ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПАО «ГАЗПРОМ АВТОМАТИЗАЦИЯ»
И ОТРАСЛЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ II
1.1 История создания и развития ПАО «Газпром автоматизация» 11
1.2 Цель и виды деятельности ПАО «Газпром автоматизация» 13
1.3 Организационно-правовой статус ПАО «Газпром автоматизация» 16
1.4 Характеристика и анализ организационно-производственной
структуры управления ПАО «Газпром автоматизация» 20
1.4.1 Организационно-производственная структура ПАО «Газпром
автоматизация» 20
1.4.2 Анализ численности, структуры кадров ПАО «Газпром
автоматизация» 30
1.5 Отраслевые особенности функционирования ПАО «Газпром автоматизация » 37
1.6 SWOT - анализ 42
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПАО «ГАЗПРОМ АВТОМАТИЗАЦИЯ» 51
2.1 Анализ основных показателей деятельности ПAO «Газпром
автоматизация» 54
2.2 Анализ состава и структуры баланса ПАО «Газпром
автоматизация» 58
2.2.1 Оценка динамики н структуры актива баланса
ПАО «Газпром автоматизация» 60
2.2.2 Оценка динамики состава и структуры пассива баланса
ПАО «Газпром автоматизация» 70
2.3 Анализ финансовой устойчивости ПАО «Газпром автоматизация» 75
2.3.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости
ПАО «Газпром автоматизация» 76
2.3.2 Относительные показатели финансовой устойчивости
ПАО «Газпром автоматизация» 81
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности
ПАО «Газпром автоматизация» 86
2.4.1 Анализ ликвидности баланса
ПАО «Газпром автоматизация» 87
2.4.2 Оценка относительных показателей ликвидности и
платежеспособности ПАО «Газпром автоматизация» 91
2.5 Оценка деловой активности ПАО «Газпром автоматизация» 95
2.6 Оценка рентабельности ПАО «Газпром автоматизация» 104
2.7 Анализ затратности функционирования
ПАО «Газпром автоматизация» 107
3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ТУРБИННЫХ РАСХОДОМЕРОВ ГАЗА 113
3.J Сущность применения н основные характеристики турбинных
расходомеров I !3
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционных
проектов , 118
3.3 Оценка эффективности использования турбинных расходомеров 122
3.4 Анализ чувствительности ЧДД к риску по турбинным расходомерам... 132
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 135
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 138
ПРИЛОЖЕНИЕ 140
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура ПАО «Газпром автоматизация»
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к основному звену всей рыночной экономики — предприятию. Именно на этом уровне создастся нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Для обеспечения эффективной деятельности предприятия в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово- экономическое состояние своего предприятия, и также состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Финансово-экономическое состояние важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность н потенциал а эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности.
Вес это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов.
В качестве объекта исследования выбрано ПАО «Газпром автоматизация», которое является структурой крупнейшей компании нашей страны ПАО «Газпром». Данное предприятие является одной из ведущих компаний в области автоматизации технологических процессов предприятий тазовой отрасли.
Предметом исследования данного дипломного проекта является аналитическая оценка деятельности ПАО «Газпром автоматизация» и целесообразности внедрения инвестиционных мероприятий по замене датчиков избыточного давления на компрессорной станции «Пелымская». с целью получения прибыли.
Актуальность выбранной темы дипломного проекта велика, так как стабильный успех предприятия зависит от четкого и эффективного планирования им своей деятельности, регулярного сбора и аккумулирования информации о состоянии рынков и собственных перспективах и возможностях, что позволяет ему разработать стратегию и тактику финансово-хозяйственной деятельности.
Что касается, нами предлагаемых. инвестиционных проектов замены морально устаревших датчиков избыточного давления на более современные автоматизированные модели, хочется отметить, что и настоящее время наблюдается глобальная автоматизация различного рода процессов, практически но всех областях человеческой деятельности. Это в свою очередь ведет к развитию так называемых высоких технологий, обеспечивающих повышение производительности труда и рост эффективности использования ресурсов в данных областях. Нефтегазовая промышленность в настоящее время является одной из самых передовых в этом отношении отраслей, во многом благодаря своей сравнительно высокой рентабельности.
Целью данного проекта ставится проанализировать финансовое состояние предприятия, проанализировать источники ресурсов, пути вложения капитала, дать рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия.
Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучение деятельности НЛО «Газпром автоматизация», его структуры, организационно-правового статуса, отраслевых особенностей функционирования:
- рассмотрение состояния отросли и основные тенденции развития;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Газпром автоматизация» и анализ затратности функционирования предприятия;
- самостоятельный анализ и принятие научных, инженерно-технических и экономических решений.
- разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности функционирования предприятия.
При написании дипломного проекта были использованы методы и инструментарий экономического анализа, метод анализа научно-методической литературы, метод наблюдения.
Данный проект разбит на три части. В первой приведена характеристика предприятия и отраслевые особенности его функционирования. Во второй части работы - анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В третьей части работы рассмотрен конкретный вариант повышения эффективности деятельности предприятия.
В данной работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия IIAO «Газпром автоматизация». Основными видами деятельности предприятия являются: предпроектные обследования, научно- исследовательские и опытно-конструкторские работы, инжиниринг, производство и поставка оборудования и МТР, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, сервисное и техническое обслуживание, капитальный ремонт.
Анализ финансовою состояния н производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Газпром автоматизация» показал, что это предприятие находится к неустойчивом финансовом состоянии, Сопряженном с нарушением платежеспособности, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фона. фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств, превышения кредиторской задолженности над дебиторской. Возможно привлечение инвестиций.
Рассчитанный коэффициент соотношения заемных и собственных средств показывает, что ИЛО «Газпром автоматизация» сильно зависит от внешних источников средств. Коэффициент соотношения долгосрочных и краткосрочных обязательств очень низок, что говорю о финансовых затруднениях на данном предприятии, однако к 2013 году наблюдается тенденция его повышения. Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что у предприятия острая нехватка собственных средств. В этом случае оборотный капитал предприятия в полном объеме финансируется за счет заемных средств.
Снижение производительности труда свидетельствует об уменьшении эффективности Использования на предприятии трудовых ресурсов. Показатель фондоотдачи производственных фондов на протяжении всего анализируемого периода падал, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств.
Анализ показателей деловой активности предприятия показал, что скорость оборота материальных и денежных ресурсов имеет тенденцию к увеличению. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Снижение этого коэффициента в 2013 году свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита. Финансовый цикл можно сократить также как и операционный цикл за счет ускорения производственного процесса, оборачиваемости дебиторской задолженности, а также замедления оборачиваемости кредиторской задолженности. Продолжительность операционного цикла характеризует общее время, в течение которого финансовые ресурсы находятся я материальных средствах и дебиторской задолженности. Из анализа видно, что продолжительность операционного цикла увеличилась. Эго является отрицательной тенденцией, так как всегда необходимо стремиться к снижению данного показателя. Сократить операционный цикл можно за счет ускорения производственного процесса и оборачиваемости дебиторской задолженности. В целом динамику баланса ПАО «Разгром автоматизация» за 2011, 2012 и 2013 гг. можно расценить как отрицательную, не характерную для динамично развивающегося предприятия. Рассмотрение каждого показателя в отдельности также позволяет сделать вывод, что предприятие работает нерентабельно.
Если говорить о производстве, то в 2013 году были осуществлены мероприятия по техническому перевооружению основных производственных фондов дочерних обществ для обеспечения высокого качества выпускаемой продукции. наращивания объемов собственного производства, освоения новых видом продукции, в том числе в рамках программы ПАО «Газпром» по импорт замещению, так как основные производственные фонды изношены по сроку службы в среднем на 73% а. а по остаточной стоимости- в среднем на 80%, что говорит о невозможности без серьёзных инвестиционных вложений увеличивать выпуск оборудования для покрытия потребностей ПАО «Газпром».
Основными приоритетами в развитии подрядной деятельности является расширение сферы деятельности в газовой отрасли при неуклонном повышении качества выполняемых работ, улучшение организации производственного процесса по выполняемым подрядным работам, увеличение доли работ, выполняемых собственными силами.
ПАО «Газпром автоматизация» находится в большой зависимости от заказов ПАО «Газпром», и это делает Общество очень чувствительными к изменениям спроса с его стороны. Возможное нестабильное финансирование со стороны ПАО «Газпром» программ капитального строительства и ремонта, в том числе автоматизации, может негативно сказаться на деятельности Общества.
