ВВЕДЕНИЕ 3
1 ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сравнение отечественного и передового зарубежного опыта в
области финансового менеджмента 6
1.2 Показатели финансового состояния предприятия 10
1.3 Роль управления финансами на предприятии 15
Выводы по первому разделу 19
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «НЕКСТ МЕБЕЛЬ».. 21
2.1 Краткая характеристика ООО «Некст мебель» 21
2.2 Характеристика внешней среды ООО «Некст мебель» 23
2.3 Характеристика финансового состояния предприятия ООО «Некст мебель» 29
2.4 Мероприятия по совершенствованию управления финансовым
состоянием предприятия ООО «Некст мебель» 40
Выводы по второму разделу 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
В нынешних экономических условиях функционирование хозяйственных субъектов является объектом внимания большинства участников рыночных отношений, которые заинтересованы в итогах данной деятельности: банковские учреждения, поставщики, инвесторы, налоговые службы.
Актуальность выпускной квалификационной работы обуславливается тем, что в нынешних условиях требуется четко и рационально проводить оценку и управление финансовым состоянием предприятия для поддержания его существования.
Для выживания в современных условиях рыночной экономики, а также для предотвращения банкротства компании, необходимо знать, каким образом возможно управление финансами предприятия, как должна формироваться структура капитала по источникам и составу образования, какую часть составляют собственные средства предприятия, а какую часть - заемные средства.
Финансовое состояние является основной характеристикой экономической деятельности компаний. В большей степени финансовое состояние дает определение конкурентоспособности компании, его потенциалу в деловом партнерстве.
Конкурентоспособность предприятия обеспечивается за счет четкого управления движениями финансового капитала и ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия. Поэтому данная проблема является особенно актуальной в России.
Целью финансового менеджмента является правильное финансовое управление, которое направлено на выживание предприятия во время конкурентной борьбы, лидерства предприятия в своей сфере деятельности, увеличении роста объемов производства и реализации, увеличении доходов предприятия, а также понижении затрат.
Целью данной выпускной квалификационной работы является оценка, анализ и управление текущим финансовым состоянием предприятия, а также предложение мероприятий по совершенствованию управления финансовым состоянием рассматриваемого предприятия.
Задачами данной работы являются:
1. Исследование теоретических и методологических основ анализа, оценки и управления финансовым состоянием предприятия;
2. Проведение анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия, выявление основных проблем в деятельности предприятия;
3. Разработка мероприятий по совершенствованию финансового состояния рассматриваемого предприятия.
Предмет исследования представляет собой систему управления финансовым состоянием предприятия.
Объектом исследования является финансовое состояние предприятия Общество с ограниченной ответственностью «НЕКСТ МЕБЕЛЬ».
В данной дипломной работе используются методы: сравнительного анализа, экономический и статистический, финансовых коэффициентов, монографический.
Базой для теоретической части выпускной квалификационной работы послужили труды ученых: А.Ф. Ионовой, В.В. Ковалева, А.Д. Шеремета, Н.Н. Селезневой, Г.В. Савицкой, в том числе, данные периодической печати.
В практической части работы были использованы документы годовой бухгалтерской отчетности ООО «НЕКСТ МЕБЕЛЬ» за 2013, 2014 годы, а также отчет о прибыли и убытках.
Структура выпускной работы состоит из введения, двух разделов, списка использованных источников, заключения и приложений.
Введение содержит актуальность выбранной темы, цели, задачи, методы исследования, предмет и объект исследования, описание теоретической и практической базы работы, практическую и прикладную значимость работы.
Первый раздел данной работы содержит теоретические и методологические основы управления финансовым состоянием предприятий.
Второй раздел содержит оценку и анализ финансового состояния изучаемого предприятия, определение положительных и отрицательных тенденций деятельности предприятия, а также разработку мероприятий по совершенствованию финансового состояния изучаемого предприятия.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть использованы на предприятии, что поспособствует совершенствованию системы финансового состояния.
Прикладная значимость данной работы заключается в том, что знания, которые получены в результате проведенного анализа финансового состояния, могут быть использованы на практике. Итоги исследования, которые получены в ходе написания данной работы, являются прикладной ценностью, так как финансовая устойчивость представляет собой основную характеристику экономической и финансовой деятельности предприятия в нынешних экономических условиях.
