 Защита информации 37
4.1 Использование программного продукта «Випнет» 37
Заключение 39
Список литературы 40
паспорт ВКР.doc
Речь.docx
Презентация ВКР.pptx
📖 Введение
Выпускная квалификационная работа содержит текстовый документ на 40 листах формата А4, включающий 22 рисунка, 1 таблицу,30 литературных источников.
БАЗА ДАННЫХ, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАЗОЙ ДАННЫХ, РЕЛЯЦИОННАЯ МОДЕЛЬ, ИНФОРМАЦИОННО ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ, СХЕМА ДАННЫХ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ, ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ,РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ВНЕДРЕНИЕ ПРОГРАМННОГО ПРОДУКТА.
Объектом исследования является деятельность оптово-розничной торговли ООО «Оазис», сеть гипермаркетов «Самбери».
Предметом исследования является комплекс задач, решаемый инженерами отдела сопровождения информационных систем.
Целью работы является автоматизация процесса отдела контроля затрат.
В процессе работы проведено исследование предметной области, предпроектное исследование предприятия, с целью выявления возможностей внедрения автоматизированных информационных технологий. В результате проведенной работы была создана автоматизированная информационная система.
Основные технико-экономические показатели: сокращение времени на выполнение контроля затрат предприятия, уменьшение числа ошибок, совершенствование организации труда работников.
ВВЕДЕНИЕ
В выпускной квалификационной работе речь пойдет о самом большом, в настоящее время, гипермаркете в городе Хабаровске – «Самбери 4», находящемся по адресу ул. Трехгорная,98.
Площадь гипермага четыре тысячи метров квадратных. ООО «Оазис» является «одной из ветвей» Компании «Невада». Площадь первого этажа – это торговый зал, приемочная площадка, комнаты для фасовки товара, морозильные камеры, площадь «производства» - собственное производство готовой продукции. Второй этаж здания – это вспомогательная площадь, где находятся кабинеты менеджеров, службы эксплуатации, отдела кадров, залы тренингов, переговоров, столовая для работников.
Основной целью деятельности Общество с Ограниченной Ответственностью (далее ООО) «Оазис» является извлечение прибыли. Так же общество может заниматься отдельными видами деятельности, только на основании специального разрешения (лицензии), перечень которых определяется федеральным законом. Основным видами деятельности общества являются:
- Розничная и оптовая торговля продуктами питания, товарами народного потребления и продукцией производственно технического назначения;
- Транспортно – экспедиторская деятельность;
- Предпродажная подготовка и обработка товаров;
- Рекламная деятельность;
- Деятельность ресторанов, баров и кафе;
- Осуществление деятельности по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств;
- Сдача в аренду нежилых помещений с последующим обслуживанием;
- осуществление издательской деятельности;
- Осуществление полиграфической деятельности;
- консалтинговая деятельность: организация консультаций, проведение обучения правилам работы с клиентами в сфере бизнеса, организация экспертиз и проведение консультаций по товарам, продукции и услугам;
- Осуществление рекрутской деятельности (оказание услуг в содействии занятости граждан);
- подготовка и внедрение дизайнерских разработок;
- Осуществление лизинговой деятельности;
- Осуществление риэлтерской деятельности;
- Осуществление инновационной деятельности;
- Осуществление инвестиционной деятельности;
- Проведение маркетинговых исследований;
- Проведение социологических и рейтинговых исследований;
- Проведение аукционов, выставок, продаж;
- Организация внутренних и международных грузовых и пассажирских перевозок автомобильным транспортом;
- осуществление благотворительной деятельности.
- Осуществление внешнеэкономической деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью «Оазис» создано в августе 2009 года, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 года № 14-ФЗ и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации.
✅ Заключение
цены, качество обслуживания, гарантии, дополнительные услуги, реклама, способность к реализации нововведений, мощь собственной или партнерской распределительной сети и другие.
Конечным результатом должно стать создание информационных систем нового поколения, которые будут работать в режиме так называемого нововведенческого конвейера. Суть этого подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия, во-первых, на постоянное внедрение оказания новых, более совершенных услуг; во-вторых, на неуклонное сокращение всех видов затрат на оказание услуг; в-третьих, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на товары.
Очевидно, что запасы компании нужны для того, чтобы выполнять заказы своих клиентов на товары в нужном количестве и в установленные сроки. Поэтому чтобы и дальше занимать лидирующие посты, нужно внедрять какие то новые технологии. Примером будет являться выше сказанное.
Был изучен программный продукт «VIPNet» для защиты информации и ее конфиденциальности. Также предложена инструкция по установке и применению данного продукта.