Перспективы деятельности ПAO «Газпром» связаны с реализацией проектов в регионах со сложными и специфическими природно-климатическими и горно-геологическими условиями, в связи с ЭТИМ будет возрастать и потребность в уникальной технике, создаваемой специально для этих проектов. В целях обеспечения ПАО «Газпром» новой техникой требуемого качества и в необходимых объемах. ПАО «Газпром автоматизация» на постоянной основе осуществляет деятельность в области НИОКР.
В целях повышения эффективности работы предприятия в дипломном проекте был предложен инвестиционный проект по внедрению расходомеров газа нового поколения.
Положительный чистый дисконтированный доход и индекс доходности, превосходящий единицу, позволяют охарактеризовать проект как эффективный.
Внутренняя норма доходности и срок окупаемости устраивает предприятие как инвестора. Положительное сальдо денежных потоков свидетельствует об осуществимости проекта при избранной схеме финансирования.
Осуществление предложенного мероприятия позволит организации существенно повысить эффективность деятельности.
1 Алексеев. К. С Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия/К. С. Алексеев //Справочник экономиста. - 2012.- 25 с.
2 Алтухова, М. В. Финансовая диагностика и поддержка управленческих решений/ М. В. Алтухова И Справочник экономиста. - 2012.- 50 с.
3 Епиишн, Л В. Методика самостоятельной опенки кредитоспособности организации/ А. В. Епишин: реи. И. В. Ишнноя // Аудит и финансовый анализ. • 2012.-№2.-364 с.
4 Кирикова, О. А Система опенки результатов деятельности бюджетных организаций. Критерии и анализ эффективности/ О- А. Кирикова. И Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. 155 с.
5 Комплексный экономический анализ предприятия: учебник / проф. А.П. Калинина и др.; пол ред. Н.В. Войтоловского. А.П. Калининой. И.И. Мазуровой.
- Санкт-Петербург (и др.): Питер; Лидер, 2010. • 569 с.
6 Котова. Н.Н. Стратегическое планирование: учебное пособие / Н.Н. Котова.- 11ижне1»арговск: ЮУрГУ. филиал в г. 11ижисвартовске. 2005. 60 с.
7 Массарыгина, В. Ф. Эхспрссс-анали i финансового состояния предприятия- должника/ В. Ф. Массарыгина // Экономический анализ: теория и практика. 2012.-№31.-256 с.
8 Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности за 2013 год.
9 Парушина, Н. В. Основные направления анализа и прогнозирования фикансоаого состояния по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций/ Н. В. Парушина // Международный бухгалтерский учет. - 2012 - 73 с.
10 Симионов, Р. Ю. Методы анализа финансовых результатов и финансового состояния строительного предприятия/ Р Ю. Симионов // Бухучет в строительных организациях. - 2012. -№ 3. - 140 с.
11 Устав ПАО «Газавтоматнка» ПАО «Газпром» (Редакция №5);
12 Шуляк. П.Н. Финансы предприятия: Учебник/ I1.H. Шуляк.-8-е изд.. перераб и дои М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. 624 с.
13 Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»
14 Финансовый менеджмент: теория и практика: ф59 Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. -6-е изд. М.: Изд-во «Перспектива». 2010 г. - 656 с.
15 Финансы организаций (предприятий): учебник / под ред. Н.В Колчиной,- Издательство: Юниги-Дана, 2012 г. -707с.
16 Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / К. Фляйшер, Б. Бснсуссан. - М.: БИ1ЮМ.2005.-541 с.
17 Экономика предприятия: учебник /В.Н. Гитов. М. : Эксмо, 2008. — 416 с. — (Высшее экономическое образование).
18 Чурсина. IO. Л Оценка методик, применяемых для анатиза кредитоспособности предприятия1' 10. Л. Чурсина. А. И. Гайнуллин; реи. И. В. Елоховой И Аудит и финансовый анализ. - 2012. - 175 с.
19 http:A'economics-on!ine.ru'archi ves'287
20 http:/.www.gazauto.gazprom.ru
21 hltpy/www.flexa.ru/corp/biz02-06.shtml
22 http://www.gazauto.gazprom.ru/about/Kadr_Socialnay_POLITIKA/
23 http://www.fsk.ru
24 hnp://www.gazauto.gazpromju/about/istoriya/