Русскоязычные СМИ Великобритании: редакционная политика и бизнес-модель

В данном исследовании мы рассмотрели редакционную политику и бизнес-модель русскоязычных СМИ Великобритании, а также изучили особенности русскоязычной прессы Великобритании, как на примере многолетних изданий, так и на примере популярных стартапов Russian Gap и Rutage.
Проведенная работа позволила нам сделать следующие выводы. Прежде всего, мы установили, что подавляющее большинство русскоязычных СМИ В елико британии реализуют по средством своей редакционной политики следующие функции. Во-первых, информационно¬представительскую функцию, которая необходима для получения нашими бывшими соотечественниками информации на родном языке о стране, в которую они иммигрировали. Во-вторых, функцию «местного сторонника», которая необходима для формирования положительного образа иммигранта для вновь прибывающих иммигрантов. В-третьих, интегративную функцию, которая важную роль в вопросах консолидации русской диаспоры дальнего зарубежья. И, наконец, ассимиляционную функцию, которая отвечает за постепенное включение этнической группы в политическую и социальную жизнь новой родины. Примечательно, что большинство русскоязычных СМИ Великобритании стараются о сторожно освещать политическую повестку дня, не навязывая однозначного мнения по спорным вопросам, дабы не вносить раскол в русскоязычной среде, которая состоит не только из бывших граждан России, но и из вывших граждан постсоветского пространства, преимущественно Прибалтики, Украины и Казахстана.
Таким образом, можно сделать вывод, что этнокультурные медиа, в частности рассматриваемые нами иммигрантские и диаспоральные СМИ, рассчитаны на определенный круг людей и основной своей задачей все они считают информирование аудитории о текущих событиях на родном языке. По сути, они берут на себя роль социального ориентира для русскоязычной 72
диаспоры, а их материалы носят преимущественно рекомендательно-образовательный характер, помогая приезжим не только расширить свои представления о новом месте жительства, но и узнавать актуальные новости на родном языке.
Значительного внимания заслуживает тот факт, что большая часть русскоязычных СМИ Великобритании используют смешанный тип редакционной политики и бизнес-моделей.
Ни одно из проанализированных СМИ не обходится без рекламы и сотрудничества с постоянными рекламодателями. Часть опрошенных нами редакторов призналась, что они используют все виды рекламы, а часть - что они существуют только за счет так называемой нативной (скрытой) рекламы и подписки.
Обратившись к теоретической главе и описанию всех возможных бизнес-моделей для эффективного функционирования СМИ, делаем вывод, что среди вышеперечисленных изданий только два журнала - New Style и RussianUK.com - используют один из наиболее редко встречающихся элементов бизнес-модели - продажу клиентских баз данных рекламодателям. Помимо этого вышеназванные издания и бывшее печатное издание The Business Курьер организовывают мероприятия, различные мастер-классы для своих потенциальных клиентов. Независимое новостное русское агентство Profile Russia практикует для получения финансовой прибыли не только размещение нативной рекламы, но и продажу своего авторского видеоконтента другим каналам. Кроме того, агентство заключает договоры с различными пиар-компаниями на проведение публичных мероприятий, встреч, презентаций для третьих лиц. Примечательно, что газета «Достижения» - единственное СМИ, которое не размещает баннерную рекламу, а предлагает на платной основе только имиджевые статьи у себя на сайте.
Мы также обратили внимание на тот факт, что ни одно из вышеперечисленных изданий не использует такой вариант бизнес-модели,
как меценатство. А также на то, что ни одно из изученных изданий не прибегает к так называемому «народному спонсированию» - методу краудфаундинга, который на сегодня является довольно популярным способом монетизации контента, в частности у изданий, которые пишут на социальную тематику, занимаются журналистскими расследованиями и политической аналитикой.
В ходе работы мы провели анализ популярных русскоязычных start-up проектов Великобритании - журналов Russian Gap и Rutage. Мы пришли к выводу о том, что за короткое время они сумели заявить о себе и стали двумя самыми обсуждаемыми start-up проектами в русскоязычном медиапространстве Великобритании. Благодаря тому, что редакторы данных изданий согласились на подробные экспертные интервью, у нас оказалось достаточно эмпирического материала, чтобы выяснить, какие особенности присущи редакционной политике данных изданий. Мы полагаем, что нашли ответ на вопрос, почему Russian Gap стал за такой короткий промежуток времени лидирующим стартапом на рынке русскоязычных СМИ Великобритании, а Rutage отстает по популярности от вышеназванного СМИ.
В данной работе мы пришли к выводу о том, что русскоязычные СМИ Велико британии являются важным элементом жизни русскоязычного населения дальнего зарубежья, поскольку предназначены для консолидации русской диаспоры, для распространения полезной и развлекательной информации на родном языке, а также для осуще ствления общения между самими читателями. Поскольку число русскоязычных эмигрантов в Великобритании ежегодно увеличивается, мы полагаем, что растет и роль рассмотренных нами этнокультурных медиа, которые представляют особый интерес для исследователей СМИ.


Купить