Предложенные мероприятия по управлению системой дебиторской задолженности преследует цель организовать структурированную политику управления компанией, заключающуюся в формировании групп клиентов, мониторингом сроков оплаты продукции и дифференцировании системы кредитования, введению системы скидок, а также строгих штрафов за несоблюдение сроков выплат. В результате неуплаты по кредитам понизятся, компания сможет отойти от системы долгосрочного кредитования. Методы управления товарными и материальными ценностями смогут совершенствовать имеющуюся систему учета компании, сделают ее структурированной, предоставит возможность анализировать материалы, запасы компании и экономить дополнительные средства ООО «Некст мебель». Данные мероприятия способствуют повышению привлекательности компании в глазах клиентов, потенциальных заказчиков, поставщиков и партнеров.
Проведение дополнительной рекламной кампании даст возможность повысить доходы ООО «Некст мебель» на 30%.
Проведение мероприятия по повышению реализации самых рентабельных товаров для совершенствования финансового состояния ООО «Некст мебель» и понижению объемов кредиторской задолженности будет способствовать получению дополнительной прибыли компанией, а также уменьшению дебиторской задолженности и стабилизации финансового состояния.
Экономическая эффективность от предложенных мероприятий будет выражаться в понижении долгосрочной дебиторской задолженности, которая составит 22,01%, что равно 3 751,38 тыс. руб. по сравнению с показателями 2013-2014 гг. Прочие доходы компании возрастут, составив 12 673 тыс. руб., повысившись на сумму 1 371 тыс. руб. Произойдет повышение прибыли от продаж, которая составит 12 600 тыс. руб. Возрастут коммерческие расходы компании на 3%, составив 731 тыс. руб. в отличие от показателей 2013-2014 гг., которые покроются за счет увеличения прибыли и выручки.
Для того, чтобы подвести итоги исследования управления финансовым состоянием компании ООО «Некст мебель», необходимо отметить, что проведенный анализ требуется не только для устранения внутрихозяйственных проблем, но и для защиты интересов инвесторов, собственников, поставщиков, партнеров и кредиторов. Компания, обладающая устойчивым финансовым положением, имеет преимущества в получении инвестиций, кредитов, подборе лучших поставщиков и клиентов. Такая компания будет более независима в нестабильных условиях рыночной конъюнктуры, а соответственно, понижаются риски компании стать неплатежеспособной и оказаться на пути к банкротству.
Во время анализа системы финансового состояния ООО «Некст мебель» были раскрыты необходимость и сущность использования практических и теоретических положений оценки и анализа финансового состояния компании, в также осуществлено обоснование их проведения в нынешних экономических условиях.
В данной выпускной квалификационной работе были сформированы и раскрыты назначение и сущность анализа управленческой системы финансового состояния коммерческой компании на примере мебельной фирмы ООО «Некст мебель». Было дано понятие финансового состояния компании, его оборачиваемости, финансовой устойчивости, определены главные задачи, которые возможно решить путем применения анализа финансового состояния.
В данной работе были использованы разные методы и приемы финансового анализа, учитывая поставленные задачи и цели исследования.
Было проведено исследование вопроса финансового состояния компании, использован метод анализа ликвидности, финансовой устойчивости и платежеспособности, а также метод расчет коэффициентов рентабельности, проведен swot-анализ компании для изучения различных внешних факторов, которые оказывают влияние на оборачиваемость и рентабельность ООО «Некст мебель».
Анализ финансового состояния ООО «Некст мебель» разными методами дает возможность сделать следующее заключение:
- при применении метода общей оценки финансового состояния компании на ООО «Некст мебель» имеются значительные проблемы с платежеспособностью, поскольку наблюдается повышение дебиторской задолженности на 22,98% в 2014 г. по сравнению с показателями 2013 г.;
- при анализе финансовой устойчивости и ликвидности компании стало ясно, что произошло повышение ликвидности, показатель которого составил 2,68%, соответственно, можно сделать вывод, что финансовое состояние компании относительно стабильно, однако по показателям 2014 года понизилась прибыль и выручка компании, что негативно сказывается на ООО «Некст мебель».
По этой причине были предложены и разработаны мероприятия по улучшению финансового состояния компании:
- мероприятие 1: уменьшение дебиторской задолженности компании путем введения штрафов, взысканий за просрочку оплаты продукции, а также введение программного обеспечения «Управление дебиторской задолженностью» для учета и контроля над кредиторами компании в автоматическом режиме;
-мероприятие 2: проведение дополнительной рекламной кампании с целью привлечение новых покупателей и увеличение прибылей ООО «Некст мебель»;
- мероприятие 3: формирование системы скидок для клиентов для того, чтобы повысить финансовую устойчивость компании;
- мероприятие 4: повышение реализации самых рентабельных товаров для совершенствования финансового состояния и понижения объемов кредиторской задолженности путем получения дополнительных доходов.
Наиболее эффективное мероприятие - предоставление скидок клиентам.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
